新任女董事长方榕如何焕发重生 中兴通讯 同龄换帅 谜团 (新任女董事长韩国伦理片)
中兴通讯同龄换帅">
近日,中兴通讯成功了一次性性备受注目的控制层更替。2025年3月31日公司公告,原董事长李自学因年龄要素卸任,方榕接任成为公司新掌门。令人关注的是,两位董事长均出生于1964年,假定说前任李自学在已届花甲之年从指点岗位退休契合常理的话,那么新任董事长以女性身份、相同在甲子之年接棒,这样的操作并不契合通常的认知,而且目前中兴通讯曾经堕入增长和盈利的双重瓶颈期。为何选择同一年龄的女性接过帅印?中兴通讯这一共同的交接引发市场关注。
前任董事长 李自学 :临危授命妙手回春
李自学自2018年6月临危授命接棒殷一民担任董事长一职,彼时中兴通讯正深陷“4.16美国禁售令”危机,股价延续跌停,公司处于“休克”边缘,可谓“受任于败军之际,奉命于危难之间”。
李自学毕业于西安交通大学电子元件与资料专业,具有研讨员职称,在进入中兴通讯前,他终年在西安微电子技术研讨所任职,从技术员逐渐升职至党委书记兼副所长,拥有深沉的微电子技术研发及控制阅历。
在李自学掌舵的近七年间,中兴通讯业绩逐渐上升。2018年,中兴通讯的支出只需855.13亿元,跌入谷底,当年的利润大幅盈余,抵达69.84亿元。而李自学来的第二年,就成功了营业支出907.37亿元,同比增长6.11%,归属于上市公司一般股股东的净利润为51.48亿元,同比大幅增长173.71%。
年中兴通讯支出走势图
年中兴通讯 归母净利润 走势图
当下困境:多方面应战亟待打破
但是,当下中兴通讯正面临一系列严厉应战。从上图可以看出,22、23年,中兴通讯的支出尽管仍坚持增长,但增速曾经出现清楚放缓的势头,2024年则成功营业支出约1213亿元,同比增加2.38%。归属于上市公司一般股股东的净利润84.2亿元,同比增加9.66%,降幅清楚大于支出的降幅。这说明中兴通讯在2024年进入了增长与盈利的瓶颈期。
从市场需求端来看,随着5G网络树立步入存量优化阶段,全球运营商投资战略转变,更多偏向于现有网络保养更新,增加新基站大规模部署。国际三大运营商在2024年普遍降低资本开支预期,直接影响中兴通讯这类设备供应商订单增长。2024年,中兴通讯运营商网络业务虚现营收703.3亿元,同比降低15.0%,该业务板块下滑对公司全体支出拖累清楚。同时,在剧烈市场竞争下,运营商推销议价才干增强,进一步紧缩了中兴通讯的利润空间。
本钱与盈利才干方面,中兴通讯也压力重重。2024年公司全体毛利率为37.91%,同比降低3.6个百分点,降低的关键要素是政企业务因主机及存储产品毛利率降低、支出结构变化,毛利率同比降低19.58个百分点。此外,芯片供应链坚定、原资料多少钱下跌及运维本钱上升,也带来继续本钱压力。
国际市场运营上,中兴通讯受外部环境变化影响清楚。海外市场存在微观环境不确定性、贸易政策变化及汇率坚定等多关键素,要挟其全球业务增长及盈利水平。此外,受营收增长放缓及市场竞争加剧影响,公司现金流状况承压,2024年运营活动现金流净额约为114.8亿元,同比增加34.05%,且有息负债总额从2023年的532亿元升至2024年的569亿元,财务担负也随之减轻。
方榕接棒: 走出瓶颈 期面临 重重考验
新任董事长方榕通常上比李自学更早进入中兴通讯。1987年,她毕业于南京邮电学院(现南京邮电大学)通讯工程专业,获工学学士学位。1995年至1997年,方榕任职于中兴通讯控股股东中兴新,随后于1997年正式参与中兴通讯,并在1998年便担任公司初级副总裁,展现出出色的指点才干。尔后,方榕在中兴展开有限公司、霞智科技有限公司等企业担任关键职务,并自2018年6月起担任中兴通讯非行动董事,对公司全体运营有着深化了解。
此次同岁交接,面前是中兴通讯对不同展开阶段战略需求的考量。李自学率领公司走出危机阴影,重回增长轨道,成功掌握5G树立等关键机遇,为公司稳健展开奠定基础。而随着通讯行业进入AI时代,竞争格式一直演化,中兴通讯堕入了展开的瓶颈期也实属必需。
展望未来,中兴通讯如何在新董事长的率领下,抑制以前面临的重重应战,坚持无线、有线产品等第一曲线业务市场份额稳中有进的同时,减速第二曲线业务展开,从而成功营收与利润的再次增长,确保企业在全球通讯市场竞争中占据更有利位置,这是摆在新董事长面前的难题,更是值得市场继续关注的悬念。
