高盛将2025年布油多少钱预测下调5美元 至77美元 (高盛将苹果剔出最佳买入名单)
高盛将布伦特原油期货2025年平均多少钱预测从82美元/桶下调至77美元/桶。
高盛剖析师在报告中称,估量OPEC仍将在第四季度增产,市场有或许从OPEC支持现货平衡和增加坚定的平衡外形,转向偏重于战略性束缚非OPEC供应和支持凝聚力的更终年平衡。
经合组织成员国的商业原油库存在北半球夏季持稳,而高盛的预期是降低。
该行表示,美国原油供应因效率提高而超出预期,而中国原油需求增速放缓,因电动车进一步普及并且石化产品需求疲软。
高盛将2025年布伦特原油多少钱预期区间下调5美元至70-85美元/桶。
假设美国给升级,黄金还会继续大涨吗
在我们欢度第一个法定中秋节假期时,欧美市场却因次贷危机的更新而阅历着不伟大的周末。 信息面上关键有五大看点:首先,美联储结合十大银行成立700亿美元平准基金救市。 9月14日结合美国十大银行成立700亿美元平准基金,用来为存在破产风险的金融机构提供资金保证,确保市场的流动性。 这十家银行巨头区分是:美国银行、巴克莱银行(Barclays Plc)、花旗集团(Citigroup Inc.)、瑞士信贷集团(Credit Suisse Group AG)、德意志银行(Deutsche Bank AG)、高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)、摩根大通公司(JPMorgan Chase & Co.)、美林公司、摩根士丹利(Morgan Stanley)以及瑞银集团(UBS AG)等。 此前,美国财政部长保尔森和纽约联储主席Saumil Parikh掌管召开了为期3天的紧急会议,讨论如何应对美国金融市场的动乱。 这次700亿美元平准基金措施的出台,让市场猜想,美联储很或许还将有进一步的措施,包括降低利率等,来阻止次贷危机的进一步加剧。 此次救市措施出台前,巴克莱银行和美国银行刚刚宣布丢弃收买雷曼兄弟,后者在上周短短一周内股价剧挫77%,濒临破产。 此外,美国银行以500亿美元收买了相同泥足深陷的华尔街著名投行美林。 其次,格老发话,美金融危机百年一遇,将诱发全球动乱。 美国联邦储藏委员会前主席艾伦·格林斯潘14日说,美国正陷于“百年一遇”的金融危机中;这场危机引发经济衰退的或许性正在增大。 格林斯潘在接受美国全国广播公司采访时说,这是他职业生涯中所见最严重的一次性金融危机,或许仍将继续相当长时期,并继续影响美国房地产多少钱。 这场危机将继续成为一股“腐蚀性”力气,直至美国房地产多少钱稳如泰山上去;危机还将诱发全球一系列经济动乱。 当被问及美国躲过经济衰退的几率能否超越五成时,格林斯潘回答说,他以为这一几率小于50%。 他以为,一场百年一遇的金融危机正对实体经济形成重创,他还预测,将有更多大型金融机构在这场危机中倒下,是好是坏就要看当局如何处置,但他以为政府毋须出手挽救所无机构。 再次,9月14日晚间,美国银行以约440亿美元收买有着94年历史的美国第三大投资银行美林证券。 依据协议,美国银行将以每股29美元的多少钱,以换股方式收买美林证券,该收卖价比美林上周五的收盘价溢价70%,但仅有美林股价峰值的三成。 信息人士泄漏,美林证券是在美国联邦储藏银行的压力之下自愿出售的,由于美联储担忧美林将成为雷曼兄弟公司之后的又一个次贷危机牺牲品。 而在美国银行之前,美林证券曾与摩根士丹利启动过接触。 但是,由于摩根士丹利要求时期对美林启动评价,而美林则希望尽快达成协议,双方的谈判无果而终。 第四,AIG恳求美联储400亿美元过桥存款,化解评级升级危机。 9月15日,华盛顿电讯,美国最大保险公司美国国际集团(AIG)正向美联储开放400亿美元短期存款,以防止评级调降。 信誉评级机构规范普尔公司上周称,由于AIG短期内面临资金困难,有或许将其信誉级别下调一至三个级别。 评级下调意味着AIG融资本钱升高,并需追加融资抵押品,这将迫使其进一步筹资。 信贷评级降低将会容许买卖合约对手取回资金,假设买卖合约对手取回资金,美国国际集团(AIG)或许只可生活48至72小时。 美国最大保险公司AIG将于15日发布业务改组方案,其中或许包括出售飞机租赁等一系列传统盈利业务。 次贷危机迸发以来,AIG受信贷违约掉期等业务损失沉重拖累,AIG信贷违约掉期业务累计盈余已高达250亿美元,在其他业务上的盈余也累计到达150亿美元。 上周AIG股价大跌45%,仅12日一天股价就跌去30%。 最后,雷曼兄弟破产开放显示负债6130亿美元。 9月15日,纽约电讯,雷曼兄弟控股公司(LEH)周一上午提交的破产开放显示其目前负债超越6000亿美元。 该行现有总计6130亿美元的负债,而其总资产为6390亿美元。 该行向纽约南区联邦破产法院提交的开放显示其有超越10万个债务人,其中最大的是花旗集团(C)和Bank of New York Mellon Corp.(BK),后者是雷曼大约1380亿美元的初级债券(资讯,行情)的契约受托人。 Bank of New York还被列为第二和第三大债务人,对120亿美元的初级债务和50亿美元的初级次顺位债务拥有索偿权。 这份破产开放还显示,AXA、ClearBridge Advisors和Fidelity Investments的母公司FMR是雷曼最大的3个股东。 