减速度 创新锻造国际竞争力 通用股份跑出高质量展开 (减速器设计创新点)

在全球产业减速洗牌、动力结构深度调整、贸易壁垒频现的国际微观环境下，中国制造业正站在新的十字路口。以高质量展开为引领，从“跟跑”迈向“领跑”，成为每一个中国制造企业的战略抉择。

作为民族轮胎产业的中坚力气，（601500.SH）以坚决的创新信奉与全球化视野，乘势而上，以“坚持一个导向，导入三种思想，优化五大才干”的战略主线，不时夯实企业中心竞争力，用科技创新锻造“通用智造”的全球品牌力，跑出了国际化、高端化展开的“减速度”。

洞察大势，以创新打破驱动产品向“高精尖”跃升

在商用车新动力浪潮和消费更新双轮驱动下，全球轮胎产业进入结构性革新期。传统轮胎产品面临性能更新、节能环保等多重应战，谁能率先打破，就能占据全球话语权。

通用股份正是洞察于微、行于先者。公司依附国度级研发平台，在新资料、新技术、新产品范围继续投入，推出龙马ET系列新动力商用车轮胎、千里马GA8新动力乘用车轮胎等多款明星产品，精准处置耐磨性、经济性、温馨性等行业“痛点”。

特地是旗舰产品ET86轮胎，以“先驱后拖、一胎两用”前瞻性设计，赋予新动力长途运输车辆更强的适配才干，仰仗真适用户口碑和市场反响，迅速在细分赛道构成抢先优点，成为中国制造“以技术赢市场”的生动注脚。

更值得一提的是，公司在绿色轮胎资料范围成功严重打破——“超级杜仲”技术的成功运转，使通用股份在环保、性能和本钱之间找到理想平衡点，为中国轮胎产业树立了绿色创新标杆。

全球视野，海外双基地撑起全球产业链规划

在全球供应链重构减速背景下，谁能成功本地化制造、区域化服务，谁就能掌握全球市场的主动权。

通用股份前瞻规划泰国、柬埔寨两大海外消费基地，构成“海外双极辐射全球”的战略格式。截至目前，泰国基地半钢胎日产最高打破3万条，柬埔寨基地日产打破2万条，双基地联动，月发货量稳居历史新高，已成功将“通用制造”深度融入全球产业链、价值链和创新链。

与此同时，公司产品远销100多个国度和地域，积极参与德国科隆展、美国SEMA展、迪拜汽配展等全球知名展会，经过技术展现与品牌推介，不时扩展国际影响力，为中国轮胎赢得全球认知和尊重。

智造赋能，构筑高质量展开根基

在制造端，通用股份牢牢掌握智能化更新趋向，内行业内率先打造半钢“黑灯车间”和全钢“5G碳云智能工厂”，推进全流程智能化、数字化与绿色化融合。经过工业互联网、动力控制系统、智能质控平台的深度协同，真正成功从“制造”向“智造”的系统跃升，不只优化了消费效率，更增强了企业应对外部不确定性的韧性。

同时，公司积极构建掩盖全球的全生命周期服务体系——从售前产品培训，到售中跟踪支持，再到售后案例分享和技术服务，成功了“产品+服务”的一体化价值交付。

战略定力， 构筑企业可继续展开生态

面对复杂多变的国际情势，通用股份不时坚持战略定力，以5X战略方案为牵引，系统优化“研发、制造、营销、降本、组织”五大中心才干，继续激起企业内生动能。

从外部挖潜增效，到外部整合资源；从强化技术创新，到拓展全球市场；从质量规范到品牌塑造，通用股份正用“实干”诠释中国轮胎企业的全新使命与担当。

正如通用股份董事长顾萃所言：“肯定用我们确实定性，去应对全球的不确定性。”未来，通用股份将继续以创新为第一驱动力，放慢全球化规划，推进产业链片面更新，为全球用户提供更出色的轮胎处置方案，助力“中国智造”闪耀全球。

消费企业公司展开6西格玛咨询控制开展阶段如何实施？

组织为了取得继续开展，要求不时地将六西格玛控制拓展(纵向、横向)到组织的一切方面。 如用六西格玛控制促进新技术的运行，促进产品创新和新市场的开发，以此取得最大水平的增长等。 另外，一个组织不是孤立存在的，上有若干个供应商、下有庞大的客户群，一个真正竞争力强的组织无不是打造了一个优秀的供应链系统。 在开展阶段，组织应该:1、完善六西格玛控制的组织结构，将其对六西格玛的控制职能充沛展开。 2、拓展六西格玛控制的实施范围，比如将六西格玛控制沿供应链向供应商和顾客两端延伸。 3、展开六西格玛设计，促进新产品的开发和技术创新，优化组织的创新才干和行业的引导力、指导力。 通用电气公司经过六西格玛设计新产品取得了在全球上很多的第一，近几年不时坚持市场的抢先位置。 4、完善六西格玛控制培训体系，扩展培训范围，使组织的黑带、绿带坚持一定的比例。 如通用电气公司。 黑带5%-6%,绿带70%-80%,每个部门都有自己的黑带巨匠，初级经理以上人员都是黑带。 5、完善六西格玛项目的跟踪、审核体系，保证已成功的改良项目继续产失效益，防止改良效果反弹、不能被坚持。 6、强化企业最高控制层对六西格玛系统的活期控制评审，保证六西格玛控制系统按预期要求良好运转。 7、强化六西格玛控制体系与组织的运营环节和各项控制的无机结合，逐渐使六西格玛控制成为日常任务的一部分。

