美企CEO 中国都这么做了 美国再不效仿… (美中企业家)

“为了满足人工自动日益增长的电力需求，美国应该效仿中国。”外地时期9月23日，美国星座动力公司（Constellation Energy）首席行动官乔·多明格斯（Joe Dominguez）在接受美国彭博社采访时如此提议道。

本月早些时辰，美国一名议员也就美国电力供应危机收回正告称，假定无法满足人工自动等新兴技术对电力的需求，美国很难在技术竞赛中击败中国。

彭博社称，目前对人工自动数据中心的供电方式关键是经过长距离电线输电，但美国电线又充足，公用事业公司表示或许要求数年时期才干将其设备参与电网。

多明格斯表示，关于要求尽快供电的数据中心来说，这些延误将阻碍其展开，而思索到如今人工自动对国度安保的关键性，尽快给数据中心供电一事极具紧迫性。

对此，他提议，鉴于大型科技公司正在树立的数据中心规模庞大，致使于它们只需在发电厂旁才或许失常运转，美国应该采取这种直接供电方式。他称，中国在其人工自动项目中曾经采取了这种供电方式，美国应效仿。

多明格斯上月对美国消费者资讯与商业频道（媒体）表示，将数据中心直接衔接到核反响堆是最快、最具本钱效益的处置方案，他以为在电网中某个点积聚足够电力为有着千兆瓦需求的数据中心供电是“可笑的”。

已有一些正在树立数据中心的科技公司正在思索将其设备直接衔接到核电站等大型电力资源中心去，而不是等候接入电网。多明格斯所属的星座动力公司上周宣布，他们方案重启曾经出现过核泄漏异常的美国三里岛核电站，将其消费的电力出售给美国微软公司。

媒体报道称，人工自动数据中心对电力的需求将在未来十年激增，而与此同时，燃煤电厂正迅速“退役”，形成电力供应降低，或许给美国电网带来压力。

“很快人们将会看到没有足够的电力来运转一切的人工自动芯片。”特斯拉首席行动官马斯克此前曾地下表示，人工自动算力的飞速优化曾经带来了芯片充足疑问，接上去将是电力充足。

据国际动力署，美国2700个数据中心在2022年消耗的电力占该国总电力的4%以上，而到2026年，他们的消费量将抵达6%。

未来，美国数据中心的数量将进一步增多。日本瑞穗金融集团旗下瑞穗证券8月的一份报告显示，到2030年，为互联网和越来越多的人工自动供电的电力中心或许要求高达400太瓦时（1太瓦时等于10亿千瓦时）的电力。依据国际动力署的数据，这逾越了英国2022年的发电总量。

除了数据中心外，美国《华盛顿邮报》3月报道称，受拜登政府产业政策吸引来美国建厂的制造商、受动力转型指引越来越频繁经常经常使用电动汽车、热泵等靠电来提供动力的美国人都迫切地想要接入电网。报道指出，佐治亚州等美国一些州的电力公司已收回电力正告。

“美国要求更多动力来满足数据中心以及制造业复苏一直增长的需求。”西弗吉尼亚州议员乔·曼钦（Joe Manchin）9月12日在美国参议院的一场听证会上宣称，假定美国无法“处分这些数据中心与中国竞争”，美国将走向灾难。

美国电力公司（American Electric Power）暂时首席行动官本杰明·福克（Benjamin Fowke）5月对美国参议院表示，美国花了100多年的时期来规划和树立现有的电力系统，为了牢靠地满足未来的部分需求，美国要求放慢基础设备投资的步伐。

但是，《华盛顿邮报》指出，拜登政府已将缓解电网压力作为优先事项，但这是一个政治上充溢争议的环节。联邦政府层面的势力有限，树立输电线路触及大批土地征用、环境审查等要求各州监管机构介入讨论的环节。

公用事业控制人员正告称，假定无法满足数据中心一直增长的电力需求，美国整个经济会受影响。

“假定我无法取得电力，我就无法树立数据中心，我就无法制造，我就无法在这个国度展开一些中心业务。”美国新纪元动力公司（NextEra Energy Resource）基础设备开发副总裁彼得·斯坎策（Peter Skantze）说。

