百强房企6月开售操盘金额门槛降低41%至33亿元 (百强房企6月销售)

媒体6月30日信息，据克而瑞地产钻研，2024年6月，百强房企各梯队开售门槛较去年同期进一步降低，且门槛值均降至近年最低水平。

其中，TOP10房企开售操盘金额门槛同比降低50.2%至443.5亿元。TOP30和TOP50房企门槛也区分同比降低45.3%和40.1%至118.4亿元和79.9亿元。TOP100房企的开售操盘金额门槛则降低41.4%至33.2亿元。

房企业绩延续低迷，8月百强房企销售金额5190亿元，业绩为何越来越差？

因为居民收入降低导致消费降级，越来越多意向群体开始持观望态度。

8月百强房企销售金额5190亿元，房企业绩延续低迷。

据相关机构发布数据显示，8月份国内百强房企业单月销售操盘金额达5190.1亿元，同比降幅达32.9%，环比基本处于持平状态，降幅收窄6.8个百分点。 据专家介绍，现阶段在各地落实一城一策的重要节点上，供需两端也在进行积极调整，总体上而言，房地产行业进入到房屋销售提振关键时期，营销和交易环境有进一步改善的可能性。

同时根据其他机构发布数据显示，年内房地产市场百强房企销售额出现较大幅度下滑，销售额超超千亿的房地产企业比去年同期减少14家，只剩下10家。

房企业绩为什么越来越差？

在国家坚持房住不炒政策之下，房地产市场的投资属性在逐渐褪色，而各地烂尾楼风波，又让消费者内心充满惶恐。 在各类原因综合影响下，现阶段消费者对房地产市场信心严重不足，对房地产市场的未来也不看好。

在现阶段经济环境影响之下，很多普通群体都已经出现了收入下降的状况，甚至出现了被裁员的文化。 这就导致哪怕本来有一定购房意愿，现在也只能选择先观望。

收入下降所导致的消费降级会体现在生活中，方方面面房地产市场只是其中一项。

曾经的购房群体，或出于给孩子更好的教育环境，或出于在大城市安家落户等各类目的选择购房，而现阶段有购房需求的人群购房理念已经发生极大改变。 很多人不愿意承担高额房贷，更不愿意接受巨大压力，他们喜欢更随性的生活，不希望被房贷所束缚。

在各类因素综合影响之下，房地产市场愈发低迷是一种常态。 虽然各地都在出台政策各专家也在为房地产市场托底，但事实上消费者对房地产市场依旧信心不足，大家依旧处于观望态势。 房地产市场究竟什么时候能够回暖，依然是个未知数。