详细到我们关心的关键欧美买卖种类:一、美原油期价跌至7个月以来最低点。 因有迹象显示飓风艾克(Ike)或许未对墨西哥湾沿岸基础设备形成严重损害,雷曼兄弟(Lehman Brothers)面临破产以及美国银行(Bank of America)赞同收买美林(Merrill Lynch & Co Inc)的信息引发对金融业混乱的担忧加剧。 北京时期9月16日19:36,纽约商业买卖所(NYMEX)的电子盘买卖中,10月份轻质原油期货多少钱最上下跌7.05美元,至每桶94.13美元,跌幅7%,是自2月14日以来的最低水平。 澳大利亚国民银行(National Australian Bank)商品剖析师Gerard Burg称,跌幅曾经缩窄,由于墨西哥湾仍有少量设备停产且炼厂仍遭到要挟,市场在做出下一步执行前正在等候关于损失状况的更多信息。 他称,市场还将关注雷曼兄弟的疑问,因这或许造成经济前景昏暗,动力消费走软。 艾克13日进入休斯顿动力重地,造成美国四分之一的石油和燃料油(资讯,行情)消费终止以及大片区域停电。 石油公司14日紧急前往离岸石油平台及沿岸炼厂,审核损失状况。 紧急事务官员和石油报告标明,飓风对基础设备的破坏甚小或是并不严重,这预示着未来数日消费有望很快恢复。 但企业正告称近期或许出现供应疑问。 美国政府14日表示,飓风事先,向康菲石油(ConocoPhillips)和Placid Oil这两家炼厂借出总计30.9万桶战略原油。 雪弗龙(Chevron Corp)在声明中称,其自身以及其他公司未来几天或许不会维持正常原油供应。 壳牌石油公司(Shell Oil)表示,其位于德州Deer Park的日产量33.2万桶的合资炼厂受飓风破坏要求检修。 另外,尼日利亚最关键的武装集团在与该国安保部队启动两天的枪战后,14日宣布在尼日尔三角洲末尾“石油抗争”。 二、美股七月低点难保。 进入9月以来,美国三大股指均出现十分清楚的遇阻回落态势,股指动摇幅度有所加大,始于7月中旬的反弹通道也被破坏,这次反弹由此宣告完毕。 美股上周后半段虽企稳上升,但周二大阴线却极具杀伤力,中期均线下行的阻压也相当明晰,加之本周一信息面偏空,美股大幅低开并下探7月低点的或许也就更大一些。 Commerzban剖析师彼得-迪克森(Peter Dixon)指出,这有或许造成银行在美国经济已然十分软弱之际“囤积流动性”。 有人说黎明前的时分最为黑暗,但是目前投资者还不知道黎明什么时刻到来。 美林首席投资战略师理查德-贝尔斯登(Richard Bernstein)指出,目前称市场曾经触底还为时兴早。 他表示,“虽然许多人以为上周末事情是全球金融危机触底的信号,但我们依然置信,在一段时期内全球金融市场还将阅历严重整合。 ”三、贵金属方面,黄金保值避险属性失掉偏爱。 周一早间,贵金属反弹关键是受美元汇率大幅下跌和空头回补等要素影响,纽约商品买卖所12月份交货的黄金期货多少钱12日止跌反弹。 每盎司比前一买卖日大涨19美元,收于764.50美元,涨幅为2.5%。 12日,在原油多少钱表现相对颠簸的状况下,美元汇率大幅下跌成为抚慰金价走强的关键推进力。 美国商务部今天发布的最新数据显示,8月份的批发额出人预料地延续第二个月出现降低,降幅为0.3%。 受此影响,美元汇率在延续下跌之后出现大幅回落,至黄金期货场内买卖收盘时,美元兑欧元汇率已从11日晚些时刻的1.40美元左近急跌至1.4185美元,创下近5个月来的最大跌幅,这重新激起了市场对黄金保值避险属性的偏爱。 本周暂于756.00与808.00间上落,向上须上破808阻力,走势才回稳并上望819阻力。 至于白银方面,跟随商品货币全线反弹,估量美元受压资金再入贵金属,短线暂于10.60至11.50间上落,预期进一步跌至10.40/00区才有支持,关键阻力在11.80;投资者须关注美元汇率走势,国际石油多少钱以及国际上严重政治,经济事情将影响黄金走势。 市场瞬息万变,宜顺势而行,地缘政治要素亦将为金价带来不稳如泰山,市况将配合信息加快上落,及贵金属的波幅甚广,切勿自觉投资恐形成极大损失,宜设好止损及止赚位置
家族企业占全球自在经济体一切企业的80%~98%,发明的消费总值占大少数国度GDP的75%以上,
什么是GDP,首先GDP即英文(gross domestic product)的缩写,也就是国际消费总值。 它是对一国(地域)经济在核算期内一切常住单位消费的最终产品总量的度量,经常被看成显示一个国度(地域)经济状况的一个关键目的。 消费环节中的新参与值,包括休息者新发明的价值和固定资产的磨损价值,但不包括消费环节中作为两边投入的价值;在实物构成上,是当期消费的最终产品,包括用于消费、积聚及净出口的产品,但不包括各种被其他部门消耗的两边产品。 GDP的测算有三种方法:消费法:GDP=∑各产业部门的总产出-∑各产业部门的两边消耗:支出法:GDP=∑各产业部门休息者报酬+∑各产业部门固定资产折旧+∑各产业部门消费税净额+∑各产业部门营业利润;支出法:GDP=总消费+总投资+净出口。 