承诺4年加薪25% 波音与工会达新劳资协议 (加薪承诺书)

波音与最大工会IAM751分会达成新一份劳资协议，依据劳资双方公告，新协议让隶属工会的3.3万名机械师及工厂工人4年加薪25%，另有3000美元签约花红，而波音也承诺在西雅图兴修新一代客机。假定计及一些渐进式条款，加薪幅度可达33%，而工人也可较长时期保管任务。现有劳资合约将于9月12日届满。波音与工会成员早于一个月前末尾合约谈判，经过一个周末的马拉松式谈判，最终发生打破。此举让备受消费安保丑闻困扰的波音不用担忧发生罢工冲击消费的要挟。

1945到1970年间美国出现了什么事？

五六十年代，是美国经济绝后开展的时期。 工业消费年平均增长率50年代为4.0％，60年代为5.0％。 1970年与1950年相比，美国工业消费参与了1.24倍，其增长的速度比受抗争破坏严重的日本、意大利、联邦德国、法国为低，但比英国为高，也清楚地高于美国两次大战之间时期的速度。 美国国民消费总值在战时最高额的1945年是3552亿美元。 战后略有降低，朝鲜抗争迸发后重新上升，到1953年国民消费总值到达4128亿美元。 尔后延续上升，1960年国民消费总值到达5037亿美元，人均支出达1883美元。 60年代上升得更快。 从1961年到1969年，经济继续高涨。 1965年的工业消费增长率到达9.9％。 1970年国民消费总值高达9741亿美元，人均支出增长了37.5％，为2579美元，被称为“兴盛的十年”。 作为美国经济三大支柱的钢铁、汽车和修建工业，战后依然继续开展。 整个50年代，汽车销售量年平均接近700万辆，60年代则超越900万辆。 1940年和1970年之间，小汽车由2750万辆激增到9000万辆，由平均每五人一辆增至简直每两人一辆。 战后蓬勃兴起的石油、化工、自然气、电子、航空和宇航、原子能等新兴工业部门，开展更为迅速。 化学工业增长的关键要素是用化学方法加工和消费一整批新工业品——塑料、分解橡胶、分解纤维、分解洗濯剂、药物、杀虫药剂等的结果。 30年代电子工业关键消费收音机和通讯设备，其产值在1939年不过5亿美元。 战时和战后技术反派的结果，使1969年电子工业的产值接近150亿美元。 电视机的产量1947年是7000部，到1971年美国度庭拥有6300多万部黑色电视机和2700多万部黑色电视机，平均每两个家庭有三部电视机。 电视台从1946年的10个参与到1969年的673个。 1954年，美国只要200部电子计算机，到1970年估量达10万部。 电子计算机和工业数据处置设备的销售额延续20年发明新纪录，1969年高达78亿美元。 家庭、办公室和工厂消耗自然气的价值，由1940年的8亿美元参与到1969年的108亿美元。 煤气公用事业成了庞大的工业，1969年资产达430亿美元以上，比1940年参与了八倍。 1970年，美国约有47条活期的国际、国际航空线，雇员30多万人，总支出达85亿美元。 1948年，美国航空和宇航工业的销售额初次超越10亿美元大关，到1968年，销售额超越300亿美元，雇员超越100万人，其中半数是工程师和迷信家。 1969年“阿波罗十一号”宇宙飞船第一次性载人登上月球。 第二次全球大战时期是美国农业庞大兴盛的时期。 农场人均净支出（按1960年美元计算）1940年为1714美元，1946年上升到3677美元，1970年到达4500美元。 这个时期农业成功了高度的机械化、电气化、化学化、劣种化。 在运营控制上成功了专业化、社会化。 500英亩以上的大农场从1940年的26.5万个参与到1969年的36.7万个。 这类农场在二战末尾时只占1/25，此时已占1/7。 农业休息消费率迅速提高。 1950年，每个农民可供养15.5人，1960年参与到25.8人，1970年又参与到47.1人。 1947～1970年间，美国农业人口增加了2/3，从占总人口比例的1/6降至1/20，而美国农畜产品却居全球首位，1970年消费的玉米占全全球的43％，大豆占74％，生物油脂占57.2％。 美国是全球上最大的谷物输入国。 美国对外贸易和资本输入也迅速扩展。 1946～1950年的年平均出口额是118.29亿美元，出口额是66.59亿美元，顺差51.7亿美元；1970年出口额增至432.24亿美元，出口额是399.516亿美元，顺差32.724亿美元。 战后初期，美国出口贸易约占资本主义全球出口总额的1/3，但尔后美国出口比重呈降低趋向，1970年降为15.5％。 1971年美国第一次性出现外贸逆差。 战后，美国成为全球最大的资本输入国，资本输入急剧扩张。 资本输入总额从1938年的115亿美元猛增到1970年的1555亿美元（其中公家直接投资占781亿美元）。 1960～1970年，美国仅从直接投资一项中就取得623亿美元的巨额利润。 