房企三季报透视：融资收紧，销售稳健，杠杆下降，业绩分化

今年以来，受疫情的影响，销售收入和租金收入明显下滑的房企不在少数，但多数城市的房地产调控政策并未显著放松，地产行业既展现出了十足的韧性也充满了考验，加之“三道红线”融资新规实施，房企面临着平衡业绩增长与降低负债的压力。 前三季度，企业销售金额保持增长，但不少房企出现“增收不增利”的现象，三季报不仅反映房企的经营概况，也隐藏着行业的发展趋势，在业绩下滑和融资收紧之下，房企未来动向将会如何呢？一、三季度房企销售额保持增长，盈利能力下滑销售额持续增长，行业内部分化明显统计局数据显示，前三季度全国商品房销售金额11.6万亿元，同比增长3.7%，克而瑞数据显示，1月至9月百强房企销售操盘金额.5亿元，同比增长9.2%，百强房企销售额同比增速明显高于行业平均同比增速，行业分化集中度提升。 百强房企内部分化持续，截至三季度末，TOP10、TOP30和TOP50房企销售操盘金额入榜门槛增长13.7%、4.4%和7.9%，规模房企竞争优势凸显，而TOP100和TOP200房企销售操盘金额入榜门槛较去年同期基本持平。 在TOP10房企内部，也存在明显分化现象，从同比增速来看，增幅最大的绿城中国相比去年同期操盘金额增长了30.4%，而绿地控股操盘金额同比下降了10.7%。 从销售金额来看，排名第一的碧桂园比排名第四的融创中国多出2227.8亿元，是排名第十的绿城中国的3.64倍。 多家企业营业收入下滑由于商品房销售中以期房为主，根据权责发生制，当年的销售额一般记为预收账款，1-3年后才转化为营业收入。 10月末A股上市公司2020年三季报已全部公布完毕，前三季度房企业绩浮出水面，整体来看，行业营业收入呈下滑态势，申万房地产开发行业122家上市房企中，共有59家房企前三季度营业收入同比增长，较去年减少了9家，收入下滑超过30%的房企有31家，而这一数据在2019年仅有18家。 自2016年930新政开始，房地产行业调控政策持续趋紧，在近几年的严厉调控下，全国楼市降温明显，行业销售增速放缓，房企收入增速下滑，且2020年上半年受疫情影响，房企项目竣工及交付结转进度普遍延缓，收入无法如期确认，导致营业收入增速较去年同期有所放缓。 企业“增收不增利”现象明显122家上市房企整体营业收入同比增长6.84%，归属母公司股东净利润同比减少14.10%，“增收不增利”现在明显。 具体到企业，2020年前三季度，荣盛发展、招商蛇口、华侨城A、滨江集团、大名城等都出现了收入增加，利润萎缩的情况。 招商蛇口营业收入为501.17亿元，同比增长96.21%，归属上市公司股东的净利润为21.91亿元，同比下降56.96%，荣盛发展实现营业收入436.62亿元，同比增长12.42%，归属上市公司股东的净利润为44.05亿元，同比下降9.88%。 出现“增收不增利”现象主要有两方面的原因，一方面近几年由于限价叠加土地成本增高，使得房企溢价空间被侵蚀，“增收不增利”的现象普遍存在，尤其是2016年至2017年，“地王”项目频出，这部分项目转结收入时利润较低；另一方面疫情期间部分企业承担社会责任，减免租赁物业租金，导致利润同比下降明显。 企业间业绩分化明显不同规模企业间业绩分化明显，总市值排名前30的企业营业收入保持较高幅度的增长，归属于母公司净利润虽小幅下降，但降幅远小于其他梯度房企，整体呈现出强者恒强的态势。 从房企公布的三季报来看，规模型房企表现稳健，万科前三季度实现营业收入2414.9 亿元，同比增长7.85%，实现归母净利润198.6亿元，同比增长8.89%，且截至三季度末，万科已售未结资源达 7248.8 亿元，较上年末增长 19.0%，覆盖去年地产业务结算收入2.1 倍，未来业绩保障性良好。 绿地控股前三季度实现营业收入3209亿元，同比增长9.14%，归属于上市公司股东的净利润120亿元，同比成功转正，增长1.94%，主要经济指标全面正增长，业绩逐季改善的态势明显。 部分中小房企则面临着更大挑战。 以泰禾集团为例，据其公布的三季报数据，泰禾集团归属于上市公司股东的净利润为亏损19.73亿元，而去年为盈利21.21亿元。 在行业整体规模增速下行叠加疫情影响的背景下，泰禾集团房地产项目中高端住宅及商业项目占比较大，受公司流动性紧张、行业调控政策持续的影响，后期也面临较大的去化压力。 二、三季度企业降杠杆趋势已现三季度，在“三道红线①”为代表的房地产金融审慎监管之下，企业开始降低杠杆率水平。 上市房企整体净负债率较年中下降3.41个百分点，现金短债比提升0.03，剔除预售账款后的资产负债率下降0.32个百分点，虽然变动幅度较小，但降杠杆的趋势已现。 不论是迫于融资压力的被动降杠杆，还是基于行业景气度的主动降杠杆，预计在未来很长时间内，多数房企都会将降杠杆作为一项重要工作。 