2006年全球各国GDP排名(前10名)发布时期:2007年1月16日 项目称号:2006年全球各国GDP排名(前10名) 项目说明:单位为百万美元,按名义汇率计算 --------------------------------------------------------- 排名 国度 06年GDP 1 美国 14,979,169 2 日本 5,083,367 3 德国 2,812,558 4 中国 2,587,999 5 英国 2,292,149 6 法国 2,108,307 7 意大利 1,728,474 8 西班牙 1,069,499 9 加拿大 1,057,291 10 印度 778,521 1970年,日本的GDP为2068亿美元,1980年为亿美元,到了1990年为亿美元,2000年为亿美元;2005年为亿美元。 乍一看,不由得觉得奇异,1970年至2000年30年间,日本GDP居然翻了23倍,简直每年增长80%;而从2001至年间,虽然日本搭上了中国经济快车,每年经济增长了2%,但是以美元计算,日本GDP的相对值以美元计算居然增加了1000亿美元。 估量至晚到明年,中国将逾越德国,排名全球第三。 那么中国何时可以逾越日本排名全球老二呢? 假设我国至2015年经济增长率每年以8%速度增长,人民币兑美元则以每年4%升值。 此时的我国的GDP将会如何演化呢? 年度 人民币GDP(万亿) 美元GDP(万亿) 全球排名 2007 3 2008 3 2009 3 2010 3 2011 3 2012 2 2013 2 2014 2 2015 2 到2015年,我国的GDP依照美元计算,至迟在2012年就可以超越日本,跃居全球第二。 到了2015年,更可以高达将近8000亿美元。 假设届时依照平价系数权衡,估量可达10万亿美元,接近美国的经济总量。 (全球银行以为人民币队美元平价汇率为2:1) 不过,假设把相对值除以人口数,即使GDP到达了10万亿美元,人均也大约只要7000美元左右。 任重依然道远,估量再全球上的人均排名还在50名开外!比大少数欧洲国度以及西南亚国度、中东产油国和拉美较富有国度还差得很远。 人均排名: 多年来人均GDP不时稳居第一的卢森堡,在2006年终于被列支敦士登超越,列支敦士登以人均美元的惊人数值跃居全球人均GDP第一的宝座。 中国人均GDP上升到2039美元,在全球80个关键经济体中名列第69位。 GDP增长率为10.7%,名列第5位。 2006年GDP增长率最高的是阿塞拜疆,以32.5%的惊人增长率高居全球第一。 附录: 名次--经济体-增长率---国际消费总值---------面积-----------人口-----------人均GDP-- 00----全球----5.1%----.40亿美元--面积---万Km2--人口-万--人均--7158美元 01-列支敦士登11.0%--------27.61亿美元--面积---0.016万Km2--人口--人--人均-美元 02---卢森堡---5.7%-------386.13亿美元--面积----0.26万Km2--人口--47.44万--人均-美元 03----挪威----3.0%------3045.42亿美元--面积---32.38万Km2--人口----461万--人均-美元 04---阿联酋--10.2%------1428.65亿美元--面积----8.29万Km2--人口----260万--人均-美元 05----冰岛----3.7%-------164.08亿美元--面积---10.30万Km2--人口--29.94万--人均-美元 06---爱尔兰---5.2%------2112.10亿美元--面积----7.03万Km2--人口----406万--人均-美元 07----瑞士----2.9%------3782.31亿美元--面积---4.129万Km2--人口----752万--人均-美元 08----丹麦----3.0%------2674.32亿美元--面积----4.31万Km2--人口----545万--人均-美元 09----美国----3.4%----.62亿美元--面积--982.66万Km2--人口--万--人均-美元 10---卡塔尔---7.1%-------367.79亿美元--面积----1.14万Km2--人口--88.54万--人均-美元 11----瑞典----4.2%------3738.80亿美元--面积---45.00万Km2--人口----907万--人均-美元 12----芬兰----4.9%------2056.60亿美元--面积---33.81万Km2--人口----523万--人均-美元 13----荷兰----2.9%------6481.78亿美元--面积----4.15万Km2--人口---1649万--人均-美元 14---奥天时---3.3%------3154.66亿美元--面积---8.387万Km2--人口----819万--人均-美元 15----日本----2.8%-----.53亿美元--面积---37.78万Km2--人口--万--人均-美元 16----英国----2.7%-----.67亿美元--面积---24.48万Km2--人口---6060万--人均-美元 17--圣马利诺--4.6%--------10.96亿美元--面积-0.