印度想抄郑州作业能行吗 (印度有希望赶超中国)

这一次性性，印度想要效仿郑州。

据《印度时报》报道，近日，富士康正在评价印度南部多个邦，方案挑选适宜的，在外地树立相似中国郑州那样的城市。

这几个邦也在为争夺富士康而努力。其中，泰伦加纳邦已提出提供2000英亩土地（约8.09平方千米）用于树立供应链园区，安得拉邦拟提供2500英亩（约10.12平方千米），卡纳塔克邦则情愿提供300英亩（约1.21平方千米）。

泰伦加纳邦信息技术与工业部部长巴布走漏，将自创富士康在郑州的成功阅历，不只建造消费基地，还会装备完全的宿舍、医院、消防站、电影院和超市等设备，心愿能容纳30万-40万名工人，并吸引来自不同国度和地域的供应商入驻。

虽然对印度工厂满怀希冀，但据BBC报道，富士康方面却因外地劳工招聘等疑问深陷言论泥沼。因此，往年富士康选择再度加码投资中国，7月曾经和郑州政府签署协作，投入约10亿元用以建造新总部大楼，同时大规模招工，紧急备战iPhone 16的消费。

休息力质量差距大

印度能成功抄郑州作业吗？

外表上看，印度人力本钱愈加昂贵，政府还推出了一系列处分方案，可通常上，富士康在印度推进的环节并不顺利。

为了在印度再造一个“中国工厂”，富士康特别派遣中国员工前往印度，担任监视运营和培训印度工人。但这让很多印度工人不满，埋怨工厂的设置不够本地化。

一位印度初级经理就表示：“包括规范操作规程、作业指点书、命令在内，所无机器的文档均由中文书写，软件界面也为中文，甚至紧急按钮也没有本地化适配。”在他看来，学习中文的操作并非易事。

还有一些文明上的差异，让外地的印度工人一度无法了解，例如，机器缺陷时长达30分钟，为什么会让他们的中国同事感到如此不安。

同时，由于印度工人受教育水平不如中国，还一度有“印度工厂组装的iPhone 15良品率仅有一半”的传言。虽然富士康高管否认了这一说法，但由于这位高管只启动了笼统的描画，没有给出详细数字，因此还是有不少人对印度工厂的良品率出现质疑。

除了要让印度工人顺应工厂的任务强度，富士康还肯定与外地政策制定者、土地一切者和劳工集团抗衡。

比如，印度法律中规则，任务日的任务时长为8小时，富士康试图压服中央政府经过立法将其改为了12小时，但在出现严重抗议事情后，这项方案最终被放置。

“假定让我任务12个小时，我就会死，”一位印度富士康工厂流水线上的工人帕德米尼说，“我肯定活着才干任务。”

不只效率不及中国、任务态度有所倾向、良品率被诟病，印度工厂还堕入了性别歧视争议。

往年6月，媒体曝光富士康在印度的工厂拒绝招聘已婚妇女，虽然印度法律并未明白制止招聘行为中的性别歧视，但这还是与外地权益弱小的工会的主张相悖。这起事情也让富士康在当高空临微小的言论危机。

“我们在中国简直被宠坏了，”一位从中国调往印度的富士康初级经理表示，“在印度，除了休息力，其他一切都很贵。”

虽然休息力的本钱较低，但面对质量上的差距，富士康最终还是将赶工的义务交回给郑州工厂。

这个9月，苹果春季公布会亮相在即。富士康的郑州工厂里，中国工人们也正忙着为iPhone 16消费备货。

依照惯例，为了应抵消费，郑州工厂早在7-8月曾经启动了大规模招工。据媒体8月的报道，新招募日均人数超2000人，其中7月招募人数约5万人。

9月-12月，是iPhone系列产品出货高峰期，也是富士康郑州工厂的消费旺季，这里消费的苹果手机，占据了全球出货的半壁江山。

“在中国，富士康要求工人们任务时期长、指标明白，延误和错误抵达最小化，这些关于那边的工人来说不是难事，但很难在印度复制。”印度媒体表示。

基建和供应链跟得上吗？

自2010年起，富士康就将河南郑州设为其在中国大陆的消费重镇。富士康用14年的时期，将富士康郑州工业园打构成全球最大的苹果消费组装基地，消费高峰时期，工人人数可多达30多万。

