扎克伯格 假定指点者疑问技术 那就不是一家科技公司 (扎克伯格定律)

Facebook 开创人兼首席行动官马克・扎克伯格在播客节目《Acquired》上宣布了一番有目共睹的言论，引发科技界热议。他强调，关于一家真正的科技公司来说，指点层必需具有技术背景。

扎克伯格 19 岁时在哈佛大学的宿舍里创立了 Facebook，他称当他到来硅谷时，首先留意到的事情之一就是指点层缺乏技术才干。扎克伯格称，“假定公司的首席行动官不是技术出身，董事会也没有懂技术的成员，而控制团队中只需工程担任人一集团懂技术，那么坦率地说，你就不是一家科技公司。”

扎克伯格廓清说，这并不意味着技术技艺是指点才干中独一关键的技艺，他说：“你不会意愿每集团都是工程师，由于还有其他关键的事情，但假定公司里工程师的比例不够高，那你就不是一家科技公司。我以为，从董事会如何衡量决策的角度来看，这一点也很关键，而且公司外部的文明要素也十分关键。”

媒体留意到，扎克伯格还谈到了“Meta 和苹果的终年竞争”，并表示他估量在未来十年，苹果这家iPhone制造商将成为 Meta 最大的竞争对手。

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社交网络巨头Meta的员工们炮轰掌门人扎克伯格，是什么形成的？

出现这种现象的关键要素是扎克伯格关于元宇宙的痴迷。

Meta员工群体抨击扎克伯格。

在2022年12月12日，为他的员工在匿名社区论坛中，把矛头对准了他们的老板马克扎克伯格。 出现这种现象的关键要素也是魅力特的少量裁员，有用户将财运比作饥饿游戏，还有用户称为他的未来具有极大的不确定性，在裁员今天有用户在某社交平台表示扎克伯格正在率领这家公司走向错误的方向。 其真实宣布公司要求解雇，大约1.1万名员工是扎克，伯格也是曾经地下抱歉称自己的选择，存在着一定的错误。 其实全体看来，在他之前用的是一家数据驱动公司，但是随着时期的流失，扎克伯格却与一己之力改动了这家公司的走向。 业务员故意以为扎克伯格的这次处置大裁员相对来说还是十分兽性化的。

是什么形成的？

扎克伯格是一个有梦想的人，在平台业务拓展的环节中，也曾经做过有数次正确的选择，虽然说，扎克伯格曾地下表示元宇宙并非公司以后的重点业务，但是作为元宇宙失望主义，这个扎克伯格在元宇宙的探求方面无疑是十分保守的。 互联网从信息到兴盛的环节中，游戏的带举措用是庞大的，这种带举措用也蔓延到了元宇宙，扎克伯格在开展的环节中，不惜破费重金收买著名开发团队Camouflaj。

从VR到MR的跨越，也是扎克伯格逐渐痴迷的关键要素。 扎克伯格目前提出的一个比拟明白的方向是远程协同办公。 他希望能够经过这种混合理想运行的场景，发扬出更多可以落地的方法。 在过去几百年的历史开展中，推进大的技术革新或开展的往往是消费者所认可的。

约翰·伯格经典语录

1.四处都有痛苦。 而，比痛苦更为耐久且尖锐伤人的是，四处都有抱有希冀的等候。 《我们在此相遇》 2.对某个时辰的体验越深，这一体验的积聚也就越密。 这就是这一时辰会逗留得更久的要素。 此时，时期流的耗散失掉了抑制。 生活的绵延不是一个长度的疑问，而是一个深度和密度的疑问。 《商定》 3.每样东西一末尾都是酸的，她说，然后渐突变甜，接着转为甜蜜。 《我们在此相遇》 4.那个时代，没有任何东西是拆包的，即使是人们脑子里的东西。 每样东西不是贮存着，就是在运送当中。 梦想搁内行李架上，收进背包和游览箱里。 《我们在此相遇》 5.你和我们，我们都在这世上，为了修补一些曾经破损的东西。 这就是我们为何会出现的要素。 《我们在此相遇》 6.任何一位作者，假设他的写作具有我在此处谈及的诚信，那么他必需曾为一个简易的决计深深感动：生活自身是圣洁的。 这就是动身点。 《商定》 7.假设一位作家的动力不是来自对最苛刻的言语之准确性的盼望，那么，他就无法接触到事情的真正歧义。 《商定》 8.素描不只是测量并且记载，而且还是接纳。 当观看的密度到达一定的水平，人们就会看法到同等剧烈的力气，透过他正在细心观察的现象，向他袭来。 《商定》 9.他的诗，似乎几何圆规般，画著圆，时而亲密贴近，时而广及全球，独一不变的是，圆规的尖端总是插定在囚室里。 《留住一切亲爱的》 10.他注视著生命，恰如生命之注视自身。 《商定》 11.我们俩人的品格出乎预料地接近。 我不是思索到日常穿着或品牌称号。 我回想起的是我们如何穿越被雨水淋湿的森林，以及我们如何在清晨十分抵达米兰中心火车站。 十分接近。 《我们在此相遇》 12.我起得很早，很早。 我想，我把窗户翻开，是由于在每个新的一天来暂时，我要求一种维护。 由于有些时刻，我要求安静的清晨，这样我才干面对它。 每一天，你都得选择成为无法打败的。 《我们在此相遇》 13.愿望是持久的，由于它是为了违抗永久而生。 它在对立死亡的争斗中应战时期。 《我们在此相遇》

