执行教育出资100万元成立珠海执行控制咨询有限公司 持股100% (教育执行的基本要求)

天眼查工商信息显示，近日，上海科技股份有限公司出资100万元成立珠海执行控制咨询有限公司，持股100%，所属行业为商务服务业。

资料显示，珠海执行控制咨询有限公司成立于2024年7月24日，法定代表人为杨林燕，注册资本100万人民币，公司位于珠海市，教育咨询服务（不含涉容许审批的教育培训活动）、技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推行、企业控制咨询、企业笼统谋划、信息咨询服务（不含容许类信息咨询服务）、社会经济咨询服务、市场考察（不含涉外考察）、社会考察（不含涉外考察）、会议及展览服务、礼仪服务、业务培训（不含教育培训、职业技艺培训等需取得容许的培训）、工艺美术品及礼仪用品销售（象牙及其制品除外）、办公用品销售、日用百货销售。（除依法须经赞同的项目外，凭营业执照依法自主展开运营活动）。

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要四维空间的资料。详细的详细的，深一点的。

四维空间是一个时空的概念。 简易来说，任何具有四维的空间都可以被称为“四维空间”。 不过，日常生活所提及的“四维空间”，大少数都是指爱因斯坦在他的《狭义相对论》和《狭义相对论》中提及的“四维时空”概念。 依据爱因斯坦的概念，我们的宇宙是由时期和空间构成。 时空的相关，是在空间的架构上比普通三维空间的长、宽、高三条轴外又多了一条时期轴，而这条时期的轴是一条虚数值的轴。 依据爱因斯坦相对论所说：我们生活中所面对的三维空间加上时期构成所谓四维空间。 由于我们在地球上所觉失掉的时期很慢，所以不会清楚的觉失掉四维空间的存在，但一旦登上宇宙飞船或抵达宇宙之中，使自身所在参照系的速度末尾变快或末尾接近光速时，我们能对比的找到时期的变化。 假设你在时速接近光速的飞船里飞行，你的生命会比在地球上的人要长很多。 这里有一种势场所在，物质的能量会随着速度的改动而改动。 所以时期的变化及对比是以物质的速度为参照系的。 这就是时期为什么是四维空间的要素之一的要素。 [编辑本段]【解析四维空间】什么是四维？如今的说法是三维空间加上时期这一维，构成所谓的四维空间。 但是，这种说法是一击即破的。 为什么？我们可以从二维来思索。 一个二维生物（假设有的话），他们思索所谓的三维空间相对和我们的三维空间不同——他们会把时期作为第三维，由于他们无法感受这一维的存在。 相同，我们如今也走进了这个误区，把时期算做第四维。 或许四维生物看到我们在宣扬这种思想时，也在为我们叹息。 那么时期算不算一维？在我看来，时期应该是一维，即在多维生物自身的维度之外再加一维，构成新的N+1维空间，而且这样也有助于帮我们处置一些疑问，也可以使我们对比三维维度更高的空间加深看法。 有一个更新的设想，即一切的维度都是由时期构成，没有时期，就没有空间，包括最基本的一维空间。 这应该好了解，由于没有时期，空间自身的存在就没有任何意义，由于时空自身就是不能分割的全体。 那么，为什么一种时期可以构成不同的维度空间？这里，我们可以把时期看成是一种可以分解的常量。 时期可以分解，这一句话了解起来或许有点困难。 但是，只需想通了道理也是很简易的。 要明白这个道理，首先必需了解两点。 第一是时空的无法分性，这一点估量大家都明白，分开了空间谈时期，或许分开了时期谈空间，都是毫有意义的。 第二点是时期的多样性，这一点了解起来或许有一点费事。 在日常生活中，我们接触到的都是时期的分解体，也就是各个分时期无机结合构成的一个总的时期体系。 或许你们会觉得我是在狡赖，其实不是。 只需你们换一个角度去想，一个结果，或许是几个不同的要素构成的。 就拿运动来说，我们观察到的普通都是几个不同运动发生的一种运动的结合体，即合运动。 关于时期，我们也可以这样去想。 我们看到的时期结合体，可以是由物体运动的时期，历史时期（即阅历时期）和其他的一些时期构成。 而运动时期，我们又可以看成由上下运动的时期，左右运动的时期和前后运动的时期。 当然，划分方法是多样的，这就构成了时期的多样性，至于如何去划分，这就要由不同的状况而定。 一部分时期对应一段空间。 在这个不完整的空间里，时期起到了选择性的作用。 我们之所以是三维生物，是以为这个维度的空间里只存在三维的时期。 时期的不完整选择了空间的不完整。 我们不能看法其他维度的空间，是由于我们不具有在那个空间外面运动的时期。 时期的多样性选择的空间的多样性。 同时，由于时期的不同分解方式，注定了我们的三维空间也是相对的，它可以被命名为一维，二维，甚至是恣意维——完全取决于不同的分解方式。 时期是选择维度的关键，同时，它也是选择低维物体高维存在方式的关键。 让我们看看迷信上的说法：低维是空间上的缺陷，它们不具有在高维全球内运动的空间。 关于这一点，有一个疑问，那就是我们怎样可以发现这个缺陷。 我们以为的低维不存在某一个空间长度，是由于我们无法确定它有那一个长度，也就是我们如今用最好的设备也无法观察到那一个长度差。 那么，未来呢？我们如今无法认证，或许未来会有物证明那个低维物体确实属于高维。 因此，低维与高维并不存在所谓的空间差。 那么，我们如何区别高维与低维？很简易，用时期。 用时期去解释任何一个纬度空间，我们也可以以为，低维之所以比高维低级，是由于它们存在时期上的缺陷，它们无法在时期范围内感受高维的存在。 所以，我们要去了解低维或许高维，先要知道它们存在的时期范围。 高维与低维之间可以成功转化，道理是很简易的，只需参与或许去掉一个时期单位就可以了。 但是说起来很容易，做起来却很复杂，我们对时期的概念都是如此模糊，要想在空间范围类成功时期的转化就更困难。 对四维空间，普通人或许只是以为在长、宽、高的轴上，再加上一根时期轴，但关于其详细状况，大部分的人仍知之甚少。 有一位专家曾打过一个比如：让我们先假定一些生活在二维空间的扁片人，他们只要平面概念。 假设要将一个二维扁片人关起来，只消用线在他周围画一个圈即可，这样一来，在二维空间的范围内，他无论如何也走不出这个圈。 如今我们这些生活在三维空间的人对其启动“干预”。 我们只需从第三个方向（即从表示高度的那跟轴的方向），将二维人从圈中取出，再放回二维空间的其他中央即可。 对我们这些三维人而言，四维空间的状况就与上述解释十分相似。 假设我们能克制四维空间，那么，在瞬间跨越三维空间的距离也不是无法能。 从零维空间到四维空间——浅谈几何中的纯概念研讨（马利进 陇东学院数学系 甘肃庆阳 ）【摘要】几何不一定是真实现象的描画，几何空间和自然空间并不能完全同等看待，纯概念的研讨几何的开展是数学界的一个里程碑。 从零维空间到三维空间，尤其是从三维空间到四维空间的开展更是几何学的的一次性反派。 【关键词】零维；一维；二维；三维；四维；n维；几何元素；点；直线；平面。 【注释】n维空间概念，在18世纪随着剖析力学的开展而有所行进。 在达朗贝尔.欧拉和拉格朗日的著作中有关紧要的出现第四维的概念，达朗贝尔在《百科全书》关于维数的条目中提议把时期想象为第四维。 在19世纪高于三维的几何学还是被拒绝的。 麦比乌斯（karl august mobius 1790-1868）在其《重心的计算》中指出，在三维空间中两个互为镜像的图形是不能堆叠的，而在四维空间中却能叠合起来。 但后来他又说：这样的四维空间难于想象，所以叠合是无法能的。 这种状况的出现是由于人们把几何空间与自然空间完全同等看待的结果。 以致直到1860年，库摩尔（ernst eduard kummer 1810-1893）还嘲弄四维几何学。 