与此同时，无论是河南省层面还是郑州市层面，关于富士康的展开均给予了鼎力支持，除了给富士康提供土地、税收等活动政策外，还对其最急需的休息力推行了“自上而下”的招工方式。

该工业园区在基础树立和公共服务的投入上也连年扩展，包括介入各类生活配套、革新员工宿舍、设立医院等。

外媒以为，富士康在郑州的产业链已展开得极为成熟，劳工素质较高，控制本钱相对其它地域更低，产能优点极为清楚。

当然，这种协作带来的改动是双向的。富士康郑州工业园发明的产值，年均带动300亿美元的出口额，累计进出口额约占河南省进出口总额的60%、郑州市的80%。同时，整个“十三五”时期，郑州富士康累计带动200余家相关产业链企业入驻郑州工业全区，成功投资3000亿元。

但印度的富士康园区，目前还达不到这样的水平。虽然印度休息力本钱相对低，却存在各类隐构本钱。

印度不像中国，在外乡拥有庞大的资料和设备制造商网络，时至今天，印度供应链要求的大多零部件仍要从中国出口，还要支付昂贵的运输费用，这个环节就拉高了总本钱。

印度的基础设备和电力设备也有待优化。

就在往年夏天，面对稀有的历史高温，印度政府暂时出台了企业“限电令”，要求包括富士康在内的一众工厂企业，肯定增加30%的消费用电量。这对富士康产能的打击是微小的。

“未来几年，印度在苹果供应链中的增长将局限于最终产品的组装环节，更为关键的电子和机械组件消费仍将集中在中国，由于印度在效率、基础设备和人才贮藏方面尚无法与中国相提并论。”《日经亚洲评论》曾撰文表示。

富士康在印度：屡败屡战

其实，早在2006年，富士康就末尾试水印度市场了。多年深耕，屡投屡挫，屡挫屡投，至今尚未能建成相似郑州这样的工业园区。

△2023年，富士康董事长刘扬伟访问印度时，与莫迪会面。图源：官方社交媒体

据印度《商业规范报》报道，富士康2006年末尾进入印度市场，先后在泰米尔纳德邦设立两个手机消费园，关键代工消费海泰和诺基亚手机。

随着诺基亚在印度市场的没落，富士康在外地的消费园天然也开不下去了。在试图封锁诺基亚手机消费园时，富士康还遭到外地工人的抗议。

也是从2006年末尾，富士康与苹果树立协作，为其代工消费iPhone，并逐渐成为全球最大的iPhone代工厂商。尔后多年，富士康的关键消费工厂都在中国，不时未在印度启动过严重投资或建厂。

2014年，莫迪中选印度总理，推出了“印度制造”执行，心愿以各种政策活动吸引外资投资建厂，在印度成功零部件消费和组装，并借此增加对中国制造业的依赖。

2015年，富士康末尾将目光瞄准印度。这一年的8月，富士康宣布方案在印度建厂，其子公司为包括小米在内的一些品牌手机代工。

第二次的试水建厂也并不如意。2016年11月，印度政府宣布废止高面额纸币，严重的现金充足形成富士康在印度的支出大跌五成，迫使其将产量也增加一半。

这一系列的风云并没有增加富士康对印度的决计。2017年，富士康末尾将苹果的iPhone组装产线搬入印度，随后迅速扩张，开设多家工厂。

2020年，富士康末尾在印度消费最新款苹果产品。

富士康押宝印度，试图将更多的产能放在印度，但截至目前，方案并不完全顺利。

在产能上，据《媒体》报道，苹果公司方案到2025年，将25%的全球iPhone消费转移到印度。但是，截至2023年1月，印度仅占苹果总制造业务的5-7%。到2023年底，印度担任全球14%的iPhone消费。

全体而言，富士康在印度工厂的扩展进度并未抵达预期，但富士康仍痴心不改。

2023年，苹果CEO库克访问印度，方案扩展在印消费规模和自入手机销量。这一年，富士康先后在印度两地域分投入6亿美元和5亿美元，又在当年年末，宣布方案在印度加大投资以配合来自苹果的订单需求，这笔投资数额将逾越15.41亿美元。