扎克伯格的经典语录

1、开发Beacon服务时我们犯了许多错误，但在如何矫正这些错误上，我们破费的精神更多。 我必需供认这个版本的表现十分蹩脚，我对此深表歉意。

2、当我还在大学时，我犯下了许多愚笨的错误，我并不想为此找借口。 有些人对我的指摘是真实存在的，有些则是虚拟的。 当年我推出Facebook时只要19岁，一路走来，许多事情都出现了变化。 我们曾经从宿舍里运转的一台主机，生长为拥有10亿人经常使用的社交方式。

3、我们这一代在教室里长大，每人的学习进度、教材完全相反，丝毫没有顾及我们的兴味和需求。

4、这一范例也映证了优化人的潜能与促进对等之间密无法分。 假设我们想要成功这两者，就必需先创立容纳、安康的社区。

5、我想让我的生活尽或许变得简易，不用为做太多选择而费心。

6、暂时无法改动，但请牢记，Facebook开展的环节中不时存在争议，这不是我们第一次性阅历低谷。

7、我觉得最好的公司，不是由于开创人想要成立公司，而是由于开创人想要改动全球。

8、人们通常以为，互联网只是文娱或沟通工具。 但对全球大少数人来说，互联网可以成为一条生命线。

9、我独一担忧的是，自己所做的事情并不是能够做到最具意义。

10、两件事你要求关注——第一，坚持现有的；第二，继续开展。 我们现有的就是完善的运行程序，我们要坚持这种品格，不靠噱头和花招。 同时，要在不破坏现有水准的前提下，关注那些继续开展的、容易扩展规模的产品或趋向。

11、麦克斯，我们爱你，我们要为你和一切孩子留下一个更美妙的全球，对此深感责任严重。 我们希望你的人生中也充溢爱、希望与喜悦——就似乎你赠与我们的一样。 我们曾经刻不容缓，想看看你会为这个全球带来什么。

12、为了让你们这一代生活的全球愈加美妙，我们这一代能做的事情还有更多。

13、我们只能专注于服务这一社区、服务这一使命，由于在身边陪伴我们的是有充溢爱意的家庭、相互支持的好友以及鼎力相助的同事。 我们希望在你的人生中，也能出现这样积极深远、令人振奋的人际相关。

14、这不是钱的疑问，它是我的孩子，我想将它一手带大。

15、我要做很多相似的选择，而且要靠直觉判别。 我不时努力以最学术的态度去慎重思索不同方式所能发生的不同结果，但少数时刻，你必需先确定目的，知道你要什么，然后为了更好地成功这一目的而努力。

16、我的意思是说，真正的故事或许很无聊，不是这样吗？我们坐在计算机前面写代码也只要6年的时期。

17、我们最终的目的是让全球更开放，彼此沟通，所以在Facebook上，我们会支持人们分享他们情愿分享的内容，与想咨询的人启动咨询，而无论他们在全球哪一个中央。

18、生活就像一切美妙的东西一样，经过不时的努力、不时的练习才干到达你对它的等候。

19、一旦我们看法到我们能够有所作为，以使你们这一代和你们的下一代免受疾病之苦，我们愿共同担担任任，优化我们面向未来的投资，使之成为理想。 我和你妈妈希望能尽己所能。

20、在我们看来，人人都有着共同的价值，其中包括众多的子孙后代。 我们如今这个社会有义务启动投资以改善世上一切人的生活质量，而不只包括优化我们这一代人的生活质量。

