积极落实终年考核导向 中国人保 表现保险资金耐烦资本定位 (积极落实终年工作计划)

9月24日，针对监管积极加码总量政策，公布降准、降息、降存量房贷利率等重磅政策，集团旗下资产相关担任人表示，集团将紧扣国度政策奖励方向，围绕服务“五篇大文章”，经过项目投资介入基础设备树立、盘活存量资产，进一步支持经济稳如泰山增长；坚决高质量展开转型，创新展开ABS业务。用好政策工具，适当介入股票全体性能规模；积极落实终年考核导向，表现保险资金耐烦资本定位。

财险保险公司直销业务方案

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2013年是中国保险业开展具有关键意义的一年。 这一年，国务院制定颁发了《国务院关于保险业开展的若干意见》，这是党中央、国务院在新情势下为支持保险业放慢革新开展做出的一项严重决策，是中国保险业开展史上的一个里程碑。 也是我公司面对新变化、落实新机制、执行新规则的一年。 一年来,在公司党委、总经理室的正确指导下，公司全体员工上下分歧，勾搭协作，积极进取,奋力拼搏，取得了可喜的运营业绩,各项目的均创历史新高.2013年，我公司实收保费****万元，成功年方案的****%，同比增长****%，已赚净保费****万元，净利润****万元，赔付率(香港口径)为****%。 较好地成功了下级公司下达的各项义务目的。 一、全年总体业务运营状况(一)保费支出状况从险种状况看，机动车辆险成功保费支出****万元，成功年方案的****%，同比增长****%，企财险成功保费支出****万元，成功年方案的****%，同比增长****%，责任险成功保费支出****万元，成功年方案的****%，同比增长****%，货运险成功保费支出****万元，成功年方案的****%，同比增长****%，异常险成功保费支出****万元，成功年方案的****4%，同比增长****%，家财险成功保费支出****万元，成功年方案的****%，同比降低****%。 全年成功已赚净保费****万元。 车险占比****%，非车险占比****%。 (二)赔付状况全年共处置各类已决赔案****件，支付各类赔款****万元，同比增长****%，简易赔付率****%，同比降低****个百分点。 从险种来看，机动车辆险共处置各类已决赔案****件，支付各类赔款****万元，同比增长****%，简易赔付率****%，同比降低****个百分点。 企财险共处置各类已决赔案****件，支付各类赔款****万元，同比增长****%，简易赔付率****%，同比增长****个百分点。 责任险共处置各类已决赔案****件，支付各类赔款****万元，同比降低****%，简易赔付率****%，同比降低****个百分点。 货运险共处置各类已决赔案****件，支付各类赔款****万元，同比降低****%，简易赔付率****%，同比降低****个百分点。 异常险共处置各类已决赔案****件，支付各类赔款****万元，同比上升*****%，简易赔付率****%，同比上升****个百分点。 家财险共处置各类已决赔案****件，支付各类赔款****万元，同比降低****%，简易赔付率****%，同比增长****个百分点。 其他险共处置各类已决赔案****件，支付各类赔款****万元，同比降低****%，简易赔付率****%，同比增长****个百分点。 二、围绕目的，狠抓落实，放慢业务开展1、积极调整任务思绪，细化任务目的年终，公司总经理室就针对上一年公司保费支出状况启动了综合剖析，主动调整了任务思绪，将分公司下达的各项义务目的按产品线启动层层分解，做到层层把关，实行问责制度，应用每周的晨会、周末例会将公司的方案详细落实状况启动通报和整理、剖析，有效地保证了全年方案的最终成功。 公司在制定全年义务时充沛地思索到险种结构优化和业务承保质量，进一步明白了考核方法，把综合赔付率作为年终测评的关键数据。 2、安全既有市场份额，成功稳步开展2013年，公司把稳如泰山车险和家庭财富保险，鼎力开展责任异常险作为全年任务的重点来抓，在抓业务数量的基础上，坚决地丢弃赔付率较高的业务，第一，确保续保业务及时到位，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由总经理室催促考核，并要求提早介入公关。 在业务上实行每周通报的机制，从而有效地安全了原有业务，大大增加了业务的流失，保证了关键险种的市场份额占有率。 