五六十年代美国经济开展迅速的关键要素，首先是全球第三次迷信技术反派深上天影响到社会经济的各个范围，促进了老工业部门的技术改造和新工业部门的开展及一系列新工艺、新产品的涌现。 科技反派大大促进了休息消费率的提高，使消费本钱降低和产量参与。 30年代工业消费率只参与约20％，1950～1970年则参与了94％。 30年代农业每人每小时消费量没有变化，但1940～1970年间增长率为430％。 第二，国民经济军事化是这一时期美国经济的一个突出的特点。 50年代的朝鲜抗争和60年代扩展印度支那抗争，使国度常年坚持高额的军事开支，抚慰了经济，特别是与军事有关的经济部门的增长。 第三，政府开展国度垄断资本主义，资本的力气和国度的力气相结合，国度调理经济和实行一些社会经济改良，在一定时期中抚慰了经济的增长，紧张了经济危机的开展。 第四，这一时期美国工业消费的增长，是同垄断资本利润迅速增长、投资的日益扩展分不开的。 美国公司征税后的利润1937年为52.8亿美元，1947年为201.9亿美元，1972年为546.2亿美元，是战前的十倍。 利润的收缩惹起了投资的扩展。 美国公家企业固定资本投资按1972年多少钱计算，1951～1960年为597亿美元，1961～1970年为928亿美元。 投资参与使再消费不时扩展。 此外，美国垄断资本经过对外援助、对外投资和对外贸易，增强对外经济扩张，掠取别国的原料和燃料，倾销过剩商品，转嫁经济危机，也是维持这一时期经济增长的关键要素。 但是，维持五六十年代美国经济迅速开展的诸要素，在资本帝国主义制度下也含有深入的内在矛盾性。 国民经济军事化和信誉收缩支撑了工业的增长，但又削弱了工业进一步增长的基础，加剧了资本主义经济的各种矛盾，惹起经济危机的频繁迸发。 在这20年中先后出现了四次经济危机。 1953年3月～1954年4月的危机是50年代的第一次性美国经济危机。 1957年3月～1958年4月的一次性危机和1960年2月～1961年2月的一次性危机，前后相距不到两年，是美国历史上最短的一个周期。 60年代扩展印度支那抗争曾一度推延了危机的迸发，出现了战后美国历史上最长的一个经济周期，即1961～1969年继续高涨104个月，但危机终于在印支抗争高潮的1969年10月迸发。 五六十年代的经济危机，每次继续时期为8～14个月，工业消费降低8.1％～13.5％。 经济危机常同财政状况好转和美元危机交织在一同。 早在1960年10月就迸发了第一次性美元危机。 伦敦市场上美元升值，黄金多少钱下跌。 全球各地随之掀起一股兜售美元、抢购黄金的浪潮。 美国借助英格兰银行的支持，才停息了浪潮，渡过了难关。 到1970年7月，又迸发了一场新的更为严重的美元危机。 这时，美国的黄金储藏降低到102亿美元，只及流动外债（510亿美元）的1/5。 尼克松政府宣布中止各国中央银行向美国兑换黄金。 年底，自愿宣布美元升值7.89％，即法定兑换率由1盎司黄金合35美元改为合38美元。 即使在兴盛的60年代，美国失业人口尚在300万人上下，70年代后参与到400～500万人。 企业开工率经常严重缺乏。 二、70年代的危机滞胀与80年代的开展1973年12月至1975年4月，美国出现战后最严重的经济危机。 这是一场全球性的危机，它从英国末尾，后来扩及美国、西欧和日本。 危机时期，整个资本主义全球的工业消费降低了8.1％。 美国的工业消费降低了13.8％，国民消费总值降低了7.8％，全国失业人口达850万，失业率为8.9％。 这场危机的一个特点是物价继续下跌。 危机时期，美国的消费物价指数上升了15.3％。 1975年上半年危机渡过高潮后，美国经济增长速度缓慢，出现了相对停滞的趋向，出现了通货收缩的状况。 西方经济学界把这种现象称为滞胀。 在滞胀时期，经济开展速度远比五六十年代慢，而且行程迂回，没有出现片面的经济高涨。 国民消费总值在1976年恢复到危机前最高点后，经济增长率逐年降低。 1971～1980年间国民支出的年均增长率仅为3.1％。 出现这种现象的关键要素是固定资本投资缓慢。 在消费设备少量过剩的状况下，经济复苏基本是靠消费性需求的参与，没有出现大规模的消费性投资高潮。 而固定资本投资不振，严重影响了经济的增长速度。 经济滞胀造成少量失业人口的存在。 1978年，美国有全失业人口605万，远高于危机前的数字。 另一严重疑问是通货收缩。 五六十年代，资本主义各国采用凯恩斯学说，实行收缩性金融政策，清闲银根，奖励投资与消费，并不时扩展货币供应量。 这一做法对防止危机、促进经济开展起了一定作用。 到70年代，遇到低增长、高失业的情势，通货收缩日益严重，到达7％左右。 美元在金融市场上的霸主位置也日渐丧失。 1977年10月到1978年11月延续出现八次美元危机。 1979年又一次性出现抢购黄金的浪潮。 年终每盎司黄金兑换218美元，到1980年1月21日一度高达375美元。 