21、不能靠一时的灵感或才气，而是要求一年又一年的通常和努力。 凡事了不起的事情都要求少量的努力。

22、很多公司都会开发相似于视频聊天这样的性能，但Facebook的竞争对手还必要求首先打造自己的社交图谱。 Facebook的任务就是坚持创新。

23、假设社会能在应对这些严重应战方面付出更多，我们将为你们这一代人留下一个愈加美妙的全球。

24、这一应战任重道远，要求我们怀有久远的战略目光，目光短浅则难以应对。

25、但是，从久远来看，我们如今收获的种子将会茁壮生长，终有一天，你或你的孩子会看到一幅我们这代人只能想象的现象：全球免受疾病困扰。

26、我们必需支持各个范围中最出色、最独立的指导者。 为了成功这一使命，与专家协作要比单凭我们一己之力更为有效。

27、我们必需承当今天的风险，为未来积聚阅历。 我们尚处在学习的阶段，很多任务我们尝试了但没有奏效，不过我们会倾听、学习、继续改良。

28、我们将会尽己所能，成功这一目的，这不只是由于我们爱你；更由于我们对下一代的一切孩子有着道义上的责任。

29、我们的使命是让全球愈加开放、联通。 经过让人们分享想要分享的内容，与想咨询的人启动沟通，无论他们身在何方，我们力图成功这一点。

30、社交图谱的意思就是，假设将全球上与人之间的咨询启动勾勒，就成立一副社交图谱，这也就是Facebook正在做的事。

31、技术自身不能处置一切的疑问。 要构建一个更美妙的全球，我们首先要创立更谐和、更安康的社区。

32、我们必要求介入到政策制定中，构成辩证体系。 许多机构不情愿这样做，但提高肯定来自可继续的举措。

33、我们的社会必需做到这一点。 这不只关乎公正或慈善，这关乎人类提高的伟大。

34、当我们末尾为人父母，翻开人生新篇章时，我们想要对那些成功这些目的的人致以深深的谢意。

35、安康是个在孩子很小的时刻就要求关注的疑问——家庭充溢爱意、营养充足、环境安保稳如泰山。

36、我们能使全球互联互通，让你们接触到各种理念、各界人士和种种机遇。

37、很简易：我们创立服务不是为了赚钱；我们赚钱是为了提供更好的服务。 我们以为这才是做事的态度。

38、你将拥抱充溢希望的重生活，且我们希望你享有安康、快乐、空虚的人生。 你的到来引领我们反思，反思我们希望你生活在怎样的全球。

39、我们不会开发手机，这对我们来说并不是正确的开展战略。

40、假设人们没有安康的童年，就很难发扬全部潜能。

41、这周我失掉一部iphone。 这个周末我用了四个充电器，以便我随时能够充电。 我还装了一部固定电话，以确保随时可以打电话。

42、我想你得站在一个更高的角度去想象未来的前景，你得有一个研发团队，他们可以一同开发你正在开发的产品，然后你就要求一个财务部，或是其他什么你以前觉得基本不要求的东西。 比如去运营一个网站，使设备运转起来，来维持一个二三十的开发团队，有了人手之后，你就要去监视他们的任务，但不能过火控制他们。 他们都是很聪明的人，我们雇佣他们是由于他们有着绝佳的点子以及独立研发的才干，但你还要保证这些点子和产品与规范相符，或是在产品和研发方面都很出色，有点想入非非吧。

44、为了推进这一使命，我们将在今后捐出所持Facebook股份的99%——目前市值大约是450亿美元。 我们知道，比起那些曾经在着手处置这些疑问的先行者们所破费的资源与精神，我们的这点捐赠微乎其微。 但我们想竭尽所能，与他们携手并进。

45、简易地说：我们不是靠开展服务来赚钱，我们赚钱是为了让服务开展得更完善，而且我们以为这是一个很好的开展方式。

46、随着科技提高的减速，在未来100年，我们定能成功预防、治疗或控制全部或至少大部分的疾病。

47、这本书我也给同事买了，我要让他们了解中国特征社会主义。

48、很多公司运营的网站都宣称立足于社交网络，他们的网站迥然不同，提供的都是约会地点、媒体信息集萃，或许交流社区相似的信息，但是Facebook旨在协助人们了解这个全球。 我们必需不会效仿门户网站，让用户尽或许多地在网站上消耗时期。 我置信Facebook未来一定有盈利的。