根据三道红线的监管要求，房企的净负债率不得大于100%、现金短债比小于1、和剔除预收款后的资产负债率不得大于70%，将房企分为“红、橙、黄、绿”四档，依此约束每档企业的新增有息负债的比例。 从中报及三季报上市房企达标数量来看，净负债率和现金短债比达标企业数量有所增加，三季度以来，部分房企通过打折促销等方式加速去化，在带动销量提升业绩的同时有效补充流动资金，对净负债率及现金短债比的改善均起到关键作用，后期仍需要大幅改善财务情况，调整负债结构及资本结构，改善剔除预收款项后的资产负债率。 从企业案例来看，除了通过增加业绩促进回款，引入战投是房企降低杠杆最立竿见影的方式之一，其中地产+险资”的模式越来越普遍，险企具有大量低成本资金，可以为房企补充资金。 另外，近期房企股权转让交易逐渐升温，9月开始房企子公司股权转让挂牌数量较之前明显增长，其中华侨城、招商蛇口和金茂三家央企较为频繁，央企本身经营上更偏稳健，此次主动出售股权也是对监管要求的积极响应。 对于高杠杆企业来说，高权益比例意味着企业有较大的空间可通过出售股权改善资产负债表，反之则需要较长时间来消化高杠杆，中小房企房地产业务收缩或退出现象可能会加速，进一步提升行业集中度。 三、总结与展望企业融资：“三道红线”之后，地产信托融资再收紧上半年因疫情为房企带来的宽松融资环境，随着三季度针对重点房企的“三道红线”融资监管宣告结束，且监管规则正在一步步细化并落实。 据媒体报道，10月末监管部门下发给试点房企的三张监测表，要求部分开发商按月披露财务明细，填写参股未并表住宅地产项目、明股实债融资、供应链资产证券化产品、合作方股东投入净额、其他房地产相关表外有息负债等5大项，还特别标注了永续债券应按会计准则计入有息负债或净资产，从细到表外融资监管的情况来看，此次监管层对房企降负债、控杠杆的决心是非常大的。 除融资新规监管细化外，其他融资监管政策也陆续出台，10月末有消息称深圳等地有部分国有大行已于近期收紧房地产经营贷的贷款条件；北京市陆续启动住房限购政策执行、商品房预售资金监管、住房租赁合同备案等三个专项检查；银保监会信托部要求继续严控房地产信托规模，按照“实质重于形式”原则强化房地产信托穿透监管，严禁通过各类形式变相突破监管要求，严禁为资金违规流入房地产市场提供通道，切实加强房地产信托风险防控工作。 “三道红线”的出台，传达出了鼓励房企回归开发和销售产品的功能，聚焦产品力和服务，避免激进扩张的监管思路，收紧作为房企重要的“补血”途径的信托等非标渠道，也是延续房住不炒的监管态势，防范信托公司将信托资金违规运用至房地产领域，再加上A股房企IPO或借壳上市早已无限期暂停，除非赴港上市，发行债券管理严格，境外发债只能用于借旧换新，房企融资渠道已被层层围堵，企业对规模增长的诉求将逐渐弱化，经营质量成为衡量企业实力的新标尺，推动房企在新时期找到一条平衡规模与利润的发展之路，也推动着行业向更加健康的新生态过渡。 企业销售：强化线上营销在行业新生态中，融资扩张已不再是实现发展的捷径，管理、产品等内在因素，重新成为了企业的核心竞争力所在。 受疫情影响，前三季度有近3成房企目标完成率不足65%，占比达到近三年同期最高，往年四季度是地产行业最热闹的时候，今年提前到了三季度，国庆、中秋双节期间部分规模房企积极把握销售窗口期，在营销端持续发力，恒大仅十一期间销售额就达600亿元。 四季度进入业绩冲刺期，线上促销成为趋势，今年双十一活动中，天猫、京东、苏宁等头部电商巨头都开设了专门的平台，线上卖房大战如火如荼，阿里、易居联合碧桂园、保利发展、世茂集团等房企加入战局，10月21日预售开始，房企品牌旗舰店成交了数百单。 在“三道红线”的压力之下，强化销售，创新营销思路将是今后房企的常规动作。 年末全年目标大考来临，供给端房企供货量将会加速提升，同时房企间竞争加剧，需求端10月居民中长期贷款继续同比多增，购房需求保持相对活跃，预计多数房企大概率可完成全年销售业绩。 但四季度去化压力承压的基本面未有明显改善，其中在中小房企中表现尤其突出，在降价促销、狠抓回款、全面降低负债的行业背景下，中小房企的销售量可能会被被头部房企远远甩开。 盈利预测：利润下降，强者恒强2020年前三季度，房地产行业报表盈利能力下降，预计年末房企加快竣工结算，全年营业收入同比保持增长，但伴随前期高地价项目进入结算期，未来财务报表上仍可能出现结算利润率下降的现象。 “三道红线”融资监管下，企业“以价换量”加剧了后期利润空间的压缩，不过“三道红线”之后土地市场也有所降温，企业拿地能力分化，杠杆不高现金充裕的“绿色档”或“黄色档”房企在土拍市场上主动出击，积极“捡漏”优质地块，而“红色档”企业放慢脚步，投资意愿下滑，或将加剧未来企业间业绩分化，延续强者恒强的态势。 注释①：剔除预收款后的资产负债率=/[总资产-预收账款-合同负债]*100%，净负债率=/所有者权益*100%，货币资金指未受限制的现金及现金等价物，现金短债比=货币资金/*100%。