为应对人工自动带来的能耗危机，中国数据中心企业已末尾自建变电站。《中国动力报》上月报道称，秦淮数据集团在河北怀来、山西灵丘、江苏南通三大片区规划的供电总容量为1585兆伏安，以后已有10座变电站投入运营，供电总容量达1355兆伏安。此外，中国的数据中心企业还在寻求与电力公司严密协作，探求虚拟电厂、需求侧照应等新型协作方式，确保电力供应的稳如泰山。

首席官标杆：打造中国公司精英团队内容简介

在当今中国，企业界普遍效仿美国控制形式，以CEO为中心的决策结构占据主导。 但是，我们不应无视西方智慧关于这种西式架构的共同奉献。 正如现代格言为政如北辰所寓意，CEO、COO、CFO、CTO、CIO、CMO以及CKO这一系列角色，似乎七星绚烂，共同构建了中国公司的精英团队。 每个角色都扮演着关键的角色，CEO作为团队的指导者，似乎北极星，指引着公司的战略方向。 COO担任日常运营，保证执行的高效；CFO担任财务控制，确保财务稳健；CTO则掌管技术改造，推进科技前沿；CIO担任信息控制，保证数据安保；CMO担任市场战略，优化品牌笼统；而CKO，作为首席知识官，聚焦知识控制和创新，确保公司继续学习和提高。 这种多元化的控制团队结构，既自创了西方的效率与专业，又融入了西方的平衡与智慧，构成了中国公司共同的精英团队文明。 他们共同协作，不只成功了公司的高效运作，也塑造了中国企业在全球竞争中的优势位置。