“让我们为印度制造业和社会提高尽一份力，”往年，富士康董事长刘扬伟访问印度时表示，富士康已在印度投资逾越100亿美元，并方案在明年进一步加大投资力度。

他也同时表达了在印度左近树立“工业城镇”的兴味。

如今，印度南部各邦正积极争取富士康的投资，心愿复制一个“富士康郑州工业园”，带动中央经济展开。

而印度，能如愿吗？

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印度终究为什么会这样寻衅

印度终究为什么会这样寻衅？一个中国教员在印度的阅历会通知我们

印度对我国的边境寻衅引发继续关注。

面对这一事情，大少数中国人十分不解：为什么曾经的友邦变得这样疯狂？要入侵并不存在争议的中央。为什么我们印象里慈善祥和的“佛国”如此穷兵黩武？

从天文上看，中国和印度有很多相似之处。

同为发源于大河流域的文明古国；

都是面朝大海，背靠平地（喜马拉雅山脉－全球屋脊）。

在这样的天文环境下，开展的机遇一定是在“眼前”，是“外向”的。

跟上时代的潮流，中国提出了“一带一路”的设想，从与远方的交流中找到开展机遇。

印度为何调转身体，在“前方”寻衅呢？

或许，这才是我们最大的不解。

没有调查研讨就没有发言权，我们来看一位在印度大学执教的中国教员的文章，或许能处置我们的很多疑问？能让我们知道：今天的印度为什么是这样？为什么会这样？

《从我的印度在校生看中印文明差异》

作者：张文娟

到印度执教已近三年，教授六个学期。 学校成为我融入印度生活的关键平台。 在近三年的时期里，教过的印度在校生大约有200名，年轻人代表未来，他们成为我观察印度社会的一个关键窗口。 （但要求注解一下，这所大学是印度最贵私立大学之一，其生源构成多来自高支出中产阶级，且以法在校生为主，所以，也只能代表一部分印度年轻人，当然，也不能低估其反响出的文明特性。 ）

一、浓浓的权益看法，淡淡的责任看法

印度大学有很多机制在中国大学是没有或许是稀有的。 比如Open House，即每一两个月，在校生组织起来跟院指导启动沟通交流，在校生可提出任何疑问，学院要给予回答。 学校小的话，也由校长参与的Open House，处置在校生提出的有关学校树立和自身权益的一切关切。

我参与过一次性由法学院院长带队，其他副院长、助理院长参与的关于LLB在校生提出的对等候遇与未来开展疑问。

LLB是成功三年或四年其他专业本科后再读法律的一个学位，相似于美国的JD和中国的法律硕士，由于BLLB五年制学位的开设，让传统的LLB学位不占优势。 在校生们在现场提出了很多疑问，包括他们参与国际交流、实习、务工及这个专业跟BLLB专业竞争的优势等。

让我很容易联想起当年北大法律硕士的阅历，只不过那时再怎样抗争也不一定有这样一次性让一切在校生跟一切院指导沟通的时机。 在校生们提疑问的方式，很务虚，也很留意分寸，各院指导就相应关切给予很务虚的回应，院长当场摇头哪些会立刻处置，哪些关切是不用要的，哪些要求跟外部启动战略性沟通，并落实到详细院长头上。 我很赞赏这种机制。

有些时刻，假设跟学院的沟通渠道不畅，或许学校处置不适宜，也遇到过在校生集会抗议的。

但是，假设浓浓的权益看法，缺乏责任和内省的相对制约，也是很容易变形的。

我的办公室同事，担任教务，简直每天都要应对那些由于出勤太多致使不能参与考试，由于学分不够或许毕不了业，由于错过选课时期选不上课等状况的在校生来给他所提交的一大筐理由，要他协助。

其中有个在校生让我印象深入。 他的精神没用在学习上，考得很烂，但是，他非要认定考卷中有一道题出的不契合大纲要求。 为此，学校专门组织了其他教员，就那道题做了评价，以为没有疑问。 实践上，即使那道题，给他全分，他也不及格。 但是，他依然要揪着那道题，并且坚持自己拿出钱来让外面的独立第三方来评价。 让我很无语。 心想，要是把这股劲儿用在学习上，必需是优秀。

作为任课教员，我也要经常面对在校生千奇百怪的理由：由于好好友的叔叔逝世了，得陪她，没来上课；由于周末回家，所以错过了周一的on call；由于有好几项作业，所以，不能按时提交我这门的作业；由于姐姐或哥哥的婚礼，要请一个星期的假；由于要参与毕业PARTY，要求教员提早下课……

