触雷 后 永诚财险华能风电项目 新任华能系董事长正式履新 (触雷是什么意思网络用语)

9月24日，随着国度金融监视控制总局上海监管局的一纸核准，魏仲乾，这位来自永诚财富保险股份有限公司（以下简称“永诚财险”）最大股东中国华能的掌门人正式走马上任、发扬拳脚。

曾几何时，永诚财险作为“电力系”的佼佼者，享有着得天独厚的优点，专注于电力动力保险范围，业绩一度如日中天。但是，随着市场竞争的加剧和微观经济的坚定，永诚财险的运营状况末尾遭遇应战。2019年虽然成功了扭亏为盈，但2020年以来，公司的营收和利润却双双步入了下滑通道。

面对运营的困境，永诚财险试图经过战略转型来寻求打破，从传统的车险业务转向非车险，尤其是电力动力保险，心愿能够改动不利的局面。但是，近年来涉足的融资性保证保险等险种已使其转型之路蒙上了阴影，而近期华能海南风电项目的踩雷事情，给公司带来了微小的冲击，潜在的巨额赔付或许会进一步加剧永诚财险的财务压力。

毫无疑问，摆在新任董事长背后的，是一个运营压力较大、财务状况相对缓和的永诚财险。守着电力动力保险这块“一亩三分地”，永诚财险似乎堕入了固步自封的困境。市场不会因过去的辉煌而停下脚步，永诚财险要求新的战略和增长点来逆转以后的颓势。这不只是对新任董事长的考验，也是选择永诚财险能否焕发重生的关键所在。

高管团队大换血：董事长与总裁双双履新

永诚财险在财务压力不时攀升的关键时辰，迎来了新任董事长魏仲乾。这位1976年出生的指点者，虽然在华能集团的财务范围积聚了丰厚的阅历，从助理会计师到总会计师，再到海外事业部副主任，其履历可谓扎实。但是，他缺乏保险公司控制阅历这一短板，在保险行业这一高度专业化的范围，或许成为永诚财险战略规划和运营效率的隐患。

图中人物系 魏仲乾

魏仲乾的前任，许坚，是一位拥有40年财险行业阅历的老将。他曾在财险和紫金保险等公司担任要职，仰仗丰厚的行业阅历和出色的指点力，成功将永诚财险打造为中小财险公司中的佼佼者。在许坚的指点下，永诚财险在竞争剧烈的市场中稳步前行，确立了明晰的展开战略。

在永诚财险面临财务应战的当下，魏仲乾虽然拥有出色的财务控制阅历，但他能否能够在保险行业的复杂市场环境中，将这些阅历转化为推进公司展开的，还有待观察。特地是在保险产品创新、风险控制、市场竞争等方面，魏仲乾要求加快顺应并展现其指点力。

值得留意的是，永诚财险往年的高层变化不只限于董事长职位。往年3月，公司迎来了新任总裁孙增产，这位曾在安康财险担任要职的高管，完毕了公司长达8年的总裁空档期。孙增产的加盟，加上韩亮、史少华两位副总裁的参与，预示着永诚财险将迎来新的生机。这几位高管在保险行业的深沉背景和专业知识，对公司未来的展开至关关键。

图中人物系 孙增产

2024年下半年，永诚财险进一步提议任命孙友平为审计责任人，这一选择不只彰显了公司增强外部控制和优化财务透明度的决计，也表现了公司控制结构的进一步强化。孙友平的中国华能背景，为公司带来了新的视角和或许的业务协同。

随着董事长魏仲乾和总裁孙增产的双双就位，永诚财险在庆贺其20周年纪念的同时，也站在了新的展开终点上。在新的控制层率领下，永诚财险有望打破旧有的框架，探求新的展开途径。魏仲乾的财务控制专长和孙增产的行业阅历，将成为公司转型更新的双引擎。

20周年之际面临多重运营应战

自2004年启航，永诚财险至今已超越了20年的应战与改造。但在这家保险公司迈向成熟的关键节点，2024年的里程碑却异常地成为了一道坎。当庆贺的香槟还未开启，永诚财险却先遭遇了财务上的双重打击：营收和利润的下滑，以及数位股东纷繁追求离场，加之严重赔付事情的冲击，这一系列应战无疑是对公司稳健展开的严厉考验。

1.营收利润双双下滑

在业务规模方面，永诚财险自2021年76.7亿元保费支出的高光时辰后，似乎便踏上了一条下坡路。2022年和2023年，业务规模连年萎缩，而2023年的保费降幅虽缓，却是以车险业务的异常反弹为代价，成功了21.5亿元，同比增长18.9%的外表兴盛。

曾几何时，永诚财险在车险业务上刮起的转型之风，2012-2018年，永诚财险车险业务继续盈余，盈余额区分为0.53亿元、5.21亿元、3.87亿元、5.07亿元、2.17亿元、1.84亿元、2亿，在遭遇延续盈余的局面后，公司终于在2018年末尾了一筹莫展的调整。车险保费规模从2015年的45.1亿元紧缩至2022年的18.1亿元，占比总保费约24%，可谓胆小鬼断腕。

惋惜的是，永诚财险在电力动力风险控制上的抢先位置，并未转化为业务增长的动力。瘦弱险和保证险的加快扩张，一度成为新的增长点，但到了2023年，这两块业务却双双遭遇滑铁卢，区分下滑至12.8亿元和10.0亿元。