但是，随着数学家逐渐引进一些没有或很少有直接物理意义的概念，例如虚数，数学家们才学会了摆脱“数学是真实现象的描画”的观念，逐渐走上纯观念的研讨方式。 虚数曾今是很令人隐晦的，由于它在自然界中没有真实性。 把虚数作为直线上的一个定向距离，把双数当作平面上的一个点或向量，这种解释为后来的四元素，非欧几里得几何学，几何学中的复元素，n维几何学以及各种稀罕乖僻的函数，超限数等的引进开了先河，摆脱直接为物理学服务这一观念迎来了n维几何学。 1844年格拉斯曼在四元数的启示下，作了更大的推行，宣布《线性扩张》，1862年又将其修订为《扩张论》。 他第一次性触及普通的n维几何的概念，他在1848年的一篇文章中说：我的扩张的演算树立了空间通常的笼统基础，即它脱离了一切空间的直观，成为一个地道的数学的迷信，只是在对（物理）空间作特殊运行时才构成几何学。 但是扩张演算中的定理并不单单是把几何结果翻译成笼统的言语，它们有十分普通的关键性，由于普通几何受（物理）空间的限制。 格拉斯曼强调，几何学可以物理运行开展纯智力的研讨。 几何学从此末尾割断了与物理学的咨询而独自向前开展。 经过众多的学者的研讨，遂于1850年以后，n维几何学逐渐被数学界接受。 以上是n维几何开展的迂回历程，以下是n维几何开展的一些详细环节。 首先，我们将点看作零维空间，直线看作一维空间，平面看作二维空间，并观察以下公设：属于一条直线的两个点确定这条直线。 1.1属于一条直线的两个平面确定这一条直线。 （比拟这个公设和公设1.1）。 1.2属于同一个点的两条直线也属于同一个平面。 （公设1.2的推论） 1.3属于同一个平面的两条直线，也属于同一个点。 1.4可以推断出：1. 具有相反维数的两个空间，在某些条件下，确定另一个高一维的空间。 例如：两个点（我们将它们看作两个零维空间）确定一条直线（一维空间）。 属于同一个点（规则的条件）的两条直线（两个一维空间）也属于同一个平面（二维空间）。 2. 具有相反维数的两个空间，在某些条件下，也可以确定一个低一维的空间。 例如：两个平面（两个二维空间）确定一条属于它们的直线（一维空间）。 属于同一平面（限定的条件）的两条直线（两个一维空间）确定一个点（零维空间）。 3. 结论2没有包括这一理想，即两个平面可以确定一个高一维的空间。 它只假定它们确定一条直线，这是比平面低一维的空间。 这就留下了一个把我们的思想引申到高维空间的缺口。 这个缺口的消弭可在推论1.3“属于同一个点的两条直线也属于同一个平面”中，用几何元素直线、平面和三维空间依次的替代几何元素点、直线友好面来到达。 上方的推论是交流的结果。 属于同一条直线的两个平面也属于同一个三维空间（图1）。 有了这个新的推论，我们就把与其他几何元素直接对应的几何元素——三维空间也包括了。 下一步是把对偶原理运行于这一推理，并从这些新引申的推论中失掉一些固有的结论。 在对偶原理将经过几何元素——平面和空间的位置交流而被运行。 这时我们失掉下述推论：属于同一条直线的两个三维空间也属于同一个平面（图2）。 1.5从推论1.5我们可以失掉下述公设：属于一个平面的两个共存的三维空间确定这一个平面。 1.6在上述1.5和1.6的基础上，可以提出上方的看法：1. 四维空间的几何条件是很清楚的，由于维数相反的两个已知空间，只能共存于比它们高一维的空间里。 例如：两条不同的共存直线（一维）位于一个平面内（二维）；两个不同的共存平面(二维)（沿不时线共存）位于一个三维空间里；两个不同的共存三维空间（沿一个平面共存）位于一个四维空间里。 2. 在几何上被看作是不属于同不时线而相交于一点的两个平面，属于不同的各别的三维空间（图3）。 四维空间的概念也可以经过解析几何的手腕来研讨。 在那里我们可以应用代数方程来表示几何概念。 为了应用这个手腕启动观察以造成对四维空间的了解，我们来研讨三维空间体系中的三个几何元素——点、直线友好面的方程。 应用笛卡尔系统表示，我们可以写出：点的方程：ax + b = 0 （坐标系：直线上的一个点）。 直线的方程：ax + by + c = 0 （坐标系：平面上的两条正交直线）。 平面的方程：ax + by + cz + d = 0 (坐标系：三维空间的三个相互垂直的平面)。 从上方的研讨我们可以看出：所表示的每一个几何元素（或空间）的方程中的变量数目，等于这个空间的维数加1。 坐标系中的几何元素与被表示的几何空间的几何元素的维数相反。 在这个坐标系中，几何元素的数目等于被表示的空间的维数加1。 在坐标系中，几何元素的这个数目是最低要求。 用来表示几何元素的坐标系，位于比它所含有的几何元素高一维的空间里。 依据上述观察，我们可以写出三维空间的下述方程。 应当留意：这个方程有四个变量（x、y、z、u）。 ax + by + cz + du + e = 0如今我们可以判定：1. 这个坐标系的几何元素有三维，即它们是三维空间。 2. 在这个坐标系中有四个三维空间。 3. 这个坐标系位于一个四维空间里。 我们关于四维空间乃至更空中间的研讨，不是经过实验总结的方式，在理想中我们很难发现并推导出它们的普通规律，关于这些疑问，我们可以采取一种新的研讨方式。 即：纯概念的研讨。 经过这种方式，我们可以容易的推导出这些很关键但在理想中不易想象的新内容。 【参考文献】【1】. 《四维画法几何学》[美]C.E.S.林德格伦， S.M.斯拉比（著）谢申（译）， 周积义（校）清华大学出版社【2】. 《分形的哲学散步》林夏水（等著）首都师范大学出版社【3】. 《解析几何》（第三版）吕林根， 许子道， 等编初等教育出版社【4】. 《数学哲学》[美]保罗.贝纳塞拉夫， [美]希拉里.普特南(编)商务印书馆[编辑本段]【时空为何是四维的】正宗的维数研讨方法通常离不开人存在原理。 譬如讲，假设空间是两维的，则两维生物则不能正常消化。 假设空间是四维以上，则全球就会精彩得多。 假设我们是四维空间的生物，则彭加莱关于三维球的猜想则不应该是世纪难题。 惋惜多余三维的空间使万有引力和静电力随距离的变化比三维中更猛烈，使得小至原子核的电子，大至太阳系中的行星给到不再稳如泰山，很快就以旋涡的方式向远处飞离或许撞到中心上。 许多人不能接受人存在原理，以为他和迷信传统相违犯。 迷信的方法是从第一原理动身，把万物甚至观察者全推出来。 人存在原理却是从观察者存在的条件把宇宙推出来，他们正优势与相反的两极。 霍金以为宇宙的边界条件是他没有边界。 用卡鲁查-克莱因模型论述，时空本是高维的，而我们之所以感到它是四维的，那是由于额外维都被卷去到我们无法观察到的小尺寸去，比如普朗克尺度。 正如一根头发的外表虽然是二维的，但是粗看之下，只剩下头发长度那一维一样。 人们称觉失掉的空间为外空间，发觉不到的为内空间。 时期是外空间中的一维。 在用量子宇宙学研讨时空维数的济来源时，必需防止人为的调理卡鲁查-克莱因的总维数，以失掉要求的外空间维数。 由于人为的调理会堕入逻辑循环，这种做法是你想失掉多少维的空间都能如愿。 因此，可用的卡鲁查-克莱因模型其总维数必需是由第一原理推出的。 十一维的超引力模型便由第一原理推出的。 自然界也许存在一种所谓的超对称。 1980年弗隆德和鲁宾发现了一个十一维超引力的十分美丽的宇宙模型，期内空间是七维球，外空间是四维球。 但在经典的框架中，人们无法证明不存在具有其他维数的外时空的解。 在量子宇宙学中，瞬子是宇宙创世的籽。 瞬子是爱因斯塔方程和其他场方程的解，其中时期和空间坐标不能区分。 十一维超引力的创生宇宙的瞬子必需是四维球和七维球空间两个因子空间的乘积。 