00709.HK 佐丹奴国际 一季度销售额录得5.2%的清楚增长 (000709河钢股份)

媒体4月25日丨佐丹奴国际(00709.HK)发布，截至2025年3月31日止季度的未经审核业务最新资料。集团正在推进其战略重点，强调优化数码才干和出色营运。随着集团迈进2025年，在面对全球市场应战中，集团将继续坚决地通常「跨越界限」五年战略方案，努力成功可继续增长。

于首个季度，集团销售额按固定汇率计算录得5.2%的清楚增长，虽然面对不利的汇兑影响，但仍展现出弱小的韧力，全体增长达3.7%。除西北亚外，关键市场均录得正面表现，其中海湾阿拉伯国度协作委员会地域录得按年15%的清楚增长，部分要素是受惠于斋月时期时期差异。西北亚地域因印尼非佐丹奴品牌表现欠佳而面对应战，集团正积极精简营运以处置这些疑问。

集团的线上业务表现出色，增幅达18.4%，关键得益于中国中原的系统改良。集团将实施进一步举措，扩展集团在全球范围内的电子商务才干，这与「跨越界限」五年战略方案中概述的数位化战略重点分歧。

批发支出显着增长了23.6%，这得益于集团特许运营市场(尤其是菲律宾和缅甸)的微弱销售增长。

正如之前在2024年全年业绩中所述，本集团的目的依然是成功3%至5%的支出增长。但是，近期全球贸易不稳如泰山及全球金融市场坚定，加上微观经济及地缘政治缓和情势，均或许抵消费需求构成不利影响。控制层努力于稳健的规划，并运行其「跨越界限」五年战略方案下的战略性措施应酬及处置这些应战。

集团的表现反映出集团对促进支出增长、迎接数码转型及成功营运效率的注重和投入。集团已预备就绪，以成功集团的终年愿望，并维持集团在市场上的竞争优点。

vancl如今的业绩怎样？为什么能取得成功？

楼主好。 其实我自己是vancl的忠实客户之一，就说说在我看来的vancl的现状和它取得成功的要素好了，供楼主参考，若有什么疏漏之处望见谅^_^：*Vancl也就是凡客诚品是目前在广告联盟中开展势头十分不错的一家男装直营网站，他的形式和PPG相似，并且就做联盟的状况看上去，VANCL目前有赶超PPG的趋向，而且在一些剖析资料显示，09年第一季度虽没有完毕，但vancl的市场占有率曾经简直赶超PPG了。 *至于它能取得成功，而且在并不是很长的时期里取得成功的要素，我以为有这儿几个：1.网站的设计方面*网站整个系统应该是一个完整并可拓展的。 详细就是说网站有可拓展性，要求什么的性能，能够在前期有些预想，由于网站是要求可继续常年开展的，所以关于前期的需求网站要做到一定的掌控度。 做到这些，在网站首页尽量把产品信息展现出来，很多电子商务网站其实都曾经做到了这一点，但是疑问的关键在于他们是不是把一切折扣信息都展如今首页了？答案是没有。 *而vancl却这么做了，简直将一切产品及折扣都展如今消费者面前，并且图片做得也十分诱人，十分容易让消费者继续点击看下去。 *在产品页面，vancl也尽量把相关产品的礼包活动装展如今网页左边，这个做法也让vancl的用户经常会从单买一件转而选择活动套装。 这在其他的同类网站也并不多见。 可见vancl细节的到位。 *还有购物车及结算页面，这也是vancl能取胜的法宝。 当一个新用户在vancl网站购物时，商品会先进入购物车，紧接着到来结算页面，提示你还未注册，接着到来注册页面，随后问你继续购物还是进入结算页面，再前面就是选择送货、支付方式，成功购置。 这样的一套流程，虽然看似很往常，但是却有超越50%的网站做不到。 不知道楼主有没有遭遇过，在其他网站购物时，在你填完注册信息后，页面会跳转到首页，甚至之前在购物车外面的商品都不见了，遇到这种状况多少消费者会丢弃购物呢？答案是十分多！*还有它的可拓展性，简易说也就是活期的活动，加设消费积分系统和网站论坛玩转，论坛关键以消费交流和引导消费，还有会员需求调查为主题，配合论坛线上活动，再加上积分的发放和消费，到达会员的最大忠实度。 另外还用积分启动对讲，这样也是积分有了它的特别的吸引作用，vancl并不用大奖，而是用较容易失掉的又适用的小奖。 2、前期的宣传、推行*有一位商业评论人士剖析说电子商务网站的宣传形式有三点，我在此冒昧援用一下。 第一，网络广告，这个是最有效也是经济实惠的，相比平面广告、电视广告本钱要低很多。 第二，平面广告，适当宣传，在一些大的人口比拟密集的中央宣传 。 第三，口碑宣传，在特定区域，比如大的一线城市做一些体验活动，发放一些宣传东西，把线下的体验活动结合线上的活动活动捆绑起来，一定要是很好的东西，结合口碑来做。 而vancl在这三点上做的是相对到位，广告是电子商务的命脉，一旦做的到位，自然可以开展的好。 3.产品和多少钱方面毫无疑问vancl产品和多少钱是有着相当的过人之处的，说白了就是性价比十分的高，并且它的market segment市场分割十分的明白，我做男装直营网站就是男装直营网站，我不做多，不做别的，只把男装做好，做潮流，质量做好，多少钱做低，性价比做高。 别的网站你卖的东西种类再多，男装就是竞争不过我。 这就要提到一句营销力常用的通常了，“在小市场占据大份额比在大市场占据小份额更好”。 vancl就是在男装网站直营占了相对充足的市场份额，并且购置过Vancl衣服的男士都会发现，vancl的款型变化跟风相对的快，再加上质量也是很有保证，多少钱有昂贵，因此销售上相对是很热的。 4.品牌方面这个应该说是现状，如今vancl曾经做出来了，并且曾经成为一个很“潮”的品牌，如今不只穿杰克琼斯、马克华菲、佐丹奴是“潮”，穿vancl也是。 加上Vancl有相对的多少钱优势，它又有什么理由不成功呢？*最后我想说的是，做一个品牌，其实不用像太多的花花肠子，只需把每一个细节都做的完美，那么就一定可以成功，或许说至少会比普通的成功。 就像日本在90年代曾经对美国宣称：“我们不发明任何新产品，但是我们能把你们发明的任何新产品做的更好。 ”理想证明电子方面他们也确实做到了。 所以说细节做好了，成功相对就不远了。 *最后希望我的拙见能给您些协助，谢谢^_^

Abercrombie & Fitch 上海店地址

上一季度，餐饮和加快时兴类批发商占据优质商铺租赁市场，空置率较上一季度进一步降低7个百分点至0.8%；优质批发物业的首层平均租金亦稳步下跌至每平方米51.5元/天。 美国的休闲服饰品牌A&F (Abercrombie & Fitch)旗下品牌Hollister进驻来福士广场，租赁了原先由佐丹奴承租的约1000平方米的商铺面积并行将开门；已在上海拥有2家门店的服装品牌GAP，最近又末尾在徐家汇和虹口商圈积极寻觅店面扩张。 不知道你要找的是不是这个，要开门的是Hollister而不是AF