独立董事冯根福先生因任务布置要素辞职 西安银行 (独立董事冯根生简历)

4月3日，西安银行公告称，独立董事冯根福先生因任务布置要素,于2025年4月3日向公司董事会提交了辞职报告，开放辞去公司第六届董事会独立董事以及董事会专门委员会相关职务。

依据公司章程规则，冯根福先生的辞职自其辞职报告送达公司董事会时失效，冯根福先生辞职后不再担任公司职务。冯根福先生已确认与公司董事会无不赞同见，亦无任何与辞职有关的事项要求通知公司股东及债务人。

公司董事会对冯根福先生在任时期为公司做出的奉献表示衷心感谢。

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普通是指企业法定代表人，也有董事长或厂长、经理。 消费运营单位关键担任人必需是消费运营单位消费运营活动的关键决策人，必需享有本单位消费运营活动包括安保消费事项的最终选择权。 不能独立行使决策权的，不是关键担任人。

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任务总结的写法（一）基本状况。 1．总结必需无状况的概述和叙说，有的比拟简易，有的比拟详细。 这部分外容关键是对任务的主客观条件、有利和不利条件以及任务的环境和基础等启动剖析。 2．阅历和经验。 做过一件事，总会有阅历和经验。 为便于今后的任务，须对以往任务的阅历和经验启动剖析、研讨、概括、集中，并上升到通常的高度来看法。 3．今后的计划。 依据今后的任务义务和要求，吸取前一时期任务的阅历和经验，明白努力方向，提出改良措施等。 （二）写好总结要求留意的疑问1．总结前要充沛占有资料。 最好经过不同的方式，听取各方面的意见，了解有关状况，或许把总结的想法、意图提出来，同各方面的主管、同事商量。 一定要防止下属出观念，到同事中找理想的写法。 2．一定要实事求是，效果不夸张，缺陷不增加，更不能故弄玄虚。 这是剖析、得出经验的基础。 3．条理要清楚。 总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 4．要剪裁得体，详略适宜。 资料有实质的，有现象的；有关键的，有次要的，写作时要去芜存精。 总结中的疑问要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 5．总结的详细写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修正。 最好由关键担任人执笔，或亲身掌管讨论、起草、修正