英特尔据悉在研讨各种方案以应对史上最艰难时期 (英特尔回应)

据知情人士走漏，英特尔正在与投资银行家协作，以协助公司渡过56年历史中最艰难的时期。

知情人士称，该公司正在讨论各种方案，包括分拆产品设计和制造业务，以及或许关闭哪些工厂项目。由于相关讨论不地下，知情人士要求匿名。

知情人士称，摩根士丹利和高盛集团在就各种方案向英特尔提供倡议，也或许包括潜在的并购。总部位于加州圣克拉拉的英特尔之前公布了昏暗的财报，股价跌至2013年以来最低水平，促使相关讨论变得愈加紧迫。

知情人士表示，各项方案估量将在9月的董事会会议上提出。

知情人士劝诫，短期内不会有严重执行，讨论仍处于早期阶段。英特尔的一位代表不予置评，摩根士丹利和高盛没有立刻回复置评恳求。

改动困境

为外部客户消费芯片的晶圆代工部门或许被分拆或出售将是首席执行官Pat Gelsinger的一次性性严重战略转变。Gelsinger不时视这项业务为恢复英特尔在芯片制造行业位置的关键，并心愿该公司最终能与台积电等代工行业先驱竞争。

但知情人士表示，在抵达这一目的前，英特尔更有或许先低调行事，如暂缓一些扩张方案。该公司已与Brookfield Infrastructure Partners和Apollo Global Management达成了项目融资协议。

留给Gelsinger改动局面的时期已不多。他不时在试图扩展公司的工厂网络，而与此同时销售额却在萎缩——这是一个赔钱的命题。该公司上季度出现净盈余16.1亿美元，剖析师估量明年的盈余还会介入。

英特尔股价往年迄今已下跌60%，作为芯片行业基准的费城证交所半导体指数同期涨了20%。

英特尔目前市值约860亿美元，已跌出全球十大芯片制造商行列。它往年在费城证交所半导体指数成分股中的表现排倒数第二，与英伟达的亮眼表现可谓天上地下。英伟达2024年的支出有望是英特尔的两倍。

而就在2021年，英特尔的营收规模还是英伟达的三倍。

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在北京航空航天大学就读是一种什么体验？

我是北航沙河校区第一届的在校生，如今名字在“烈士墙”上，随意写点儿体验。

刚刚来的时刻就是五栋教学楼、两栋宿舍楼【一号、二号宿舍楼还没有开建】和一栋“综合楼”——就是如今沙河校区的食堂。 一共3000多不到4000的在校生，除了学校占空中积（含各种方式的荒地）之外，真的就比我高中好不了多少。

事先我们去的时刻只要一级在校生，所以食堂只开一层，二楼三楼都是天冷的时刻上体育课用的，我到如今还记得我大冬天在食堂三层学打五步拳的样子，后来有了两届在校生之后开了食堂二层，我们快临近毕业的时刻食堂三层才开放。

上方这张图就是事先我们退学前的暑假参与文科实验班选拔的时刻沙河管委主任给我们展现的美妙前景，如今沙河的同窗可以看看，还有多少楼没有建。

上方这张图就是事先还没有完全完工的南湖、实验楼甚至于就是大阶梯，反正刚来的时刻心都凉了。

沙河校区就是比拟纯真。 纯真一方面是无奈，毕竟这代表着外面的花花全球跟你没有什么相关，另一方面倒也是难得会有这样的空间和时期来布置自己的学习【虽然我学习也就是普通吧】。 所以两年的沙河生活过去之后，居然还会有点儿思念，直到如今本科毕业之后又读了四五年博士，还是在想，假设可以回去重新把自己放到一个纯真的环境外面专心科研就好了。 【听说我们系的研讨生又要搬回沙河了，也不知道是应该快乐还是应该骂街】

北航最大的特点，大约是这个学校的学风比拟好，很多时刻你不是想去自习室，而是同窗都去了，你也得跟着去。 这样做多多少少对自己的学习生活会比拟有利，另外就是可以培育出不错的好哥们，至少说我们一个班的人相互之间感情是比拟深的，最后散伙饭吃的是要多悲壮有多悲壮。

北航另一个很大的特点就是习气于对在校生的学习生活做很多的布置：课程布置的也比拟满，作息时期也会有一定的要求【尤其是在沙河】，这样有个优势，就是你只需依照规则墨守成规的走就行了。 坏处也是很清楚的，大部分在校生其实是比拟迷茫的，并不知道自己在干什么，所以大家还是应该多看看书、培育自己的兴味，多对自己的未来规划规划，否则糜费几年的时期不值当。

最后要说一点，沙河校区虽然风大，但是空气是真的好，刚来的时刻是2010年，正是闹PM2.5的那几年，我还说呢，北京明明空气好的爆炸，为什么会有人说北京有雾霾呢？所以沙河校区的同窗多做深呼吸，回城就得要当吸尘器了。

职称评定任务总结

时期不知不觉，我们后知后觉，辛劳的任务曾经告一段落了，这是一段珍贵的任务光阴，我们收获良多，该好好写一份任务总结，剖析一下过去这段时期的任务了。 为了让您在写任务总结时愈加简易简易，以下是我整理的有关职称评定任务总结（通用5篇），希望能够协助到大家。

职称评定任务总结1

自参与任务以来，我一直严厉要求自己，努力学习专业知识，以仔细、担任的态度来看待我的本职任务，以“当一名优秀的教员”作为自己追求。 经过自己的努力和在指导和同事们的关心协助下，圆满地成功了教学义务。

一、思想看法。

一直高举邓小平通常伟大旗帜，坚持以江泽民同志关于教育疑问的关键说话精气为指点，片面贯彻党的教育方针，把教育任务放在素质教育的首位，把增强思想政治教育、品德教育、纪律教育和法制教育、安保教育作为重点。 严于律己，热爱党的教育事业，片面贯彻党的教育方针，严厉要求自己，鞭笞自己，力争思想上和任务上能在同事、在校生的心目中都树立起典范的作用。