第二，同满洲里市政府有关部门增强公关，提早得知新上项目、新上工程名录，并和交警部门树立友好协作相关，请他们协助搜集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充沛掌握市场主动，填补了因竞争等客观要素带来的业务不稳如泰山要素。 第三，不随便丢弃丧失的业务。 我们不只对2005年业务台账做到笔笔明晰，并要求把2005年展业环节中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保要素，并由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极分开，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手腕，逐一打破，片面争取回流。 第四，大小齐抓，能保则保。 由于企业转产、资金等要素对企业财富保险构成了较大的冲击，加之竞争等要素，使得展业难度和展业本钱大大参与。 针对这些状况，我们充沛发动，一致思想，上下构成合力，迎难而上。 针对满洲里口岸出口货物的报关、报检、保险、银行、货物运输、仓储等逐项业务由代理公司来成功的特点，我们提早做好了收货人的任务，并注重同代理公司的保险代理任务，首先树立了与代理公司协作相关，将业务集中起来控制，以便更好地做中原客户任务，往年我们与5家代理公司签定保险代理协议，防止了业务上出现较大的动摇，为货运险保费的稳如泰山开展奠定了基础。 3、在竞争中求生活，在竞争中促开展。 满洲里地域现有3家(人保财险、安康产险、太平洋)运营非寿险业务的公司，而满洲里地域人口少，企业规模较小，我公司面对外部竞争所带来的业务压力，坚持冷静冷静，客观面对理想状况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好中央政府关键指导任务。 公司总经理屡次向市委、市政府关键指导汇报任务，突出汇报我司是如何加大对中央经济树立的支持力度，是如何围绕中央政府中心展开任务的，不只使市委、市政府对我公司热心介入中央政府任务表示满意，还对我司正确调整业务开展方向，向中小企业提供保险保证，主动服务于他们，给予了充沛的必需。 真实的让市委、市政府感到人保财险公司是真心为中央政府服务的，是值得扶持、信任和协助的，从而对我司任务给予了政策上的倾斜。 二是服务愈加兽性化、亲密化，公司总经理室成员年终就对市属各大系统主干企业实行划块包干，活期启动回访，请他们对我司任务提出意见和建议，这一举措失掉了企业的充沛必需，他们以为公司指导主动登门是人保财险的优质服务的充沛表现，使客户对我司愈加信任。 三是要求一切中层干部走出办公室，实行全员展业，对一切新保客户必需当面解释条款并承诺服务项目，与企业启动不时的联系，实行零距离接触，只需客户要求必需随叫随到，提供全方位服务。 四是依照服务承诺和行业禁令，严厉外部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，片面提高公司全体服务水平。 4、全力拓展车险市场2013年满洲里公司车险业务阅历了不伟大的一年，车险运营面临的方式十分严峻，机遇与应战并存。 从保险业外部看：一是实行新的监管政策，由此引发各公司产品和销售战略的调整。 二是竞争主体不时增强，市场中规范与混乱并存。 三是强迫保险于7月1日实施后为车险开展提供机遇的同时，竞争态势和市场格式将难以估量。 尤其是7月1日前，同业公司为了抢占车险市场，不惜靠高返还、低费率、低多少钱、降低承保条件等手腕来争夺和争取客户群体，事先车险市场完全处于无人控制的形态，给我公司车险业务带来严重的冲击。 在仔细细致地剖析了市场状况后，总经理室制定了公司2013年车险业务开展目的：首先;坚持效益优先的准绳，加鼎力度控制保险费率的上升，实行新车业务以及续保业务同时启动的展业准绳，不时提高承保质量，转变原有的思想观念、不时开拓创新适宜自身运营特点的企业理念。 同时，在对市场启动调研后迷信、细致地做好了市场定位，争取第一时期掌握市场信息的变化，依托我公司的品牌强势来赢得市场。 5、注重提高理赔和防灾防损的质量2013年，满洲里市分公司各险种结案天数为47.08天,件数结案率****%;立案件数****件,立案率****%,立案天数(出险时期)****天,立案天数(报案时期)****天。 取得这样的效果关键是源于公司针对车险业务开展的新态势，制定了全新的量化考核方法。 