监事变化的控制事务暂时报告 国投证券发布关于绍兴市城市树立投资集团有限公司董事 (监事变动)

媒体信息，2024年07月31日，国投证券股份有限公司发布了关于绍兴市城市树立投资集团有限公司债券2024年度第一次性性受托控制事务暂时报告（董事、监事变化）。报揭露布了绍兴市城市树立投资集团有限公司2021年面向专业投资者地下发行公司债券（第一期）21绍城G1和（第二期）21绍城G2以及2022年面向专业投资者非地下发行公司债券（第一期）22绍城01的基本状况。此外，绍兴市城市树立投资集团有限公司于2024年07月25日改换了公司的部分董事和监事。这次人员变化经过了有权机构的审议并已成功了工商变卦。依据报告，这次的人员变化不会对公司的日常控制、消费运营及偿债才干出现严重影响。

陕国投A，是中国目前上市的唯二两家信托之一，另一家安信信托，目前产品大规模延期，在启动资产处置环节中。 陕国投A在2020.6.30发布的运营剖析如下：本报告期内，面对复杂的信托开展环境和新冠疫情的冲击，公司依照“六稳”“六保”要求，在自身停工复产的同时，积极支持广阔中小企业停工复产，公司取得了良好运营业绩。 在力促转型的同时，战略任务也取得严重打破，启动了面向陕金控集团、陕财投公司和中泰长安基金的非地下发行，以奠定促进转型开展的常年资本基础。 上半年，公司成功营业支出9.26亿元，同比增长11.3%；成功利润总额5.47亿元，同比增长19.09%，成功净利润4.08亿元，同比增长17.3%；新增信托项目120个，新增项目规模437.07亿元。 截至2020年6月底，公司存续信托规模2,756.85亿元，信托主业手续费及佣金净支出5.79亿元，同比增长38.85%。 （一）优化传统调结构，力推创新促转型。 严厉依照监管导向，主动压降融资类业务规模，严控房地产信托业务规模，深耕传统立促转型开展。 一是强化主动控制才干，稳步推进传统业务结构更新。 经过产业投资基金、股权投资、永续债等形式推进传统业务优化更新，上半年在业务规模回落的状况下，信托业务支出稳步优化，提质增效的成效逐渐显现。 二是稳步推进事业部制革新，积极部署和推进标品业务开展。 三是回归根源，积极推进创新业务开展。 积极拓展资产证券化、普惠金融、慈善信托、家族信托等创新业务，上半年落地多单资产证券化项目。 （二）纵深推进财富控制革新，品牌效应逐渐彰显。 一是以服务、控制更新为抓手，继续深化财富控制条线革新，革新成效清楚释放。 发行募集资金规模成功飞跃，上半年募集资金365亿元，较去年同期增长61.5%。 二是同业协作取得打破，积极拓展代销渠道及直投业务。 三是基本成功了财富条线的全国规划，设立省外财富中心17个，较去年参与2个。 四是“陕国投财富”品牌在省内外的影响力继续优化，公司全国化规划的成效稳步显现。 （三）固有业务以创促转，多元性能发明理想收益。 一是即期和常年统筹，收益性和安保性有效平衡，继续优化公司固有业务的性能结构。 二是坚持市场导向，创新业务形式，合理性能结构，稳步优化当期收益，为公司业绩稳如泰山保驾护航。 三是增强投研才干和风控才干，亲密跟踪资本市场最新状况，及时调整业务战略确保颠簸开展。 上半年在全球疫情的冲击下，有效防止了证券投资业务的“大起大落”，成功了良好投资收益。 四是立足西安高新区的产业优势，强化与外乡优秀PE、VC机构的深化协作，探求电子信息、生物医药、数字化等范围的股权投资，为公司稳健开展提供长效业绩支撑。 （四）据守风险控制底线，推进合规稳健开展。 一是坚持底线思想，强化底线看法，继续强化风险管控制度树立。 引进国际著名咨询公司德勤构建公司的片面风险控制体系，从制度、机制、流程上进一步完善和强化公司外部控制，实际压实各个层级的风险管控责任。 