万Km2--人口--人--人均-美元 18---比利时---2.5%------3809.87亿美元--面积---3.053万Km2--人口---1038万--人均-美元 19--澳大利亚--2.8%------7285.38亿美元--面积--768.69万Km2--人口---2026万--人均-美元 20----法国----2.0%-----.53亿美元--面积---54.70万Km2--人口---6088万--人均-美元 21---加拿大---2.8%-----.44亿美元--面积--998.47万Km2--人口---3310万--人均-美元 22----德国----2.2%-----.55亿美元--面积---35.70万Km2--人口---8245万--人均-美元 23---科威特---8.0%-------805.66亿美元--面积----1.78万Km2--人口----242万--人均-美元 24---意大利---1.6%-----.86亿美元--面积---30.12万Km2--人口---5813万--人均-美元 25---西班牙---3.6%-----.21亿美元--面积---50.48万Km2--人口---4040万--人均-美元 00----欧盟----2.8%----.78亿美元--面积--432.48万Km2--人口--万--人均-美元 26---新加坡---7.4%------1254.16亿美元--面积----0.69万Km2--人口----449万--人均-美元 27--中国香港--5.9%------1881.87亿美元--面积----0.11万Km2--人口----694万--人均-美元 28---新西兰---1.9%------1105.82亿美元--面积---26.87万Km2--人口----408万--人均-美元 29----文莱----0.4%--------95.31亿美元--面积---0.577万Km2--人口--37.94万--人均-美元 30--塞普路斯--3.7%-------173.12亿美元--面积----0.93万Km2--人口--78.43万--人均-美元 31----希腊----4.1%------2348.40亿美元--面积---13.19万Km2--人口---1069万--人均-美元 32---以色列---4.5%------1365.84亿美元--面积----2.08万Km2--人口----635万--人均-美元 33----巴林----7.6%-------145.42亿美元--面积--0.0665万Km2--人口--69.86万--人均-美元 34--中国澳门--6.7%--------87.58亿美元--面积-0.万Km2--人口--45.43万--人均-美元 35-斯洛文尼亚-4.4%-------355.27亿美元--面积----2.03万Km2--人口----201万--人均-美元 36---葡萄牙---1.4%------1861.90亿美元--面积----9.24万Km2--人口---1061万--人均-美元 37----韩国----4.8%------8253.70亿美元--面积----9.85万Km2--人口---4885万--人均-美元 38--中国台湾--4.4%------3614.10亿美元--面积---3.598万Km2--人口---2304万--人均-美元 39----捷克----6.2%------1320.17亿美元--面积----7.89万Km2--人口---1024万--人均-美元 40-沙特阿拉伯-5.9%------3282.32亿美元--面积--196.06万Km2--人口---2702万--人均-美元 41---匈牙利---3.8%------1133.44亿美元--面积----9.30万Km2--人口----998万--人均-美元 42----阿曼----6.6%-------327.62亿美元--面积---21.24万Km2--人口----310万--人均-美元 43--斯洛伐克--6.4%-------504.69亿美元--面积----4.88万Km2--人口----544万--人均--9277美元 44--克罗地亚--4.4%-------402.04亿美元--面积----5.65万Km2--人口----449万--人均--8954美元 45---墨西哥---4.5%------8303.02亿美元--面积--197.26万Km2--人口--万--人均--7727美元 46----智利----4.2%------1201.57亿美元--面积---75.70万Km2--人口---1613万--人均--7449美元 47---利比亚---8.1%-------418.76亿美元--面积--175.95万Km2--人口----590万--人均--7098美元 48----波兰----5.3%------3193.00亿美元--面积---31.27万Km2--人口---3854万--人均--6887美元 49---俄罗斯---6.6%------9753.36亿美元--面积-1707.52万Km2--人口--万--人均--6826美元 