1980年2月，美国再次堕入经济危机。 工业消费降低了11.8％，比1973～1975年那次危机降低的幅度小。 但这次危机不是阅历兴盛之后出现的，而是在滞胀基础上发生的，因此还是严重的。 失业率上升到30年代大危机以来的最高峰，到达10.8％，失业人数达1200万以上。 通货收缩率到达两位数字。 危机继续了三年左右。 70年代美国经济常年陷于危机和滞胀之中，这是由国际和国际的各种要素促进的。 其一是资本主义国度开展不平衡的规律。 西欧、日本经济实力上升，美国逐渐丧失了战后20年独霸全球市场的优势。 1948年，美国在资本主义全球工业中所占的比重到达53.9％，超越其他资本主义国度的总和，1970年降低到40.9％。 1947年，美国出口占资本主义全球出口总额的1/3，1970年降到15.5％。 在争夺全球市场的妥协中美国逐渐处于不利的位置。 从1965年起，日本、联邦德国、加拿大对美国的出口相继超越了从美国的出口。 第二，是经济结构调整的影响。 战后时期技术反派所发明的某些新产品，消费量不时扩展，使市场逐渐到达饱和，如家用电器、电子产品等；而另一方面有些新效果、新技术、新工艺、新产品要构成庞大的经济效益尚要求时期，还不能取代处于衰落中的传统工业，对这些“旭日”工业启动新技术改造还需时日。 这种新旧交替变化调整中所表现的“停滞”现象，是和传统的周期性危机有所不同的，它既是一种风险，但又是一种机遇，既有危机，又有转机。 第三，追求最大限制利润的规律使美国资本向全球扩张，寻求廉价原料和廉价休息力。 美国国外资产从1950年的544亿美元，上升到1970年的1655亿美元，增长了两倍多。 但国际的传统工业如汽车、钢铁等工业，由于工资高、利润低，资本家不愿投资启动更新改造，致使这些工业的休息消费率增长缓慢，削弱了传统工业的基础和竞争力。 第四，第三全球结合展开保养资源的反霸妥协。 从1973年起石油输入国组织展开“石油战”，延续三次降价。 1950年原油多少钱每桶1.71美元，1973年涨至5.11美元，1981年10月到达34美元的高峰。 “石油战”完毕了有利于美国经济开展的廉价石油资源时代，加剧了美国的动力危机。 1970年美国出口石油11.57亿桶，1977年上升到31.03亿桶，为消费量的46.4％。 石油是工业和农业的动力，石油涨价造成整个物价的下跌。 第五，是美元霸主位置的丧失。 战后，美国仰仗其相对优势位置，创立了以美元为中心的国际金融货币体系，从中失掉许多优势。 但到70年代美元一再升值，屡次出现危机，这不能不对经济滞胀出现影响。 但是，70年代以来美国的经济开展水平仍居全球首位。 按1972年美元多少钱计算，1970年美国的国民消费总值为10，750亿美元，1980年为14，807亿美元，十年时期增长了37.7％。 国民支出按当年美元计算，1970年为7984亿美元，1980年为21，214亿美元。 1983年，美国率先走出危机，经济上升很快，打破滞胀局面。 1984年的经济增长率到达6.9％，是1951年以来美国的最高增长率。 尔后，增长率有所降低，但不时到1990年，经济延续八年增长。 通货收缩率和失业率都有所降低。 从道·琼斯股票指数的变化也可以看出美国经济的改善。 危机前的1972年，道·琼斯股票指数为1052，1982年降为776，1983年升为1287，超越危机前的指数。 1987年打破2000，比1972年增长将近一倍。 到1988年，国民消费总值到达48，806亿美元，比日本和西欧国度高出很多。 美国经济的这种迅速开展，使它在全球上的位置再次失掉增强。 美国经济疑问依然很多。 财政赤字、内外债务和外贸逆差居高不下。 里根政府作出庞大努力来增添赤字，虽取得一些效果，但1987年仍有1476亿美元的赤字。 美国的国债则是有增无减，超越2万亿美元。 对外贸易，在1975年还有顺差91亿美元，而尔后则连年逆差。 1980年为253亿美元，1988年增为1374亿美元。 美国经济日益遭到西欧和日本的应战。 垄断资本统治的增强五六十年代，美国出现了一次性规模绝后的企业兼并运动。 战前20年代有一次性兼并高潮，1920～1929年大公司兼并的企业约7000个，1945～1954年大公司兼并的企业仅为2929个，而在1965～1969年这五年就达8213个。 1947～1972年，最大的100家公司在全部制造业资产总额和消费总额中所占的比重，区分由39.3％和23％上升到47.6％和33％。 1970年，最大的50家银行占有商业银行资产总额的47.8％、存款总额的47.4％。 过去的兼并运动关键是横向兼并和纵向兼并，而这次混合性兼并逐渐成为关键的兼并方式，即许多不属于同一行业或同永世产程序的企业，甚至是业务上毫不相关的企业之间启动兼并。 到1970年，这种混合性兼并占全部兼并企业数的87.8％，构成众多的运营多样化的结合企业。 