上汽通用五菱的公司规模

公司占地89.2万平方米，现有在岗员工多人，拥有以冲压、车身、涂装、总装为主体的现代化消费车间，并构成了微型商用车和微型乘用车两大产品系列的消费格式。 随着公司对股东三方优秀资源的集成与不时优化，产品产销量每年均以较大幅度优化。 2004年，上汽通用五菱产销双双打破23.5万辆，产值达70亿元人民币。 2005年，最终成功全年消费辆，销售辆，销售同比增长43%，发明了历史新高。 上汽通用五菱共有2800家经销店和2800家售后服务网点密集散布在全国的29个省市自治区。 目前，上汽通用五菱拥有国度级技术中心，同时拥有经国度人事部同意成立的“企业博士后科研任务站”，延聘了一批专家教授作为技术顾问，实施C3P(CAD/CAE/CAM/PDM)汽车开发技术系统研讨项目等，并与泛亚汽车技术中心实施产品开发一体化运作，以通用汽车公司GVDP(产品开发流程)和GMS(通用全球制造系统)为关键方法，注重控制创新和团队协作，使企业的技术创新才干取得了全方位优化。 目前公司的产品包括微型商务用车、微型厢式客车、微型双排货车、微型单排货车、微型乘用车等五大系列共200多个种类车型，并于2003年顺利经过国度“3C”认证，2005年成为微车行业独一取得全国质量信誉“AAA”级企业。 公司产品出口西北亚、中东、南美等30多个国度和地域，深受国际外用户喜爱。 上汽通用五菱自主设计开发的微型商用车“五菱之光”，是中国微车历史上市场生长最快的车型，微车乘用车雪佛兰SPARK更是取得“全球最美丽的小车”、　“美国J. D. Power紧凑型车新车质量最佳得分”等各项殊荣。 合资以来，上汽通用五菱公司充沛集成股东各方优势资源，引进全球上先进的运营理念和控制系统，片面推进企业业务流程重组和企业内外资源整合，在推销体系、消费体系、技术开发体系、营销体系、人力资源开发体系、质量保证体系等方面实施精益化控制，公司的各项控制水平加快提高，具有中心竞争力的五菱价值链正逐渐构成。 2005年，上汽通用五菱目的年产能为50万台套的发起机工厂正式奠基，作为国际先进、国际一流的庞大型车用发起机消费基地，工厂依照通用全球动力总成的规范来设计树立，并充沛应用通用汽车公司的产品开发才干和发起机消费阅历，片面提高公司技术创新和发起机产品的研发才干，使公司产品进一步迈向国际质量。 与此同时，上汽通用五菱成立了青岛分公司，极大地扩大了上汽通用五菱公司现有产能，为公司未来加快开展提供有力支持。 三方合资使上汽通用五菱在人力、企业品牌、控制和资本等方面取得了庞大的优势。 公司正从传统的自我妥协型向学习创新型转变。 目前公司上下正齐心协力，为成功“成为庞大型汽车范围国际抢先、国际上具有竞争力的汽车公司”的宗旨而努力！

韩国LG公司的有关内容

韩国的LG是营业额高达92万亿韩元、在全球拥有10万名雇员的大型企业集团。 LG于1947年从化工起家，1958年进入电子行业。 目前LG的四大事业范围是：化学与动力、电子与通讯、金融和服务业。 LG电子关键消费数字电视、CD-RW、DVD播放机、CD-ROM、DVD-ROM驱动器、团体电脑、显示器、移动电话、CRTs和PDPs。 LG目前是韩国第三大公司，属下有44家公司，在全球有大约300个办事处和下属企业。 公司的运营哲学是经过“尊重人格的运营，为顾客发明价值”。 在运营上追求数量和质量的最高境界，培育顾客满意的笼统，发明有报答的任务环境。 LG不时在实施“选择”与“集中”战略，以期提高其国际竞争力。 增长潜力缺乏的业务已被清算、出售或转至中小型企业。 LG正在方案将其组织结构从相互依赖的企业集团改动成为共同享有LG商标和运营哲学的独立企业的结合体。 LG电子LG电子是消费和供应高端显示器、信息家电、移动终端等产品的中国最具代表性的电子信息通讯企业。 自1993年起，LG电子与中国企业合资以来，经过成功消费、营销、研发、人才的本地化，构筑了外地一条龙事业结构。 经过不时提高品牌知名度和积极展开营销活动，LG电子的销售额每年都坚持稳步增长。 截止到2004年，LG电子 的光存储器和背投电视的市场占有率名列第一；PDP、LCD电视、微波炉的市场占有率名列第二；CDMA终端、洗衣机的市场占有率名列第三。 营销部 and 主打产品 Digital Display & MediaLG电子在被誉为知识信息化社会之中心的显示器、IT、AV范围拥有全球最高水平的技术力气。 她正仰仗数码电视、PDP、电脑、显示器、光存储器、数码AV等高端高附加值显示器和媒介引领全球市场。 今后，LG电子将仰仗能动地应对数码Convergence和Ubiquitous的下一代技术和产品开发，倾力打造其全球一流公司的笼统。 Telecommunication Equipment & Handset作为高端移动通讯终端范围的全球一流公司，LG电子在中国继CDMA之后片面拉开了GSM终端事业的序幕。 继相机手机、摄像机手机等高端Premium产品之后，LG电子还方案行将推出内置CDMA和GSM芯片的全球通用手机。 今后，LG电子将以“到2010年跻身Global Top 3”为目的，努力于技术开发和全球化营销。