二、教学任务。

仔细按时成功学校布置的各项义务，出满勤。 为了把自己的教学水平提高，不时学习业务知识和通常知识，以提高自己的业务水平和通常水平，仔细学习他人的优点，领悟其中的教学艺术。 往常还谦逊讨教有阅历的教员。 在备课环节中仔细剖析教材，依据教材的特点及在校生的实践状况设计教案。 仔细备课、上课、听课、评课，及时修改作业、讲评作业，做好课后辅导任务，普遍涉猎各种知识，构成比拟完整的知识结构，严厉要求在校生，尊重在校生，发扬教学民主，使在校生学有所得，不时提高，从而不时提高自己的教学水平和思想醒悟，并顺利成功教育教学义务。

三、取得的效果

20xx年度三河市政府嘉奖奖励20xx年度三河市政府嘉奖奖励

20xx年12月参与了英特尔未来教育市级主干教员培训20xx年度三河市政府嘉奖奖励

20xx年5月参与全国计算机高新技术办公软件运行模块操作员级（国度职业资历四级）考试

20xx年6月：廊坊市第五届职成教优秀论文评选中，《让政治课变得丰厚多彩》取得二等奖

20xx年10月：《政治课革新现状与趋向的思索》在全国教育教研效果评选活动中，荣获“全国性教科效果”一等奖20xx年11月：三河市政府嘉奖奖励20xx年12月：保育员（四级）

20xx年1月：课题研讨效果“案例教学在政治课中的运行”荣获阶段性效果三等奖

20xx年1月：荣获三河市班主任优秀任务案例创新奖《班主任任务中如何看待中等生》

20xx年3月《故意杀人罪》在中小学“百节优质德育浸透课”评选中，荣获一等奖

20xx年5月《思想政治课教学中培育在校生才干的基本准绳》荣获“20xx中国教育系统优质课、课件论文评选活动”三等奖20xx年6月《增强思想政治课教育教学的对策和建议》在河北省首届课堂教学艺术创新大赛活动评选中荣获三等奖20xx年7月参与了河北省中等职业学校省级主干班主任培训20xx年7月《德育活动方式多样化对促进中在校生思想品德树立的研讨》荣获三河市教育教学“十一五”规划立项课题结题效果奖

20xx年7月《职高升学班优中“差”生心里疑问及转化战略》荣获三河市教育教学“十一五”规划立项课题结题效果奖教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。 在课程革新推进的今天，社会对教员的素质要求更高，在今后的教育教学任务中，我将立足实践，仔细剖析和研讨好教材、纲要，研讨好在校生，争取学校指导、师生的支持，发明性地搞好政治课的教学，使我们的任务有所开拓，有所进取，愈加严厉要求自己，努力任务，发扬优势，矫正缺陷，圆满成功下级交给的各项任务。

职称评定任务总结2

第一、明白内外情势，指导层亲密勾搭

这次职称评定任务，我院面临十分严峻的情势。 第一是三年没有评，积聚了许多矛盾。 历史遗留疑问一个也不能无视，有几位教员精气压力之大。 象李景华有5篇威望刊物论文和自然迷信基金，连副教授也没有处置。 邓达为学校任务10年以上，三年前一票之差落选，经过三年努力，有了博士学位和威望刊物论文；郭武文由于转副高职称不顺利，已耽误多年，自己预备丢弃了。 有的教员45岁还没有评上副教授，50多岁还没有评上正教授，精气压力十分大。 有些中年教员是专门为了职称来我校的，失掉了承诺，志在必得，关于或许的失败缺乏思想预备。 我劝一些教员主动分开，他们基本就听不出来，都觉得非自己莫属。 许多人以为这是“最后一班车”，以后怕是越来越严，自己就没有希望了。

近年来进了许多博士和博士后，课题和效果都很突出。 我是一向反对集中进人的，这是一种短视的指导行为，肯定形成以后集中评职称的矛盾，旧的矛盾常年不能处置，又发生新的矛盾。

愈加严峻的是，学校由于一系列事情，面临十分大的信誉危机。 商学院外部矛盾十分严重，某些疑问迸发，影响分散到全社会。 矛盾仍在延续。 学校和院都不能再接受新的风云，在这种背景下启动职称评定，是有很微风险的。

是石书记主张不再拖延，并且十分关注我院状况。 他严令孙选中院长与我亲密协作，不得排挤，不能出任何疑问。 决计大，态度明白，严厉要求。 孙选中院长和我启动了沟通。 以后不时坚持亲密配合，态度分歧，是此次评审成功的关键。

第二、以正确准绳一致思想，做好前期任务预备 在指导层分歧的基础上，召开了全院发动大会。

1.向大家地下说明评职称任务的意义，困难和艰难性，明白我们是处于“危机控制”时期，要求大家了解校指导的关心，了解学校的困难，树立全局观念，以团体利益听从总体利益。

2.鉴于积聚矛盾很多，竞争剧烈，要求某些能够一致大家思想的准绳。 常年以来所盛行的极端团体主义，不择手腕启动竞争，奖励两极分化的所谓“市场经济准绳”，曾经构成了大家的全球观和社会习尚，必需坚决消弭。

于是，我在讲话中重提传统政治经济学，单位外部的相关是“社会主义性质的，人与人的协作相关”，赋予其现代含义是：大学不是企业，我们也不是休息力。 人员流动性低，大家要预备常年同事，考究常年共存的品德，有竞争也有协作，优势无法能由一小部分人独占，无法只讲竞争不讲协作，更无法采用不正轨的手腕笼络评委，依托搞小集团排挤同事，抬高自己。

我向大家坦言，由于竞争剧烈，即使评委完全公正，也会有半数以上的人落选，这关于失败者是全输，打击很大。 我们没有方法在每一次性评选中作到完全公允，但可争取在一定时期内比如三年，保证基本公允。 这就要求大家有谦逊和推让的品德，遭到曲折时要冷静。 我们倡议相互推让，倡议党员让非党员，年轻人让老同志。