如国际电话电报公司原来关键运营电信业务和制造电信器材，60年代以来兼并了50多家与电信有关的公司，运营范围扩展到面包食品、天然纤维、住房修建、旅馆酒吧、保险、投资基金、房地产、计算机、化学制品等。 通用电气公司兼并了众多企业后，产品达300种。 从60年代起，越来越多的美国大公司减速兼并少量国外企业，成为国际化垄断组织即跨国公司。 到1972年，美国垄断组织已在国外拥有约8000家工业企业。 国际电话电报公司是一个庞大的跨国公司，它的200多家子公司散布于60个国度，1969年占该公司资产总额的一半，占职工总数的72％，1970年占销售总额的42％和纯利润的35％。 随着消费和资本集中的加剧，美国垄断财团，即金融资本集团的权利进一步增强。 它们以所掌握的一批金融企业为中心，经过放款、互派董事、收买股票等方式，渗入工矿、交通运输、贸易等部门，操纵国度经济命脉，进而控制政治、文明等各个范围。 洛克菲勒和摩根两个东部老财团，不只在美国居于统治位置，而且也是全球上最大的垄断财团。 洛克菲勒财团靠石油起家，现拥有埃克森等七大石油公司，产量占全球石油产量的四分之一。 这个财团的金融中心是大通曼哈顿银行，它打进军火、化学、电器、电子、航空、原子能、钢铁、橡胶、公用事业等部门，至少控制了20多家资产各在10亿美元以上的大公司。 摩根财团的金融中心是摩根信托公司和银行家信托公司，它在美国基础工业及军火工业部门不时占有垄断位置，在钢铁、电器、电子、汽车、化学、有色金属等方面实力更为突出。 1970年，洛克菲勒财团和摩根财团控制的资产达3742亿美元，大约相当于美国其他16个大财团资产的总和，超越了英、法、联邦德国和日本四国金融垄断组织所控制的资产总额。 在美国十大财团中，次于它们的有美洲银行财团、芝加哥财团、第一花旗银行财团、波士顿财团、梅隆财团、得克萨斯财团、杜邦财团和克利夫兰财团，还有为数众多的中央性财团如旧金山财团等。 垄断财团同国度政权的结合，进一步增强了它们对美国政治生活的控制。 美国政府的对内对外政策，都要反映大财团，首先是洛克菲勒和摩根两大财团的利益和要求。 50年代艾森豪威尔上前是摩根和洛克菲勒争夺妥协的结果，他的内阁是有名的“富豪内阁”。 1961年民主党人约翰·肯尼迪上前，是洛克菲勒财团实力增强的反映。 后来约翰逊和尼克松先后入主白宫，则有南部和西部财团崛起的背景。 历届政府的部长及初级官员，大多是与垄断资本有亲密相关的人。 垄断组织和政府机构的人员互换到达很大的规模，1967年7月到1971年12月，有1101名中初级军官转入公家军工企业任职，同时各军工垄断组织指导人有232人进入国防部。 美国垄断资本与国度政权在经济上的结合绝后严密，国度垄断资本主义有了高度开展。 美国政府推行普遍干预经济生活的政策，保证垄断资本的利润，抚慰消费的开展。 一是政府参与推销和订货。 政府用于推销商品和劳务的开支从1946年的275亿美元参与到1960年的1003亿美元，从占当年国民消费总值的13.1％参与到占19.8％，大部分是用于军事推销。 美国大财团垄断了大部分军事订货，这就保证了它们取得垄断高额利润。 二是扩展投资兴办国有企业和工程。 国度从保证再消费的条件动身，对投资大、周转时期长和利润率低的一些基础工业、交通运输和公同事业等启动少量拨款。 在基础设备方面的投资，国度占到投资总额的60％左右。 原子能工业、宇航工业等要求巨额资本，投资风险大，从一末尾就由政府兴办。 1950～1971年，原子能工业建厂投资由21亿美元参与到100亿美元。 60年代前期，对宇航工业，国度每年消耗50多亿美元。 三是国度开支巨额的科研经费，保证垄断资本集团取得新技术效果和巨额利润。 仅军事研讨开展费用就从1960年的66亿美元参与到1970年的125亿美元，其中95％以上落入资金雄厚、技术先进的大军火公司手中。 研讨取得效果，这些公司即可取得新产品的专利权，失掉一笔新的军火订货，还可以将新技术用于其他产品的消费。 假设研讨失败，费用则由政府报销。 四是国度经过财政、税收、信贷、金融和休息等经济政策，调理国民经济，影响再消费环节，应付经济危机，调理劳资相关，保证垄断资产阶级的高额利润。 五是由国度与本国签署各种协议，成立各种经济组织以及经过美援，以国度的力气推进公家资本和商品输入，占据有利的销售市场、原料产地和投资场所，协助美国垄断资本集团增强对外经济扩张。 另一方面，美国国际的反垄断倾向和竞争机制也在强化。 当代消费力的开展要求大中小企业并存，要求更能顺应产业结构更新、易于满足多样化消费的中小企业。 国际竞争的加剧也要求美国坚持消费力开展的生机。 因此，美国在战后不时坚持1890年和1914年制定的反垄断法，制止有组织的反竞争布置，不支持任何一个企业或财团垄断某部门的全部消费或销售。 1950年，又经过塞勒—凯维弗尔反兼并法，制止相互竞争的企业兼并。 1970年经过反托拉斯法修正案，规则因他人违犯反托拉斯法而受益的团体和企业可以提出上诉，法院和联邦贸易委员会应受理此事。