时期若包围在四维中，四维时空随后便展开演化成我们生活中的并觉失掉四维的微观宇宙，否则外时空便是七维的。 在带电荷的黑洞创生场景中，宇宙波函数要经常使用正确的表象，才干算出创生的概率。 由于规则瞬子是十分稀罕的，所以研讨普通黑洞的创生，必需引进约束引力的概念。 找到正确表象不只关于带电荷而且关于旋转黑洞的波函数至关关键。 从同一瞬子动身，在选择正确的表象后，时期在四维球中的创生概率远远大于时期在七维流形中的概率。 因此，在量子宇宙学中证明了外时空必需是四维的。 [编辑本段]【物理全球的四维空间】在数学上有各种多维空间，但目前为止，我们看法的物理全球只是四维，即三维空间加一维时期。 现代微观物理学提到的高维空间是另一层意思，只要数学意义。 四维时空是构成真实全球的最低维度，我们的全球恰恰是四维，至于高维真实空间，至少如今我们还无法感知。 我在一个帖子上说过一个例子，一把尺子在三维空间里（不含时期）转动，其长度不变，但旋转它时，它的各坐标值均出现了变化，且坐标之间是有咨询的。 四维时空的意义就是时期是第四维坐标，它与空间坐标是有咨询的，也就是说时空是一致的，无法分割的全体，它们是一种“此消彼长”的相关。 四维时空不只限于此，由质能相关知，质量和能量实践是一回事，质量（或能量）并不是独立的，而是与运动形态相关的，比如速度越大，质量越大。 在四维时空里，质量（或能量）实践是四维动量的第四维重量，动量是描画物质运动的量，因此质量与运动形态有关就是天经地义的了。 在四维时空里，动量和能量成功了一致，称为能量动量四矢。 另内在四维时空里还定义了四维速度，四维减速度，四维力，电磁场方程组的四维方式等。 值得一提的是，电磁场方程组的四维方式愈加完美，完全一致了电和磁，电场和磁场用一个一致的电磁场张量来描画。 四维时空的物理定律比三维定律要完美的多，这说明我们的全球确实是四维的。 可以说至少它比牛顿力学要完美的多。 至少由它的完美性，我们不能对它妄加疑心。 在狭义相对论中，时期与空间构成了一个无法分割的全体——四维时空，能量与动量也构成了一个无法分割的全体——四维动量。 这说明自然界一些看似毫不相干的量之间或许存在深入的咨询。 在今后论及狭义相对论时我们还会看到，时空与能量动量四矢之间也存在着深入的咨询。 [编辑本段]【相关事情】事情一：1960年，在奥秘的百慕大海域也出现一件怪事。 在众多旁观者面前，美国的战役机被云吞噬，就此消逝。 目击者之一H．维克多回想说：“事先我在金德雷空军基地的人工卫星站任务。 那天气候良好，空中除了一朵云之外，一片晴天。 “五架战役机从事训练飞行。 包括我在内，很多基地人员都在欣赏天空的状况，五架战役机在离海岸800米的上空冲进一朵飘浮的白云中，拼命伸长脖子望着天空，但是它一直未再出现。 “基地顿时骚动起来。 控制塔的指挥自始至终都是目击者，他也一样没有看就任何物体从云中掉到海上，雷达屏幕上也显示出原本的五架战役机的影子，突然间地消逝了一架，立刻惹起官方留意，而派出搜索队。 “搜索的范围是基地的海岸到800公尺外的浅滩。 “找了又找，连一个战役机破片也没有发现。 那朵白云吞噬了一架战役机，在不知不觉中消逝了……”事情二：1968年6月1日又出现了一件乖僻的事，那天，在南美洲阿根廷首都布宜诺斯艾利斯郊外，两辆汽车正在高速公路上传驶。 一辆坐着律师毕特耳夫妇，另一辆载着他们的好友——哥登夫妇，他们的目的地是150公里外的麦布市。 哥登夫妇一路抢先，不久，汽车的暮色中抵达麦布市郊，回头往后一看，毕特耳夫妇的车子不见了，他们还以为律师车子出现了缺点，进城后，他俩分头打电话给沿途的村镇，又派人沿高速公路搜索。 两天事先，一无所获，哥登夫妇只好报警。 就在同一天，哥登接到墨西哥打来的长途电话，说话人竟是毕特耳律师自己。 原来他们遇到了一件无法思议的奇事：当毕特耳夫妇的车子经过雪斯哥姆市后，车子前方突然白雾掩盖，不久，车身全被白雾包围。 毕特耳看表，时期是午夜12点10分，就在这时，夫妇俩突然昏厥过去。 也不知经过多少时刻，他们觉醒过去，天色曾经放亮，车子依然在高速公路上传驶。 奇异的是，路上的风景风景，以及行人的穿戴服饰，都和阿根延不同，停车一问，真叫人大吃一惊：原来他们已在墨西哥城了！ 阿根延距离墨西哥最少也有6000公里，他们怎样会把车子从阿根延开到墨西哥的呢？律师先生自己也说不出个眉目来。 毕特耳夫妇赶快打电话给阿根延驻墨西哥的领事馆，要求帮助，这时，他们两人的表针都停在12点10吩，而实践上，这天已是6月3日了。 像这种怪事，全球上已发现过屡次，所以，惹起了许多迷信家的留意。 事情三1934年，在美国菲拉狄尔菲亚港，有一艘满载官兵的驱逐舰，正启程远洋驶去。 突然，一阵波涛袭来，还没等司舵把稳方向，转瞬间，这艘船却神奇地在弗台尼亚洲西北部的诺福克海港出现了。 舰长、大副、领航、司舵和水手们个个睁大了眼睛，面面相觑，谁也不知道出现了什么事情，舰长紧蹙双眉的疑惑着菲拉狄尔菲亚港和诺福克港之间距离500多公里，在急促的时期里，怎样或许由一个港口飞行到另一个港口：况且大副、领航、司舵又没尽职，层层控制着这艘船，又怎样会出现这种无法思议的事情？真是莫明其妙！……事情四1956年5月10日，美国西部俄克拉荷马州一个叫做奥塔斯的城市里，八岁的小孩吉米正和小同伴特姆、肯一同玩“捉强盗“的游戏。 由吉米爬上左近一家人家的围墙，抓住从围墙下经过的肯。 正玩在兴头上，吉米突然大喊一声：“肯，等一下！”就从围墙上跳了上去，就在这一霎那间，吉米不见了人影，特姆和肯大吃一惊，急忙喊道：“喂！吉米！”“吉米！你藏到哪儿去啦？快出来！”两个孩子声嘶力竭地呼唤着自己的同伴，但是听不就任何回音，吉米依然杳无踪影。 人们听说吉米在两个同伴眼前突然失踪，顿时哄动起来。 吉米的妈妈急忙和警察局报告，警方以为出现了诱拐儿童的案件，立刻出动启动搜寻，但是毫无结果。 一个月过去了，有一天，吉米的母亲也出人预料地失踪了。 事先由于没有人在现场，不知道她失踪时的情形。 但是，延续出现两起突然失踪的事情使警方紧张起来，再次启动片面侦查，依然一无所获。 吉米母子俩为什么会去向不明，不时无人知晓。 [编辑本段]【迷信家的解释】迷信家以为：地球和某种奥秘全球之间，存在着一种无法捉摸的通道。 通道的两边是两个不同层次的全球。 研讨这种现象的人，把藏在通道另一侧的奥秘全球，称作“四度空间”。 宇宙是无量无尽的，在浩瀚无涯的宇宙中，还蕴藏着有数的秘密。 迷信家们对“四度空间”深化探求将会揭开这“奥秘全球”之谜。 所谓“四度空间”的微妙，肯定在不久的未来被人类所看法。 [编辑本段]【相关资料】一维是指一条有原点的直线，如数轴之类，意思是定下原点后，就可以用一个数字表示位置二维是指一个平面，要求用垂直相交的轴来定位，经过两个数字表示位置三维类推就是三个数字啦，就似乎平面空间四维通常指的是在三维平面空间上加上时期轴，用某时期点上的三维数字标志位置形态，我们应该是在四维空间中的五维就是灵活的空间叫“速度”六维是因动发生摩擦而生“温度”七维是因温度发生热至爆炸而生“电”迷信家们以为，三维空间模型曾经是非理想的，如今宇宙学家将时期看作第四维，而第五维指的是能量无界限。 依据迷信家的假定，宇宙是平整的，而这就有或许作光阴游览。 本词条对我有协助631参考资料：1.【1】. 《四维画法几何学》2.[美]C.E.S.林德格伦， S.M.斯拉比（著）3.谢申（译）， 周积义（校）4.清华大学出版社5.【2】. 《分形的哲学散步》6.林夏水（等著）7.首都师范大学出版社8.【3】. 《解析几何》9.（第三版）吕林根， 许子道， 等编10.初等教育出版社11.【4】. 《数学哲学》12.[美]保罗.贝纳塞拉夫， [美]希拉里.普特南(编)13.商务印书馆