为坚持政策的延续性和常年的公允性，每次评审一定思索历史遗留疑问。 这样的方针遭到大家分歧欢迎，其反对水平超出我的想象，基本稳如泰山了人心。 孙忠群这样的老同志说，即使自己评不上也感到了抚慰。

3、各方面指导都表了态，相对不由于往常矛盾影响这次评选，要给年轻人树立一个勾搭公允的典范。 为了保证公允与地下，我们约请纪律审核委员会派观察员。 预先马上在网上发布，又召休会议向大家说明了投票状况，接受大家的提问和揭发。

实践证明，全部评委和任务人员都做到了努力任务，仔细调查，公允投票。 在任务中简直没有出现任何的错误，以大家极端仔细细致的任务，和公允地下处置疑问的态度，赢得了大家的好评。

第三、专家组仔细公正的评价，保证了评职称任务的基本成功。

1、一末尾首先讨论经过会议议程，使每一个委员能够最大限制地一致意志和基本准绳，以坚持会议的高效率和勾搭分歧。 以后的讨论和投票结果，基本上反映了我们所倡议的准绳，这说明，这次委员会投票虽然是每个委员的自在选择，同时也表现了委员们意志的高度分歧，这才是我们这次任务最成功的表现。

2、关于正教授候选人，关键抓住资历评审环节，严厉依照学校规范启动地下审议，随便不经常使用投票，以防止有人拉选票，搅扰资历审查的客观性。 我有十分明白的概念：迷信不同于民主，民主不能替代迷信。 资历审查属于迷信，要求客观地下。 不能用少数票替代迷信的鉴定。 拿到专家组审议，关键是要求大家地下讨论，尽量不经常使用匿名投票制度。 能够把民主与迷信结合起来的，就是地下而担任任的讨论和争辩疑问。 在讨论两边我们贯彻了这一准绳，关于某教员的资历审定，经过两小时讨论与调查，与各方面咨询确认了一切细节，重复讨论，最后才以投票方式选择。

最后把候选人等额介绍到院评审委员会，没有出现任何争议。 正由于如此，才干给指导小组以确定的方案，顺利经过。 没有出现专家组转移矛盾，指导小组又否认专家组提名的疑问。

通常证明，商学院这次评审是公允且细致的。 展开公允地下讨论，不迷信少数票，是我们关于完善学术民主制度的一次性有益的尝试。

3、关于副教授，关键抓住争辩环节。

大批年青博士调入，这是了解他们学术水平的好时机。 我们要求他们引见自己的学术背景和研讨特点，特别是创新点，王玲能够评上，关键是由于她提出自己有首创性观念，经提问和争辩，由专家组确认而成。

少数青年教员没有能够中选，实为名额所限。 他们全部能够正确看待，没有怨言，表现出良好的品德水平。

我们觉失掉，只需有正确的指导和有力的组织，一定能够很快出效果。

4、我们倡议尊重历史遗留疑问，作为一条关键准绳重复强调，在自主投票两边失掉了委员们自觉贯彻，三年来的历史遗留疑问全部得以处置。 李景华，邓达，葛建华，郭武文都评上了副教授。 处置遗留疑问之所以十分关键，是由于要表现我们的学术评价体系对历史担任，保证常年总体公允的基本准绳。 要对每个教员担任，坚持政策延续性，只要这样，新发生的疑问才有或许缓解上去，没有评上的教员能够耐烦等候下次，减轻他们的心思压力。

第四、倡议谦逊互让，坚持勾搭协作。

在我们鼎力倡议下，一末尾那种人人竞争，志在必得的状况被抑止，邪气上升，邪气降低。 我们告戒每一团体都应该有失败的预备，能够为对方着想，正确看待成功和失败。 我还直接劝说某些教员抱推让态度，不要过高评价自己。

鼎力表扬的相互协作的教员。 一是没有评上副教授的王霆，刘志雄，李维华，慕风丽等，他们没有任何怨言，而是表示继续努力。 二是条件相当的巫云仙，张淑静，共同被介绍为正教授候选人，两团体不时共同等候结果。 结果是，两人都评上了。

职称评定任务总结3

自己于20xx年7月毕业于昆明冶金初等专迷信校矿物加工专业。 1997年4月参与任务，进入越钢焦化车间任务，时期被派到师宗焦化厂启动了为期一个月的学习、培训，介入了公司小焦炉的烘炉、开炉任务。 1999年1月调入越钢捍卫部从事经警岗位任务。 20xx年4月在麒麟焦化有限公司组建伊始，被调入到麒麟焦化有限公司消费安保科从事安保员岗位，面临新岗位带来的应战，还需提高煤化工安保消费的相关知识和充沛了解，掌握煤化工的消费特性，因此、我努力学习专业技术知识，将专业技术知识和通常相结合运用到实践任务中，逐渐掌握了煤化工的消费特性、安保技术要求及安保消费相关的法律、法规，为公司的安保消费任务打下了坚实的基础。

详细做法：

一是针对公司属新建项目，相关安保消费规章制度等均属空白，为树立公司相关安保控制规章制度，规范员工的安保操作行为。 在公司、部门指导的率领下，制定了公司安保消费教育培训制度、公司安保消费责任制、公司安保消费审核制度、工伤控制制度等20多个安保控制制度，构成了有章可循，违章必究的良好安保消费情势。

二是公司成立初期，新招录用员工结构较为复杂，员工素质良莠不齐，一部分属刚走出校门，一部分属社会就业人员，对企业的概念和安保消费的看法一无所知，甚至有的员工连现有的设备、设备称号都叫不过去，别说了解设备的性能、消费工艺，安保消费知识。 因此、对员工安保消费知识、消费工艺、设备安保操作规程的培训是燃眉之急，投产之初、组织了全体员工对安保消费知识启动培训，并启动了考核考评；又针对煤化工的消费特点，对员工分批启动了消防安保通常知识和实战演练的培训，是安保消费知识深化到全体员工心中，逐渐运用到消费任务中。 4年来经过常年不懈的启动培训、考核，潜移默化中提高了员工的安保消费知识，掌握了岗位安保预防知识，树立起了安保消费的长效机制。