NBA中的劳资协议是怎样规则的？

NBA劳资协议浅析（一）一．劳资条款（CBA）劳资条款是联盟和球员工会制定的一个合约，订立了一些双方都必需遵照规则（劳资条款通常简称为CBA，跟大陆篮球联盟的简称一样，不要混杂）。 下文中的CBA都是代指劳资条款。 CBA定义了工资帽以及其设定程序，顶薪底薪，转会规则，选秀程序以及其他很多运作规范，这些规则是NBA这样的联盟维持运作的保证。 另外，CBA也被用来防止NBA违犯“反垄断法”。 假设没有CBA，NBA的许多实践操作（像工资帽，选秀等等）都有或许违犯谢尔曼法案（反垄断法）。 二．工资帽工资帽就是球队能够用于球员工资开支的最大规则限额，它能够协助坚持联盟的平衡与竞争性。 没有工资帽的话，富豪球队就可以大把大把花钱在自在球员的合同上，组建超级球队。 基本思绪是，一个队只能在它的薪金总额不超越工资帽的状况下签约自在球员，这样一切的队才干在一个桌面上玩牌。 在01-02赛季，NBA球队工资额和胜场数之间的相关系数是0.13，基本上两者间没有什么肯定咨询，而没有工资帽限制的棒球大联盟的这个系数在2002赛季高达0.43。 三．篮球相关支出（BRI）中包括了些什么？篮球相关支出（BRI）包括：· 惯例赛门票支出· 广播权销售支出· 扮演赛收益· 季后赛门票支出· 在球场半径75英里内的授权商店中销售的特许商品等· 停车费· 球队资助商的资助· 球队宣传收益· 球馆俱乐部收益· 夏季训练营收益· 非NBA篮球巡回赛收益· 球队如意物和拉拉队扮演收益· 饮料销售权的收益· 40%的场馆签约收益· 40%的奢侈包厢收益· 一切权收益，包括国际电视转播费，资助，从NBA文娱公司失掉的支出，全明星赛，麦当劳地下赛和其他NBA特别活动的支出。 · NBA和球员联盟在试图制定一个用于取代BRI的新支出定义，叫做“中心篮球收益”。 四．球员分到了多少联盟支出？工资帽的设定球员支出分配比例遭到两个数字控制：工资帽和契约税门槛（译注：原文为escrow tax threshold）。 上方是这几年的几组数字（BRI=篮球相关事业支出）：赛季 原定工资帽 实践工资帽 契约税98-99 3000万 3000万 无99-00 3400万 3400万 无00-01 48.04%BRI（参见附注） 3550万（参见附注） 无01-02 48.04%BRI* 4250万 55%BRI02-03 48.04%BRI* 4027.1万 55%BRI03-04 48.04%BRI* 4384万 55%BRI04-05 48.04%BRI* 57%BRI* 从BRI百分比中，减去分红（在99-00赛季，大约是7100万），再除以球队数目，就失掉工资帽。 留意，这里经常使用预测的BRI和红利来计算工资帽。 注：假设99-00赛季的工资和红利总额超越了BRI的55%，那么，00-01赛季就要援用一个特别规则来降低工资帽，超越的部分将在工资帽中减去。 事先的工资和红利总额确实超越了BRI的55% -- 实践上，依据联盟财务报告，这个数字到达了61.14%。 因此，这个差额（大约有1.385亿，每队480万）从48.04%BRI的中被减去了。 这样计算出来的工资帽低于联盟承诺的最低值：3550万，于是00-01赛季的工资帽最终被设定为3550万。 契约税系统，其实为了使球队工资总额不超越联盟总支出某个指定百分比。 另一方面，有一个概念叫球队底薪，被设定为球队工资帽的75%。 任何一个队伍，假设舍不得花钱，球队薪金总额没有到达这个值，就会在该赛季末被处以罚款，罚款的钱将返还给球员。 实践上，大少数球队的工资都比工资帽要高。 五．软工资帽基本思绪是为了使球员有更大时机留在原队。 想象一个球员，为一个球队卖力一辈子，球迷喜欢他，他想留下，球队也不愿他分开，但是他不得走，由于球队没法给他足够高的合同。 软工资帽下的特例就在这种状况下起作用。 六．球队工资帽每个赛季的变化令人吃惊的是，NBA早在成立的第一个赛季（46-47）就有了工资帽。 那时刻的工资帽是5万5000美元，而大少数球员的年薪是4000-5000美元（大球星Joe Fulks支出8000块，而Tom King赚得最多，块，由于他是底特律猎鹰队的球员兼公关主管和业务经理）。 现代的NBA工资帽从84-85赛季末尾实行，事先是360万元。 每年稳如泰山递增大约1到2百万，94-95赛季到达1596万。 同NBC签了巨额的电视转播合同之后，工资帽在95-96赛季陡增到2300万，97-98赛季是2690万，这是上一届劳资条款的最后一年（十三年内工资帽上升了747%）。 