有没有中兴的员工,泄漏下中兴公司的薪资体系和福利待遇
中兴通讯:待遇招人 事业留人2006-5-19在中兴通讯采访时感到,这里十分推崇“控制、技术、业务三个职务开展体系”。 简易、笼统地概括就是“上不封顶,干得好薪酬可以超越总裁、副总裁”。 “真的有人超越总裁、副总裁吗?”该公司主管人事的初级副总裁周苏苏回答说:“虽然目前还没有人超越总裁,但每年都有几十个业绩优秀者,超越公司的二层指导,也就是副总裁,他们的薪酬要比我高。 ”“三条跑道”是指控制、技术、业务三条序列既平行开展,又可交叉选择。 假设一名员工不擅长控制,但由于技术特别过硬而成为技术序列的佼佼者,那么他就可以享遭到与控制序列的最高者一样的待遇。 这样就给各类人才提供了宽广的开展空间。 在中兴通讯看来,不论是控制、业务、市场还是技术研发等诸多层面,人才的控制和培育体系都是一个中心话题,也是企业的中心竞争力所在,可以看作是“创新的驱动力”。 中兴通讯每年拿出销售支出的10%作为研发投入,其中的重点就是经过高待遇吸引业内抢先的高科技人才,近3年的研发投入近100亿元人民币。 如此大规模启动研发投入并终年坚持一支规模庞大、高水平的研发队伍,是中兴通讯在全球市场坚持竞争力的一个基本前提条件。 中兴通讯曾经延续6年,平均每年从高校毕业生中招收员工1500人到2500人。 人才引进,让“创新发起机”真正取得驱动力。 中兴通讯开创人、董事长侯为贵常说:“人才的挑选和延揽是关键的一环。 ”目前中兴3.08万名员工中,博士、博士后435人,硕士7807人,本科以上的占60%多,平均年龄30岁。 从事技术、研发的初级人才总计超越1万人,成为中国最具生机的高科技企业研发团队。 国际真正的3G研发人才不超越两万人,而到2005年年底中兴通讯全体3G研发人才已达4000人之多。 2001年,中兴通讯获教育部“珍惜人才奖”,并中选“中国大在校生务工首选企业”。 2003年,中兴通讯荣获中国IT行业“最佳雇主”称号。 2005年,中兴通讯被评为“中国大在校生最佳雇主”。 中兴通讯正在以自身扎扎实实的努力成为中国通讯高科技人才的关键培育基地。 在中兴通讯看来,单纯经过高工资、高待遇引进人才还不够,因此树立了一整套培训、经常使用、奖励人才的机制,特别是给人才开展空间、培育和应用坏人才,真正做到了“待遇招人,事业留人”。 中兴修立了一套奖励人才的机制,不只为员工提供一流的薪资和福利保证体系、培训体系,同时在公司外部鼎力营建相互尊重的、谐和的文明气氛,以感情留人。 另外,令中兴通讯收获颇丰的是,海外市场中员工本地化率相当高。 早在2000年,中兴通讯就明白提出了“三个国际化”的口号:市场国际化、人才国际化、资本国际化。 而这两边人才国际化既是难点又是重点,只要跳过这道坎才干在海外市场开花结果。 中兴从事国际市场推行的员工约4500人,占公司市场人员的50%。 海外市场中,员工本地化率为60%。 中兴在有“通讯谷”之称的美国圣地亚哥设有分公司,员工直接来自北美各大通讯公司,启动系统高层设计。 为处置文明差异、言语阻碍等疑问,中兴通讯在海外员工控制上听从了“人才本地化”,同时辅以公司派遣的战略。 既提高了海外市场一线的销售才干,又保证了总部对国外市场的控制力。 目前,中兴通讯曾经在美国、法国、瑞典、印度等地设立了14个全资科研机构,有力地促进了企业国际化市场的开展。
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1.重庆电子工程职业学院
2.重庆工程职业技术学院
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5.西南大学育才学院(民办)
6.重庆师范大学涉外商贸学院(民办)
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他是一所由重庆市政府举行、市教委主管、市教委与市信息产业局共建的电子信息类初等职业院校。创立于 1965年,1999年升格为重庆第一所独立设置的高职学院,是重庆市高职高专院校人才培育任务水平评价“优秀”院校。