三是针对岗位的风险特性，制造了少量的警示标语、标牌，并逐年抵消费现场盲点启动排查，及时制造或改换。

四是经过全员介入的消费现场风险源点排查，评价任务，制定了相应的安保防范措施，并严加控制，重点部位增强日常的监视控制。

五是加大安保审核监视力度，在审核中发现疑问，催促整改。 总之、以上任务的展开虽然起得了一定的效果，但不能感到欣喜，安保任务任重而道远，没有止境，必需常抓不懈，对此、我深深感到自己的缺乏。

一、缺乏的中央

经过近几年我对安保消费任务的展开，我仔细剖析了自己的缺乏之处。

1、抵消费系统工艺状况的看法、了解不够；

2、对专业技术知识的学习、掌握不够，法律法规认知度较浅薄；

3、对公司“三标一体”作业程序不够熟知；

4、对控制制度的执行力度需进一步增强。

5、安保教育培训任务还待增强，深度和广度还存在差距。

二、努力方向

1、努力增强自身专业学习，积极改观缺乏的中央；

2、紧紧围绕公司、厂控制制度、规则、积极展开任务；

3、开拓控制思绪，创新控制方法；

4、结实树立“安保责任重于泰山”和“安保消费、预防为主”的观念，实际做好安保隐患的排查、整改任务。

最后、虽然作了少量的安保任务，但安保控制任务是只要终点、没有终点的任务，需紧紧围绕“安保第一、预防为主、综合控制”的安保控制方针，实际搞好安保消费任务。

职称评定任务总结4

自己从参与任务以来，严厉地遵守国度的各项法律和法规，从未介入各种违法违纪的活动。 坚决反对中国共产党的指导，坚持党的革新开放，为树立中国有特征的社会主义作出自我应有的奉献。 对任务单位制定的各项规章制度，我都严厉遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。 在任务中，我不时地学习、研讨、总结阅历和经验，从一个修建行业的“门外汉”到现存的专业技术潜力和控制潜力都片面成熟的工程资料技术员，独立承当过房建、桥梁、路途和排水上程等资料任务，在政治思想、职业品德、专业水平等方而都取得了很大的效果，现总结如下：

一、任务态度和职业路途

由于资料员的任务自身就比拟繁琐，但进入公司以米我一向以用心任务态度去处置任务中遇到的事情，虽然偶然会出现一些心情疑问，但我很快能够处置好自身疑问，用心投入就任务中去，对任务勤勤恳恳、怨天尤人，有始有终，能够正确仔细的看待每一项任务;仔细学习公司的各项规章制度，仔细遵守休息纪律，保证按时出勤，关于再苦再累的项目，我都坚持圆满成功，并做出成效，从不计较团体得失，据守在岗位上。

二、学问水平、专业潜力

在任务中，我不时地学习文明知识和专业知识，努力提高白己的学问水平和公用潜力。 关于修建行业的新规范、新规范和新定额，每一次性一出台，我必购置并仔细学刊和研讨，掌握新规范、新规范和新定额，把规范、规范和定额应朋于工程树立中，不时地总结阅历和经验。 每一个工程完工验收时，我都仔细作好工程验收记载，并整理成册，存入自我的工程完工验收记载档案中，经常剖析和研讨竣。 工验收记载，发现自我在工程修建中存在哪些疑问，哪些方面伉得提高，哪些方面值得继续发扬。

三、技术资料员任务的一些心得：

1、明白职责分工，催促流程执行。 及时搜集整理，及时疑问反应。 活期资料整改，再次资料核对。 目录及时跟进，完美资料归档。 透过以补偿措施，及时发现了疑问，并在第一时问启动了整改，坎坷而又圆满地透过了一次性次审核。

2、施工技术资料严厉受控：施工技术资料是指点正确、规范、迷信施工的文件，以及工程变卦状况的正式文件，而，H_变史、洽商、图纸会审要经过设计、树立单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。 一旦遇到工程纠纷或其它特殊状况，此类状况是处置纠纷的最基本、最关键的资料，因此，对此类资料要严如控制，普通不能外借，谨防丧失，不得不借时，执行严厉的借阅注销制度。 另外，本工程边设计边施工，工程变化频繁，设计变卦、工程洽商多。 设计变卦、工程洽商直接影响到施工进度、工程结算。 假设由于变卦、洽商传不及时而形成经济损失，那么整个项口部的辛劳任务便失去了优势。 因此，必要求及时把变卦、洽商发放到项日部相关人员予中，并由技术人员在第‘‘时期内以交底方式传抵达施。 工最前线的施。 工队。

3、施工测量记载要图示详尽：施工测营记载是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。 “失之毫厘，谬之千里”，由于放线的疏忽给后续施工带来费事的例子屡见不鲜。 因此，测量资料必要求有详尽的图示以确保测量施工的准确。 如楼层平面的放线记载，洞几放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸，应有平面简图，若是平面放线要求注轴线尺寸，说明端柱断面尺寸、门窗口位置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，若是外墙、门窗洞口放线要画剖而简图，注明放线的标高尺寸。

4、施工记载资料要详细详细：施工记载是施工环节中构成的.，确保工程质量、安保的各种审核、记载等。 记载中的资料要详细详细，无法泛泛而言，并要与技术交底继续分歧，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的种类、规格、数量、位置、接头位置、搭接长度、维护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等状况。 当出现数据时，要计算出详细数值，防止经常使用规范性言语。 当出现变卦、洽商时还要写清变化资料并注叨其编号。

5、施工实验记载要及时、完全。 施工实验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。 如钢筋衔接实验报告是钢筋装置检验

6、检验批验收记载审核项口要填写完全：检验批是工程验收的，最小单位是分项工程乃至整个修建工程质量验收的基础。 因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个修建工程质量验收。 检验批各个应检项目小应漏填。 如有预埋件部位的钢筋装置检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