二是树立“差异化、重实质、走出去”的风险排查任务机制，对存续项目启动分批摸底和排查，上半年公司全体风险可控。 三是积极展开市场乱象专项整治“回头看”、扫黑除恶排查、案件警示教育、反洗钱等活动，强化合规文明和合规机制树立，推进公司合规稳健开展。 （五）继续优化控制机制，运营质效稳步优化。 一是公司党委如期换届，董事会、监事会、运营层人员构成继续优化，具有国有金融企业特点的法人控制结构继续失掉优化。 二是积极实施“人才强企”战略，各条线的专业才干继续失掉优化，为转型开展提供了坚实的人力资源支撑。 三是“信息化”战略继续优化更新。 上线公司控制驾驶舱，成功TA系统更新、IPV6改造任务、陕国投APP等，经过科技赋能优化公司运营控制质效。 四是以信托文明树立年为契机，片面强化风险合规和信托失职文明树立。 制定了公司《信托文明总体树立规划》和《信托文明教育年任务方案》，把信托文明树立落实到公司的各个层级和每一个业务流程。 二、公司面临的风险和应对措施1.信誉风险。 信誉风险是指债务人或买卖对手未能实行合同所规则的义务或信誉质量出现变化，影响债务或金融产品的价值，从而形成债务人或金融产品持有人损失的风险。 应对措施：公司经过事前评价、事中控制、预先监视的风险控制体系来防范和规避信誉风险。 详细包括：（1）有序推进片面风险控制体系树立项目，完善信誉风险控制体系树立，进一步强化信誉风险控制才干；（2）明白公司本年度风险偏好和容忍度，制定年度业务战略及业务准入规范，增强对买卖对手的挑选和风险识别，严厉落实抵押、担保等增信措施，有效把好业务准入关；（3）严厉依照相关业务流程、制度规则和程序展开各项业务，强化失职调查质量控制，确保决策者充沛了解业务触及的信誉风险；（4）树立信托产品风险等级划分制度和分级分类的排查任务机制，进一步提高风险排查的针对性、有效性和及时性；（5）强化事中风险监测预警，加大金融科技投入力度，丰厚监测手腕，树立监测台账，做好项目继续跟踪和活期报告任务；（6）严厉按财政部《金融企业呆账预备提取控制方法》等相关要求，足额计提相关资产减值预备，提高公司抵御风险的才干。 2.市场风险。 市场风险是指因市场多少钱（利率、汇率、股票多少钱和商品多少钱）的不利变化而使金融机构表内和表外业务出现损失的风险。 市场风险存在于金融机构的买卖和非买卖业务中，依照类型可以分为利率风险、汇率风险（包括黄金）、股票多少钱风险和商品多少钱风险，区分是指由于利率、汇率、股票多少钱和商品多少钱的不利变化所带来的风险。 应对措施：公司制定并不时完善与总体业务开展战略、控制才干、资本实力和能够承当的总体风险水平相分歧的市场风险控制准绳和程序，及时准确识别业务中市场风险的类别和性质。 详细措施包括：（1）对微观经济走势、政策变化、投资战略演化及其他影响市场变化的要素启动剖析研讨，尤其高度关注肺炎疫情对资本市场动摇影响、行业影响及业务时机，深化剖析，精准施策稳增长；（2）继续严厉执行限额控制政策，以及以风险预警和止损为中心的风险管控制度，严控证券投资业务风险；（3）启动资产组合控制，灵活调整资产性能方案，有效降低市场风险；（4）增强市场风险监测，依据市场风险状况及时做出投资战略调整，防止或降低市场风险惹起的损失。 3.操作风险。 操作风险是指由不完善或有疑问的外部程序、员工和信息科技系统，以及外部事情所形成损失的风险。 应对措施：（1）增强公司内控体系树立，优化部门职责分工，完善各项规章制度，使之愈加完整、严密，愈加契合公司业务拓展和控制实践；（2）合理设置表现制衡准绳的岗位职责，树立完善的授权制度，强化流程控制，严厉执行不兼容岗位分别制度，严厉执行复核、审批程序，将合规与风险控制贯串于业务各环节之中；（3）强化制度约束、机制保证、系统监管、考核奖惩等，突出疑问导向，优化业务流程，诊断识别各环节风险点，落实整改促进片面风险控制体系树立；（4）增强员工教育培训，使其增强责任看法和业务技艺，防止出现执行性操作错误；（5）增强对操作流程的监视、审核，及时扫除操作风险隐患；（6）依照公司责任清查制度、风险控制制度和业务控制制度，实行责任清查，对违规人员启动严肃问责。 