50--马来西亚--5.5%------1380.31亿美元--面积---32.98万Km2--人口---2339万--人均--5901美元 51----南非----4.5%------2501.93亿美元--面积--122.00万Km2--人口---4419万--人均--5662美元 52--委内瑞拉--8.8%------1445.39亿美元--面积---91.21万Km2--人口---2573万--人均--5618美元 53---土耳其---5.2%------3813.09亿美元--面积---78.06万Km2--人口---7041万--人均--5416美元 54---阿根廷---8.5%------1969.81亿美元--面积--276.69万Km2--人口---3992万--人均--4934美元 55--罗马尼亚--6.4%------1048.74亿美元--面积---23.75万Km2--人口---2230万--人均--4703美元 56----巴西----2.8%------8179.45亿美元--面积--851.20万Km2--人口--万--人均--4349美元 57-哈萨克斯坦-8.5%-------608.55亿美元--面积--271.73万Km2--人口---1523万--人均--3996美元 58--保加利亚--6.5%-------284.56亿美元--面积---11.09万Km2--人口----739万--人均--3851美元 59-阿尔及利亚-5.6%------1077.39亿美元--面积--238.17万Km2--人口---3293万--人均--3272美元 60----秘鲁----6.5%-------854.55亿美元--面积--128.52万Km2--人口---2830万--人均--3020美元 61---安哥拉--14.0%-------365.72亿美元--面积--124.67万Km2--人口---1213万--人均--3015美元 62--哥伦比亚--5.4%------1288.72亿美元--面积--113.89万Km2--人口---4359万--人均--2956美元 63----伊朗----5.0%------2019.66亿美元--面积--164.80万Km2--人口---6869万--人均--2940美元 64---突尼斯---4.0%-------298.21亿美元--面积---16.36万Km2--人口---1018万--人均--2929美元 65----泰国----4.8%------1814.40亿美元--面积---51.40万Km2--人口---6463万--人均--2807美元 66--厄瓜多尔--3.6%-------378.03亿美元--面积---28.36万Km2--人口---1355万--人均--2790美元 67--塞尔维亚--5.9%-------254.77亿美元--面积----8.84万Km2--人口----940万--人均--2710美元 68--阿塞拜疆-32.5%-------166.43亿美元--面积----8.66万Km2--人口----796万--人均--2091美元 *******69----中国---10.7%-----.64亿美元--面积--959.70万Km2--人口-万--人均--2039美元********** 70---乌克兰---7.0%-------886.77亿美元--面积---60.37万Km2--人口---4671万--人均--1898美元 71---摩洛哥---6.7%-------550.80亿美元--面积---44.66万Km2--人口---3324万--人均--1657美元 72-印度尼西亚-5.4%------2964.52亿美元--面积--191.94万Km2--人口--万--人均--1208美元 73----埃及----5.7%-------945.77亿美元--面积--100.15万Km2--人口---7889万--人均--1199美元 74---菲律宾---5.4%------1036.83亿美元--面积---30.00万Km2--人口---8947万--人均--1159美元 75----朝鲜----1.0%-------193.47亿美元--面积---12.05万Km2--人口---2311万--人均---837美元 76--尼日利亚--5.3%------1044.02亿美元--面积---92.38万Km2--人口--万--人均---792美元 77----印度----8.5%------8375.67亿美元--面积--328.76万Km2--人口-万--人均---765美元 78--巴基斯坦--6.5%------1181.83亿美元--面积---80.39万Km2--人口--万--人均---713美元 79----越南----7.8%-------553.69亿美元--面积---32.96万Km2--人口---8440万--人均---656美元 80---孟加拉---6.1%-------645.15亿美元--面积---14.40万Km2--人口--万--人均---438美元
富可敌国的石油巨人——国际大石油公司