ABC/ESPN的电视转播合同在02-03赛季失效，在六年内带来46亿的支出，但是在02-03赛季比NBC在01-02赛季要领取得少一些。 所以，工资帽在02-03赛季第一次性走低。 现行CBA依据如下表格定义工资帽（BRI=篮球相关支出）：98-万99-万00-0148.04%BRI（但不低于3550万）01-02方案BRI的48.04%02-03方案BRI的48.04%03-04方案BRI的48.04%04-05方案BRI的48.04%从方案BRI的48.04%中减去红利再除以29（NBA球队数目），最后失掉工资帽的数额。 七．拉里伯德条款这是工资帽规则最为著名的特例。 契合这个条款资历的人在CBA中被称为“资历老兵自在球员”。 这个特例支持工资帽以上的球队同本队的自在球员重签合约，数额可以到达顶薪。 这名球员必需至少打满三个赛季，且在这三个赛季中没有被解雇过，没有以自在球员身份换过球队。 这意味着，球员可以经过打完三个一年期合约，一个三年期合约，或许其他组合来取得“伯德权”。 一个球员假设被买卖，他的伯德权跟他一同走，他的新队可以应用伯德条款重新签他。 应用伯德条款签下的合约最长可达七年，年薪涨幅可达12.5%。 这个特例被命名为拉里伯德条款，是由于凯尔特人队是第一支被联盟支持和自己的自在球员签约的工资帽之上的队伍，而这个球员就是拉里伯德。 经常使用拉里伯德条款付顶薪时，有另一个限制：假设这名球员是第一轮的新秀，刚刚实行完他为期三年的新秀合约，但是他的球队没有行使第四年球队选项来延伸合约（参见疑问38），那么即使经常使用拉里伯德条款，这名球员也不能从原球队失掉顶薪和约，最高薪水不得高于他新秀合同的第四年选项工资。 比如说，Devean George在1999年第23顺位被湖人队挑走，他在2002年实行完了他三年的新秀合约，湖人有一个球队选项，可以在2001年的10月31日之前延伸合约到02-03赛季完毕，工资为141.5722万元，但是他们没有这样做。 所以当湖人队被支持用拉里伯德条款同George重新签约的时刻，能够支付的最高工资仅有141.5722万元。 所以，他们另选择了中产阶级特例来签，这样可以给他更多的钱。 八． 什么是“朴素税”？为什么要有朴素税？它是怎样确定的？谁来付税？契约税系统的作用是协助确保工资总额不超越BRI的指定百分比。 假设支付给球员的工资超越了这个百分比，那么他们的部分工资（不超越10%）将会返还给球队老板。 虽然如此，如今的球员们工资还是高得很，契约税缺乏以把联盟工资总额压制在那个百分比之下，这时刻，有些球队就中招了 -- 交税吧！传说中的“朴素税（luxury tax）”闪亮退场。 其实CBA中只是简易的称为“税（tax）”或许“球队付款（team payment）”。 当联盟工资和红利总额超越了大约BRI的61.1%（通常上讲是循环小数61.111...%=55%/(1-10%)，04-05赛季是63.333...%=57%/(1-10%)）时，朴素税就被触发。 假设联盟工资和红利总额少于这个数，那么没有球队要求支付朴素税，不论他们工资有多高。 假设朴素税被触发，那么一切工资额高于朴素税触发线（在CBA中叫做“球队契约下限（team escrow limit）”）的球队都将支付朴素税，支付的金额为球队工资超越朴素税触发线的部分（见下表）。 在01-02赛季，工资和红利大约是BRI的59.8%（契约税足够用于使实践工资降低到BRI的55%），所以朴素税没有被触发。 在02-03赛季，工资和红利是65.5%，所以联盟末尾征收朴素税：赛季 02-03BRI 26.62亿工资+红利 17.44亿（BRI的65.5%）BRI是26.62亿，它的指定百分比（55%）的就是14.64亿，所以超越的部分（工资和红利总额减去指定百分比数额）是2.8亿，而契约税最大只能是工资和红利总额的10%，也就是1.744亿。 这就是当契约税不够用于降低工资水平到指定百分比时，朴素税将被触发的场景。 于是一切的契约税 -- 1.744亿全部返还给了球队，而且，工资总额高于朴素税触发线的球队付了税。 基本思绪是这样的：高消费的球队应该承当使得工资水平提高的最大责任，他们应当在这方面作出补偿。 朴素税触发线（球队契约下限）等于BRI的61.1%减去红利，除以球队数目。 02-03赛季的红利是9340万，于是02-03赛季的朴素税触发线就是5288万。 球队工资（基于球队在惯例赛最后一天的工资，参见疑问13）超越了朴素税触发线的球队支付跟超越部分等额的税。 这样，一支工资在6000万的球队将要支付712万的税。 工资低于朴素税触发线的球队将不要求付税。 重申：不论一支球队的工资有多高，只需联盟朴素税没有被触发，它都不要求付朴素税。 举例来说，01-02赛季，纽约尼克斯的工资总额到达了大约8550万，但是，该赛季的朴素税没有被触发，他们一分钱税都没有付。 