总之资料。 任务从技术部、工程部到物资部甚至运营部浸透到项目部各个角落，各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，尤其是资料交圈性的要求，更像一条绳索将项口部一切资料相关部室、人员紧紧拥绑在起，这就要求一切资料相关人员务必步伐分歧，完美协作，坚决防犯：多诺米骨牌效应的发牛。 孤掌难呜，强有力的指导及制度是配件保证，具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才干塑造一个望风而逃，望风披靡的优秀团队，优秀团队才无能出一流的任务。

随着市政基础设备树立的迅速开展，要求市政工程资料资料愈加片面、完善，唯有不时的学习和掌握新的整理方法，才干做好这项任务。 雨去雪米，风过云走，我将继续坚持吃：片耐劳、不时探求、迎难而上的战役精气，高举优质工程的伟大旗帜，坚持好的，丢弃坏的，只需不时提高自身酌修养，爱岗敬业，定会有所收获。 路漫漫其修远。

职称评定任务总结5

深化职称任务革新，完善专业技术控制制度，是顺应事业单位人事制度革新，实施人才开展战略的一项关键举措。 职称任务是人事任务的关键组成部分，是人力资源开发的关键内容。 是国度注重知识分子的关键表现。 注重职称任务就是注重人才。 我院的职称评审任务，不时遭到院指导的高度注重，严厉依照友好区人社局及友好区卫生局关于岗位设置的各项规则执行，并取得了一定的效果。 现依据多年来的职称评定任务阅历，对我院职称任务总结如下：

一、我院职称任务现状

我院如今基本成功职称任务规范化、制度化。 在职称评聘任务中，实行了“地下、展现、考核、评议、监视”相结合的是申报介绍方法。 实行评审经过人员公示制度，营建了公允、公正、地下竞争、择优的人才评价机制和环境。

1、我院指导高度注重，成立了由院指导班子和院内高年资医师组成的职称任务指导小组，明白了职称任务的分工职责，并指定专人担任职称评审任务。 每年年终将职称评审任务纳出院年度任务方案，并在年终做好摸底任务，为全年职称任务打好基础。

2、实行专业技术职务聘任制度。 自职称评聘任务展开以来，专业技术评聘任务成功了正常化，使契合条件的专业技术人员评聘了相应的专业技术职务，广阔专业技术人员的学术水平和专业技术水平失掉了公正的评价和社会的认可。 在提高专业技术人员的社会位置，激起专业技术人员的积极性，吸引人才，留住人才方面起到了关键的作用。

3、职称评聘任务的展开状况。 我院职称任务不时以来能够严厉依据下级主管机关关于职称报考、评聘任务的各项规则，来知道我院的相关任务，根绝因人而定的陋习。 关于因各种要素未能报考、评聘的专业技术人员，及时给予政策解释。 防止了因其团体不了解政策，而出现人事争议及纠纷。 为院内的专业技术人员营建了一个谐和、公允的任务环境，使其能够忧心的展开本职任务。

4、现有人员结构和比例。 我院不时以来能够严厉依照依据友好区人社局及友好区卫生局关于事业单位任务人员岗位设置的规则，展开我院的职称评聘任务。 我院现有人员89人，其中专业技术人员88人，工勤人员1人。 依据高、中、初级专业技术人员1:3:6的结构，我院现有初级职称专技人员4人，中级职称专技人员22人，初级职称专技人员62人，契合岗位设置的要求。

5、提高了专业技术人员的工资和待遇，调动了广阔任务人员的积极性。 专业技术人员的职称工资待遇能够及时兑现，聘任任务 同团体待遇挂钩，同团体经济利益相连，极大地调动了任务人员的积极性，促进了专业技术人员才干和水平的迅速提高。 充沛发扬职称评定任务的杠杆作用，奖励专业技术人员不时提高自己的业务水平，在任务中不时创新，更好地为社区居民服务。

二、措施和建议

提高职称评定人数总量，优化专业技术人员结构。随着医院树立的不时开展，引进人员水平的不时提高，职工的素质和工资待遇要求

水平也在不时地优化。 目前，专业技术人员总量较以前有了较大的优化。 申报职称的职工越来越年轻化，但是，目前高、中级职称的缺口在不时地严重，这样不利于提高团队专业素质和竞争看法，并将进一步阻碍优秀人才的任务积极性和才干的发扬。 建议适当调整高、中级职称数量，调整岗位设置的比例结构，让更多优秀的人才失掉成功自己价值的时机，从而更好地留住人才、经常使用人才。