49、没方法，但不要遗忘，Facebook在过去不时都不是一家没有争议的公司。 这不是我们第一次性阅历坎坷跌宕。

50、社交图谱的理念是，假设勾勒出全球上人与人之间的关联，就构成了社交图谱，这也是Facebook正在做的事情。 一旦成功此时，你能够末尾打造在它们上的服务，把它变为更多的平台，开发游戏等等。 许多人都以为社交图谱是我们拥有或控制的东西，但并不是这样。

51、但是，一旦我们看法了我们能为你们这一代所发明的全球，我们就有责任经过全社会共同努力投资于未来，使其变为理想。

52、但是，只需我们齐心协力就能成功，就能创立一个更对等的全球。

53、冷静；深呼吸；我们在听。

扎克伯格经典语录有哪些

喜欢穿着T恤、牛仔裤和球鞋，一头棕色卷发、一咧嘴就在一张娃娃脸上显露一对虎牙的27岁年轻人，用自己的方法改动了全全球人的交友方式。 他就是全球最知名社交网站Facebook的CEO马克·扎克伯格，也是历来最年轻的自行亿万富豪。

在往年《福布斯》20xx美国富豪榜中他以106亿美元排第14名。 他曾被业界以为最有希望成为“遗产”承袭人的互联网新秀。

以下为马克·扎克伯格的经典语录部分整理：

1、没有捷径。 他说：“开设一家像Facebook这样的公司，或是开发一款像Facebook这样的产品，要求决计和。 一切值得做的事都是十分困难的。 ”

良好相关至关关键。 他说：“专注于与所爱的人树立良好相关，没有人能够一臂擎天。 伟大的友谊令生活富有乐趣和意义。 ”

做你爱做的事。 他说：“假设做你所爱的事，在逆境中依然有力气。 而当你从事喜欢的任务时，专注于应战要容易得多。 ”

——扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学宣布主题为“不要再说‘我不能’”的演讲。

2、不能靠一时的灵感或才气，而是要求一年又一年的通常和努力。 凡事了不起的事情都要求少量的努力。

——扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学宣布主题为“不要再说‘我不能’”的演讲。

3、很多公司都会开发相似于视频聊天这样的性能，但Facebook的竞争对手还必要求首先打造自己的社交图谱。 Facebook的任务就是坚持创新。

——7月6日，MySpace开创人兼前总裁汤姆·安德森撰文披露，Facebook首席执行官马克·扎克伯格在宣布推出视频通话性能时，对Google+带来的应战做出回应。

4、两件事你要求关注--第一，坚持现有的；第二，继续开展。 我们现有的就是完善的运行程序，我们要坚持这种品格，不靠噱头和花招。 同时，要在不破坏现有水准的前提下，关注那些继续开展的、容易扩展规模的产品或趋向。

——20xx年10月26日，Facebook开创人马克·扎克伯格在斯坦福大学宣布地下演讲

5、我要做很多相似的选择，而且要靠直觉判别。 我不时努力以最学术的态度去慎重思索不同方式所能发生的不同结果，但少数时刻，你必需先确定目的，知道你要什么，然后为了更好地成功这一目的而努力。

——20xx年10月26日，Facebook开创人马克·扎克伯格在斯坦福大学宣布地下演讲

6、我要找的人得具有两个特征，第一是高智商。 你可以延聘一位有10年任务阅历的软件工程师，这团体假设做了10年软件工程师，或许这辈子都会做这行。 （ ）这样挺好，这种人很无能，对公司很有协助。 还有另外一些人，他们聪明过人但缺乏任务阅历，接受和学习新事物的速度很快，也能在短时期里做很多事，阅历丰厚的人往往做不了这些事。 第二种人是我迫切要求的。

第二，要对我们的事业有认同感。 一团体无论多聪明并极富效率，但假设缺少认同感，他不会真正努力。 我从斯坦福挑选了几个工程师，他们没有多少任务阅历，但绝顶聪明，同时很想从事这个行业，情愿从最基础的任务做起，譬如创立Facebook相册。 在我看来，这样的人比很多资深程序员更具价值。

——20xx年10月26日，Facebook开创人马克·扎克伯格在斯坦福大学宣布地下演讲

7、在Facebook里，有一点我十分关注，就是友好的企业文明，大家都泡在一同，我不让员工花20%的时期去启动各自的项目，我让他们都呆在一块儿。 我是说，我不是让他们非得成为好友，而是，你懂的，我不能强迫大家在任务之余也都在一同，但可以让他们在与同事相处的时刻觉得更舒适，交流得更自在，这不是一个很正式的规则，我觉得就该是这样，想都不用想，这样一来，我们就营建了一种文明，使人们可以随意交流，而且让他们能够比在官僚的机构中，或许比在团体观念不被注重的中央更好地了解彼此的想法，由于交流更顺畅了，思想相互碰撞，最终就会有人末尾着手做些什么，这样就行了。

