重塑商业新逻辑 忧心消费联盟 理性消费崛起 丨2025第十届责任消费论坛成功举行 (重塑商业新生态)

责任消费是对未来的承诺

漫长的人类史也是一部消费史。在消费的演化中，我们明晰地感遭到社会的脉动，以及随之而来的裂变与退步。当下，消费市场格式正以史无前例的深度与广度启动着猛烈革新，理性消费、绿色消费和兴味消费正在重塑商业逻辑，尤其在2025年这个“提振消费”的关键时期，构建“责任竞争力”成为企业穿越周期的中心命题。

4月17日，由广东时代传媒集团有限公司指点、《消费者报道》杂志社主办的第十届责任消费论坛（以下简称“论坛”）在广州成功举行。论坛以“让消费更忧心”为主题，就“如何经过责任通常赢得消费者的信任与支持”等展开了讨论和分享。

努力于与行业共同营建愈加安保、忧心的消费环境，《消费者报道》在今天现场重磅公布《2025忧心消费报告》，并正式启动“2025忧心消费联盟”。

“责任消费是对未来的承诺”

《2025忧心消费报告》（以下简称“《报告》”）由《消费者报道》团队调研千余个消费习气样本，并历经三个月的剖析打磨而成。《报告》显示，中青年集体已成为社会消费的中坚力气，其中80后、90后集体展现出更强的消费才干。

在“理性消费”大趋向下，中国消费者末尾更理性、细心肠审视自己的消费需求，无看法地权衡消费行为带来的通常价值。与此同时，消费乱象则会继续削弱消费者的消费决计，按影响力大小排序依次为质量疑问、虚伪宣传、多少钱虚高和假货、售后服务等。

广东时代传媒集团有限公司副总经理、《消费者报道》杂志社社长祝晓龙在致辞中表示，在复杂多变的市场环境中，构建责任竞争力是企业穿越经济周期、成功稳健展开的中心要素，更是推进整个行业迈向高质量展开的关键途径。在重消费趋向下，企业和行业面临着诸多新的应战，如“如何经过责任通常赢得消费者的信任与支持”“如何在环节中成功自身的可继续展开，达成企业与社会的双赢”等，这些疑问亟待行业内外共同讨论。

作为站在中国消费市场前沿的专业媒体，《消费者报道》一路见证并记载着中国经济的崛起，不时聚焦消费市场的灵敏变化，亲密关注行业展开趋向。其主办的责任消费论坛也成为企业与消费者沟通的桥梁、平台。“责任消费不只是抵消费者的承诺，更是对未来的承诺。”祝晓龙表示。

论坛上， “忧心消费联盟”协作方案正式启动，Little Freddie小皮、索菲亚家居、蜜丝婷、完美（中国）有限公司等成为第一批介入“忧心消费联盟”的企业， 为联盟注入了弱小的力气，也为行业树立了责任消费的模范。

“忧心消费联盟”由《消费者报道》牵头发动，是一项优化消费环境、提振消费决计的协作方案。该方案旨在推进媒体与各消费范围企业的深度互动，帮消费者甄选行业先锋，挖掘真正的“产品忧心”“宣传老实”“绿色环保”“技术先进”优质企业，共建诚信消费的瘦弱生态体系。

“我不是在为商品买单，而是在为美妙生活投票”

在启动《2025忧心消费报告》的调研中，一个受访者如是表达其消费心得：“我不是在为商品买单，而是在为美妙生活投票”。当下，随着从中央到中央的各类提振消费政策的实施，以旧换新、大宗消费更新更新等消费方式出现出蓬勃展开的态势，更具韧性和生动的生出现态在国际正在构成。

广东省消费环境研讨会秘书长魏伟力在论坛上表示，目前，消费已成为社会经济主旋律，也是推进经济展开最可继续、最有韧性的一个主引擎。各项提振消费的举措归结起来，即让消费者有钱花、想花钱、花的爽。从企业运营的角度来看，未来的展开机遇在于优化产质量量，而差异化运营则是企业制胜的关键。“低价竞争无法继续，低质更将是监管的重点。以电商平台为例，尽管其近年来的买卖额在增长，但增速却在放缓甚至降低。从全国近三年各级监抽数据看，电商平台的产质量量是一个重灾区，线上的不合格率较线下高出近一倍，未来或许会重点监管。”