中国的儒家文明，很多时刻强调内省和自觉，或许叫克己复礼。 虽然我们很多时刻，也在批判过度功利化，造成了社会责任的缺乏。 但是，传统的儒家文明再加上较长时期社会主义群体观的强调，很大水平上，曾经使得自省和责任看法内化到了中国公民的思想之中。 所以，作为一个中国籍教员，面对这些印度在校生，遭到的文明冲击不小。

二、仔细走程序，却不问结果

印度思想中，还有一个与中国思想的严重不同，那就是程序看法强，但却不以结果为导向。 注重程序的优势是，关注介入，关注利益平衡，不容易决策轻率和犯拍脑袋的错误。 但是，过度注重程序，往往不只仅降低效率，还容易迷失目的，降低疑问处置才干。

A生是我所在的印中研讨中心的志愿者，还是一个比拟靠谱的印度在校生。 由于我帮她写介绍信，她主动问我，什么志愿者的活儿她可以做。 我便请她帮我把某次会议上一次性关键演讲转化成文字。 我周一给她写信，希望她周日早晨交给我，她容许了。 然后，我给担任视频保管的教员写信，解释要求A生将哪次演讲转化成文字，把A生放在抄送名单里，让A生跟其对接。

等到了周日早晨，我查了好几遍邮箱，但没收到邮件。 转过去的周一，我在路上碰到她，她跟我说，她给那个担任视频教员写了信，但那个教员不时没回信，所以，她还没拿到视频。 我事先就问她，“教员没给你回信，你不能去办公室找他？”她容许了。

又到了周末，还是没等到文字版。 再问她，她说去了，但是，教员给她拷的都是照片。 我再问她，“照片怎样能转录文字，你得去拷视频啊。 ”又到了周末，还是没等到。 我们在教学楼前的某条路上相遇了，她也有点不好意思了，着急得说，“教员我不骗你，真得，我试了各种方法，他拷给我的东西打不开。 我能去你办公室吗？”

极度绝望的我，想到教书育人的身份，还是压住自己的绝望和愤怒，容许她去我办公室。 我也打不开视频，但音频是可以的，能听到明晰的声响，我帮她挑出了演讲者的一切部分，并标注好，然后等她的文字。 那一周日，她终于发给了我。 也就是一个月后，我终于失掉了文字版。

B生是来自中国的交流生，也是中心的志愿者。 我让她担任印半夜间讲坛微信版的编辑制造，并希望微信在讲座后48小时内编出来，并且配有照片。 对她而言，也要求去跟音像摄像的教员打交道，关键是拷照片。 第一次性，她通知我，讲座后，她就跟着音像教员去要了，教员回头说发她，但没及时发给她。

思索到她短期交流，对这儿的任务机制不熟习，我通知她，要拿着USB去拷才行，那些摄像教员都忙，不会想着主动发的。 尔后，就讲座的微信，我会活期收到她制造终了的暂时链接，只要求对文字内容启动完善，而不再要求像保姆一样堕入每一步的琐碎程序性事务。 不论她自己时期如何紧张，她知道，她要求对讲座微信出台的结果担任，即使有时刻得弄到深夜，她也要把任务成功。

过度堕入程序性思想，既复杂了程序，有时还迷失了方向。

这种程序性思想投射到日常生活中，就体如今，当你把活儿描画清楚，并转达给某个印度同事时，实践上活儿没交出去，他们不把自己当作对结果担任的人。 虽然他也会跟你说，“没疑问”，“我会做”，但若你不介入环节，你会听到二十次承诺，但却不会有什么结果。 再加上印度人时期观念不强，经常发现，哪怕保证一门课的运转也得投入很多精神。

刚末尾，我也是挺苦闷的，在各种经验中探索出了一点小技巧。 假设一件事我以为必要求做成，那我就要求不停的介入环节，既写信，也打电话，甚至到同事办公室访问，就是要催促他们做，直到我看到结果。