——选自斯坦福大学地下课Facebook开创人扎克“自在时期孕育自在思想”的创业演讲

8、很多公司运营的网站都宣称立足于社交网络，他们的网站迥然不同，提供的都是约会地点、媒体信息集萃，或许交流社区相似的信息，但是Facebook旨在协助人们了解这个全球。 我们必需不会效仿站，让用户尽或许多地在网站上消耗时期。 我置信Facebook未来一定有盈利的。

——面对未知的未来，扎克伯格表示很有自信

9、我想你得站在一个更高的角度去想象未来的前景，你得有一个研发团队，他们可以一同开发你正在开发的产品，然后你就要求一个财务部，或是其他什么你以前觉得基本不要求的东西。 比如去运营一个网站，使设备运转起来，来维持一个二三十的开发团队，有了人手之后，你就要去监视他们的任务，但不能过火控制他们。 他们都是很聪明的人，我们雇佣他们是由于他们有着绝佳的点子以及独立研发的才干，但你还要保证这些点子和产品与规范相符，或是在产品和研发方面都很出色，有点想入非非吧。

—选自斯坦福大学地下课Facebook开创人扎克伯格创业演讲谈团队控制

10、这不是钱的疑问，它是我的孩子，我想将它一手带大。

——扎克伯格曾拒绝雅虎前首席执行官塞梅尔的收买报价时表示

扎克伯格

喜欢穿着T恤、牛仔裤和球鞋，一头棕色卷发、一咧嘴就在一张娃娃脸上显露一对虎牙的27岁年轻人，用自己的方法改动了全全球人的交友方式。 他就是全球最知名社交网站Facebook的CEO马克·扎克伯格，也是历来最年轻的自行创业亿万富豪。

在往年《福布斯》20xx美国富豪榜中他以106亿美元排第14名。 他曾被业界以为最有希望成为乔布斯“遗产”承袭人的互联网新秀。

1、成功没有捷径。 他说：“开设一家像Facebook这样的公司，或是开发一款像Facebook这样的产品，要求决计和决计。 一切值得做的事都是十分困难的。 ”

良好相关至关关键。 他说：“专注于与所爱的人树立良好相关，没有人能够一臂擎天。 伟大的友谊令生活富有乐趣和意义。 ”

做你爱做的事。 他说：“假设做你所爱的事，在逆境中依然有力气。 而当你从事喜欢的任务时，专注于应战要容易得多。 ”

——扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学宣布主题为“不要再说‘我不能’”的演讲。

2、不能靠一时的灵感或才气，而是要求一年又一年的通常和努力。 凡事了不起的事情都要求少量的努力。

——扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学宣布主题为“不要再说‘我不能’”的演讲。

3、很多公司都会开发相似于视频聊天这样的性能，但Facebook的竞争对手还必要求首先打造自己的社交图谱。 Facebook的任务就是坚持创新。

——7月6日，MySpace开创人兼前总裁汤姆·安德森撰文披露，Facebook首席执行官马克·扎克伯格在宣布推出视频通话性能时，对Google+带来的应战做出回应。

4、两件事你要求关注--第一，坚持现有的；第二，继续开展。 我们现有的就是完善的运行程序，我们要坚持这种品格，不靠噱头和花招。 同时，要在不破坏现有水准的前提下，关注那些继续开展的、容易扩展规模的产品或趋向。

——2005年10月26日，Facebook开创人马克·扎克伯格在斯坦福大学宣布地下演讲

5、我要做很多相似的选择，而且要靠直觉判别。 我不时努力以最学术的态度去慎重思索不同方式所能发生的不同结果，但少数时刻，你必需先确定目的，知道你要什么，然后为了更好地成功这一目的而努力。

——2005年10月26日，Facebook开创人马克·扎克伯格在斯坦福大学宣布地下演讲

6、我要找的人得具有两个特征，第一是高智商。 你可以延聘一位有10年任务阅历的软件工程师，这团体假设做了10年软件工程师，或许这辈子都会做这行。 这样挺好，这种人很无能，对公司很有协助。 还有另外一些人，他们聪明过人但缺乏任务阅历，接受和学习新事物的速度很快，也能在短时期里做很多事，阅历丰厚的人往往做不了这些事。 第二种人是我迫切要求的。

