回归 要再造一个郑州富士康 富士康 (回归要再造一个人吗)
《媒体》谢莹洁
在富士康科技集团(以下简称“富士康”)堕入“撤离中国”的风闻中,一则信息引发外界关注。
随着9月行将公布的iPhone16进入备货周期,苹果全球最大的组装厂郑州富士康进入一年一度的消费旺季,开出高工价吸引休息力进厂。不久前,河南省政府与富士康在郑州签署了战略协作协议,富士康将在郑州投资10亿元,开启新一轮战略协作。
2022年底以来,随着苹果心愿在印度复制中国市场的成功,从而把部分产能转移到印度,同时出于分散供应链风险等要素将手机订单分给等中国大陆厂商,叠加苹果手机全体需求下滑,郑州富士康的手机业务面临应战。
现在,双方进入新的蜜月期。在全球制造产业链的地图上,区域间的竞争和流动仍在继续。
“印度制造”带来应战
政治风险、产业链分散规划等复杂需求,包括富士康在内的中国手机制造产业链近年来面临被印度、越南等中心国度进一步分流的极大应战。
地下资料显示,富士康1988年末尾投资中国大陆,在深圳宝安区树立了第一座大陆工厂,随后迅速掩盖了珠三角、长三角的关键工业城市,并向华北、华东、华中延长,2010年前后,加大了对中西部的投资,目前在深圳、昆山、郑州、太原、天津等城市建有逾越40个厂区。
经验了十多年的展开,郑州富士康航空港园区成了富士康在大陆最大的工厂,也是全球最大的苹果手机消费基地,简直一切的iPhone Pro系列高端机型都在此组装消费,港区工厂在2012-2013年刚投产时旺季用工需求高达近30万人。
富士康承接了苹果高达七八成的iPhone订单,郑州工厂又承当了富士康在中国大陆八成的智能手机产量。近些年随着智能化水平优化、消费效率提高,富士康港区工厂高峰期用工人数已下滑至20多万人。
2022年底以来,随着苹果心愿在印度复制中国市场的成功从而把部分产能转移到印度、在中国出于分散供应链风险等要素将手机订单分给立讯精细等大陆厂商,叠加苹果手机全体需求下滑,郑州富士康的手机业务面临应战。
依据中国对外经济贸易统计学会2020年9月公布的《2019年中国对外贸易500强企业综合排名》,郑州富士康的主体鸿富锦精细电子(郑州)有限公司排名第三,进出口总额仅次于中石化、中石油,也是河南省独一进入该榜单前200名的企业。郑州富士康2019年进出口总额为480亿美元,以此测算,郑州富士康一家企业就奉献了河南省2019年近六成的进出口总额。
苹果从2017年末尾在印度消费iPhone SE。尔后一直扩展在印度的制造业务,组装iPhone 13和iPhone 14等机型,到iPhone 15和iPhone 15 Plus苹果从全球公布之日起就在印度制造并上市销售。天风国际此前预测,2023年全球有12%—14%的iPhone将在印度消费,这一比例到2024年将介入到20%—25%。
另一方面,郑州富士康工厂作为全球最大的苹果手机消费基地,郑州手机产量面临下滑的困境。
郑州富士康的关键产品是苹果手机,占据绝大少数河南省手机出口份额。郑州海关数据显示,2024年上半年河南省手机出口同比下滑47.4%,为1395.1万台,手机出口金额同比下滑49.1%,为565.04亿元。
郑州富士康旺季招工
手机业务下滑,郑州富士康末尾向新动力车、等方向转型。
2023年4月,富士康在郑州揭牌了新事业总部。公告显示,将深耕河南实施“3+3”转型展开战略,即电动车、数字瘦弱、机器人三大新兴产业和人工智能、半导体、移动通讯三大技术范围。
鸿海集团(2317.TW)董事长刘扬伟亲临仪式现场,双方提出用5-10年的时期在河南新造一个富士康。
2023年6月,富士康新事业展开集团有限公司成立,注册资金10亿元,统筹规划包括新动力车、电池等业务展开;2024年1月,河南富士康新动力汽车产业展开公司成立,注册资金5亿元,将聚焦新动力汽车产业,放慢项目推进。
往年7月24日,富士康母公司鸿海集团在台交所发公告称,鸿海集团旗下富士康科技集团同河南省政府签署了《河南省政府与富士康科技集团放慢推进新事业项目战略协作协议》,富士康将在郑州投资树立新事业总部大楼。
项目一期选址于郑东新区,修建面积7万平方米,总投资10亿元。关键树立总部控制中心、研讨中心和工程中心、战略产业展开中心、战略产业金融平台、产业研讨院和关键人才中心、营销中心、供应链控制中心等七大中心。
鸿海集团在公告中称,新事业部将放慢推进电动车整车、储能电池、数字瘦弱和机器人产业落地。富士康还将在郑州航空港规划电动车试制中心、固态电池等项目。
近期,随着iPhone16系列产品进入备货关键期,富士康末尾上调工价,在郑州、深圳等中心制造基地启动大规模招聘。自8月3日起,郑州富士康招聘群众号“郑州富工联招聘”继续公布“全年最低价”的招聘信息,称“往年旺季招聘从7月份延迟末尾,所以完毕也会更早”,以后工价已达全年最高。