公司在年终就明白了理赔案卷在岗位的流转时期，并且按月、按季度实行考核，严厉落实奖惩制度，这在一定水平上优化了了在职员工的责任心，使案卷的流转速度有了清楚的提高。 另外，我们还制定了1000元以下案卷快捷服务流转程序，在一定水平上放慢了却案速度。 在估损、定损任务上，公司坚决地执行了分公司的赔案核损方法启动，对核损环节中出现的疑问，启动了彻底的纠正。 2013年，满洲里市分公司案发件数清楚要高于往年，首先，由于满洲里地域路途基础设备树立落后于经济和社会开展的要求，路况较差，造成车险案发件数有所上升。 其次，是由于地域的特殊性，我公司的责任异常险占比拟大，因此出现的赔案相对增多，这也是出现赔案数上升的一个要素。 针对案件出现数量增多的状况，我们也采取了一些应对措施，争取提高赔案的质量：一是配合交警部门共同启动路检，整理超员、超载现象，根绝交通隐患。 二是夏季到来后，应用防灾资金肃清冰雪路面，力争增加交通事故出现的几率。 三是查勘上坚持“第一现场”的到位率，坚持实事求是的任务准绳。 只需接到报案，无论事故大小，无论白昼亮夜，一直坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，全年第一现场到位率到达91.28%.同时，严厉依照加快赔付流程，为客户提供力所能及的简易。 坚持双人定损，限时赔付。 在责任异常险方面，公司专门设立了一名医疗代表，并与定点医院成功了双向互动、定时反应信息的良好机制。 并且对医疗理赔做出了承诺，在接到理赔报案后，将在24小时内与报案客户咨询，为客户提供最简易、快捷前期服务。 经过这些措施的实施，公司年结案速度到达95.81%。 四是增强考核、加大督查力度。 对理赔环节中出现各种疑问一经查实，轻者批判教育，重者严肃处置，决不姑息;五是积极做好防灾防损任务。 在分管指导的担任下，理赔部门主动与各业务部门咨询，及时拟订了严重客户防灾防损任务预案、夏季防汛安保审核方法、夏季防火防爆安保审核方法，一直做到提早掌握，提早介入，积极会同相关业务部门对预案执行状况启动审核落实，对或许出现的疑问及时采取措施，以增加损失，增强防范风险的才干。 我们先后到有安保隐患的重点客户单位协助整改隐患，制定防灾预案，深受客户的好评，收到良好的社会效果。 三、强化创新看法，提高公司效益水平正是由于我司员工勇于承当重担，擅长开动脑筋，充沛调动积极性和发明性，做到人人有担子，个个有责任，因此，在弱小的外部竞争中，我司没有丧失任何阵地，市场份额较去年有所参与，到达95%以上，安全了我司财险市场的主导位置。 尤其是在财富险方面:一是积极寻觅新的业务增长点，经过努力在大元公司扩展规模、机场投入经常使用、农行代理业务的扩展等几个项目的基础上新增保费近40万元，二是员工每人都积极发扬自身的公关才干，一年来新增团体保费近200万元，三是依据我市口岸特点，在我市新建的木材加工厂日益增多，构成新的保险消费群体，我公司适时推出了相关政策和承保控制规则;四是增强兼业代理、团体代理渠道树立，用兼业代理单位的行业特性，有范围有尺度地安全和拓展业务，树立良好的奖励机制，促进个代营销人员拓展新业务等等措施增收保费。 五是针对运营主体的参与，市场竞争日益剧烈和目前竞争手腕关键体如今费率水平上的实践状况，我司有方案的制定了严厉的费率经常使用活动方法，既成功了费率市场化的需求，又严厉控制了费率自在化现象的出现。 同时经过险种上的创新，服务上的优化，使得我司在财富险市场竞争中坚持优势。 四、健全和完善考核机制，突出业务重点面对日益剧烈的竞争方式，满洲里市分公司积极吸取过去任务中经通常检验的阅历，对现有的保源启动网络化控制，树立了一整套客户公关制度和条例，在与客户洽谈业务的同时也优化了公司的控制水平，使各项制度进一步失掉完善。 上半年我们依照下级公司有关规则引进和采用了迷信的控制体系，出台了一系列控制规章制度、考核方法。 在日常控制中严厉地依照下级公司公布的相关规则，主动地将其运行到通常任务当中，严厉把关，仔细审核，使我公司在下级公司组织的业务台帐专项审核、单证控制验收、理赔业务专项审核等多项审核中失掉了分公司的好评。 往年，公司总经理室在下达全年义务方案时，遵照效益第一、常年盈利的运营绩效考核准绳，努力实施从规模型开展向效益型开展的转变，力争将保险业务做大、做强，因此加大了对赔付率和费用目的的考核力度，坚持低本钱开展，可继续运营的新理念，把赔付率考核与承保质量挂钩，彻底打破“只重保费、不重质量”的传统运营理念，实行新的考核机制，拿出团体薪酬的三成作为此项考核的浮开工资，从而为全体员工树立运营效益第一的观念，确保了资源的有效性能和盈利空间的大幅度优化。 