2024年上半年，永诚财险的保险业务支出41.8亿元，同比降低4.68%。车险业务的逆势增长，似乎成了独一的亮点，而意健险和融资性保证保险业务的下滑，却是公司不得不面对的理想。这一切，似乎预示着永诚财险的业务转型，最终以失败告终。

利润方面，相同不尽人意，永诚财险2023年虽然成功了0.96亿元的净利润，但这份效果单的亮丽外表下隐藏着不少瑕疵。深化挖掘，我们发现这微薄的盈利关键依赖于永诚资管所收取的资产控制费。2023年，永诚资管所控制的结构化主体数量激增216.7%，带来了1.93亿元的控制费支出，同比增长1.25亿元，成为利润的关键推手。

但是，剥离资产控制的光鲜表象，永诚财险的中心保险业务却显得颇为凄凉。2023年，保险业务虚际上遭受了0.19亿元的盈余。到了2024年上半年，兼并净利润仅为0.19亿元，同比暴跌80%，而母公司更是从上年的0.49亿元盈利转为0.29亿元的盈余。

在业绩乏力和赔付压力不时攀升的双重困境下，永诚财险于9月23日做出了出售其持有的哈尔滨农商银行9.9%股份的选择，以3.46亿元的底价回笼资金。虽然这一举措正值国企改造和回归主业的政策背景之下，但更多的是永诚财险在财务压力下的一种无奈的战略调整。

2.多位电力系股东追求出走

屋漏偏逢连夜雨，永诚财险似乎堕入了股东离心离德的困境。曾经，这些“电力系”股东是公司的坚强后台，为永诚财险奉献了丰厚的保费支出。但是，随着国企改造的深化推进和回归主业的呼唤，永诚财险的股东们末尾纷繁寻求退场。大唐资本、华电资本、南边电网、国度电投等4家股东，算计持股比例高达25.05%，都已将股份挂牌出售，但至今这些股权转让均未找到接盘侠，有些甚至已是屡次尝试。

2023年，来自这些股东的关联买卖保费支出高达21.4亿元，占比29.69%，同比增长2.59亿元，占比优化了3.73个百分点。这一数据明晰地标明了股东业务对公司的关键性。但当这些股东末尾追求分开，永诚财险的未来便显得虚无缥缈。假定股东群体出走，公司业务的滑坡似乎是无法防止的结局。

3.踩雷华能风电项目

9月9日，台风“摩羯”的狂暴席卷海南文昌，形成华能风力发电机组遭受了灾难性的破坏。在这场天灾背后，永诚财险迅速照应，其理赔团队已于9月7日和8日到达灾区前线，展开现场勘查。毫无疑问永诚财险是此次华能受损风电机组的承保方。

但是，永诚财险自身财务压力已然较大。2023年，公司已录得净盈余，而2024年上半年的净利润更是同比骤降。在潜在的巨额赔付压力下，永诚财险的财务状况或许会进一步好转。据业内人士剖析，思索到风力发电机组的高昂造价，以及台风形成的环境破坏和基础设备损毁，永诚财险或许面临着数以亿计的赔偿金。

在这场危机中，永诚财险的股东业务，不时是其稳如泰山的利润来源。但灾忧伤后，魏仲乾面临的不只是如何妥善处置眼前的赔付疑问，后续保费的下跌或许将成为无法防止的趋向。这关于刚刚走马上任的中国华能背景的董事长魏仲乾来说，无疑是一个为难的末尾。作为中国华能集团的代表，他要求在满足股东希冀和公司终年展开之间找到巧妙的平衡。如何在不损害客户相关的前提下确保公司的财务瘦弱，成为了他亟需处置的疑问。

在2024年的年中全国系统任务会议上，魏仲乾的发言传递了永诚保险在上半年的稳健步谐和盈利外形，虽然市场风云变幻。他强调了公司在产融结合上的深耕，特地是电力动力业务的打破，占比飙升至37%，以及清洁动力风险控制创新实验室的成立，这些都是公司展开向好的一面。同时，他对投资收益的稳步增长和永诚资管公司利润奉献度的优化表示必需。

孙增产在会上也重申了公司“稳中求进”的运营战略，他指出，虽然外部环境复杂多变，永诚保险依然成功了预算目的，本钱控制妥当，投资收益稳中有升，这标志着公司在上半年的关键展开目的义务已圆满成功。

但是，虽然指点层的绝望态度令人鼓舞，但并不能掩盖公司所面临的应战。董事长和总裁的发言中，改造成为了一个共同的关键词。魏仲乾强调要不时深化改造，进一步优化事业部运营方式，推进分支机构差异展开，抓牢抓实销售基础控制。孙增产则提出了“新四化”树立的目的，包括深化事业部改造，推进营销体系树立，放慢机构转型，强化风险防控。

这些举措提示了永诚保险指点层的共识：在市场竞争中坚持优点，就必需不时自我改造。2024年，永诚保险迎来了20周年庆。在这个历史性的节点，公司的一系列人事变化似乎预示着一场积极的改造。这些变化能否转化为业绩的优化，还有待时期的检验。关于永诚保险而言，高层指点团队的完善只是第一步，如何将规划的蓝图转化为详细执行，如何经过控制层的智慧和执行力成功战略目的，才是公司面临的真正考验。