CPU有2家AMD和英特尔`显卡也有2家A卡和N卡

NVIDIA 公司NVIDIA公司中文称号：英伟达NVIDIA公司总部地址：美国加利福尼亚州圣克拉拉（与Intel相邻）NVIDIA公司的开创人和CEO——黄仁勋先生 NVIDIA公司中文网址：公司（Nasdaq代码：nvda）是全球可编程图形处置技术首领。 专注于打造能够增强团体和专业计算平台的人机交互体验的产品。 公司的图形和通讯处置器拥有普遍的市场，已被多种多样的计算平台采用，包括团体数字媒体PC、商用PC、专业任务站、数字内容创立系统、笔记本电脑、军用导航系统和视频游戏控制台等。 NVIDIA全球雇员数量超越4000人。 全球各地众多OEM厂商、显卡制造商、系统制造商、消费类电子产品公司都选择NVIDIA的处置器作为其文娱和商用途理方案的中心组件。 在PC运行范围(例如制造、科研、电子商务、文娱和教育等)，NVIDIA公司获奖不时的图形处置器可以提供出色的性能和鲜锐的视觉效果。 其媒体和通讯处置器能够执行宽带衔接和通讯运行中要求十分苛刻的多媒体处置义务，并在音频运行才干方面取得打破。 NVIDIA产品和技术的基础是NVIDIA ForceWare，这是一种综合性软件套件，能够成功业内抢先的图形、音频、视频、通讯、存储和安保性能。 NVIDIA ForceWare可以提高采用NVIDIA GeForce图形芯片和NVIDIA nForce平台处置方案的各类台式和移动PC的任务效率、稳如泰山性和性能。 NVIDIA公司专门打造面向计算机、消费电子和移动终端，能够改动整个行业的创新产品。 专门打造面向计算平台、消费类电子产品和移动装置的助推行业开展的创新产品。 这些产品家族正在改动视觉丰厚和运算密集型运行例如视频游戏、电影产业、广播、工业设计、财政模型、空间探求以及医疗成像。 此外，NVIDIA努力于研发和提供引领行业潮流的先进技术，包括NVIDIA SLI技术——能够灵敏地大幅优化系统性能的反派性技术，和NVIDIA PureVideo高清视频技术。 2701 San Tomas Expressway Santa Clara, CA 408.486.2000 | [编辑本段]NVIDIA品牌NVIDIA TNT开创NVIDIA时代的产品NVIDIA收买著名图形芯片厂商3dfx之前，NVIADIA奠定自己王者之路的品牌，到了TNT2时代，128位中心、支持AGP4X、支持32M显存，这些特性都为GeForce系列的成功奠定了基础NVIDIA GeForce为图形和视频所设计的GPU配有NVIDIA GeForce 系列GPU的台式电脑和笔记本电脑带给用户无法比拟的性能，明快的照片，拙劣晰的视频回放，和超真实效果的游戏。 GeForce 系列的笔记本GPU还包括先进的耗电控制技术，这种技术可以在不过火消耗电池的前提下保证高性能。 NVIDIA GoForce为移动电话所设计的超低能耗手持GPU真实的流动数字电视、控制台类的3D游戏、高保真盘绕声效、流利的DVD质量视频回放、和明快生动的照片。 一切这些都有更长的电池寿命作保证。 NVIDIA Quadro完整的专业处置方案带来性能打破和高质量一切抢先的专业图形运行均经过鉴定。 专业显示部件范围的王者。 NVIDIA Quadro Plex 是业内第一个专属视觉运算系统（VCS）。 NVIDIA nForce全球上最先进的中心逻辑处置方案nForce 媒体通讯处置器（MCP）带来高带宽系统性能、先进的网络、存储和数字媒体衔接。 可以在台式电脑、笔记本电脑、任务站和主机上经常使用。 NVIDIA 处置方案的运行正在改动很多行业和很多组织，比如麻州总医院、美国航空航天控制局、美国橡树岭国度实验室、Sportvision公司 和皇家歌剧院。 ATI Technologies Inc.冶天开创人：何国源成立于1985年，是全球抢先的图形卡、视频设备和多媒体产品的提供商。 它的产品普遍运行于台式机、任务站、笔记本电脑、数字电视、移动电话和游戏设备等。 凭着在员工、产品和出色技术上的实力，面向客户的战略，及对新技术和市场关键范围的洞察力和运用才干，ATI公司已成为图形卡行业的先行者、改造者和指导者。 ATI公司的业务由两个中心部分组成。 PC业务：作为公司的中心业务，ATI公司以其在PC平台的顶尖技术，为PC和任务站用户提供顶级的图形性能。 采用最先进半导体制造技术，ATI公司消费的Radeon系列图形处置器将给PC用户带来顶级的视觉体验。 ATI公司专为移动产品消费的Mobility Radeon图形处置器，目前在笔记本电脑市场曾经占据了半数以上的份额，这款图形处置器能在不降低机器性能、处置才干和移动性状况下，提供更多激动人心的特性。 ATI公司的该集成显卡产品，让价值和主流用户之流均可以实惠的台式机和PC机多少钱而取得高性能的图形处置性能。 消费电子产品业务：在过去的几年中，基于对愈加丰厚的视觉体验的需求，整个消费电子行业都在追求更高的图像处置性能。 ATI公司为移动电话装备的Imageon图形处置器和为数字电视装备的Xilleon图形处置器由此应运而生。 同时，ATI为任天堂（NINTENDO）的GameCube主机提供图形处置器，并同时与任天堂和微软Xbox产品签署未来技术协议。 ATI公司拥有超越2500名员工，它的总部区分设在马克姆和安略，并在美国、欧洲和亚洲等地都设有办事处。 其产品在加州、佛州、马萨诸塞州、安大约和宾夕法尼亚州等地的研发中心启动研发，并在加拿大和台湾消费。 在2004年，ATI公司的财政支出到达20亿美元。 公司的股票在NASDAQ（股票代码ATYT）和多伦多证券买卖所（股票代码ATY）启动地下买卖，并是NASDAQ股市百强之一。 ATI公司于2006年因运营不佳，被AMD公司以54亿美元收买。 