五、进一步增强队伍树立，片面塑造企业外部笼统1、增强思想政治教育活动在精气文明树立环节中，我司不时以来把对党员干部的思想教育放在任务的首位，做到学习有制度、有方案、有记载、有交流。 我们坚持中心组牵头下的党组织日常学习，往年以来，我们启动了党的十六届六中全会精气的学习，经过学习，进一步端正和提高了指导班子思想和看法，增强了政治敏锐性。 2、坚持以人为本,诚信运营,增强企业生机.公司党委.总经理室高度注重员工的队伍树立,坚持以人为本,实际保养员工的利益,关心员工的生长,尊重员工的首创精气,为员工的开展提供了宽广的空间.一年来,公司屡次组织全体员工仔细学习中央有关树立社会主义谐和社会的文件精气,鼎力倡议诚信准绳,提高信誉看法,改动了以往重业务轻思想的状况;公司总经理室还要求全体员工,在做业务时要对客户担任,不能夸张保险的性能,只需承诺了,保险责任出现,该赔的一定要赔,否则保户就会流失,市场就会丧失.在公司总的思想指点下,全体员工上下分歧,齐心合力,公司的相貌大为改观,出现了兽性化,以人为本的谐和的现代企业.3、应用媒体的言论导向塑造公司笼统公司借助交强险、06版商业车险公布、实施之际，组织全体员工在市繁华路段展开集中宣传。 在宣传现场设立咨询台，接受群众咨询。 发放宣传单，播放交强险宣传达送，向车辆、行人分发交强险，我公司新车险产品以及奥运会门票抽奖活动等相关资料。 还经过电视台《满洲里资讯》电视栏目以及《满洲里报》、调频台等资讯煤体，以交强险实施为主题启动宣传。 同时对我公司的宣传活动、配套产品及服务措施启动片面报道。 提高了市场认知度，收到了良好效果。 六、运营中存在的疑问公司各项任务虽然取得了一定的效果，成功了分公司下达的各项目的义务，各项基础控制任务也有很大提高，但任务中依然存在着一些疑问1、公司疲于市场竞争和业务开展，对通常学习和业务学习有所清闲。 2、满洲里虽然是口岸城市，但是由于特殊要素致使第一产业和第二产业在国民消费总值所占的比重偏低，第三产业开展相对单一化，难以构成新的业务增长点，面对未来的市场竞争压力，少部分员工有思想惰性，缺乏市对市场开展前瞻性。 3放慢完善非车险业务的开展，使之构成应有的规模效益，今后的任务中公司将仔细剖析非车险目的市场，积极寻求对策，增强各类新险种的宣传，积极展开灵敏的营销战略，进一步拓展团体代理营销、兼业代理营销，提高展业人员的业务素质，以调发开工的积极性。 制定相应的奖励政策，促进非车险业务的加快开展。 七、2014年的基本任务思绪随着市场变化和竞争的剧烈，就满洲里地域而言，要牢牢地掌握市场的主动权，必需增强争夺市场的力度和放慢抢占市场的速度。 一是转变思想观念，要仔细体会国务院23号文件的精气，结实树立迷信开展观，把思想一致到中央经济任务会议精气过去，仔细剖析和研讨公司现有的险种结构、代理业务与直销业务的结构，采取实际有效措施，成功业务又好又快开展;顺应股份制革新后新的控制形式和展业形式，继续增强竞争看法和危机看法的教育，增强并运用数据控制，引入奖励机制，片面调发开工的积极性和主动性。 二是正确处置规模与效益、以后与久远、做大和做强的相关，增强全体公关力度，注重业务承保质量，以最加快度和最优的质量挑选并占领市场.同时要增强主动性，用创新的看法来处置行进路途上遇到的困难和疑问,结实树立“效益第一”看法，提高开展质量，增强盈利才干。 三是继续增强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争取他们的协助，努力提高机动车辆、学幼险、雇主责任险、医疗责任险的承保率。 四是强化理赔服务任务。 努力提高现场查勘率，采取兽性化服务，区别看待，放慢理赔速度，提高服务质量，改善外部展业环境。 五、针对竞争，亲密留意同行业开展举措，加大公关力度，采取积极有效的方法，介入竞争，安全原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。 2013年，在分公司的正确指导和全体员工的共同努力下，我公司做了一些任务也取得了一些效果，2014年，满洲里市分公司将会仔细体会下级公司的精气，成功速度、规模、效益同步开展，为未来铸就愈加辉煌的业绩，为做大、做强公司保险事业而努力妥协。 写的时刻别照网上抄，让指导一看就知道假的，要结合实践公司现状。