“印度制造”缘何难推进
对苹果公司来说,无论市场需求还是消费供应,新兴市场印度都变得更为关键。而印度政府也鼎力支持各类手机厂商本地制造,富士康、立讯、和硕、纬创等苹果供应商,近年都已在印度投资建厂。中国手机厂商OPPO、vivo在印度诺伊达的工厂已有不小规模。
据中国香港《亚洲周刊》8月5日一期报道,富士康“回归”绝非偶然,印度和越南“失宠”面前的根源疑问还在于工人素质、产业链以及基础设备树立。由于印度工人受教育水平不如中国,印度工厂组装的iPhone 15良品率仅有一半。不过富士康科技集团董事长刘扬伟表示,50%良率的说法不失实。
越南、印度的供应链不完全也是另一个关键要素,尽管两国的人工本钱低于中国,但有不少越南和印度工厂要求的零件仍要从中国出口,工厂还要支付昂贵的运输费用,拉高了总本钱。基础设备缺少也成为“压死骆驼的最后一根稻草”,印度、越南的电力落后,在工厂消费的电力高峰期面临限电的困境,印度民间的偷电现象也普遍存在,进一步优化消费本钱。
综上所述,印度尽管是新兴潜力经济体,但全体而言,进军印度市场并非易事,基础设备、物流、上下游产业链等方面都是制约“印度制造”展开的要素,多家制造厂商也在此受阻。
目前,印度在消费电子代工范围面临工人全体素质低、基础设备差等疑问,远低于中国工厂的消费效率、亟待完善的抢先产业链,都使得印度很难在短期内取代中国成为全球最关键的制造中心。(思想财经出品)■
再造商学院课堂目录
以下是《再造商学院课堂目录》的关键内容概述:首先,序文部分由海闻和陈春花两位专家区分提供见地,为读者导入主题。 第一章深化讨论商业控制教育的实质,引导读者反思其中心价值。 第二章,再造商学院课堂,提出对传统教育形式的改造思绪,旨在优化教学通常的实效性。 接着,第三章关注组织设计,包括如何处置母公司与子公司的抵触(3.1)以及协调部门矛盾的方法(3.2)。 在第四章,制度设计中,作者详细解说了有效的责任制度(4.1)以及如何运用博弈论来优化控制制度(4.2)。 商业形式的讨论在第五章,包括商业形式的定义(5.1)、发明客户价值的方式(5.2),以及利润分配战略(5.3)。 财务控制在第六章占据关键位置,触及财务思想与控制体系(6.1)、固定本钱对盈利的影响(6.2),以及盈利导向的思想方式培育(6.3)。 第七章关注营销与人力资源控制,包括奖励机制与薪酬设计(7.1)、精准的营销定位(7.2)。 公司战略在第八章中扩展至企业并购案例(8.1)和深圳世博科技的开展途径(8.2)。 组织行为学在第九章触及明星员工的控制(9.1)、富士康事情的反思(9.2),以及增强组织承诺的战略(9.3)。 第十章专门讨论指导力,包括裁员时的应对战略(10.1)和处置下属任务与生活抵触(10.2)。 在公司金融部分(11.1-11.3),作者提出公交车协作社融资方案设计、中小企业融资形式以及房地产融资新工具信托的运行实例。
手指少一节能否进入富士康,但不影响干活
进不去的我手指也少了一节,应战两次都没面试成功,而哪些有残疾证的残疾人轻而易己就出来了,郭台铭就是个伪坏人
郑州富士康详细地址
富士康郑州科技园,位于郑州航空港区。 富士康郑州科技园关键消费计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等,厂房树立面积约140万平方米,2011年底入住员工总数达13万人。 富士康科技集团在郑州有三个厂区,区分是郑州航空港厂区,经开区厂区,中牟县厂区。 郑州航空港厂区在河南省郑州市新郑市郑港十路郑州富士康厂区东250米;经开区厂区在河南省郑州市惠济区长兴路19号 ; 中牟县厂区于中牟白沙镇,原国棉四厂新厂房厂区 。
扩展资料
航空港厂:鸿富锦精细电子郑州有限公司,郑州富士康总部,位于郑州新郑综合保税区,也称谓为郑州航空港区,出机场不要钱站后左转,沿四港联动小道往北2公里右转,秋实路南侧,树立400万平方米厂房、250万平方米蓝领公寓;树立5万吨供水厂一座,220千伏变电站一座,104立方米/小时燃气门站5座,380吨/小时热源厂一座,修建8条园区路途;树立仓储区、查验区、堆场及配套设备工程。 员工住新建成的“豫康新城蓝领宿舍”和豫发置业有限公司投资树立的“锦绣枣园小区”、“锦绣绿苑小区”。
经开区厂:富泰华精细电子郑州有限公司,位于出口加工区,第九大街和经北二路交叉口,树立24万平方米厂房、21万平方米蓝领公寓。
中牟县厂:富鼎精细电子郑州有限公司,位于中牟白沙镇,原国棉四厂新厂房厂区,树立5万平方米厂房、11万平方米蓝领公寓。
参考资料:网络百科-富士康科技集团郑州科技园
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