所谓“国际大石油公司”就是指那些依托公家资本创立和运营的跨国石油公司。 提起国际大石油公司,给人印象最深的是它们庞大的运营规模、横跨全球的业务范围、出色的盈利才干和在全球石油市场上的庞大影响力。 在2006年度《财富》全球500强排名中,前十位中石油公司就占据了五位。 埃克森美孚位居全球500强榜首,361亿美元的高额利润使其成为全球500强有史以来最赚钱的公司(每天为它带来近1亿美元的进项),3399.38亿美元的营业支出使这个老牌石油大亨做到了真正意义上的富可敌国。 埃克森美孚的石油和自然气日产量简直是科威特的两倍,公司在全球六个大洲均拥有动力储藏,油气储量超越了全全球任何一家非政府性质的公司。 位居前十名的其他几家大石油公司还包括雪佛龙德士古、康菲、壳牌和BP,这些石油巨头相同也赢得了举世关注的目光。
从某种意义上说,一部国际大石油公司的开展史可以折射出全球石油工业的开展历史。 全球石油工业开展的每一个关键阶段,都有国际大石油公司的直接介入。 在不同历史阶段,它们的角色都是无足轻重的。
(1)国际大石油公司的发生与开展。
洛克菲勒是最早的国际大石油公司的缔造者,也是国际大石油公司运营形式和控制形式的创立者。 当年他一手创立的规范石油公司,仅用了三年时期,就将原油产量由1889年的占全美总产量16%迅速优化至26%,在美国加工和销售的市场份额高达75%~80%。 此外,它还带动了石油工业国际化业务的开展,迅速在全球各地设立了分公司,逐渐取得了在美国和全球石油市场上的霸主位置。 它还开创了石油公司上中下游一体化开展的业务形式,极大地降低了本钱和风险。 假设公司在抢先勘探开发业务中盈余,则可以在下游炼油和销售业务中找到平衡。 但这个石油帝国的寿命不长,由于被指控“垄断和暴利”,1911年美国政府以反托拉斯法迫使规范石油集团解体,将其所属的92家公司改组成在法律上独立的20个公司集团,“大厦”坍塌后,埃克森、美孚和雪佛龙等石油公司得以幸存上去,这也是今天几大石油巨头的前身。
两次全球大战时期,以美国为代表的新兴经济体的飞速开展以及战事的要求极大地抚慰了对石油的需求,推进了石油消费。 垄断美国石油市场的五家上下游一体化的大石油公司埃克森、美孚、德士古、海湾和雪佛龙也正是在这一阶段开展起来的。 从20世纪40年代到70年代第一次性石油危机前的相当长时期里,它们与英国的BP和英荷壳牌构成了全球石油历史上声名显赫的“七姊妹”,仰仗在中东取得租借地石油开发特许权而发了大财,垄断了全球石油市场。
20世纪70年代出现的两次石油危机,形成了依赖石油资源的西方全球的恐慌,石油“七姊妹”也遭受重创,逐渐淡出历史舞台,国际大石油公司末尾对自身开展形式和如何增强竞争才干启动思索,并末尾新的通常。
20世纪80年代中期以后,全球石油范围不时出现大规模的兼并与结合。 1997年之前,这些较大规模的兼并与结合少数出现在下游业务(炼制和销售)和自然气业务(包括自然气发电)范围,并且很多只是公司部分业务之间的结合。 1998年后,面对低油价的冲击,更多的石油公司卷入了兼并结合的浪潮,希望经过从外部启动的资产重组,成功优势互补,进一步降低本钱,共同抵御和降低风险,石油公司的兼并与结合演化成为以大型石油公司横向全体兼并为关键特点的兼并与结合狂潮,并直接造成超级国际石油公司的构成。
世纪之交以国际大石油公司为主导的新一轮兼并浪潮,是面对石油业剧烈竞争环境所启动的一场史无前例的大洗牌。 尘埃落定之后,埃克森美孚、英荷皇家壳牌集团、BP、道达尔、雪佛龙德士古共同组成了石油业内的超级巨无霸方阵。 这次兼并与结合狂潮强化了国际石油公司的实力和位置,同时也重新调整了当今石油工业的主体规划。
(2)新世纪国际大石油公司的开展趋向。
起于1998年的大规模石油公司并购和结构调整,国际大石油公司基本成功了以扩展资产规模和强化竞争实力为目的的义务。 进入新世纪以来,在国际油价走高的有利情势下,它们在继续优化调整资产组合的同时,普遍将营建常年竞争优势、成功可继续开展作为首要的战略重点,进入了一个为常年增长而投资的新阶段。 国际大石油公司在运营战略和竞争战略方面所做的战略调整,表现出一些全新的特点。 这些战略调整,将对国际大石油公司的中远期业绩表现乃至全球石油工业的竞争和开展态势发生严重而深远的影响。
这些新意向包括:一是实施战略转移,立足于常年可继续开展,启动大规模的基础设备树立,鼎力营建下一代中心资产;二是启动资产组合的优化,一方面经过补缺性的收买,补偿在关键开展范围的资产组合缺陷,另一方面择机处置边沿资产,优化老油区投资,缓解近期内的本钱上升和投资报答降低的疑问;三是积极介入自然气分解油(GTL)、油砂和重油等十分规石油范围,重新注重勘探,立足更久远的开展,构建在新的关键范围的竞争优势。
举措之一:为常年增长投资,营建下一代中心资产。
在关键产区的资源战略接替上,国际大石油公司关键以20世纪90年代以来全球新的油气发现项目为重点,表现出四个关键的战略方向,即关键把西非和墨西哥湾深水区、俄罗斯、实行开放政策的OPEC国度和LNG业务范围作为今后关键的新产量增长源。