中国国际银行与财富保险协作的未来开展趋向

30年的中国保险业 28年前从零末尾 革新开放以来，中国的保险业阅历了近30年的高速增长，在补偿灾祸损失、保养社会安宁、支持中国的经济树立等方面发扬了关键作用。 首先，整个行业开展一日千里。 其表现关键有三：一是保险机构增长迅速。 1980年，中国只要1家保险公司，1998年为28家；截至2007年底，全国共有保险机构110家，是十年前的4倍。 此外，专业保险中介机构(代理人、经纪人、公估人)从2000年的几家，到2007年底的2331家，几年间增长近500倍。 二是保费支出增长迅速。 1980年全国保费支出为4.6亿元，2007年，全国成功保费支出为7035.8亿元，28年间，年均增长达31.2%。 三是保险资产增长迅速。 从1980年恢复国际业务到2007年，保险业积聚第一个1万亿资产用了24年，积聚第二个1万亿资产用了3年，第三个1万亿仅有1年时期。 截至2007年，中国的保险业资产总额到达2.9万亿元，是五年前的5倍。 1978年到2007年，中国经济年均增长9.88%，同一时期保险机构总资产却增长了7000多倍，年均增长37.5%，远远超越经济增长速度。 中国保险业一日千里的开展令全球业界震惊。 中国保险业现状与开展前景的剖析中国保险业现状与开展前景的剖析纵观我国保险业20多年的开展，中国保险市场虽然取得了很大成就，但是与兴旺国度相比依然有很大差距。 参与WTO后，中国保险业面临着难得的机遇和史无前例的应战。 本文就中国保险业的现状、开展趋向和前景作出剖析，同时提出参与WTO后应采取的对策。 关键词：保险业现状开展趋向应战潜力对策一、中国保险业的开展状况及开展趋向革新开放以来，中国保险业的开展取得了一系列效果。 一个以国有保险公司为主体，中外保险公司并存，外资保险公司争相入市，多家保险公司竟争开展的保险市场新格式已初步构成。 但是与兴旺国度相比，中国的保险业与之存在着庞大的差距。 (一)中国保险业在开放中不时开展壮大，取得了一系列效果1、业务加快开展。 自1980年恢复国际保险业务以来，中国的保险业坚持了继续加快、安康开展的良好势头。 2003年保费总支出到达3880.4亿元，比上年增长27.1%，相当于1999年的2.8倍；保险业总资产到达9122.8亿元，比上年增长41.5%；保险资金运用余额到达8739亿元，比上年增长51.4%。 2003年保险密度为287.44元(即每个公民的平均保费)，保险深度为3.33%，中国保险业出现出蓬勃开展的良好局面。 2、市场体系逐渐健全。 截至2003年底，全国共有保险公司61家，其中中资保险公司24家，外资保险公司37家。 按业务性质分，财富保险公司25家，人身保险公司30家，再保险公司5家，政策性保险公司1家。 此外还有6家保险集团(控股)公司，2家保险资产控制公司。 专业保险中介机构705家，其中保险代理公司507家，保险经纪公司115家，保险公估公司83家，保险从业人员到达150万人。 3、体制革新进度顺利。 中国人民保险公司、中国人寿保险公司、中国再保险公司等国有保险公司股份制革新取得了严重进度。 部分股份制保险公司经过吸收外资和民营资本参股，股权结构失掉优化，控制结构逐渐完善，运营控制水平进一步提高。 保险资金运用控制体制革新取得打破。 经国务院同意，中国人保控股公司和中国人寿保险集团公司区分设立了保险资产控制公司，把保险资金实行了专业化控制和集中一致运用。 在探求保险资金控制革新方面迈出了关键步伐。 4、法律法规初步完善。 1995年《中华人民共和国保险法》公布实施，标志着中国保险业进入了有法可依、依法控制阶段。 为顺应中国加出生贸组织的要求，2001年国务院公布了《外资保险公司控制条例》，中国保监会积极清算了与世贸组织规则不符的法律法规和规章。 