求公司控制结构案例剖析

公司控制结构第一节 从“羞答答”到“甘美蜜”——国威集团高管持股方案咨询案例背景陈说这是一家集科、工贸、金为一体的国度大型二级企业。 公司股票自上市以来，经济效益逐年提高，延续四年被授予外地“利税大户”的称号，不只在外地大名鼎鼎，在业内也是威名远播。 笔者在此就选“威名远播”这个意思，为这个国字头的大企业取名为国威吧。 国威集团的一把手是位风姿翩翩、仪态小气的巾帼英雄。 当年，这位当家花旦风华正茂，被国资局派上去接起这么大一个摊子。 她在国威集团数十年如一日，怨天尤人，不知不觉已年过五旬，青丝如雪。 离“退居二线”的日子越来越近了，越是付出就越盼望着有所报答。 终于某一天，在一次性例行的控制任务会议上，一个相同在国威集团奉献了一辈子的资深高管人员明白地把自己“希望在退休前落点实惠”的想法摆到了桌面上。 结果一石激起千层浪，大家的想法居然惊人的分歧。 于是，在企业内实施高管奖励的决策立刻在以这位女董事长为代表的高管层内达成共识。 依照她预先对咨询顾问们说的心里话就是：“我干了一辈子，什么也没失掉啊。 ”一句大假话道出了中国众多国有企业老总共同的心声。 可以说，国威集团的指导层均面临退路和归属的疑问，实施高管奖励是众望所归。 另一方面，国威集团近年来的高速开展也得力于外部一批中坚力气。 从对后代指导力气的奖励来看，国有企业的薪资结构和升职时机并不具有竞争优势。 年轻的干部，尤其是一些从人才市场上招聘来的职业经理人也表示过：选择他选择职业去向的要素有两个，一个是职位上升通道，另一个就是团体的收益。 当他们的团体收益无法到达预期值时，就会思索跳槽。 当这一老一新的两种心情交织在一同，就坚定了这家上市公司常年开展的基础。 决策环节在分歧赞同要实行奖励政策后，接上去的疑问就是：什么样的人可以被归入到奖励的范围中？关于国威集团而言，实质上是两套班子，一套人马。 集团公司的总裁是股份公司的董事长，除了股份公司的总经理不是集团公司指导外，其他人员均兼任集团指导。 这也是依照国度对上市公司高管层的要求，否则，估量股份公司的总经理也会在集团公司担任相应的职位。 在被奖励的对象董事会成员一个都不少。 对高管奖励稍有知识的人就会知道，高管奖励普通是由代表股东利益的董事会为了奖励和制衡初级控制层而设立的一种制度。 怎样绕了半天把制定这一制度的人也给绕了出去？要素其实很简易：国有企业的董事会成员就是高管层。 国威集团董事会成员自身并不是股东，他们只不过是国有资产的代表人而已。 也就是说，在股东和高管人员之间存在的委托代理相关在股东和董事会成员之间依然存在！这就是中国公司控制结构中的委托代理相翻开移现象，见图3-1。 董事会成员通常也被列入奖励的范围，这是中国国企典型而普遍的现象。 董事会和高管层同一张面孔，也就从基本上回答了为什么国有企业制定的高管奖励政策经常奖励缺乏而制约缺乏。 方案酝酿阶段，国威集团控制层就碰到了一个顺手的疑问：由谁来制定详细的奖励方案？是自己人做还是找专家？虽然自己人十分熟习企业外部的状况，可在实践状况中多半行不通。 要素有二：第一，企业外部人往往处于避嫌的思索，面对企业里纷繁复杂的人事相关，不情愿承当这种触及利益转换、容易费力不讨好的费事事；另外，高管奖励方案的设计触及到很多操作层面的细节疑问，要求制定方案的人不只要了解企业，更要了解相关的法律法规和证券市场知识，企业外部人的才干往往有限，无法承当起此项重担。 出于以上要素，少数企业都会选择外部的专业人士来制定奖励方案。 此时，国威集团又面临着两种选择：是找投资银行还是找咨询公司？前者的优势在于他们对证券市场的买卖环节和奖励形式十分熟习，找他们来做，企业高管奖励方案只需在政策支持、机遇成熟的前提下，就可以顺畅地进入操作层面；但缺乏之处在于，投资银行的专家们往往将方案的重点集中在企业高管的短期奖励上，而疏忽了促进企业久远开展的、对高管常年奖励和约束的措施。 相反，控制咨询公司在做员工持股方案（Employee ，简称ESOP）或控制层收买（Management Buy-out ，简称MBO）时，除了关心买卖环节外，更注重的是奖励效果，注重的是企业的常年开展。 最终，国威集团选择了控制咨询公司。 双方共同制定了以业绩股票为中心的高管奖励方案，即对公司高层控制人员和董事会成员的年度业绩启动评价的常年奖励和约束机制。 其关键内容是：在公司全体业绩到达或超越预定目的的条件下，公司发给上述人员限定用途的奖金用于购置一定数量的公司流通股票。 之所以选择流通股作为奖励手腕的变通措施，是由于假设用非流通股和国有法人股，则在套现等诸多操作层面上依然存在相当大的难度。 在设计方案时，如何平衡各方的利益至关关键。 思索到大股东和企业的利益，为吸引优质人才，奖励高层控制人员注重价值最大化和常年股东价值的发明，应尽量降低薪酬的本钱或稀释股票价值；若顾及到高层控制人员的利益，应使其以最低的风险取得最高的收益，保证他们的努力效果失掉应有报答，其薪酬结构应在业内具有较强的竞争力。 顾问团队就是要在企业和团体这两种利益之间寻觅到那个最适宜的平衡点。 在新的方案中，国威集团高管层新的薪酬结构由四部分组成：在原有基本工资、岗位津贴、福利补贴基础上，参与可与短期奖金方案结合运作的股权奖励部分。 原有的三部分与岗位挂钩，属于保证性支出；股权奖励部分则与实践奉献挂钩，属于奖励性支出。 这就构成了长短期奖励相结合、奖励与约束相结合、奖励与保证相结合，以表现岗位奉献为目的的薪酬结构，业绩股票方案树立在公司开展战略及年度方案成功的基础上，并经过业绩考核来成功。 参与业绩股票方案的高层控制人员可取得的业绩股票由其岗位系数、公司全体业绩和团体业绩三个要素选择。 其中，公司全体业绩目的实行按年份设定的准绳，逐年提高以到达奖励常年开展的目的。 只要在公司全体业绩到达预定目的的状况下，团体业绩到达绩效考评的要求，才干取得业绩股票的奖励。 详细而言，国威高管层薪酬中的股权奖励部分受公司业绩和团体业绩两个条件制约，二者缺一无法。 针对公司业绩考核部分，顾问团队选择了净资产收益率和年净利润提高率作为考核目的，成功目的可取得事前商定的奖励，是团体取得奖励的先决条件；针对团体业绩考核部分，针对团体岗位职责，由直接下级和自己共同设定考核目的，并报董事会经过。 在团体考核结果到达要求的前提下则可取得股票奖励，否则行使约束条件。 选择净资产收益率作为公司业绩全体考核的目的，是思索到净资产收益率不只能够反映公司的综合盈利才干，而且具有内行业内的横向可比性，同时也有助于提高资产的经常使用效率，促使发生更合理的资本结构。 首先，我们来看岗位津贴部分。 它能够在高管支出的全体构成中发扬很好的协调与平衡作用，同时充沛表现奖励方案设计的主动性与迷信性。 在设计国威集团高管人员的岗位津贴时，顾问团队以价值表现、生活保证、社会公允、岗位区别为准绳，将岗位津贴分为董事会系列和经理系列。 前者包括董事长、副董事长、董事和董秘，后者包括总经理和副总经理，两个系列的岗位津贴基数相等，只是在岗位系数上有所区别。 岗位系数用以平衡由于岗位责任、任务性质不同而发生的差异。 比如副董事长和总经理的岗位系数相等，而董事长的岗位系数为副董事长和总经理岗位系数的一倍。 岗位系数与岗位基数的乘积就是该岗位的津贴数，即岗位津贴=岗位基数╳岗位系数。 假设某高管兼任两个系列的职务，其岗位津贴则采取累计计算的方式。 然后，让我们来研讨一下股权奖励部分。 与岗位津贴相反的是，业绩奖励也要用到岗位系数。 不过在股权奖励中触及的岗位系数与岗位津贴中用到的岗位系数不同。 在这里，顾问团队以董事、副总经理、董秘的岗位系数为基数，取值为1，将副董事长、总经理的岗位系数定为基数的2倍，董事长的岗位系数为基数的3倍。 另一个与岗位津贴的发放不同的是，业绩股票方案在高管身兼数职的状况下，只计算其最高职务的岗位系数，并不做累计计算。 依据岗位系数，高管团体年度业绩奖励额度=公司年度总奖励额度× 。 方案实施周期为三年，正好是高管人员的聘任期，每年年末考核。 在业绩股票方案的操作层面，顾问团队为国威集团设计了固定股票方案、奖励基金购股和“固定股票+奖金”三种形式。 