学院占地 1365亩,固定资产6亿元,校舍35万平方米,教学仪器设备8000余万元。校内实习实训基地67个,校外顶岗实习基地252个,其中中央财政支持树立的实训基地2个,省级重点实训基地3个。教职工900余人,其中兼任教员600余人。馆藏图书91万册。学院设电子信息、通讯工程、计算机运行、软件工程、机电工程、汽车工程、传媒艺术、会计与金融、工商控制、修建与资料工程10个系, 兴办了与电子信息、汽车摩托车、装备制造等重庆支柱产业相顺应的专业 51个,全日制在校生 余 人。学院国度职业技艺鉴定所可对 44个工种启动培训和职业资历鉴定。
学院秉承“厚德强能、务实创新”的校训,坚持“以服务为宗旨,务工为导向,走产学结合开展路途,立足重庆,辐射西部,面向全国,以电子信息为特征,培育先进制造业、制造类服务业等范围一线要求的高素质技艺型人才”的办学定位。学院面向信息化与工业化融合,服务重庆电子信息支柱产业开展,构成了“用电子技术优化先进制造业,借助信息化手腕增值现代服务业,由数码艺术开展新兴创意产业”的专业树立思绪。学院的信息安保技术、通讯技术、微电子技术是中央财政支持的重点树立专业,汽车制造与装配技术、物流控制是市财政支持的重点树立专业,电子声像技术是国度教改试点专业,通讯技术、计算机网络技术是重庆市高职教育示范专业,会计电算化、国际商务是重庆市高职教育特征专业,信息安保技术、微电子技术、数控技术、营销与筹划是省级教改试点专业;《信息安保技术》、《 JAVA程序设计》、《程序设计基础》、《数字电路》、《电路基础》、《电子商务控制》6门课程是省级精品课程;《现代通讯原理》、《相关数据库与SQL Server2005》、《局域网组建与控制》、《控制会计》、《本钱会计》5种教材是普通初等教育“十一五”国度级规划教材;建成中央财政支持的电工电子与智能化、汽车维修技术职业教育实训基地,建成重庆市财政支持的数控技术职业教育实训基地。
学院是重庆市初等教育控制先进学校,文明单位,职业教育先进单位,大中专招生务工任务先进单位,信息产业部先进学校;学院是“中澳(重庆)职业教育与培训项目”院校,教育部等六部委确定的承当“软件技术”、“汽车检测与维修”技艺型紧缺人才培育义务的院校,休息和社会保证、信息产业部授予的“国度高技艺人才培育基地”,信息产业部授予的“全国信息技术运行人才培育示范基地”和“国度级电子信息产业高技艺人才培训基地”;学院是重庆市软件产业人才培育培训基地,职教员资培训基地,“机械制造”高技艺人才培训基地,下岗职工再务工定点培训单位和乡村休息力转移定点培训单位。
学院在校企协作中不时创新人才培育形式 。先后与重庆微电园、 中兴通讯、长安集团等 286家企业协作,展开了订单式培育、企业员工培训、教员顶岗通常、在校生顶岗实习、运行技术研发等协作内容。与重庆微电园协作,实施师生“创业孵化”项目;与中兴通讯共建 “中兴 NC认证明训中心”;与中维科技共建“中维办公设备维修实训基地”;与重庆贝思动画共建“动遨游戏产业人才实训基地”;创立“无极视野传媒艺术实训基地”,协作的三维动画片《绿娃娃》在央视播出。经过增强与行业企业的协作,学院先后探求了“一条龙模块式”、“ FPPC”、“C-TAFE”等人才培育形式,在 总结“以职业才干为规范,模块课程为载体,工学交替为手腕,职场鉴定为保证” 4C教学革新的基础上,探求具有学院自身特征的“ 针对任务岗位解析职业才干、基于任务环节重构课程体系、依托行业企业共建实训基地、立足真实环境组织一体教学、面向职场需务实施才干鉴定” 的五环相扣工学结合 人才培育形式。《以才干规范为中心的课程体系革新》、《订单式人才培育形式的研讨与探求》区分取得重庆市初等教育教学效果二、三等奖;《 FPPC教学革新》和《“工学结合、校企互动”人才培育形式探求与通常》取得中国电子教育学会优秀教学效果一等奖。
学院毕业生广受社会欢迎。近几年终次务工率均坚持在 95%以上。学院累计为社会培育了5万余名专门人才,少数曾经成为技术与控制主干,中国嘉陵集团总裁龚兵、重庆国际经济技术协作(集团)公司董事长朱大伦、重庆金算盘软件有限公司董事长杨春等是其中的出色代表。
谁是中兴集团的开创人
侯为贵开创人兼董事长: 搜索一下名字资料很多. 中兴通讯董事长:侯为贵 1985年前,任职于航天691厂;1985年南下深圳创立深圳中兴半导体有限公司;1993年改组组建深圳中兴新通讯设备有限公司;1997年创立深圳市中兴通讯股份有限公司,任总裁;2004年1月中选为中兴通讯董事长。...但现任总裁不是他.
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