ATi大事回忆1985年 8月20日 ATi公司成立10月ATi经常使用ASIC技术开收回了第一款图形芯片和图形卡1987年 7月 ATi发布了 EGA Wonder 和 VGA Wonder 图形卡1988年 4月 ATi介入制定了 VESA 规范1991年 5月 ATi发布了 Mach8 双芯片图形卡1992年 4月 ATi发布了 Mach32 图形卡集成了图形减速性能ATi发布了 VLB(VESA本地总线)和PCI总线 的产品5月 ATi成立了德国子公司1993年 11月 ATi成为一家上市公司，在多伦多股票买卖市场挂牌，股票代码:ATY1994年 8月 ATi发布了 Mach64 图形芯片11月 ATi的图形卡驱动和运行软件可以支持13个国度的言语1995年 6月 ATi成为第一家支持APPLE MAC的显示卡厂商，同时也是第一家支持PC和MAC双平台的厂商1996年 1月 ATi发布了业内第一款3D图形芯片，并在一年中销售了超越100万个7月 ATi成立爱尔兰公司作为欧洲的运营总部8月 ATi宣布了首款MAC机用PCI基板9月 ATi成为第一家将电脑图像显示在电视上的公司11月 ATi成为第一家将3D图形芯片引入笔记本市场的公司ATi成为第一家将TV卡附加到显示卡的公司1997年 2月 ATi发布3D RAGE II+ DVD 芯片，这是第一款图形减速加DVD屏幕补偿软件产品3月 ATi成为第一家完发布全支持AGP 2X产品的公司ATi成为第一家供应配件DVD减速产品的公司1998年 4月 ATi被IDC评选为图形芯片工业的市场指导者5月 ATi为市场份额前10名的团体计算机制造商提供更多的OEM产品8月 ATi成为AGP市场的指导者，销售了一千万个AGP图形芯片ATi发布RAGE MAGNUM 图形芯片，这是一款针对高端OEM客户的产品ATi发布新一代RAGE 128 GL 图形芯片9月 ATi的RAGE LT PRO 图形芯片指导笔记本市场10月 ATi取得Chromatic Research Inc.开发的system-on-a-chip(SOC)技术ATi经过收买SiByte Inc.取得了MIPS处置器1999年 1月 ATi公司董事会主席兼CEO K.Y. Ho被经济周刊评选为最具影响力的25位商业首领之一2月 ATi发布RAGE MOBILITY M1，这是全球上第一块内置8M显存的笔记本图形芯片ATi的RAGE 128 Pro第一个在3D WinBench99中超越700分，基于RAGE 128的RAGE FURY 32MB失掉743 Winmarks的效果，成为全球上最快的显示卡4月 ATi出售500万个RAGE MOBILITY 图形芯片7月 ATi年销售额到达10亿美元2000年 2月 ATi成为全全球的移动图形处置方案指导者4月 ATi成功对ArtX Inc.的收买,K.Y. Ho成为ATi公司主席兼CEO，David E. Orton成为董事会主席兼COOATi发布RADEON 图形芯片，这是全球上最强的图形处置器。 RADEON标志着ATi进入高端游戏和3D任务站市场2001年 2月 ATi发布MOBILITY RADEON 图形芯片3月 ATi取得FireGL芯片，从而进入高性能图形任务站市场7月 ATi取得HYDRAVISION桌面控制软件8月 ATi发布RADEON 8500，这是第一款完全支持DirectX 8.1规格的产品ATi发布FireGL 8800 任务站图形卡ATi发布MOBILITY RADEON 7500ATi发布ALL-IN-WONDER RADEON 8500DV10月 ATi发布XILLEON 220，这是全球上集成度最高的system-on-chip产品ATi发布RADEON 7000 和 7200 11月 ATi发布MOBILITY FireGL 7800和FireGL 8700任务站图形卡2002年 1月 ATi公司取得OPenGL规范委员会的终身会员资历ATi发布RADEON 8500 MAC版和RADEON 7000 MAC版双头图形卡ATi仰仗IMAGEON 100 进入无线市场，这款产品专为PDA和Smart Phone设计4月 ATi在北美发布System Integrator Partner Program6月 ATi取得NxtWave通讯公司的机顶盒技术7月 ATi新的FIREGL X1协助DCC和CAD任务站进入新纪元，ATi拥有了全球上最先进的任务站图形卡和OpenGL, Microsoft DirectX 9.0 以及 Linux 图形处置方案ATi发布RADEON 9700，RADEON 9000 和RADEON 9000 Pro8月 ATi发布MOBILITY RADEON 9000 和RADEON 9700 PRO 9月 ATi发布新版的ALL-IN-WONDER 9700 PRO 和MOBILITY FIREGL 9000 10月 ATi展现了全球上第一块经常使用DDR-2技术的图形卡11月 ATi的RADEON 9700 PRO 赢得了PC Magazine 2002出色技术奖ATi发布新一代掌上多媒体芯片IMAGEON 年 3月 ATi发布RADEON 9800，RADEON 9600，RADEON 9200和MOBILITY RADEON 9600家族2006年 7月 24日 ATi被AMD公司以54亿美元收买。 2007年 6月 ATi发布自己的第一款支持DX10的显卡——HD2900XT，采用512-bit位宽显存，成为事先显存位宽最大的显卡。 显存带宽超越128.5GB/s，是事先显存带宽最大的显卡。 同时拥有320个超标量流处置器，成为事先单个流处置器数量最多的显卡。 中心集成7亿个晶体管，成为事先集成晶体管数量最多的显卡。 2007年 11月 ATi发布业界第一款支持DirectX10.1、Shader Model4.1的显卡——HD3800系列，同时，这也是业界第一款以55nm工艺制造的显卡。 HD3000系列以来，AMD-ATi改动命名战略，“xx50”代表较低级的显卡，“xx70”代表较初级的显卡。 ATi改动产品战略，研发主力转向主流市场。 2008年 1月 ATi发布HD3870X2，是业界首款单卡双芯的显卡处置方案，成为事先的单卡性能王者。 上半年 ATi发布了Mobility Radeon HD3800 系列显卡，标明AMD-ATi将主流级显卡带入移动市场的决计。 6月 ATi发布了基于RV770中心的HD4800系列显卡，有800个超标量流处置器，成为事先单个流处置器最多的显卡，集成9.56亿个晶体管。 其中4870是业界首款经常使用GDDR5显存的显卡。 HD4870拥有业界第一1.2TFlops的浮点运算才干。 HD4800系列出众的性价比在一些国度甚至一度脱销。 