详细而言：第一种，固定股票方案形式。 在业绩到达预定目的的基础上，由公司拨出指定用途奖金，用以高管团体名义购股并锁定，在其任期内分年度实施。 比如数额为流通股份的10‰（三年中每年实施3.3‰）。 若目的没有成功，高管须自己支付购置股票的费用。 ——这就是极具中国特征的奖励方式。 此方案的优势在于操作较为简便，常年奖励与约束明晰，公司本钱已事前确定；其缺陷是奖励固定,若公司加快开展则高层无法有效分享业绩增长，而公司方面短期现金压力较大，奖励总本钱不得超越税后净利润的一定比例。 第二种，奖励基金购股形式。 在业绩到达预定目的的基础上，提取公司税后净利润扣除公益金与公积金后的余额的一定百分比作为奖励基金分配给公司高层。 比如该比例为5%，该基金必需用于购置公司股票并锁定。 不过，作为约束条件，公司高管层也要求交纳固定数额的风险金。 此方案的优势在于奖励作用大，与业绩（净利润）直接挂钩；缺陷是高管持股数量不确定，受市场多少钱影响较大。 第三种，“固定股票+奖金”形式。 在业绩到达预定目的的基础上，提取公司税后净利润扣除公益金与公积金后的余额的一定百分比，作为奖励基金，预设该比例为5%。 该基金首先支付固定数量股票的费用，比如为流通股的6‰，三年中每年实施2‰。 公司预先为高管垫付，以高管团体名义购置并锁定，剩余部分以现金方式发放。 若目的没有成功，高管须自己支付购置股票的费用。 换言之，这也是对高管的一种约束方式。 这种方案取前两者之长，使长短期奖励无机结合。 股票预先购入,使公司本钱事前确定，同时奖励与业绩表现也直接挂钩；缺乏之处在于约束力度依然相对较小。 针对“固定股票+奖金”形式，顾问团队计算出了高管长短期奖励的大致比例。 假定国威集团当年净资产3亿元，其后两年净资产按3.5亿元计算，净资产收益率8%，提取5%作为奖励基金。 则3年奖励基金总额约为520万元。 假设股票额度为流通股本的6‰，股票总数量为39.6万股,每年额度为13.2万股,如今购入的总本钱约为340万（按股价8.5元/股计算）,现金奖励为180万元，股票奖励与现金奖励比例约为2:1。 这就说明，假设提取流通股的6‰作为固定股票额度，那么高管的长短期奖励比重约为2：1，这是一个恰如其分的比例。 顾问团队也曾用流通股的7.5‰为国威集团高管层算了一笔账，如今购入的总本钱约为420万,现金奖励为100万元，比例约为4:1。 两相对比，国威集团董事会和高管层分歧选择了前者。 不过，不论选择其上哪一种“落袋”形式，三种方式的操作周期却一直控制在三到五年内。 这和国际惯例有很大的区别：在欧美等国度，股票方案或期权方案的周期大都超越五年，有的甚至到达30年。 之所以这样做，就是为了将企业的久远开展和高管团体利益真正捆绑在一同。 而在中国，一因由于高管层多半就是董事会成员，二来大家辛劳了大半生都指望着最终能有所报答。 依据股票额度为流通股本的6‰计算，3年期国威集团高管层依照业绩奖励方案，能够失掉的股票数量与现金数量见表3-1所示。 表3-1 3年期国威集团高管层年奖励支出构成（单位：万元）高管层股票数量现金数量第一级董事长7.236第二级副董事长、总经理3.618第三级董事、董秘、副总经理2.412注：依照股价8.5元/股计算假定高管层将奖励的奖金全部用于购置流通股，则三级高管层能够换取的股票数量区分为11.4万股、5.7万股和3.8万股。 让我们将以上对岗位津贴和业绩奖励两部分的剖析兼并计算，即可以大致推算出国威集团此次享用股权奖励方案的高管层年薪酬总额，见表3-2。 表3-2国威集团高管层实施奖励方案后的年支出构成（单位：万元）高管层业绩奖励岗位津贴福利补贴总额第一级董事长第二级副董事长、总经理228--41第三级董事、董秘、副总经理114-82.517.5-21.5面对这样的数字，国威集团高管层在心里笑了，并立刻要求顾问团队照此方法推行开去。 于是，从集团公司的董事会成员到股份公司下设的分公司中层干部统统被列入奖励范围之内，总人数居然到达二百余人。 国威集团的ESOP出台了。 由于国威集团此次股权奖励方案推行触及面较广，因此，顾问团队要求对高管、主管、部分员工等各个层面的绩效工资发放规范依次严厉化，这既有助于提高控制人员的责任感与使命感，也能增强控制者对员工的指点与控制项目启动至此，其实仅仅处置了国威集团高管持股方案中薪酬体系设计的中心疑问，这还只是冰山一角。 接上去，顾问团队就国威集团股权奖励控制机构设置、股票购入的机遇与托管机构选择、股权奖励的操作流程、股权奖励的买卖、税务、变卦、人员变化等诸多细节提出参考意见。 第二节 中国公司控制的“点”与“面”著名经济学家吴敬琏曾对公司控制结构给出了十分准确的定义：“所谓公司控制结构，是指由一切者、董事会和初级执行人员即初级经理三者组成的一种组织结构。 在这种结构中，上述三者之间构成一定的制衡相关。 经过这一结构，一切者将自己的资产交由公司董事会托管；公司董事会是公司的决策机构，拥有对初级经理人员的聘用、奖惩和解雇权；初级经理人员受雇于董事会，组成在董事会指导下的执行机构，在董事会的授权范围内运营企业。 ”所以从实质上看，公司控制结构疑问就是一切者、董事会和初级执行人员三者之间的一种单纯的制衡相关。 但是，在理想中，中国企业状况的复杂性，又为这层单纯的制衡相关参与了有数道屏障。 创业元老难安排让我们聚焦于这样一家成功企业：30年前，南边的某个小镇，几个兄弟在一个大哥的率领下，兴办了一家自己的小厂。 几十年来，弟兄几个同心同德，现在的小作坊在20世纪90年代初曾经开展成了外地的支柱企业。 在外地政府的介绍下，他们抓住了一次性日后对整个企业的开展起到了选择性优化作用的时机——一个简直可以使企业处于行业垄断位置的对外协作项目。 为了企业的进一步开展，在90年代中期，该企业从社会上招聘了一批优秀人才。 其中有一位如今曾经坐上了集团公司执行副总裁的高位。 十年来，这位副总裁兢兢业业，不只把公司的老业务打理得妥妥当当，而且还协助董事长依托外地政府资源，不时开拓了许多新兴产业。 自然，担任这些利润丰厚的新兴产业的权利也归到了这位新派副总手中。 假设说这家企业的情形和许多典型的创业级元老无法跟上公司开展的案例一样，或许在权利分配的疑问上，他们会有很多“它山之石”可以自创，这毕竟是能者上、庸者下的社会环境。 不过，异乎寻常的是，这家企业的元老级人物的全体素质一直随同着公司的不时开展而日益提高，真是老骥伏枥，志在千里。 此时，新兴派和老壮派的疑问就显得异常尖利。 听说为了缓解和规避公司控制老化的危机，该公司的董事长“手法曾经很辣了”（该企业员工语），将一切新兴业务放到集团公司，由以执行副总裁为代表的新兴派集中控制，而将一切老业务均独立成为一个个子公司，交给不同的老员工分头打理。 除了出于老员工们毕竟熟习老业务的惯例思索之外，这里还蕴藏着一层只能意会、不能言传的深意，就是董事长希望借助分公司的方式，将老人们彼此隔开，以减轻他们对新派形成的压力。 可见这位董事长真是未老先衰，脑子一点也不懵懂。 甚至有些子公司形同虚设，只是为了给一般老员工一个安身立命之所，难怪处于这种子公司里的人慨叹道：“把上方的权利稍微给我划拉一点上去，好歹不要让我显得太没用呀。 ”关于这样的企业，如何处置老臣子和新员工的相关？如何顺利地成功新老交接？已是一个十分难以处置的疑问。 这位执行副总裁参与公司十年缺乏，依照常理，早就应该算是老员工了，可就是一直融不进创业元老的圈子中去。 当触及到严重权利分配疑问时，靠他一团体的力气去和少数老员工抗衡，无异于以卵击石，即使他面前有董事长撑腰。 但是不要忘了：董事长自己却是资历最老的“老人”！不过，假设站在董事长角度来看，谁能否认他不是夹在两派力气中最痛苦的人物呢？这样的公司该如何控制？谁又想得清楚、理得明白呢？传统压倒一切俗语说“一俊遮百丑”，这句话用在企业控制上，也相同适用。 只需运营搞好了，企业赚钱了，就是好企业，即使存在这样或那样的疑问，也无大碍。 这就像美人脸上的一个黑点，美其名曰“美人痣”。 新华信控制咨询就接触过这样一个“长了美人痣”的国有企业。 