第二，要对我们的事业有认同感。 一团体无论多聪明并极富效率，但假设缺少认同感，他不会真正努力。 我从斯坦福挑选了几个工程师，他们没有多少任务阅历，但绝顶聪明，同时很想从事这个行业，情愿从最基础的任务做起，譬如创立Facebook相册。 在我看来，这样的人比很多资深程序员更具价值。

——2005年10月26日，Facebook开创人马克·扎克伯格在斯坦福大学宣布地下演讲

7、在Facebook里，有一点我十分关注，就是友好的企业文明，大家都泡在一同，我不让员工花20%的时期去启动各自的项目，我让他们都呆在一块儿。 我是说，我不是让他们非得成为好友，而是，你懂的，我不能强迫大家在任务之余也都在一同，但可以让他们在与同事相处的时刻觉得更舒适，交流得更自在，这不是一个很正式的规则，我觉得就该是这样，想都不用想，这样一来，我们就营建了一种文明，使人们可以随意交流，而且让他们能够比在官僚的机构中，或许比在团体观念不被注重的中央更好地了解彼此的想法，由于交流更顺畅了，思想相互碰撞，最终就会有人末尾着手做些什么，这样就行了。

——选自斯坦福大学地下课Facebook开创人扎克“自在时期孕育自在思想”的创业演讲

8、很多公司运营的网站都宣称立足于社交网络，他们的网站迥然不同，提供的都是约会地点、媒体信息集萃，或许交流社区相似的信息，但是Facebook旨在协助人们了解这个全球。 我们必需不会效仿门户网站，让用户尽或许多地在网站上消耗时期。 我置信Facebook未来一定有盈利的。

——面对未知的未来，扎克伯格表示很有自信

9、我想你得站在一个更高的角度去想象未来的前景，你得有一个研发团队，他们可以一同开发你正在开发的产品，然后你就要求一个财务部，或是其他什么你以前觉得基本不要求的东西。 比如去运营一个网站，使设备运转起来，来维持一个二三十的开发团队，有了人手之后，你就要去监视他们的任务，但不能过火控制他们。 他们都是很聪明的人，我们雇佣他们是由于他们有着绝佳的点子以及独立研发的才干，但你还要保证这些点子和产品与规范相符，或是在产品和研发方面都很出色，有点想入非非吧。

——选自斯坦福大学地下课Facebook开创人扎克伯格创业演讲谈团队控制

10、这不是钱的疑问，它是我的孩子，我想将它一手带大。

——扎克伯格曾拒绝雅虎前首席执行官塞梅尔的收买报价时表示

扎克伯格由于什么抨击中国互联网公司？

扎克伯格是由于想要影响中国互联网公司在美国的开展，保证自己在社交位置不受影响，所以不时在抨击中国的互联网公司，在美国举行的听证会议中，扎克伯格明白表示中国有从美国窃取新的技术，并表示拥有证据证明，中国和美国如今正在启动贸易战，扎克伯格此举清楚破坏双方相关。 早在之前扎克伯格就有向美国政府反响，中国的互联网公司曾经占据全全球互联网公司的半壁江山，假设我们还不采取任何措施的话，那么中国的互联网公司将会变得越来越弱小，最终将美国的互联网公司吞并，因此扎克伯格抨击中国互联网公司最关键的目的，还是为了保证自己的利益，所以不时想借助政府的力气打压中国互联网公司的开展。

最清楚的例子是今天头条旗下的抖音短视频，深受美国青年人的喜欢，扎克伯格脸书旗下也有一款相似的短视频，但是两人在短视频的竞争中扎克伯格清楚是占据劣势，扎克伯格在美国的互联网市场遭到中国互联网市场的腐蚀，所以他剧烈要求政府制止TikTok在美国运营，同时将TikTok的网红挖到自己的公司，来吸引更多的年轻人，从这些举动不难发现扎克伯格对中国互联网公司曾经磨刀霍霍。

其实早在前几年，扎克伯格也专门到中国来访，到清华大学启动演讲，夸奖中国这几年的开展完全是一个奇观，取得令人注目的成就，没想到几年之后扎克伯格和中国的互联网公司曾经形同水火，但是我置信以后中国的互联网公司会开展的越来越好，不只仅是我们的技术有新的打破，更关键的是我们中国人那种享乐耐劳、不怕畏缩的精气。