2002年公布实施了新的保险法，与此同时中国保监会依据新保险法的有关规则，先后制定、修正了保险公司控制规则等一系列配套的规章和制度。 一个适宜中国保险市场开展的法律法规体系曾经逐渐构成。 5、保险监管逐渐与国际接轨。 偿付才干监管迈出了实质性的步伐，公布了《保险公司偿付才干额度及监管目的控制规则》，树立了偿付才干预警目的体系，契合中国国情的偿付才干监视制度框架初步树立。 与此同时，实施了《财富保险公司分支机构监管目的》、《财富保险公司分险种监管报表》以及《人身保险新型产品精算规则》等一系列监管规章。 增强了保险业监管的制度树立。 (二)与兴旺国度相比，我国的保险业就以下几个方面与之存在着庞大的差距1、从保险业开展的规模上看，我国保险公司的数量、保费总支出和资产总量都相对很少。 规模是行业和企业开展水平的基本标志，从各方面的统计数据应该看到，我国保险业还处在起步阶段。 2、从保险深度和保险密度上看，我国在这两方面都处于相当低的水平，与兴旺国度相距甚远。 保险深度是一个国度和地域年保费支出与同期国际消费总值之比。 目前，兴旺国度保险市场的保险深度已达10%左右。 而我国2000年的保险深度为1.8%。 保险密度目的是指人均保费。 兴旺国度已达2000---3000美元，日本高达4600美元。 而我国人均保费只要127.7元，约15美元，美国1600美元，人均保费是中国的107倍，日本是中国的307倍。 保险深度和保险密度是权衡保险业开展水平的关键目的。 3、从我国民众对保险业看法的水平上看，保险观念还较差。 人们对保险在稳如泰山社会经济，保养团体切身利益上的作用看法不够。 主动买保险的团体寥寥无几，整个保险业，特别是人身保险是个买方市场，迫使百万保险推销大军四处奔走，推销保险产品。 保险作为市场经济的产物，作为社会的稳如泰山器，必需让人们从切身利益上看法其作用。 (三)依据市场经济开展的普通规律和20多年来我国保险业开展的实践状况，估量在未来一个较长时期内，我国保险业将出现以下开展趋向：1.保险市场体系化。 从1995年《保险法》公布实施特别是1998年11月中国保监会成立以来的状况来看，树立和完善中国保险市场体系的步伐正在放慢，一集体系完整、门类完全、法规健全的中国保险市场体系正在树立。 2.运营业务专业化。 随着我国保险体制革新的深化，出口信誉保险和农业保险等政策性保险业务将从商业保险公司中分别出来，由国度成立专门的政策性保险公司。 与此同时，在未来几年也会成立专营诸如火险或机动车险业务的专营保险公司。 3.市场竞争有序化。 从1997年末尾，人民银行从整理代理人入手调整了航意险、机动车险的退费、手续费，鼎力整理保险市场，许多违规行为被制止，中国保监会成立后，进一步强调要逐渐规范市场次第，加大对违规机构和违规行为的打击处分力度，取得清楚成效。 4.保险产品品格化。 在逐渐成熟的市场里，产品要占领市场只能靠品牌+多少钱+服务，这就是品格化。 就保险产品的品格化而言，它所包括的不只是利益保证性能或投资性能、储蓄性能或产品的组合性能，更关键的是它的多少钱水平与服务水平。 5.保险制度创新化。 依据我国的详细状况，我国的保险创新内容关键包括产品开发、营销方式、业务控制、组织机构、电子技术、服务内容以及用工制度、分配制度、奖励机制等方面的创新。 经过上述内容的创新，促进我国民族保险业的开展，使国际保险公司在与国外保险公司的竞争中立于不败之地。 6.运营控制集约化。 在市场竞争日益剧烈的背景下，国际各保险公司都已看法到原来只注重扩展规模、抢占市场的弊端，而纷繁寻求走效益型路途，向外延式集约化开展，追求经济效益最大化。 7.行业开展国际化。 在全球经济一体化的大趋向下，我国保险业与国际接轨是殊途同归。 