三、中印结合，也许是培育最具竞争力的全球化公民的最佳结合

在我教的“中印宪法比拟”课上，绝大少数在校生来自印度，只要两位来自中国。 讨论到印度宪法的任何疑问，都会有印度在校生的热情介入。 因他们对宪法的了解很深，很多讨论对我启示很大，很为他们感到自豪。 而中国在校生，即使是讨论中国宪法部分，也是一脸茫然，很入耳到他们的见地。 那种想不出观念，甚至缺乏基础了解的无助，从他们的眼神中能够感受失掉。 我都有点替她们担忧期中考试，由于那是行动争辩。 但预先证明，这种担忧有点过了。 虽然是行动争辩，但毕竟也是考试，中国在校生在考试上还是有一套的，我和印度教员都不约而同得给两位中国在校生很高的评价。

期中考试行动争辩的详细规则是，每四个在校生一组，依据指定辩题，两个支持，两个反对。 对很多印度在校生来说，发散性讨论是有优势的，但是，在指定时期内争辩，却面临着应战。 20分钟，四团体两轮争辩，这意味着每人每轮只要2.5分钟，假设不事前围绕着打分点做精准练习，拿到高分还是很有应战的。

两个中国在校生言语上没有优势，观念上不见得多新颖，但是，他们事前做了不少预备。 首先把中心观念都列在了纸上，事前必需也做过不少遍练习，发言时观念很熟练，速度很快，能在有效时期内，把尽或许把多的观念有效分享。

而大少数印度在校生，事前没怎样做预备，还没末尾说观念呢时期到了，或许一团体强行说10分钟，其他人都没有时期表达，造成整个组的分数都很低。

有一次性问中国交流生，她是怎样看印度在校生的。 这个交流生通知我，在她另一门课上，她跟一个印度在校生一组。 她让那个印度同窗做PPT，不做；让他做练习，也不做。 这个中国在校生做了PPT，印度同窗还批判她，说她不过把教员课堂上的观念梳理了一下，没有自己的观念，毫无价值。 结果到了做总结时，她发现自己的印度同窗果真很有观念，让她很佩服。

在中印在校生的对比下，我经常在想，要是一个在校生既有印度人的思想和口才，又有中国在校生的勤勉和责任看法，那将是最有魅力也最有竞争力的全球化公民！

同为西方文明古国，印度与中国在历史传统上素有往来。 但由于阅历了不同的现代化历程，如今两国年轻人的思想方式却迥然不同。

就像这位教员所说，印度强调“权益看法”“程序看法”等西方式的民客观念。 而中国强调“责任看法”“大局看法”。 印度的大学里有活期启动民主沟通的“Open House”；中国从小学一年级末尾就要遵守《中小在校生守则》。

过火强调“权益”让印度年轻人的维权看法很浓重，却淡漠了本应具有的责任看法。

在这位教员讲述的，印度在校生爱找理由，注重程序而无视结果的思想方式中。 我们似乎也能看到印度当局在边境对峙中蛮横在理的影子。

本次边境对峙出现以来，印度竭力发扬外交手腕，笼络别国“壮胆”，希图争取美国支持其的不义行径。

我国外交部发言：残酷不是没有准绳，抑制不是没有底线。 印方言必称友好，但我们不只要听其言，更要观其行。 假设真的珍爱友好，就应该立刻撤军！

在大少数中国人的印象里，印度是《西游记》里唐僧取经的中央——为了取得真经，历经九九八十一难也在所不辞的“西方极乐净土”。

1924年泰戈尔到访中国，林徽因、徐志摩陪同

印度是诗人泰戈尔的家乡，他写下的“生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美。 ”“天空没有翅膀的痕迹，而我曾经飞过。 ”“离你越近的中央，路途越远；最简易的音调，要求最艰辛的练习。 ”等诗句至今为我们所传颂。

印度是圣雄甘地曾经为之妥协的中央。 他指导的非暴力不协作运动有力打击了英国殖民统治，鼓舞了全球各地受压榨人民的的民族束缚运动。

难道这些美妙的回想都要由于印度的领土野心而终结？

所幸，有我国弱小的军理想力为后台，印度的寻衅我们可以嗤之以鼻。（2017.08.28印度在我国边境撤军了 望采用）

印度新冠肺炎如此严峻，单日新增超越中国总数，真的可以构成全民免疫吗？

印度疫情曾经完全失控了，印度当局关于各地域的控制真实是太糜烂了，从头到尾都没有觉失掉他们在执行什么强有力的方案，一末尾想抄中国作业但没抄好，没有量体裁衣做相应的调整，也没有为人民的利益思索过，如今印度曾经失去了对疫情的控制，他们不想全民免疫也得全民免疫了。