在中顺洁柔集团副总裁兼首席内容官吕白看来，未来企业的竞争或是多方面的，是“听劝”的竞争，是注重消费者的竞争，是全方位才干抢先的综合竞争。吕白称：“在相对的存量市场里，谁能满足用户的需求，谁才干无机遇，好的产品大多是基于用户的痛点而出现的。”

洁柔推出一款分享手帕纸，该产品仅仅是在一般纸巾的两边介入了一道便于扯开的虚切线，但一举成为纸巾界的爆款“黑马”。吕白称，该设计源于消费者的倡议，它便于熟人之间分享纸巾，既能带来亲密感，也愈加节省。

关于品牌触达消费者，吕白分享称：“过去，很多消费品牌经过经销商，渠道商触达用户。未来，更多的品牌应该跟用户更深化沟通、了解用户的痛点，从自己做产品到和用户共创产品。当品牌在乎、关注消费者的声响和意见，吸纳他们的倡议、满足他们的需求，消费者就有或许成为品牌的代言人和传达者。”

目前，消费市场出现清楚的回温暖复苏。站在责任消费论坛下一个十年的终点，《消费者报道》也将积极探求转型之路，不时深化追问“怎样能更准确地践行媒体责任”“如何促进企业展开与消费需求达成同频共振”，集聚行业内外的力气，共同助力忧心消费，共创美妙生活。

一个app项目单点登录，前端要做什么，后端要做什么。

前端要求做你那个用户姓名，密码一些验证什么的，然后有前端打包数据到后再去处置，启动逻辑判别就可以了。

数据开掘工程师 产品经理 哪个好

各有各的优势。 数据开掘工程师：针对大数据启动价值的开掘，要董很多与数据库有关的知识，同时还要求会SPSS、SAS等数据统计软件，要求数学逻辑思想要很强，对数字敏感。 产品经理： 一个优秀的产品经理不只仅只是产品研发，还要需求调研——产品规划——产品性能设计——团队开发——产品测试——产品发布，以及产品运营、推行等也许这些事情都不是产品经理自己亲力亲为，但产品经理一定会提出很多可执行的方案和思绪。 两个职位都很锻炼人，我团体比拟喜欢产品经理的职位。 产品经理书目介绍《谷歌和亚马逊如何做产品》《产品经理手册》《介入感》数据开掘书目介绍《大数据时代》

