七巨头 英伟达增幅最大 亚马逊占比超3成 去年营收超2万亿美元 美股 (英伟达实力)

2024年，美股“七巨头”的营收算计逾越2万亿美元。其中，亚马逊去年营收抵达6380亿美元，同比增长11%。英伟达全年营收为1310亿美元，在“七巨头”中垫底，但其114%的增幅却远远逾越其他公司。此外，Alphabet、微软、Meta去年均成功两位数支出增幅，苹果和特斯拉仅区分增长2%和1%。

中国资产过亿有多少人？

依据《2020胡润财富报告》，中国资产过亿的家庭到达13万户。 亿元人民币资产“超高净值家庭”总财富为94万亿元，占比64%，3000万美金资产“国际超高净值家庭”总财富为89万亿元，占比61%。

截至2019年12月31日，中国拥有600万人民币资产的“富有家庭”数量曾经到达501万户，比上年参与7万户，增长率为1.4%，其中拥有600万人民币可投资资产的“富有家庭”数量到达180万户；拥有千万人民币资产的“高净值家庭”数量到达202万户，比上年参与4万户，参与2%，其中拥有千万人民币可投资资产的“高净值家庭”数量到达108万户；拥有亿元人民币资产的“超高净值家庭”数量到达13万户，比上年参与3000户，参与2.4%，其中拥有亿元人民币可投资资产的“超高净值家庭”数量到达7.7万户。

除港澳台之外，中国中原拥有600万人民币资产的“富有家庭”数量曾经到达399万户，比上年参与6.8万户，增长率为1.7%，其中拥有600万人民币可投资资产的“富有家庭”数量到达144万户；

拥有千万人民币资产的“高净值家庭”数量到达161万户，比上年参与3.7万户，参与2.4%，其中拥有千万人民币可投资资产的“高净值家庭”数量到达87万户；

拥有亿元人民币资产的“超高净值家庭”数量到达10.7万户，比上年参与2.760户，参与2.6%，其中拥有亿元人民币可投资资产的“超高净值家庭”数量到达6.4万户；

拥有3000万美金的“国际超高净值家庭”数量到达7.1万户，比上年参与1.960户，参与2.8%，其中拥有3000万美金可投资资产的“国际超高净值家庭”数量到达4.6万户。

电子商务和供应链的整合毕业论文怎样写

电子商务下供应链控制的运作形式研讨摘要 3-4 Abstract 4-5 目录 6-7 第1章 导论 7-15 1.1 论文选题的背景和意义 7-9 1.2 国际外研讨现状 9-13 1.3 研讨思绪和研讨内容 13-15 第2章 电子商务与供应链控制基础通常 15-29 2.1 电子商务基本通常 15-19 2.2 供应链基本通常 19-29 第3章 电子商务与供应链控制的融合 29-41 3.1 电子商务环境下对供应链控制的新要求 29-31 3.2 电子商务环境下的供应链组织体系结构 31-32 3.3 电子商务环境下供应链控制的新特征 32-34 3.4 电子商务下供应链控制的中心思想 34-37 3.5 基于电子商务的供应链控制的内容 37-38 3.6 电子商务支持供应链控制的关键途径 38-41 第4章 电子商务下供应链的运作形式 41-58 4.1 电子商务下供应链控制的结构体系 41-43 4.2 电子商务下供应链运作控制系统的构建 43-49 4.3 电子商务下供应链运作控制系统中的模型构建 49-58 第5章 电子商务下供应链运作控制模型运行案例剖析 58-68 5.1 S公司简介 58 5.2 S公司引入电子商务供应链控制系统的背景 58-59 5.3 S公司电子商务下供应链运作控制通常 59-66 5.4 S公司电子商务供应链运作控制实施效果剖析 66-68 第6章 结论与展望 68-70 6.1 本文创新点 68 6.2 研讨展望 这个是纲要,全文与我索要吧

什么是B2B买卖形式(系统的 片面的 解释)

B2B（也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业对企业之间的营销相关，它将企业外部网，经过 B2B 网站与客户严密结合起来，经过网络的加快反响，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务开展。 B2B是指启动电子商务买卖的供需双方都是商家（或企业、公司），经常使用了互联网的技术或各种商务网络平台，成功商务买卖的环节。 电子商务是现代 B2B marketing的一种详细关键的表现方式。 B2B含有三要素：⒈买卖：B2B网站平台为消费者提供质优价廉的商品，吸引消费者购置的同时促使更多商家的入驻。 ⒉协作：与物流公司树立协作相关，为消费者的购置行为提供最终保证，这是B2B平台硬性条件之一。 ⒊服务：物流关键是为消费者提供购置服务，从而成功再一次性的买卖。 B2B惯例流程第一步，商业客户向销售商订货，首先要收回“用户订单”，该订单应包括产品称号、数量等等一系列有关产品疑问。 第二步，销售商收到“用户订单”后，依据“用户订单”的要求向供货商查询产品状况，收回“订单查询”。 第三步，供货商在收到并审核完“订单查询”后，给销售商前往“订单查询”的回答。 基本上是有无货物等状况。 第四步，销售商在确认供货商能够满足商业客户“用户订单”要求的状况下，向运输商收回有关货物运输状况的“运输查询”。 第五步，运输商在收到“运输查询”后，给销售商前往运输查询的回答。 如：有无能力成功运输，及有关运输的日期、线路、方式等等要求。 第六步，在确认运输无疑问后，销售商即刻给商业客户的“用户订单”一个满意的回答，同时要给供货商收回“发货通知”，并通知运输商运输。 第七步，运输商接到“运输通知”后末尾发货。 接着商业客户向支付网关收回“付款通知”。 支付网关和银行结算票据等。 第八步，支付网关向销售商收回买卖成功的“转账通知”。