如BP公司,已将其战略重点转向新的五大利润中心,即墨西哥湾(深水区)、特立尼达(自然气)、阿塞拜疆(环里海石油)、安哥拉(深水区)和俄罗斯(TNK-BP)。 公司现有利润中心目前的产量为1.15亿吨,估量将以年均3%的速度递减;而新利润中心目前的产量是5000万吨,估量将以年均15%的速度增长,到2008年,产量将到达1亿吨。 由于新利润中心的勘探开发本钱和操作本钱(区分为每桶油当量4美元和2.4美元)均低于现有消费区(发现开发本钱为6~7.5美元/桶油当量,操作本钱约为5美元/桶油当量),因此新利润中心产量的增长和资本支出的降低,将有助于提高BP的全体投资报答水平。
仰仗雄厚的资金和技术实力以及多年来在资源国的影响力,国际大石油公司在上述关键范围占据了有利的竞争位置,这将能够支撑其全球油气储量的可继续接替。 依据高盛公司对20世纪90年代以前发现、目前正在开发中的储量在5亿桶油当量以上的50个大油气开发项目的统计剖析,国际大石油公司在其中占据了相对的优势,它们在50个大项目中占据了45%的储量。 其中BP、埃克森美孚、道达尔、皇家荷兰壳牌、雪佛龙德士古和埃尼公司等大公司占据了50个大项目估量净现值的90%。
埃克森美孚西非、墨西哥湾、中东(卡塔尔LNG)和里海,预期2006年在西非深水区新增产量将达5.5亿桶,占公司总产量的比重将从目前的8%上升到18%,在OPEC国度中的产量比重将由14%上升到18%皇家荷兰壳牌西非(尼日利亚)、俄罗斯(萨哈林自然气)、加拿大油砂业务,预期2006年西非可新增产量4.6亿桶道达尔西非、中东、委内瑞拉和俄罗斯。预期2006年西非深水区可新增产量37万桶油当量/日,占总产量的13%,中东产量占公司总产量的比重将从2001年的23%上升到33%雪佛龙德士古墨西哥湾、西非(尼日利亚)和里海(哈萨克斯坦),预期西非深水区2006年可新增产量30万桶油当量/日,占公司总产量的比重将从2001年的13%上升到18%
大石油公司这种接替产量的来源散布结构,使其进入了一个高投资密集度的开展时期。 由于新区项目少数为资本密集的勘探和开发项目,因此,估量未来几年中,大石油公司30%~40%的投资支出将用在深水区消费设备、管道或LNG抢先和终端设备以及十分规石油开发设备项目的树立上。
基础设备投资的加快增长,将造成石油公司折旧、折耗和摊销费用参与,对公司近期内的投资报答发生较大的压力。 不过,为成功常年继续的增长,这是必需的。 除了可预期的储量资源收获外,大石油公司还可以以此为自己发明新的战略性油气资产基础和市场基础,同时,这关于全球石油工业的久远安康开展来说也具有关键意义。 估量2001—2010年,全球投入新基础设备树立的资金将到达约3430亿美元(含伊拉克重建),并可从中取得储量2000 亿桶油当量。 正因如此,新一轮大规模动力基础设备树立被视为20世纪70年代以来全球石油工业的另一严重转机、一个大石油公司史无前例的新开展机遇。 新基础设备树立项目大少数是资本密集、技术密集的跨国项目,不只要求介入者有更为雄厚的资金技术实力,更要求其有丰厚的商务技巧和普遍的行业影响力,因此在新的开展趋向中居于主导位置的仍将是国际石油巨头。
新动力基础设备树立投资与相应储量增长潜力
举措之二:优化资产组合,调整盈利资产序列。
2000年以来,为了提高报答率,大石油公司不时在降低老油区的资产比重(比如在美国和北海即是如此),同时,也择机出售战略不婚配的国际资产,以围绕其大型消费基础设备成功规模经济。 2000—2003年,仅BP的资产处置收益就到达250亿美元。 与资产处置相关的一个疑问是国际大石油公司在老油区的战略。 在美国,目前少数公司采取收获老油田现金的战略(即只收取现金支出,增加或不启动再投资),并择机出售资产。
举措之三:立足久远,抢占十分规石油业务开展先机。
随着全球大型惯例油气发现及开发时机的日益增加,国际大石油公司末尾将更久远的开展目的转向十分规石油资源过去。 除了将LNG、GTL作为自然气储量商业化的有效方式外,国际大石油公司也越来越注重加拿大油砂、委内瑞拉重油等项目时机。
(据IEA,PetroleumEconomist,TDNewcrest)类别2000年2005年2010年2010年比2000年增长,%液化自然气(LNG)(万桶油当量/日)236.0350.0600.0154自然气分解油(GTL)(万桶油当量/日)3.83.8100.油砂分解油(万桶油当量/日)38.0142.0148.0290超重油(万桶油当量/日)77.087.5110.043十分规石油总计(万桶油当量/日)354.8583.3958.0170
全球十分规石油消费前景
近年来,受自然气多少钱上升、LNG供应本钱降低以及资源国推进自然气资源商业化等多关键素的影响,全球液化自然气的消费和贸易日趋生动,正在成为全球油气工业的一个新的热点。 估量全球25%~35%的自然气储量最终需经过LNG来成功商业化。 估量到2008年,全球在自然气储量开发和LNG设备方面的投资将到达1500亿美元。 因此,国际大石油公司十分看好未来LNG的开展,并纷繁抢占LNG范围的制高点。 近两年来,国际大石油公司介入的LNG现有项目扩建、在建和拟建新项目就超越了30个,估量到2010年全球LNG年消费才干将到达3亿吨。 LNG 项目开发不只成为国际大石油公司商业化其自然气储量资源的关键,而且也将成为公司盈利的关键来源。 因本钱降低和项目寿命期长,目前LNG项目的投资报答水平清楚高于其他项目,甚至高于抢先勘探开发项目的平均水平。 假设将抢先的消费加上液化、船运和再气化资产组成独立的LNG业务的话,估量到2010年,这一业务在国际大石油公司运用资本中的比例可到达5%~10%,成为勘探消费、炼油、化工之外的第四大业务,其关键性甚至或许超越化工产品业务。