有些老板希望把在新的CBA出台之前（97-98赛季或许更早）签的合约刨除在球队税的计算之外。 最后老板们选择，一切合约都将被计入，不论是什么时刻签的。 联盟规则：终身伤病名单上的球员的工资，在朴素税计算时可以取得豁免，在球员受伤病之后有一个一年的等候期。 豁免的金额用伤病球员特例来计算（球员工资的一半，或许平均工资，两者中较小的那个 -- 参见疑问22中“平均工资”的定义），从球队要求支付的朴素税中减去。 这个规则遵守了一罪不两罚（double jeopardy）的准绳，否则球队就得既为伤病球员的工资付税，又要为他的替代者的工资付税。 幽默的是，假设这个伤病球员在他被列入终身性伤病名单之前被买卖，那么，买卖双方都不能取得这个豁免。 这个豁免只在02-03赛季有效，不过，很或许在03-04赛季也继续失效。 求采用

2011年NBA劳资谈判的谈判环节

早期谈判2009年3月，NBA联盟总裁大卫·斯特恩初次就行将于2011年6月到期的劳资协议作地下表态，他表示，由于金融危机的影响，NBA以及球员工会将会在两年后现行劳资条款到期后对其启动调整，同时他以为这不会使得NBA再一次性进入“停摆形态”。 但然后球员工会执行理事比利·亨特表示，球员工会关于现有劳资条款感到满意，他们并不希望对现有条款做出大幅修正。 同时也表示对下一份劳资条款达成前景的失望。 在斯特恩表态要调整以后劳资协议的同时，经纪人David Falk曾预言下一轮的NBA劳资谈判将会“十分，十分极端”，甚至宣称资方或许会采取让联盟停摆一年甚至两年的手腕来逼迫球员工会接受他们的要求。 2009年8月5日，NBA与球员工会提早启动了关于新劳资协议的初次谈判，谈判共继续了3个半小时，但双方并未交流任何意见。 金融危机造成一些球队运营不善是劳资双方选择提早末尾谈判的要素之一，斯特恩以为，双方关注的焦点在于球员支出在篮球相关总支出中占的比例，在2005年到2011年的这份劳资协议中，这一百分比为57%。 斯特恩提出硬工资帽2010年1月，有信息称大卫-斯特恩将会在谈判重启后努力推进双方接受“硬工资帽”条款。 联盟称此举是为了节省薪金，信息源称这样的硬工资帽条款或许将逐渐在联盟中推行。 同月还传出信息，资方欲在新的劳资条款谈判中提出大幅降低球员的薪金以及合同的最大年限等要求，包括将以后劳资条款中球员支出不超越篮球相关支出（BRI）57%的规则数字增添到不超越45%，这意味着球员们的平均工资将降低21%左右。 2月1日，球员工会主席、洛杉矶湖人后卫德里克·费舍尔表示，关于这一要求球员工会无法接受。 2010年全明星时期2010年达拉斯全明星周末时期，劳资双方再次会面。 斯特恩在接受采访时表示，联盟估量本赛季一切球队将遭受总额到达4亿美元的盈余，并称联盟在以后劳资协议下简直每年都要出现上亿美元的盈余。 他还表示他们曾经让球员工会方面了解了这一数字，目的是希望工会方面能够了解资方在下一份劳资谈判中提出苛刻条件的要素。 球员工会提交建议书2010年7月初自在球员市场刚翻开，球员工会即向联盟以及老板们的谈判委员会递交了一份新的劳资协议建议书。 有信息称，球员工会希望继续保管可以经常使用特例的软工资帽以及朴素税线规则，设立一个愈加有效的收益分红体系。 这与1月老板们提出增添合同、设立硬工资帽的建议分歧很大。 据报道，球员们还在这份建议书中建议放宽受限制自在球员的规则，让球队不用在留下球员时感到压力很大，但报道没有触及如何放宽的细节。 球员们还建议取消基年补偿（Base Year Compensation，简称BYC）条款，这项条款原本是用来限制球队为了满足买卖中薪金配平的准绳而和球员签署过高合同以协助成功买卖的“钻空子”行为。 2010全明星后的讨论2010年8月，NBA劳资双方举行了自2010年全明星赛后的初次劳资双方讨论会，据报道此次会面使得双方的谈判取得了“树立性”的进度。 双方还商定在新赛季的季前训练营末尾之前再启动一次性谈判。 包括勒布朗·詹姆斯、德维恩·韦德、卡梅隆·安东尼以及克里斯·保罗等大牌球星都参与了此次的会面，以展现球员们对此次谈判的关注水平。 2010年9月，劳资双方启动了休赛期的第二次对话，此次对话共继续了近三个小时的时期。 NBA球员工会主管比利-亨特在谈判完毕后表示，他将2011的全明星视作是一个非正式的截止日，据报道，事先费舍尔对劳资谈判在全明星时期达成基本分歧持失望态度。 2010-11赛季末尾2010年10月，大卫-斯特恩称他思索把“缩减联盟球队数量”作为处置联盟支出不景气状况的方法之一摆上谈判桌。 在湖人总冠军戒指颁发仪式前，斯特恩接受采访时表示劳资双方仍有很多分歧。 他还表示劳资谈判会一直是2010-11赛季的“背景音乐”。 “末日武器”2010年12月，球员工会着手搜集一切NBA球员授权取消工会代表资历（authorize decertification），解散球员工会的授权证明，预备以此来要挟老板们趁早与球员工会达成新版劳资协议。 