如何加快提高论坛人气？

论坛都是怎样样培育人气的1、定位、专注、繁复做论坛切记不要贪心，弄得五花八门，到头来一片混乱，抓不着半点眉目。 给论坛的性质定位是很关键的，是文学论坛，文娱论坛还是综合性的，从一末尾就要把角色摆正。 例如做文学论坛，就要以文学为主，配上几个文娱灌水的中央让大家轻松一下，分清主次，千万不要喧宾夺主。 专注不等于单调，只是主题明白的意思。 假设一个论坛既想做成音乐的，又想做成文学的，到头来只能是不三不四。 品格繁复不容无视，别以为越花哨越吸引人，其实简易明了洁净清爽的论坛才更吸引人。 不要由于分版不受数量的限制，就肆意的加出很多版块来，这样做的结果只能是让大家哪一个也不想去。 2、版面的书写版面的书写要有层次，有条理。 先将一个论坛划分红几个大的区域，再把大区域分红小的版面，尽量不要在版中再参与分版，那样看起来很乱，也会令发帖的用户无所适从。 留意大区的摆放次第，一定要把有自己论坛特征的版块摆在最上方；接着是论坛属性区域，比如文学论坛，此处就摆放文学原创区；再上方是灌水聊天的区域，这样的版块通常人气比拟旺，摆在两边可以抑制水贴的过度众多；最后才是站务控制区域。 在每个区域中，各个版面的摆放顺序也有一定的规则，通常将最有代表性，最抢手的版面放在第一个。 总之，好的论坛给人的第一印象是“眼前一亮”，而不能是一片迷雾。 3、要有自己的品格这是最关键的一点。 网上的论坛何止千万，拷贝他人的一点意义也没有。 在做一个论坛之前，你就要有这样的心思预备——我要造出一片全球上没有的叶子来。 你要调出自己的颜色来，至少首页的颜色不能给人素昧平生的觉得。 颜色要贴和你的论坛主题，或柔和，或另类，或温馨，或剧烈。 必需说明的是，倡议自己的品格，并非倡议处处异类。 试想，你偏要用大号华文琥珀的字体去书写论坛，或许最小号的细黑，那只能让你的会员眩晕之后再去看眼科了。 假设技术支持的话，最好能做出一两样别的论坛没有的东西来。 4、论坛规则的制定一定要在论坛发布前制定出一套可行的开展方案及控制规则来。 俗话说，无规矩不成方圆。 假设一同步就乱了步伐，那以后还怎样走下去？要习气给自己定目的，无论是喜好论坛还是商业论坛都希望做好，让更多的人认同，所以总要知道自己希望到达一个什么样的目的，这样才有动力向前。 另外，论坛的发贴规则要由控制员或许斑竹亲身制定，在以后的开展中不时改良。 首先要有一个总纲，而每个版块都要有一个发贴需知，对发在该版块内的帖子有什么要求和奖惩制度都要说清楚，并且固顶，以便陆续前来的新人能了如指掌。 5、完善的服务在不影响速度和技术支持的状况下，尽量让论坛丰厚多采。 可以有相应的社区服务，诸如银行、医院、学校、法庭、监狱、赌场等；可以有一些在线小游戏，诸如赛马、五子棋、找不同等；可以给斑竹活期发工资和奖金，当然都是虚拟货币；可以举行一些活期的选举，选出论坛的最受欢迎会员；可以装备语音、视频聊天室，外挂留言版、电影院等等。 当然，此消彼长，用一部分资源提供完善的服务，就要在别的中央浪费资源，可以封锁上传文件的性能，封锁随机广告和一些不用要的信息。 论坛发布以后如何运营、控制也是十分关键的疑问。 上方简易地从几个小气面谈一谈：1、人气这是很多论坛不成功的一个关键阻碍。 论坛做得再好，没人来也是徒然。 宣传很关键，但这里应该留意宣传的方法。 切忌到另一个论坛去宣传自己的论坛，四处张贴自己论坛的地址，那样的话结果很或许适得其反，轻则被痛斥一顿，重则论坛被黑。 由于去别的论坛宣传，会给对方形成要挟，以为你是来“挖人”的，橇人买卖的下场可想而知。 可以换一种方式，交流友谊衔接，或许委婉委婉的自我推销。 当然最好的宣传还是要到各个大的网站上登陆，一旦你的论坛在搜狐、新浪上可以搜索查询到了，你的人气自然会从五湖四海冒出来。 另外，经过网上的人际相关、QQ群发以及拉好友的好友的好友，这些方法都可以提高人气。 2、鲜活一个论坛要做到长葆青春就要不停给自己给氧，创新。 原封不动的论坛是难以生活下去的。 内容很关键，每天的新贴不一定要到达什么数量，但一定要到达质量，让会员有可看的东西。 论坛不比聊天室，一天两天没人在线，或许第三天就爆满；可是论坛一天两天没人来，就不大或许再有人来了。 只要找不到会员的论坛，没有找不到论坛的会员。 相同，只要会员丢弃论坛的时刻，没有论坛丢弃会员的时刻。 千万不要因你的倦殆被大家丢弃。 3、斑竹斑竹是一个论坛的顶梁柱，他们拥有的不是权益，而是责任。 所谓任人唯贤，要独具慧眼，挑选那些有控制才干的人做斑竹，拒绝那些为了恣意编辑和删除他人帖子，张牙舞爪才开放斑竹的人。 这里容易犯几个错误：一是把斑竹的位置都留给和自己相关好的网友，要知道‘举贤不避亲’不是用在这里的；二是一旦任命了斑竹便一做究竟，无论他以后的表现如何，总觉得把人家从斑竹的位子上拉上去有些不仗义；三是习气让写手做文学斑竹，看起来似乎合情合理，但这外面却有一个很大的错误，通常写手做斑竹有两个通病，一是自己的文章只发在自己的版块里，不论内容适宜与否，二是爱写的人都不爱看，他们很少细心审核自己版内他人的文章，往往是苟且偷生。 4、控制别以为前功尽弃就可以放手不论了，论坛运营中的控制远比初始阶段困难的多，而前台的控制也远比后台的保养复杂的多。 控制员就是一位舵手，他操控着论坛开展的方向，把持着度，永远让它走在正确的航线上，不火的时刻让它火起来，火太旺了也要懂得及时降温。 一个论坛的开展总要经过几个阶段：萧条有次第—暴躁无次第—暴躁有次第。 要到达最高的层次不是一朝一夕的事情，要不时总结阅历，制定出适宜自己论坛开展的方案，遵照规律生活，才干生活的更好。