依据小岛清的通常，美国和日本的海外直接投资有何不同，你以为中国应该关键开展何种类型的海外直接投资？

小岛清的关键通常：美国以制造业为主的大型跨国公司应用其垄断优势启动对外直接投资不同，日本的对外直接投资以中小企业为主体，投资关键集中在经济开展水平较低的资源开发工业或休息力密集工业，这是契合国际分工和比拟本钱准绳的。 他以为日本具有比拟优势的部门或企业，原本可以经过出口贸易的开展坚持其海外市场的占有份额。 但当某些部门或企业的出口贸易曾经失去这种比拟优势，而东道国的资源丰厚、休息本钱低，只是由于缺乏资金、技术和控制技艺，使其资源开采和休息力密集的部门的比拟优势不能失掉充沛应用时，日本企业启动对外直接投资不只要利于应用东道国的比拟优势，而且也有利于日本启动产业结构调整，把处于比拟劣势的消费活动转移到国外，并推进这些企业运用其新的比拟优势开展新的出口，从而使日本企业的比拟优势继续不衰。 团体疑问经济学，或许你以为一个疑问经济的人没有发言权，但是疑问经济学不代表观念就是错误的，是川银藏何尝不是门外汉，马云一样疑问经济学…… 当然我也并非我的观念就是正确的，我只是想说假设我说的对与错，请先听完我所想说的…… …… 关于小岛清的通常，团体觉得十分不实际践，完全就是脱离理想的梦想型通常…… 小岛清的通常成就于霓虹20世纪60年代，在事先无论小岛清的通常是对还是错，霓虹的经济加快开展都是注定了的，但理想上霓虹70年代80年代的对外投资是完全错误的，虽然是《广场协议》令霓虹经济提早解体，但形成史上最大的经济，丧失二十的基本要素就是“霓虹经济自身存在严重缺陷”，这也是为什么10年后霓虹政府提出“50年内取得30个诺贝尔奖”以倡议国民加大科研力度，这与后来安倍经济革新，令霓虹转型成为产业链高层有直接的相关…… 无论一国产品在市场占有率有多高，都难免是“镜花水月”，一国产品横扫全球基本就是不实际践的……而霓虹史上最大的经济危机，基本最致命的就是事先霓虹的“对外投资”的负作用，少量资金撒出去，结果却成了杳无音信有去无回，银行瞬间缩水60%的资产，企业因资金链突然断裂少量开张…… …… …… …… 将对外投资，单纯看纯获利的手腕，这个观念就是“错误”的基本，对外投资就当效仿欧美“融入”外地企业，一荣俱荣一损俱损这样才干防止“直接利益抵触”，防止降低投资风险，不应该是与外地企业抢饭吃，而是和外地企业捆绑在一同…… 想做到这点，就唯有应用“科技”的力气，无论是什么样的协作相关，唯有“中心技术”“产品创新与设计”这些中心部分掌握在手中，企业就能立于不败之地…… 市场是有限的，处于产业链底端永远无法脱离“多少钱战”（红海战）…… 滞销全球的产品要做到无独有偶，假设没有无独有偶的产品就做无独有偶的平台，假设没有无独有偶平台就做无独有偶的设计，假设没有无独有偶的设计就做“中心专利”（基础专利不行）…… 总之，就是科研创新…… 总之，就是尽量避开“红海”（产品共同，企业共同）…… …… …… …… 红海里挣扎的企业无论外表多风景，都不过是“镜中月水中花”…… …… …… …… 东道主国度经济崛起后休息力本钱自然会上升，控制也无法能永远比东道主国度更强……小岛清的通常只不过是阅历了全球大战，全球各国经济还没有崛起前的通常，在小岛清的通常中从一末尾就将东道主国度“看贬”了，假设依照小岛清的通常去做，早晚会付出‘惨痛的代价’……落后的国度不代表是愚笨的国度，假设想坚持自己的优势，首先就要正视东道主国度会应用外资和技术的崛起，然后再去思索假设令自己的投资愈加安保愈加高效（忽悠了风险的高报答投资仅仅是“赌徒行为”而已），如何坚持自己的企业优势才是真正该“关心与思索”的疑问……欧日美对外直接投资迥然不同，侧重的行业有所不同而已我国对外直接投资，光基建一项就高达5000亿美元，关键就是房地产投资、高铁投资、基建投资、体育俱乐部（国务院发文限制境外投资体育俱乐部，所以这个如今不行了）等投资…… 欧日美英关键是企业对外直接投资，入股他国企业成为股东，在他国合资、树立子公司等欧日美英等国的对外投资属于企业行为，其中以美国为最华尔街投资专家、华尔街投资金融财团与银行……都是震惊全球的存在，说华尔街控制着全球经济一点也不夸张任何国度的大型投资、任何国度的大型企业的面前总能看到华尔街的背景说美国拿走了全球40%的净利润，那么美国是如何做到的呢？美企虽然弱小，但还无法能做到这么恐惧，由于美国资金投资普及全球任何角落，任何国度的企业的净利润都要被美国拿走一部分A股归入MCSI，这外面就触及到一家全球知名的投资金融机构（吉利成为戴姆勒大股东面前杠杆资金就是他们提供的），它就是“摩根士丹利”（摩根士丹利资本国际公司（MSCI）成立于1968年）…… 吉利风景的面前，却是最终无论吉利盈亏摩根士丹利都是赢家…………对外直接投资不在于投资总额是多少，而是在于投资能否有报答软银投资阿里巴巴投资少但报答大，雅虎相同投资阿里巴巴但盈亏就很难讲得清楚了（投资大，风险大，报答小，权利之争）…… 关于阿里巴巴的投资，很清楚孙正义和马云是双盈局面，但其他人就不好说了投资有风险，投资需慎重全球公认的“最后的投机家”霓虹股神是川银藏投资还有盈余到破产的时刻叱咤全球几十年的巴菲特投资还有判别错误的时刻……团体以为如是川银藏、巴菲特、索罗斯、孙正义等人或索尼、软银、丰田、本田、苹果、高通、ORACLE、迪士尼等企业机构的行为才是真正的投资行为……关于正夫主导的对外投资，更像是正治行为……企业家或企业机构对外投资的目的很简易很单纯就是“获利”但是正夫的对外投资其目的就复杂化到极点了，牵涉到了正治疑问、JUN事疑问，是盈是亏是对是错几十年后再来讨论吧，反正偶目前是半点儿看不明白……但是正夫主导的对外投资与企业家的为了获利而启动的对外投资基本没有可比性，由于性质完全不同