这项被称之为“末日武器”的措施假设失掉球员的授权，则球员工会将可以解散。 解散工会将让球员们丧失一切工会维护，而球员们将可以经常使用反托拉斯垄断法来起诉各球队老板，并以此应战联盟各种薪金限制以及球员买卖限制。 假设工会不解散，他们只能依据休息法起诉老板。 随后斯特恩称球员们假设这样做“将会付出十分大的代价，由于本赛季完毕时保证性合同的总额达40亿美元。 ”2011全明星后2011年2月达拉斯全明星赛时期，劳资双方启动了一次性对话，没有达本钱质性意见，然后大卫-斯特恩在接受采访时表示，是时刻末尾启动新劳资协议的正式谈判了，并劝诫劳资双方不要在这个环节中甜言蜜语。 斯特恩表态称双方的谈判会在6月30日以后协议到期截止日前达成分歧的，由于“大家都知道在6月30日前达成新协议对这个联盟有多关键”。 随后的3月末，联盟方面将2009-10赛季的财政数据提交给球员工会，让后者末尾对这些文档启动审核。 财政数据是双方讨论的基础，老板们以为坚持他们曾经盈余达四亿美元，而球员工会并不这样以为。 2011年4月，NBA取消了2011年的拉斯维加斯夏季联赛以及夏季实习方案，这被以为是NBA正在为停摆做预备的两个迹象。 2011年4月底，联盟向球员工会提交了新的建议书，5月初，球员工会表态对该建议书很不满意，称这份建议书只启动了大批的修正。 5月24日，球员工会向美国全国劳工相关局提交了一份文件，控诉老板们在谈判中的不诚信以及谈判的不公允。 最新谈判进度外地时期2011年6月7日，劳资双方举行了5个小时的会议，斯特恩称对谈判感到失望，但表示双方还没有达成任何协议，斯特恩重申想要对工资结构做出严重改动，称要求对劳资协议做“十分严重的调整，能够让老板们启动继续性的投资，希望到达50亿美元的收益。 ”6月8日，双方继续启动了4个小时的谈判，但谈判完毕后球员工会表示联盟的要求没有任何改动，球员工会主席费舍尔还供认老板们曾经“直接通知”球员方面，假设不接受这些改动，他们就将面对停摆。 6月14日，大卫·斯特恩与比利·亨特开了一个小会，但是双方都没有泄漏与会议相关的任何细节。 据悉，会议中没有球队老板和球员参与。 ESPN失掉信息称，球队老板们依然坚持要求球员们丢弃支出分红，并且建议签署10年的硬工资帽合同。 6月17日，联盟的劳资谈判终于有了一些进度，NBA老板方面不再坚持实行无保证合同，但是球员方面正告称这还不够，由于他们依然要务实行硬工资帽。 同时还传出信息，如之前的预期，联盟曾经通知球员们往年的拉斯维加斯夏季联赛取消。 6月21日，劳资双方在长达3个多小时的谈判中各自提交了一份建议书，并对谈判的前景坚持慎重失望，会议时期球员工会首先提交了建议书，他们希望坚持如今的软工资帽制度，但是赞同球员总工资增加5亿美元——在未来五年内，每年增加1亿美元。 而资方之后提出了反建议，他们希望签署10年协议，而不是球员方面提出的5年。 他们建议实行“有弹性的工资帽”制度，每个赛季支持支付给球员的总工资至少为20亿美元。 联盟还在工资特例上有了一些退让，称在他们提出的新建议中，伯德条款和中产特例都将继续保管，虽然他们还没有确定球队工资的最高额。 但是球员工会以为，这依然是硬工资帽。 6月23日，球员工会宣布了十分强硬的言论，比利-亨特称，球队老板们正在试图破坏球员们的同盟。 德里克-费舍尔也表示，他们不会为了防止停摆而接受一个蹩脚的协议。 NBA发言人迈克·巴斯说道：“停摆是我们不时在努力防止的，提供了很多方法以让球员们收到公允看待。 听到工会代表们令人遗憾的言论，我们十分绝望。 ”而球员们生气的是，大卫-斯特恩称球员们5亿美元的支出增加不够多，并且在通知球员之前，先通知媒体希望设定6200万美元的“有弹性的”工资帽。 6月24日，劳资谈判没有任何进度。 球员和老板们今天会面了4个小时，他们赞同在外地时期6月29日或6月30日再次休会启动谈判，大约有50名球员参与了谈判，他们全都穿着相同的灰色T恤，胸前印有“STAND”（坚持）字样，向联盟表达了他们的强硬立场——坚持球员工会提出的5年增加5亿美元的提案。 6月28日，NBA理事会成员在达拉斯启动了会面，并且听取了劳资相关委员会主席、马刺老板皮特·霍尔特有关劳资谈判的报告。 而据圣安东尼奥外地媒体称，他们从一名熟习联盟战略的NBA球队总经理那里失掉一个十分蹩脚的信息：假设停摆，僵局将更难打破。 一旦联盟宣布停摆，他们将会要求球员们接受4500万美元的硬工资帽、取消保证合同，并且要求球员们减薪33%。 而先前他们的退让——包括有弹性的6200万美元的硬工资帽、每年保证20亿美元的总工资，都将不予讨论。 6月30日，劳资双方在纽约两个半小时的谈判后，双方正式确认无法达成分歧的协议。 NBA联盟将于美国东部时期7月1日清晨0点末尾正式停摆。