千亿房企仅剩20家是怎么回事？千亿房企仅剩20家的原因

12月31日，克而瑞研究中心发布的《2022年中国房地产企业销售TOP200排行榜》显示，2022年仅20家规模房企全口径规模超过千亿，千亿房企数量锐减一半。 近9成百强房企累计业绩同比下滑，规模房企整体目标完成率处在历史低位。 千亿房企仅剩20家2022年是房企规模赛按下急刹车的一年，超千亿房企较去年减少了一半，仅剩下20家。 销售下行、债务到期，房企面临流动性困境，行业内不断传来裁员、违约的坏消息。 不过，中指研究院企业事业部研究负责人刘水认为，房地产是明显的周期性行业，否极泰来。 随着2023年新一轮支持措施的落地，行业信心提升，房企销售将会发生明显改善。 房企要平衡安全与发展，迎接行业新周期。 2015年至2021年，房地产行业实现了连续7年的增长。 但到了2022年，行业规模增长按下了停止键。 2023丁祖昱评楼市发布会上发布的数据显示，2022年全年，全国商品房成交额为13.3万亿元、成交面积13.6亿平方米。 与2021年的18.2万亿元、17.9亿平方米规模相比，降幅均超20%。 各大、中城市商品房销售规模也普遍下降。 丁祖昱指出，全国百城商品住宅月均成交面积同比下降了40%。 重庆、武汉、杭州、宁波、长沙等城市的新房成交面积同比降幅超50%，重庆甚至下降了70%，全年成交了579万平方米。 丁祖昱指出，今年只有40％的百强房企在拿地，而且80％集中在22个城市。 另一边，从2020年开始城投企业异军突起，集中供地以来城投参与的拿地占比，从2021年的31％升至2022年的46％。 2022年，百强房企各梯队销售门槛较去年同期显著降低，且均低于近年同期。 其中，TOP10房企销售操盘金额门槛同比降低41.9%至1673.1亿元。 TOP30房企销售操盘金额门槛507.2亿元，同比降幅较高达55.8%。 截至12月末，TOP100和TOP200房企的销售操盘金额门槛也分别显著降低至116.1亿元和23.9亿元。 此外，2022年仅20家规模房企全口径规模超过千亿，千亿房企数量显著减少。 千亿房企骤减原因2022年，中国房地产市场整体延续去年以来的下行压力，行业信心处在低位、市场需求和购买力不足。 叠加疫情因素影响，市场的供求和成交都没有明显转暖的迹象，企业各季度的销售相较往年均表现低迷。 房地产开发投资增速从2021年末的4.4％下降至2022年三季度的-8％，大致拖累GDP增长约1.5个百分点，拖累固定资产投资增长约3个百分点，拖累社会消费品零售额增长约4.5个百分点。 整个2022年，房地产各项指标几乎都走出了一条持续下滑的曲线。 国家统计局数据显示，2022年1-11 月，房地产开发投资同比下滑9.8％，其中11月单月同比下滑19.9％；商品房销售额同比下滑26.6％；房企到位资金同比下滑25.7％，11 月单月同比下滑35.4％。 面对楼市低迷，2022年超300省市出台政策近千条。 但由购房者信心不足，市场仍处于筑底过程，下行态势没有真正得到扭转。 业内人士预测，为恢复购房者信心，预计2023年相关部门还会在需求端持续发力。 2023年房企怎么办？正如网友所期待：所有的糟糕的事，都将殁于2022年的冬天。 大疫三年，终于迎来了结束。 毫无疑问，提振经济是接下来2023年的主题。 从年底国务院副总理刘鹤重申房地产是国民经济的支柱产业，高层将促进居住消费健康发展写入《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》。 中央经济工作会议将稳地产置于防范化解重大经济金融任务之中，并提出房地产行业要向新发展模式平稳过渡。 可以预见，针对楼市下行，2023年政策面将重点引导房地产行业尽快实现软着陆，并带动商品房销量、房地产投资以及土地市场先后企稳回暖。 什么产品才算是好产品？评判的标准不是基于房企，而是基于客户感受。 根据KANO模型，当一套住房既能够满足基本需求，又具备性价比，还能提供一定惊喜，购房者就会认为这是一个好产品。 过去住宅产品在高周转模式下，聚焦于强调标准化，但经过疫情、政策和客户变化后，住宅市场产品多元化将成为趋势。 房企要抓住这一趋势，则需要回归客户需求，不断挖潜客户生活场景变化、生活理念变化，提供带有惊喜点的差异化产品。 当前业界普遍聚焦户型功能以小见大、满足客户健康、智慧、颜值需求等。 风雨磨砺之下，行业已从传统高周转、高杠杆、高负债的三高模式觉醒，开始回归产品主义。 2023年，供需双方只有看清形势，抓住政策、市场机遇，积极研究客户、读懂客户，实现产品供给对变化中市场需求的及时响应，畅通需求－产品－新需求良性循环，才能在新周期、新模式的市场中获取成功。