2024年基层合规履职才干优化训练 兴业银行厦门分行 (2024年基准利率是多少)

依据总分行“三基”控制优化方案及近期审核状况，为进一步优化分行案防控制及内控审核的任务质效，厦门分行展开2024年“兴合动力-基层关键岗位基本制度学习月”系列活动，并于8月15日举行“兴合动力-基层合规履职才干优化训练营”现场培训项目。

培训围绕商业银行合规内控控制、案防控制及监管情势等方面展开，针对分支行担任人、分支行合规经理、各部门审核专家等不同受训对象，分类分层展开培训，算计100余人参训。

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支行：强化责任看法 提高履职才干

训练营面向支行担任人和合规经理开设专场，重视责任看法强化与履职才干的优化。

强化责任看法：以近期各地监管局发布罚单，及针对支行担任人和基层员工出具的典型监管罚单为切入点，对支行担任人控制、指点与监视责任启动深化讨论。

优化履职才干：以《兴业银行基层运营机构担任人履职手册》为参照，经过业内案例讨论和教员阅历分享，梳理支行日常合规控制的偏重点，为支行解疑支招。

部门：强化协同联动 优化审核水平

训练营面向部门合规经理和审核专家开设专场，强调各部门、各条线合规控制的片面介入、协同联动，推进构建大审核监视体系。

强调协同联动：以《涉刑案件风险防控控制方法》解读为切入点，强调各部门应秉承“预防为主、关口前移”的准绳，在培训教育、审核监视、外部问责、整改跟踪、信息化树立等方面着手，共同筑牢分行合规防线。

优化审核水平：以《基础控制重点范围审核监视参考手册》为蓝本，讨论以后监管关注的审核要点，经过对监管奖励典型案例的反向思索与剖析，讨论银行方在风险暴露前期可自查与整改的要点。

基层关键岗位基本制度学习月

分行2024年“兴合动力-基层关键岗位基本制度学习月”系列活动围绕《基层关键岗位应知应会制度清单》《基层关键岗位关键负面行为清单》，结合各对口主管部门推出10门线上课程，组织9场现场培训，触及理财经理、外汇业务人员、企金客户经理、买卖银行产品经理、信誉卡营销人员、推销人员、同业业务人员、投行产品经理、审查放款人员、收单人员、软件研发、IT运维人员等基层关键岗位，累计参训7533人次。

经过本次培训，分支行员工对所辖岗位业务、系统、操作流程启动系统、深化学习，对制止性规则深化认知，进一步优化合规与风险看法，在业务推进中更为迷信、有效掌握好合规内控与运营目的的协调相关，夯实业务稳健展开基石。