由于指导班子控制有方，几十年的妥协使企业成为行业内屈指可数的排头兵。 不过除了业绩响当当之外，该企业极为特殊的企业文明也颇引人争议。 比如传达甚广的“国人待遇”，就是指该企业里有一部分人只需契合某些条件，就自然会失掉比其他人更高、更好的福利待遇。 为什么？这就得从头说起了。 20世纪80年代中期，某迷信研讨院成立一个公司，新公司的指导班子和主干员工均来自于该科研院。 可以说，为了圆满成功党和国度的重托，该科研院上上下下都倾情投入了出去。 忆当年，峥嵘岁月稠，科研院职工献了青春献子孙，两代人共同的努力，换来了企业今天的辉煌。 正是由于当年的同甘共苦，铸就了共同的企业文明。 公司员工很自然的分红了“院里人”和“院外人”两大派系。 “院里人”指一切与科研院有关的职工，比如科研院的家眷、子女等，其他则均属于“院外人”。 而之所以会有如此清楚的区分，很关键的一点是，企业的高层指导班子从成立到今天一直都是清一色的“院里人”，他们对来自科研院外面的人从心底里多少有些不忧心的觉得。 一朝一夕，企业内构成了一条不成文的规矩：同等条件下，“院里人”具有优先权。 他们比“院外人”享有更快的选拔速度，更好的薪酬制度和更完善的福利体系。 更关键的，是他们时时辰刻沐浴在一种有形的气氛当中，这里充溢了脉脉的温情。 ——这一切在“院外人”眼里，就是“国人待遇”。 难道该企业的高管层就不清楚这如分水岭般的界限会给企业带来何样的危害吗？当然不是。 只是由于企业如今的效益好，一直处于行业抢先的位置，所以，关于这样落后的观念形成的不完善的公司控制结构疑问，他们至今采取模棱两可的态度。 现代企业的控制结构，面对中国传统文明，竟显得如此惨白有力，也难怪那么多中国企业启动了各式各样的控制结构的调整，却一直浮于外表。 民营企业 控制就是治你故事出现在山清水秀、人杰地灵的江南。 老板是个典型的江浙人，一副肥大的身板，骨子里透着那一带人特有的精明。 几年前看准了房地产行业的庞大时机，借助弱小的政府相关拍“地”而起，企业迅速壮大，短短几个春秋，俨然成为外地房地产业大亨。 就是这样一个成功的民营企业家，道出了这样的心声：“我找不到接班人呀！”为什么？关于这个企业而言，一个关键的要素是：老板的心胸难免小了些，候选接班人的胃口也难免太大了些。 据江浙老板引见，他原本挑中的这个接班人是该企业的副总经理，西南人。 虽然到来江南已多年，但骨子里还是个西南大汉，行事闻风而动，敢做敢当。 从创业之初就跟着江浙老板身经百战，不但成功开发的地块项目横跨江南好几个城市，而且他率领的销售队伍也是屡战屡胜，业绩节节攀高。 外地人都说，这江浙老板有福气呀，得了这样一个“福将”，可是只要江浙老板自己心里明白：这个“西南虎”和他所率领的那支虎狼之师，不只在业务上可谓“虎狼”，在胃口上也是真正的“虎狼”呀！比如他一团体的花销能够占公司整个招待支出的一半以上，比如他以“调查全国房地产先进阅历”为名，动辄坐着飞机来个“周游大中华”。 江浙老板私下慨叹：“房地产行业有个特殊性，就是本钱不好控制，可明可暗、可上可下。 帐面做得美丽的话，可以不留下蛛丝马迹。 盖一栋楼花上几个亿，那是家常便饭的事，九、十位数字的预算，轻飘飘的呀！他要是想入手脚，随意从哪里抠出一点，那就能买好几栋别墅呀！”这事儿就在江浙老板心里从一个“小揪揪”渐突变成了一块“大石头”，企业越成功，人前越风景，他就越郁闷。 最后开展到恨不能整天就揣摩一件事：想个什么样的好方法看住这只西南虎呢？这是一个典型的民营企业努力于公司控制的光秃秃的初衷。 由于作为大股东的老板追求的是企业价值的最大化，而这却不一定契合职业经理人的利益。 职业经理们要的是他们团体收益的最大化，是他们在职支配资源满足团体要求、取得成效的最大化，是他们借助于运作公司，成功自我价值的最大化，是他们营建团体帝国，身价的最大化。 经理们假设在这些最大化的驱动下，或许就不再失职地为股东的利益任务了，他们或直接、或直接地要为自己服务。 而且，经理们的活动很多时刻是没方法监视的，比如当他们大肆破费公司资金启动某些活动时，你很难说清他是为自己的利益服务，还是为公司的利益效力。 这就是公司控制结构疑问存在的一个基本要素：信息不对称。 这是在中国由方案经济向市场经济转变的环节中，这一特定环境下肯定出现的现象。 看来，我们应好好地揣摩一下“控制”两个字。 为什么要叫“公司控制”，而放着“控制”一词不用？由于“治”中隐含着一层深意，那就是总让人觉得有“整”的意思，公司控制就是公司股东对运营者的一种监视和制衡的机制，说穿了，就是股东们要想个什么万全的法子（制度）来看守住运营者，当运营者违犯自己的利益时能好好地“治”住他、“止”住他！企业运营者整天做的是“公司控制”，而企业一切者经常想的则是“公司控制”。 难怪有学者说：“所谓公司控制结构，就是股东收买一把手。 ”这样看来，如何学会收买一把手和一把手所带的团队，使他们真正关心公司控制，并且关心上三年、五年甚至更久远，才是树立公司控制结构的关键所在。 国有企业 一切者缺位照理说，董事长作为一个公司的法人代表，是公司的最高决策人，应该对公司的严重运营决策了如指掌。 而当咨询顾问们做项目时，却遇到了董事长基本不论事儿的现象。 这种状况关键出现在所谓的“翻牌公司”，即原来是国度机关，经过改制后成为一个国有企业，例如原电力局改为电力公司，那么这个电力公司就属于“翻牌”。 翻牌公司的董事长多为原大股东单位的现职人物。 这样的董事长多由两种人担任：一种就是那些到了年龄、预备退休的老人，没中央安排了，就到下属的企业里挂个董事长的头衔。 另一种就是股东单位里的一个大指导，很有或许是一团体鼎着四五个董事长的帽子。 原本就曾经在自己的单位里忙得无法开交了，哪里还顾得上上方这些挂职企业的运营状况？这两类董事长虽然“来历”不同，但对企业而言结果都一样，那就是董事长承当了法律责任却对企业的实践状况一知半解，他们甚至一年半载也未必能到企业里走一趟。 要求以他们为代表的董事会做决议了，董事会决议书也多半是由运营控制层代拟，然后由董事会秘书拿着这份文件四处去找作为董事会成员的各级指导们签字，在这个环节中，又有谁能必需这些大笔一挥的指导们真正明白董事会决议书中的内容呢？但是就是这样的董事长，对企业而言也得毕恭毕敬的伺候。 比如他们有气度显耀的董事长办公室，他们有专门的秘书和司机，而且他们可以不干活却白领高工资。 新华信控制咨询就遇到过这样的企业，当顾问们提出要见见董事长时，听到的小道信息是：“你们不用访谈董事长了，他很少来，我们这里董事长不论事，总经理全权担任。 ”听说顾问团队驻扎在企业里3个月，直到项目做完了，也没见过董事长一面。 企业就像是一部机器。 运转得能否有效率，在很大水平上要看它的动力系统能否能够正常运转。 一部机器设计得再巧妙，制造得再精良，只需它的动力系统有疑问，这个机器就无法能有效任务。 企业股东为了财富增值而启动的种种努力，就像机器中的动力，而控制机制，则是动力传导和带动机器运转的部件。 私营经济之所以能有效率，与总是有人关心企业价值的参与、并有一个机制保证企业员工努力的投入直接相关。 相比之下，国有企业就是一个容易出现动力缺点的机器。 在动力疑问不处置的前提下，任何方式的控制机制都是废纸一张，形同虚设。 身为上市公司的国有企业，面前的股东十有八九是同名同姓的国有集团公司。 那么作为上市公司的大股东，实践上是集团公司在跟随自身利益的最大化。 最典型的例子就是应用股份公司圈钱，将从股市中筹得的钱转借到集团公司。 最极端的行为就是将股民的钱肆意破费，预先难以归还，这就是大股东损害了小股东的利益。 在国有企业，公司控制结构疑问存在的基本要素是企业的一切者缺位疑问，对国有资产的控制者或代理者缺少奖励与监视机制。 由于搞不清楚企业究竟是谁的，所以从董事会到控制层到国有企业员工，轻者仅凭良知做事，任务就是磨洋工，做一天和尚撞一天钟；重者应用职权启动高额的在职消费。 由于无法将企业的收益转化为团体的财富，所以采取各种手腕将国度的钱转化为团体的利益。 更有甚者，不惜冒着杀头坐牢的风险，作奸犯科，贪污行贿，最终殃及到企业的生死存亡。