中资保险公司也会到国外设立分支机构，增强与国际保险(再保险)市场的技术协作和业务协作，积极展开国际保险业务。 8.从业人员专业化。 在国际外同行竞争的背景下，客观上对保险从业人员提出了更高的要求，各商业保险公司将愈加注重人才的培育，既要培育顺应国际保险业务开展要求的核保师、核赔师、精算师、专业人才，更要培育知晓国际保险惯例、介入国际保险市场竞争的外向型的人才。 二、中国保险业的开展面临着史无前例的应战，同时自身又存在庞大的潜力参与WTO后，中国保险业面临着史无前例的应战，同时中国保险业自身又存在庞大的潜力。 (一)中国保险业的开展面临着史无前例的应战：1、外资保险公司的进入，增强了保险市场竞争水平，造成保险企业保费利润率的迅速下滑。 2、形成一部分保费外流。 虽然1995年实施的《保险法》第102条规则了保险公司要求操持再保险分出业务的，应当优先向中国境地内的保险公司操持，但实践操作时，难度比拟大。 目前保险监管部门要求外资保险公司自留保费不低于30%，加上法定分保20%部分，仍有50%的保费可以由外资历保险公司布置再保险。 3、与国际保险公司争夺一定的市场份额。 外资保险公司客观上有着资金实力雄厚，控制先进，技术服务水平较高的优势，目前虽然在业务运营范围上还遭到一定的限制，但开展势头还是比拟好的。 从全国的市场结构看，外资保险公司所占比重年还不到百分之一，但在开放区域内的外资保险公司的市场份额已接近10%，并有继续扩展的趋向。 4、外资保险公司由于在待遇方面有着比国际保险公司优厚的条件，会形成国际保险企业一部分优秀人才流失。 (二)从影响保险业的开展的诸要素看，中国保险业的开展存在庞大的潜力1、随着我国城乡居民支出的参与，恩格尔系数的不时降低，保险品作为一种特殊的金融消费品肯定会逐渐随同支出的参与而日益提高。 2、随着我国经济结构的不时调整，保险业必将随着金融业在国民经济中的比重提高不时参与。 在当代全球经济活动中，保险业越来越具有无足轻重的作用，保险业在经济结构中所占的比重将日益参与。 保险机构应充沛看法到我国保险业存在的庞大市场潜力和生活空间，成功保险业从买方市场向卖方市场的转化。 3、在我国社会经济出现严重革新转型时期，投保人和被保险人的范围呈日趋增长和扩展的趋向。 各种异常事故屡屡出现，天灾天灾不期而至，这就为拓展保险业的开展提供了充沛的依据，为保险人员推销保险，开拓业务活动发明了有利的客观条件，为保险业进一步的开展提供了更宽广的空间。 三、中国参与WTO后保险业的对策面对中国保险业与兴旺国度的庞大差距及参与WTO前面临的应战，我们应思索以下对策：(一)放慢对内开放保险市场的步伐，提高民族保险业的竞争力现阶段我国保险市场有两大特征，一是封锁，二是垄断。 针对我国保险市场的开展状况，放慢对国际保险市场开放的步伐，尽快树立一套顺应市场经济的保险机制，打破封锁垄断的市场格式，开放内资保险市场，大胆的让现有保险公司都参与竞争行列，成功保险市场的充沛有序竞争，并充沛开展。 (二)国度对保险业应实行低税政策，进一步壮大民族保险业实力。 我国现行的保险公司税收规范是依照保费支出每年上缴8%的营业税、33%的所得税和15%的调理税。 我国财政对保险公司实行揽底课税，一定水平上影响保险公司责任预备金的积聚，从而影响保险偿付才干的提高。 此外，政策给予外资保险公司超越国民待遇的某些政策，也会使中外保险公司处于不对等的竞争位置。 以上都要求国度从政策上予以讨论研讨。 (三)革新我国国际资保险公司的保险运营体制和控制体制，尽快成功与国际惯例接轨。 我国保险业发生于方案经济时代，如今内资保险公司在人事、财务等的控制上基本是旧的控制体制。 由于体制僵化、待遇低，人才的经常使用，员工的工资支出和福利待遇还不能与外资公司相比。 因此要经过革新，克制内资保险体制上的种种弊端，引进先进的控制体制和运营体制，使内资公司尽快提高企业生机，增强市场竞争力。 