4.合规风险。 合规风险是指因未遵照法律、规则和准绳或许遭受法律制裁、监管处分、严重财务损失和声誉损失的风险。 应对措施：（1）公司仔细研讨国度相关政策及其开展趋向，实际掌握政策导向，坚持回归根源、服务虚体经济，不时加大转型创新力度，据守风险合规底线展开门务，确保合规运营、安保运营；（2）继续完善消费者权益维护体制机制树立，强化信托产品规范营销；（3）组织展开“信托文明教育年”活动，贯彻落实《信托文明树立总体规划》首年任务。 5.战略风险。 战略风险是指由于未充沛评价微观环境、行业时机、竞争格式、企业才干及面临的内外部环境变化，造成预期与未来实践状况的偏离，影响公司的市场定位、战略目的、运营方案，甚至企业的开展方向、企业文明、获益才干等的一系列决策风险。 应对措施：公司坚持稳中求进总基调，秉持稳健运营理念，有效发扬法人控制制衡机制造用，在深化市场调研论证基础上民主决策、迷信决策，防止自觉决策、武断决策。 董事会担任审议开展战略，重点关注其全局性、常年性和可行性，下设战略开展委员会对公司常年开展战略和严重项目决策启动研讨。 6.其他风险。 除上述风险外，公司还或许面临信息科技风险、声誉风险、洗钱风险以及关联买卖风险等。 应对措施：公司经过不时增强片面风险控制体系和内控体系树立，完善相关风险控制控制架构和控制体系，进一步明白风险控制职责边界，夯实责任主体，优化控制流程，有效防控相关风险的出现。 三、中心竞争力剖析公司聚焦主责主业，落实“十三五”战略规划，深化革新优化机制，实际实行受托人职责，做好消费者权益维护任务，综合实力和中心竞争力清楚优化，关键体如今以下几方面：（一）法人控制结构继续完善，资本实力不时增强。 作为国际最早全体上市的非银行金融机构，公司秉承“稳健”运营的品格，法人控制结构日趋完善，上市资源优势日益显现，品牌价值继续优化；作为上市金融机构，公司资本实力不时增强，业务开展空间有效拓宽，抗御风险才干、市场竞争力等有效优化，继续开展基础进一步夯实；围绕转型开展推进控制体制、奖励约束机制、内控与片面风险控制体系、创新机制等一系列革新，片面优化公司全体控制素质和运营质效。 （二）信托业务稳健运营，固有业务性能结构不时优化。 公司深耕传统业务，优化主动控制水平，业务支出失掉了有效优化；坚持金融服务虚体经济的中心，推进创新开展，业务转型更新取得积极成效；积极拓展资产证券化、股权投资、消费金融、家族信托、慈善信托等信托根源业务，力推高质量开展；优化自有资产性能，融资投资相结合，充沛拓展银行、证券、保险、基金、期货等业务时机，发扬协同效应和规模优势；公司紧紧抓住信托业开展历史机遇，构成“一总部三中心掩盖兴旺地域”的全国化展业的大型信托公司，打造提供综合性金融服务的抢先供应商。 （三）深化推进片面风险控制体系树立，资产质量失掉继续优化。 积极应对微观政策调整、资管行业格式重塑带来的应战，坚持稳健运营主线不坚定，运营质效稳步优化；公司不时完善片面风险控制体系和机制树立，强化风控效能，风险控制任务收效清楚，消费者权益维护任务日益健全。 （四）加大市场化选人用人力度，人才的专业结构失掉继续优化。 积极实施“人才强企”战略，推行“双向选择、竞争上岗”、“能人举手”等市场化用人机制，鼎力延揽创新引领型金融高端人才，整合力气优化组合，专业队伍实力不时增强，组织效能进一步优化；一直坚持“诚信、务虚、创新、奉献”的陕国投精气，以人为本，促使全体员工片面开展