格力华发集团参投贾跃亭旗下FF，贾跃亭这次能否能够翻身？

这一年的造车新权利喧嚣尘上，特斯拉一年内股价翻了7倍；蔚来、小鹏和理想汽车都大幅下跌，或许是乐视汽车的喜剧是由于生不逢时？

那么贾跃亭能翻身吗？下周回国的贾布斯能够下周回来吗？最近网传珠海国资20亿入股FF，格力、华发集团参投；这是贾跃亭回国有望？

有网络爆料称，在FF（法拉第未来）的最新一轮融资中，珠海市国资介入投资20亿元；珠海两大龙头国企，格力集团与华发集团携手介入了此次投资，但投资金额低于20亿元。

很多都留言评论说；贾布斯快回来，钱预备好了，就等你的车了，一仗翻身！

虽然吉利和法拉第未来（Faraday Future，以下简称“FF”）的协作尚未失掉官方确认，但双方“对市场风闻不予置评”的分歧回应让“FF行将回归中国”的信息甚嚣尘上。

1月27日，有知情人士对外泄漏，在FF最新一轮融资中，珠海市国资介入投资20亿元，同时珠海两大龙头国企——格力集团与华发集团——携手介入了此次投资，但投资金额低于20亿元。

随后，有信息称珠海市相关部门正与法拉第未来洽谈FF融资及落地协作，法拉第未来已在横琴新区注册成立新公司，未来会以合资公司方式落地。 目前珠海市方面曾经在投资后就消费基地的树立等加紧启动各项前期的预备任务。 在春节后，各方的协作速度会进一步放慢。

此外，信息指出，FF在美国借壳上市后，将在珠海树立消费基地，吉利或将作为协作方主导FF产品的消费和制造。

信息称，假设此次能在珠海顺拖拉地，FF 91 有望在2022年下半年成功量产。

贾跃亭能翻身吗？

“一切皆有或许。 ”1月27日，有熟习汽车行业的投资人士对记者表示，“贾跃亭在去年成功团体破产重组，就是为了消弭FF的融资难题并推进FF 91回国量产。 既然破产重组成功了，贾跃亭回国寻求融资也在预料之中。 ”