我国如何面对美国等国的高技术出口限制

你好，解析如下；自去年我国玩具被国外陆续召回以来，铅含量、小磁铁、偶氮染料、小零件等禁限物质已成为我国玩具出口的绿色技术壁垒。 究其要素，既有国外方面对中国产品“妖魔化”自觉跟风的要素，同时也是玩具出口市场准入门槛风向标出现变化的结果。 以后玩具行业愈来愈注重安保与环保规范，欧盟、美国、日本等相继出台新法规，仅欧盟就有十几项专门针对有毒有害物质的技术规范，RoHS指令、欧盟规范（EN71-3）均禁限铅、镉等重金属及有害化学成分经常使用，后者更是将玩具铅限量定为90ppm。 偶氮染料、邻苯二甲酸盐等有害物质的要求愈加苛刻，《禁用有害偶氮染料》规则布制或皮制玩具中芳族胺偶氮染料限量0.003%，而邻苯二甲酸盐含量限制指令则要求玩具塑料所含6类邻苯二甲酸盐浓度均不得超越0.1%。 与欧盟比拟，美、日两国对玩具在本国市场的准入要求相对宽松，但绝不落后于欧盟，美国最新的2007年消费品安保法将玩具铅等涂料含量限制增加了将近10倍，仅为0.009%。 其中旧金山市更是第一个禁用邻苯二甲酸盐的中央州，而日本随后也对相关法规和规范做出相应的修正。 据悉，欧美日兴旺国度和地域启动的指令已发生了连锁效应，其他国度和地域正纷繁效仿，有些还制定更为苛刻的规范。 2008年终，巴西针对三岁以下儿童经常使用的乙烯基玩具，特增补了制止含有浓度超越0.1%的DINP、DIDP或DNOP的有毒物质测试要求。 各国玩具法规和规范除限制有毒有害物质外，玩具正告标识及环境标志也成为保证玩具安保环保的强迫性要求。 目前欧美日等国和地域均规则当玩具对儿童存在潜在危害时，必需加贴窒息风险、年龄段等正告说明。 如美国2006年末尾要求消费商在带磁铁玩具上粘贴正告标志，2008年正式失效的德国磁铁玩具标签法也规则拒绝接受未附加正告标志的磁铁玩具。 环境标志方面，上述国度和地域也要求在玩具包装上印刷声明产品契合某项规范的标识，最为典型的就是进入欧盟市场的“通行证”CE标志，美国的一些州甚至还要求在填充玩具上附贴出口商及产品信息标签，日本玩具行业则树立了适用14岁及以下儿童游玩的玩具安保规范-ST标志。 虽然介入ST标志系统是自愿的，但简直一切设计用于14岁及以下的儿童玩具都贴有ST标志。 上述国外的绿色壁垒曾经影响了我国玩具行业的出口，针对玩具出口面临的种种“关卡”，笔者提示相关部门及企业应高度注重出口玩具的安保性、安康性和环保性：一是严厉对玩具消费的关键原辅资料备案注销，严厉抵消费关键原辅资料安保项目检测，严厉审查首件产品设计，严厉执行首件产品安保项目检测，严厉落实消费企业依照输入国或技术法规、规范组织消费；二是玩具出口企业要尽快转变出口增长方式，加大技术投入和知识产权自主创新力度，注重新产品特别是绿色玩具、益智玩具、早教类以及成人玩具等高附加值产品的研发，参与产品的技术含量和文明外延，消费具有自主知识产权的、有中国特征的产品，优化产品层次和科技含量，树立品牌看法，实际提高我国玩具在国际市场上的竞争力；三是积极开拓多元化市场，分散出口风险。 积极启动海外市场调研，在安全传统出口市场的同时，鼎力开拓消费力较强而技术壁垒较低的国度如韩国、俄罗斯、加拿大、拉美、中东、东盟等新兴市场。 希望对你有协助！给个好评吧　，谢谢你了！