GTL 是一项将自然气转化为极清洁的炼制产品的技术,虽然这一技术的出现曾经有几十年的时期,但受项目经济性的限制,不时以来除了在南非以外,投资很少。 近年来,随着技术的打破,GTL项目的经济性清楚提高,加上资源国为开发“困气资源”(因缺乏外地消费市场而难以经济开发的自然气储量,只要经过LNG或GTL方式开发)提供活动的财税条款,GTL项目末尾真正被资源国和国际大石油公司看好。 目前全球的“困气资源”量至少在2500万亿立方英尺,约占自然气总探明储量的25%。 随着全球关于炼制产品需求的加快增长(估量将从目前的2500万桶/日增长到2010年的2800万桶/日),特别是环境排放规范的日益严厉,GTL将因其可用作炼厂提高柴油质量的原料等特点而具有宽广的市场前景。 壳牌已与卡塔尔石油公司签署了意向书,方案到2009年建成投产14万桶/日的GTL消费厂,埃克森美孚也与卡塔尔石油公司签署了于2011年建成产能为15.4万桶/日的GTL项目的意向书。 估量今后10年,这些公司将在GTL项目上投资330亿美元,成功产量75万桶/日。 特别值得一提的是,埃克森美孚早在20年前就曾经积极开发GTL技术,其专有技术AGC-21的开发耗资6亿美元,持有约3500项相关的国际和美国专利。
近年来在旨在增加沥青矿开采和加工环节中燃气和蒸汽消耗方面的技术提高,使得油砂开发项目的经济性失掉清楚提高,项目开发进度清楚放慢。 据加拿大威望机构剖析,估量2004—2010年加拿大油砂分解油的产量将增长到148万桶/日。 虽然目前仍存在着加拿大环境法规限制的不确定要素,但随着原油多少钱的上升,加拿大油砂项目正吸引越来越多的国际石油公司的关注。
委内瑞拉的超重油项目也正在惹起更多的国际大石油公司的兴味。 虽然委内瑞拉的财税合同条款比拟苛刻(政府所得为51%),雪佛龙德士古和皇家荷兰壳牌公司仍十分关注60亿~70亿美元的新项目时机,道达尔公司也正在谈判扩展其Sincor项目的产能。
举措之四:重新注重勘探。
受1998—1999年国际油价下跌的影响,国际石油公司的勘探支出降低了27%,这一趋向继续到2003年。 据行业咨询机构伍德麦肯锡的研讨,2003年经济开展与协作组织国度(简称OECD)大石油公司的勘探支出是89亿美元,比上年降低了4%,BP和雪佛龙德士古更是区分降低了25%和15%。 由于勘探支出的降低,OECD大石油公司在2001—2003年的勘探方案共取得72亿桶储量,与1996—1998年89亿桶的储量发现相比降低了20%,平均无机储量接替率为75%。
除了受低油价影响外,国际大石油公司勘探投资降低的另一个要素还在于,它们将投资重点集中在低风险的探明储量的开发上,进而开发资本支出排挤了勘探资金。 同时,技术提高也为深水区油气资源的开发发明了条件,国际大石油公司的开发项目时机增多,要求少量投资基础设备以成功这些储量的商业化。
在勘探投资相对缺乏的状况出现多年之后,国际大石油公司目前已末尾注重新前景区的勘探。 2003年雪佛龙、雷普索尔、壳牌和道达尔均参与了勘探区块面积,涉足的国度也参与了。
举措之五:开拓新的并购热点,俄罗斯抢先权益成为关键关注点。
以公司并购、资产重组和战略联盟为关键内容的资本运营活动,历来是国际大石油公司运营和开展战略中的关键一环,是其成功规模扩展、优化资源性能和成功价值最大化等战略目的的关键手腕。 经过1998年以来的巨型并购活动,国际大石油公司曾经基本上成功了在全球范围内强化关键资产规模、成功协同效应和降低本钱的义务。 巨型并购后,国际大石油公司启动公司和资产并购置卖的动机末尾向补偿公司资产组合缺陷和成功资产最优性能转变,并购的关键目的也末尾转向那些规模较大、资产的战略婚配性较好的中型石油公司。
虽然俄罗斯的油气行业投资环境仍存在多种不确定要素,但其丰厚的未开发储量不时吸引着西方大石油公司。 由于俄罗斯的产品分红合同(PSAs)立法不健全,审批环节冗长,加上俄罗斯目前的消费重点仍以现有开发项目为主,对本国石油资本的依赖水平较低,而且俄外乡石油公司抵抗PSAs,因此,国际大石油公司经过PSAs合同进入俄罗斯的难度很大。 BP公司采取了丢弃产量分红协议途径的投资战略,收买TNK-BP公司50%的股份,经过股权介入的方式,迅速在俄罗斯石油项目中取得了规模优势。
另外,因少数国际大石油公司仍将在较长一段时期内处于资本投资密集期,为降低本钱、改善投资报答,也不扫除出现大型公司间兼并的或许性。 在本轮高油价周期中,大石油公司的现金流富余,而股价大都没有随国际油价同步同幅上升。 因此从公司收买者的角度来看,目前目的公司现金富余但股价廉价,未必不是启动买卖的有利机遇。
当今全球石油工业正在片面阅历着经济全球化的影响,竞争更剧烈,风险更大,更要求跨国石油公司对外界变化做出积极反响的时代。 着眼于具有常年增长潜力的投资项目,优化公司资产组合,增强对石油资源包括十分规石油资源的控制和开发无疑是这些国际石油公司做出的有利战略选择。
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