理想上，自2017年乐视金融危机迸发，作为FF的实控人的贾跃亭也确实给FF的融资带来了诸多阻碍，尤其是在中国市场，贾跃亭的团体信誉早已破产。 而融资难也不时是FF 91难以量产的关键疑问。

据了解，自2018年8月底，FF 91的首台预量产车下线以来，FF 91的量产时期从2019年一再推延。

为了打通国际外融资渠道，2019年，贾跃亭正式提出团体破产重组、辞去CEO职务转任公司CPUO（首席产品和用户官），并迎来宝马“i8之父”毕福康出任FF首席执行官。

“团体破产重组方案的实施，将使贾跃亭团体担保义务和债务得以解除，从而可以回国推进和落实FF中美双主场战略，这对FF成功融资和未来IPO都是严重利好，尤其对FF中国业务的加快开展意义严重。 ”此前，贾跃亭债务处置小组表示。

自赴美造车以来，贾跃亭不时在寻觅时机回归中国市场并推进中美双主战场战略。

在2018年与恒大牵手又迅速分手之后，贾跃亭在2019年开放团体破产重组，推进FF 91回国量产方案。 贾跃亭以为，FF 91假设成功中美两地大规模量产，将有望成功本钱大幅降低，这在全球最大的汽车市场中国将有极大的市场潜力。

而随着2020年7月贾跃亭团体破产重组的成功，FF似乎正迎来转机。

去年10月初，FF传出将在海外准备以SPAC（特殊目的并购）的方式寻求美股IPO。 去年10月14日，FF宣称其取得了美国两大金融机构提供的高达4500万美金（超3亿元人民币）的债务融资存款。 该存款将被用于支持其旗舰电动车FF 91项目的最终投产，以及FF 81的下一步研发任务。

“与FF全体合伙人一同把FF做成，回国推进中美双主战场战略，依然是我人生下一阶段的中心使命。 ”贾跃亭曾表示。

值得关注的是，去年12月22日，贾跃亭债务小组宣布第二批债务人违约协议签署终了，触及22.81亿美元。 这一违约协议触及8家债务人向法院开放解除或删除贾跃亭为双限或失信被执行人的案件。

“近期资本市场对新动力汽车的热捧也是FF的时机。 假设FF能够顺利在美国借壳上市，贾跃亭或容许以借此翻身。 ”前述投资人士表示。

媒体信息称，FF最快在近两周就会提交SPAC上市资料，国际的融资事项届时也有望发布。

值得留意的是，在过去的一年里，新造车企业在资本市场的表现有目共睹。 特斯拉一年内股价翻了7倍；蔚来从2019年跌到缺乏2美元，一年内下跌35倍；即使是刚登陆美股市场缺乏一年的小鹏和理想也区分下跌102%和75%。

而这一趋向在2021年失掉延续，截至1月26日收盘，特斯拉市值已高达8371亿美元；蔚来、小鹏、理想市值区分为942亿美元、423亿美元和292亿美元。 这也意味着，仅4家新造车企业，就发明了接近万亿美元的市值。 而传统车企中，全球销量排名第一的丰田汽车，总市值才不过2382亿美元。

而押宝蔚来的合肥市政府，也被业内称为“最牛风投”。

而与珠海国资的牵手的信息传出，也给了贾跃亭和FF有限的想象空间。

珠海要求FF吗？

在传出珠海国资入股FF之前，就有信息称， FF在珠海横琴成立了新公司——法法汽车（珠海）有限公司（以下简称“FF珠海公司”）。

启信宝显示，FF珠海公司于2020年12月14日正式成立，注册资本为2.5亿美元，由FF Hong Kong Holding Limited 100%持股。 公司法人为贾晨涛，其同时担任乐视生态汽车（浙江）有限公司的监事。

公司运营范围包括：新动力汽车整车销售；新动力汽车消费测试设备销售；汽车零部件研发；新动力汽车电附件销售；电动汽车充电基础设备运营；软件开发；人工智能行业运行系统集成服务；智能车载设备制造等。

这也被业内以为是FF将落户珠海的前奏。

FF的到来也被业内解读为“促进珠海汽车产业高层次人才聚焦，放慢产业资本流通，减速产业链完善，促进珠海新动力汽车产业开展。”

理想上，作为全国关键汽车制造基地，珠海不时鼎力规划新动力汽车产业。

早在10年前，珠海发布《珠海市新动力汽车产业开展规划（2011-2020）》（以下简称“《规划》”）指出，珠海鼎力开展新兴产业，积极引进新动力汽车及其上下游企业，涌现出像银通新动力有限公司等具有良好开展前景的企业，从整车制造到电池、电机、电控等关键零部件和充电设备的产业链条已具雏形。 初步统计，珠海已有十多家新动力汽车企业，2009年成功工业总产值5.27亿元。

依照《规划》，到2015年，珠海要成功100亿元以上新动力汽车产业规模，成为全省新动力汽车推行运行示范的优秀城市。 到2020年，新动力汽车产业规模要到达800亿元以上，建成全省关键的新动力汽车消费基地和全国关键的新动力汽车关键零部件消费基地，成为全国新动力汽车推行运行示范的优秀城市。

2010年珠海首批20辆纯电动公交车被投放到2条公交线路上运转，在广东省首开纯电动公交商业运营先河。

2016年董明珠的投资让常年默默无闻的珠海银隆取得普遍关注。 同一年，传统手机设备消费商中兴通讯收买珠海广通客车，组建中兴智能汽车有限公司进入新动力汽车范围，2019年11月，珠海金湾中兴智能汽车新基地建成投产，单班年产大中型客车达5000辆。

拥有银隆新动力、中兴智能汽车的珠江金湾区被评为“广东省战略性新兴产业新动力汽车产业基地”，消费的产品关键包括新动力汽车（纯电动汽车、混合动力汽车、LNG汽车等）整车消费、动力电池、电机、电控等关键零部件。

值得留意的是，银隆新动力和中兴智能汽车关键在电动客车范围发力，珠海在新动力乘用车方面表现羸弱。

而自2018年年底两大股东董明珠和魏银仓的“内斗”，也让珠海银隆在内讧中逐渐“落伍”。

在这时期，上海先后引进特斯拉、投资威马并打造出智己品牌，合肥在引进蔚来之后再度投资零跑，珠海在新动力乘用车范围的规划简直空白。

为了放慢汽车产业集群，珠海近两年加大了在相关产业的投资。

地下资料显示，珠海市属国企近两年来新增产业投资项目200多个，触及投资金额200多亿元，为珠海市各级各部门介绍引进企业超越200家，促进超越60家高科技企业签约或落户。 战略投资方面，珠海市属国企经过投资并购成为8家上市公司第一大股东（控股和并表上市公司6家），总市值约500亿元，私有化1家。

2020年5月，《广东省人民政府关于培育开展战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群的意见》中明白提出，坚持传统与新动力汽车共同开展，推行新动力及智能网联汽车，扩展高端车型比例，优化新动力车比重。 优化以广州、深圳、珠海、佛山、肇庆为重点的汽车产业区域规划，打造具有国际影响力的汽车产业集群。

目前珠海正放慢培育以集成电路、生物医药、新资料、新动力、高端打印设备为重点的五大千亿级产业集群。

在业内看来，距离量产就差临门一脚的FF，拥有多项技术专利，尤其是电动车三电中心技术、软件、人工智能和互联网方面的专利优势尤为清楚，假设进度顺利，或容许以补足珠海在高端新动力乘用车范围的短板。

“贾跃亭在国际的信誉尚未完全拯救，FF还有与恒大‘对簿公堂’的前科。 ”也有业内人士担忧，与FF协作，风险无法控。

值得关注的是，目前FF 正在推进预量产车的相关测试任务。 去年12月9日，FF在其社交媒体账户上表示：“又一辆预量产车成功，它将参与测试车队上路测试，继续推进FF 91量产方案前行。 ”