01、印度疫情开展的时期线。

先简易说一下印度疫情开展的时期线，在一末尾印度一同还没有大规模迸发的时刻，他们对此事漠不关心，甚至没有一点预备，甚至为了迎合欧美国度，他们也参与了对中国疫情的污蔑和对中国抗议效果的否认。

但当疫情迸发的时刻，他们却没有选择欧美国度的全民免疫，而是选择了被他们污蔑过的中国的方案，他们想抄中国的作业。 惋惜由于他们之前的无视，他们没有深入了解到中国抗议成功的真正秘密并不是封城，除了封城以外更关键的是我们中国人可以勾搭一心，耐得住寂寞，情愿自我牺牲。

他们学习到了中国的封城，但是没有思索到自己的实践状况，也不明白中国的封城是为了民众的生命财富安保而思索的。 在印度封城之后，很多人迅速失业，没有方法在城市中养活自己，加上城市的医疗，也没有方法支撑每个感染者都遭到治疗，所以这些人只能选择回家乡。

所以一场堪比中国春运的大规模人口迁移末尾了，这无疑是十分恐惧的，原本安保的乡村也被病毒给占领了，自此之后疫情完全失控。 最令人绝望的是在疫情失控之后，印度的经济遭到了庞大的打击，碍于这方面的压力为了保住自己的位置，以莫迪老仙为首的印度指导人选择不再封城，恢复正常的次第。

又一次性庞大的人口流动末尾了，这一次性印度彻底坠入深渊，再也没有站起来的时机，可是谁在乎呢，无知的印度人不在乎，他们的指导者也不在乎。

02、被大自然捉弄的印度人。

印度的疫情从一末尾到如今都是失控的，所以能不能构成全民免疫这个疑问不关键，关键的是不论最终结果是什么样的，他们都只能接受。 在大自然面前，印度失去了抵抗的才干，任由大自然支配，如今他们只能祈祷，但愿他们的神真的有用，真的可以挽救他们。

03、寒冬将至，何人守夜。

秋冬将至，一波大规模的疫情潮行将在全球各地迸发，这对任何国度来说都是一个严峻的应战，希望印度可以撑得过这一波疫情，假设撑住了还是无时机在形势彻底无法拯救之前构成全民免疫，不然等到病毒变种就不好说了。

中国军事开展是不是不时在抄俄罗斯作业？而俄罗斯不时在吃本钱？

先回答疑问：1、中国的军事装备不全是抄的，抄的外面也不全是俄罗斯的；2、俄罗斯吃本钱不少，但也是有新东西的，只是不比苏联时期的大手笔，开展比拟缓慢；然后详细说明一下中国的状况：1、中国的陆军装备有不少因循了俄制武器的东西，但发现到如今曾经逐渐脱离俄制的框架，自创了不少西方武器系统的特点，从装甲车辆到单兵装具，从火炮到制式步枪，无不如此，是三军里自主研发、自主制造水平较高的；2、中国海军的舰艇设计理念曾经大幅度的脱离了俄制的框架，052、054系列主战舰艇，071登陆舰都是典型的例子，舰型设计更为接近欧洲国度，但在舰载系统上，不论是武器系统、电子设备还是动力系统都有赖于俄罗斯、乌克兰等国，自主制造的才干还有很大优化空间；3、中国空军进入了大规模装备三代机的时代，但是两型三代机都依赖俄罗斯发起机，而且歼11完全脱胎于苏27，还不能完全脱离俄制框架，四代机仍在研发阶段，不好评价；4、二炮是地道的自主研发，这个和中国颇有成就的航天工业有很大相关；5、总体而言，中国的各类装备中，一部分直接仿制改良，一部分应用引进的本国技术（俄、法、美、以、乌等许多国度都有份），一部分经常使用出口部件，从头到尾完全自主研发的数量不多。 最后简易说一下俄罗斯：俄罗斯在苏联解体初期基本是在发展，连本钱都没吃，2000年之后经济逐渐复苏才末尾更新装备，如今又在放慢更新的速度。 不得不说这些新装备的技术大多来自苏联留下的老底子，新研发的寥寥无几，但以俄罗斯如今的实力，能够整合这些技术，改良旧型号，造出新型号的装备曾经不易，完全新开发难度比拟大，真实划不来。