8月12日 ATi发布4870X2与4850X2，这是AMD-ATi第二次发布单卡双芯处置方案。 发布第二代节能技术PowerPlay2.0。 [编辑本段]ATi收买始末ATI和另一大显卡消费厂家nVIDIA时辰都在剧烈争夺市场，这减速了显卡的开展。 A卡、N卡总共占据了独立显卡市场95％以上，高性能显卡层出不穷，有了弱小的配件支持，游戏开发商更没有闲着，04、05、06年，DirectX9游戏泉涌而出，FutureMark公司的3DMark成为Gamers溺爱的测试软件。 在此时期，A卡的Radeon系列步入X系列，如Radeon X800XL，Radeon X1950 XTX等。 与此同时，nVidia的显卡步入GF6、GF7系列，这两个系列就是奔着D 9.0C而来。 A卡、N卡的争夺进入到白热化境地。 比拟具有代表性的是 A卡的X700家族和N卡的6600家族的争夺。 无论从多少钱、规模、性能上讲均旗鼓相当。 2006年，ATi相较NV的弱势逐渐显现：Ati只要显卡，这造成它们发产品（尤其是笔记本系列）全要看他人神色。 而nV也是一家出色的主板芯片厂家，自己的主板搭配自己的显卡，使得它们的产品更有市场。 比拟相似的是Intel 和 既有CPU，也有主板、集成卡，这就造成Intel的市场空间庞大无比，尤其是品牌机、笔记本电脑。 虽然P4的NetBrust构架实质上是一种失败，而在P4饱受非议、PD尚未发布时AMD有了较大开展，但还是逐渐落于主动。 于是，PC史上一件大事出现了——双A走向结合。 6月份以来，关于AMD收买ATI的风闻就不绝于耳。 美国时期2006年7月24日上午八点，AMD官方网站宣布正式声明，确认收买ATI。 这是近年IT界最大的一次性收买，整个市场格式都将为之改动。 这份声明一经宣布，即时成为业界的焦点，各方面信息纷至传来……AMD董事会主席兼CEO鲁毅智表示：ATI正式参与了AMD家族，今天是一个历史性的日子。 我们将充 分整合一系列具有互补性的技术，继续努力于创新，力争为业界提供最佳产品选择。 AMD方案打造一个新的x86处置器系列，将中央处置器(CPU)和图形处置器(GPU)在芯片级别上整合在一同，该产品的开发代号为“Fusion”。 据悉Fusion处置器将于2008年底或2009年终面世，未来将用于一切的计算范围，包括台式机、笔记本、任务站等处置方案.这次收买，使得两家均收到影响——Intel借此少量发布PD、Core系列，迅速抢占市场，而AMD只好先以单核速龙3000＋迎击。 nVIDIA发布了第一款D10显卡，而Ati的首款D10显卡的发布却不得不延迟。 AMD(Advanced Micro Devices的英文缩写， 超威半导体 注释：Advanced为先进的,Micro为庞大之意 英文直译为 先进微半导体,但是AMD公司为自己的中文命名是超威半导体 所以也可称为超微半导体 这里经常使用的是官方说法) 成立于 1969 年，总部位于加利福尼亚州桑尼维尔。 AMD 公司专门为计算机、通讯和消费电子行业设计和制造各种创新的微处置器、闪存和低功率处置器处置方案。 AMD 努力为技术用户——从企业、政府机构到团体消费者——提供基于规范的、以客户为中心的处置方案。 其在CPU市场上的占有率仅次于Intel。 AMD 在全球各地设有业务机构， 在美国、中国、德国、日本、马来西亚、新加坡和泰国设有制造工厂，并在全球各大关键城市设有销售办事处,拥有超越 1.6万名员工 。 2004 年， AMD 的销售额是 50 亿美元。 AMD 有超越 70% 的支出都来自于国际市场，是一家真正意义上的跨国公司。 公司在美国纽约股票买卖所上市，代号为 AMD。 [编辑本段]业务开展在 AMD，坚持“客户为本 推进创新”的理念，这是指点 AMD 一切业务运作的中心准绳。 AMD与客户树立了成功的协作相关，以便愈加深化地了解他们的需求；AMD与技术首领展开了亲密的协作，以开发下一代处置方案，拓展全球市场和推行 AMD 的品牌；我们还与一些以克制艰难困难并依托技术取得成功的全球级抢先者树立了协作相关。 迄今为止，全球曾经有超越 2,000 家软配件开发商、 OEM 厂商和分销商宣布支持AMD64位技术。 在福布斯全球 2000 强中排名前 100 位的公司中， 75% 以上在经常使用基于 AMD 皓龙™ 处置器的系统运转企业运行，且性能取得大幅提高。 英特尔公司（Intel Corporation）（NASDAQ：INTC，港交所：4335），总部位于美国加利弗尼亚州圣克拉拉。 由罗伯特·诺宜斯、戈登·摩尔、安迪·葛洛夫，以集成电子之名（integrated electronics）共同兴办Intel公司。 现任运营高层是董事长克雷格·贝瑞特和总裁兼执行长保罗·欧特里尼。 英特尔公司在随着团体电脑普及，英特尔公司成为全球上最大设计和消费半导体的科技巨擎。 英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商，它成立于1968年，具有40年产品创新和市场指导的历史。 1971年，英特尔推出了全球第一个微处置器。 这一举措不只改动了公司的未来，而且对整个工业发生了深远的影响。 微处置器所带来的计算机和互联网反派，改动了整个全球。 [编辑本段]兴办来源1955年，“晶体管之父”威廉·肖克利，分开贝尔实验室创立肖克利半导体实验室并吸引了许多才气年轻迷信家参与，但很快，肖克利的控制方法和怪异行为惹起员工的不满。 其中被肖克利称为八叛逆的罗伯特·诺宜斯、戈登·摩尔、朱利亚斯·布兰克、尤金·克莱尔、金·赫尔尼、杰·拉斯特、谢尔顿·罗伯茨和维克多·格里尼克，结合辞职并于1957年10月共同兴办了仙童半导体公司。 安迪·葛洛夫于1963年在戈登·摩尔的约请下参与了仙童半导体公司。 由于仙童半导体加快开展，造成外部组织控制与产品疑问日亦失衡。 1968年7月仙童半导体其中两位共同兴办人罗伯特·诺宜斯、戈登·摩尔请辞，并于7月16日，以集成电路之名（integrated electronics）共同兴办Intel公司。 而安迪·葛洛夫也志愿跟随戈登·摩尔的脚步，成为英特尔公司第3位员工。 在安迪·葛洛夫的口述自传中表示，假设以他是公司第3位员工的角度来看，他是“英特尔兴办人之一”。 但若以一切权来说，因未受邀1美元多少钱购股，而是以首位自愿参与员工。