销售人员控制不到位 因存款控制不到位 邮储银行一分行被罚35.5万元 (销售人员控制的方法有哪些)

4月21日，中国邮政储蓄银行伊犁哈萨克自治州分行、察布查尔县支行及相关责任人，存款控制不到位、销售人员控制不到位，对该分行罚款35.5万元，支行罚款8万元。对王莉、马东、雷磊正告并罚款算计5.6万元。

如何增强基层商业银行内控控制

以后，基层商业银行增强内控控制存在的疑问关键表如今几个方面：内控合规看法单薄。 近年来，各国有商业银行日益注重内控合规任务，自上而下不时展开方式多样的内控合规文明树立，但从部分基层行来看，效果并不理想。 基层行合规文明树立手腕单一，也没有专职内控控制人员，缺乏继续有效的推进措施。 有的基层行重业务营销、轻内控控制，面对运营目的的压力，打擦边球，钻制度的空子，甚至不惜违规操作以成功短期业绩，从而潜藏风险隐患。 制度执行力由上至下逐级弱化。 目前，各商业银行规章制度比拟健全，基本掩盖了各个部门的一切岗位。 但是，一些违规违纪疑问仍时有出现，有的疑问屡查屡犯，成为基层行难以治愈的顽疾。 执行力弱化的要素关键有：基层行对员工疏于教育，员工执行制度的自觉性差，查出疑问以各种借口敷衍；信息传导不到位，关于下级行下发的制度、流程没有仔细学习，不少员工处于一知半解形态；来自外界的搅扰影响制度执行，如人情相关、指导干预以及利益诱惑等。

银行审计报告

银行要求的审计报告确实是要会计师事务所出具的，而且，如今有些银行，比如中行、工行等普通都会要求会计师事务所要在他们的授权名单之内，也就是说，必需是他们认可的会计师事务所出具的审计报告他们才接受，假设是其他的事务所，他们是不会接受的。 所以，你在咨询会计师事务所的时刻，最好先跟他们确认一下，是不是你们想要办存款的银行授权的事务所。

中国银行风险控制部门是怎样的一个部门

银行风险控管组织的实质，在于增进投资组合控制效率、分辨及事前防范各种风险，使得银行资源充沛有效地运用，俾到达发明银行价值的目的，进而维持金融市场稳如泰山，防止发生风险传导效应。 风险控管与风险控制存在一些差异，风险控制关键指的是对多少钱动摇水平的控制，而风险控管则是涵括风险确实认、风险政策与程序制定等连串环节。 例如，当市场多少钱滑落时，某一市场介入者为降低曝险，采取增加投资，此行为将加深多少钱下跌，依次也影响市场投机者的决策，或许滋长卖压和恶性循环，大降市场流动性和形成极大金融压力。 如今，银行为生活，必需学习加快改动行为，以援助新的通常基础和假定，即使现有的作法依然有效，银行还是必需不时创新作法以维持竞争力，找出新的、有效的，并且可以参与每一个员工获利才干的行为形式。 良好的内控制度是金融机构防范风险的基础,是规范金融机构运营行为、有效防范金融风险的关键.以后银行会计内控制度存在着缺乏系统性、执行不到位等弊端,制度树立相对滞后,必需采取有效手腕加以完善. 会计控制任务 1. 抓好帐务核对任务 (1)明细与综合核算核对做到三个相符凡以卡片帐替代明细帐各科目,收回、收到异地托收凭证、存单,每月与该科目总帐出现额与余额核对相符;凡是又记明细帐,又保管电脑卡片帐的科目(如汇出汇款、本票、应解汇款、其他保证金等)应与该科目总帐余额核对相符。 凡外部过渡性科目、暂收暂付、待摊费用、待清资金分户帐余额应逐日与总帐核算相符。 (2)内外帐务核对重点单位要实行面对面核对和换人核对,同时要做好联行和交流清算资金的核对。 2. 抓好利息核对 结息前要核对利率和积数;结息后,利息传票要与分户帐核对相符,经过帐务核算到达帐帐、帐款、帐据、帐实、帐表、内外帐务六相符。 3. 帐务核算必需坚持的五项制度 即:复核制度;外部资金列帐的审批与审核制度;有关凭证经常使用审批制度;仔细贯彻验印制度,做到有疑必复,换人核对;换岗和离岗稽核制度。 4. 空白关键凭证和有价单证的控制 对空白关键凭证的领用要做到当面点清,无误后,按种类设立分户帐,并注销备忘注销簿;保管要实行“专人控制,入箱(库)保管”,坚持交接班复核和签章制度;经常使用时要严厉贯彻“证、印、押(压)”三分管准绳;分管指导每月至少审核一次性保管和领用状况,做到帐证分歧。 有价单证视同现金保管,实行“证帐分管”。 出入库要及时办妥注销手续;领用时要操持领用和签收手续;签发时要启动销号控制;注销与销毁时要造具清单。 因此要求财务会计为基础其他为辅的人 但是我想你也可以去试试看 终究只要你对你自己比拟了解