与此同时，要尽快健全和开展有利于内资保险公司资金运用的资本市场和证券市场，拓宽国际保险业运营渠道，壮大内资公司资本实力，在积极稳妥地推进内资保险公司革新的同时，使之在公司结构和保险业务运作上尽快的与国际接轨，积极介入竞争。 (四)在竞争日益国际化的保险市场上，我国保险业要想立于不败之地，必需树立全新的保险运营理念。 要真正培育出具有雄厚实力和国度知名度的民族保险公司，内资保险公司必需转变运营观念，树立效益本钱的运营思想，树立顺应未来保险市场的内控机制，特别对承保质量、控制效率、防范风险才干、规范操作的程序等，都要实行严厉控制。 变集约运营为集约运营，苦练内功，提高风险控制及技术水平。 要转变单一的运营形式为多种方式的营销形式，以勇于开拓，勇于创新的精气，发明性地探求多种方式的营销手腕。 要学习和自创国外保险公司的办惯例，侧重培育中介机构和应用中介机构展业。 以提高保险服务质量为手腕，使自身立于不败之地。 此外，国度应从政策上对民族保险公司启动扶持，在来源性能上实行倾斜政策，增强其综合实力。 (五)积极展开保险科技创新活动，片面加快优化运营控制水平。 保险技术创新是就保险业的业务运营上，所启动的种种富于开拓性、发明性的革新。 关键包括险种创新、营销方式创新、服务项目创新等多方面。 保险技术创新有利于增加民族保险业与国际保险市场的差距，带动保险业迅速开展，最大限制地满足社会日益增长的多层次、多样化的保险需求，使我们在未来的保险市场中居于相对有利的位置。 目前，就险种创新而言，我们要鼎力开展责任保险、医疗保险等险种，全力开拓新险种。 如分红保险、变额保险、单一疾病和特定疾病保险。 其次，就营销方式而言，可以学习自创本国保险业的运营阅历，结合我们自身状况，鼎力开展新的营销手腕和方式，尽早为展开网络保险做好铺垫。 将开展网上保险作为21世纪的战略举措，为占领网上市场做好积极铺垫。 (六)放慢培育高素质的人才未来的竞争，归根究竟是人才的竞争。 民族保险业除了要留意筑巢引凤，经过尊重、优待政策来吸引人才外，更要求全方位放慢现有人才的教育和培育。 与此同时，要留意培育企业文明的气氛，发明谐和宽松、勾搭向上的环境，以增强企业的凝聚力，防止人才流失。 (七)完善保险法规，强化市场监视保证保险市场安康继续开展，做到监视的全程化、灵活化、继续化。 同时，要放慢制定入前后的相关法律法规，包括修正和完善《保险法》，对内外保险公司应实行一致监视，在监视目的、目的、手腕上应防止双重规范，实际有发扬国度保险监视的职能作用。 回答时期：2011-10-24 2:42:49

中国有哪些国企保险公司

1、中国人民保险（集团）股份有限公司：简称“中国人保”，下辖人保财险，人保寿险，人保安康，人保资产等；

2、中国人寿保险（集团）公司：简称“中国人寿”，下辖中国人寿，国寿资产，国寿海外，国寿财险等；

3、中国出口信誉保险公司：简称“中信保”，下辖短期出口保险、中常年出口保险、投资租赁保险、国际贸易保险等；

4、中国太平保险（集团）公司：简称“中国太平”，曾代表国度运营海外业务，2001年回国复业，为我国加出全球贸易组织作出奉献。

基本状况

1、市场份额。

从1988年起，股份制保险公司以及外资、合资保险公司相继进入保险市场。 国有保险公司的市场份额有所降低，到1998年，国有保险公司的市场份额有所上升，中国人民保险公司的保费支出占全国产险保费总支出的80.38%，中国人寿保险公司保费支出占全国寿险保费总支出的77.63%.

2、资本金缺口大，偿付才干缺乏，存在风险。

中国人民保险公司、中国人寿保险公司和中国再保险公司三家公司有资本金缺口。 三家公司的实践货币资本金低于其相应的注册资本金。 注册资本金的金额，也低于《保险法》规则的偿付才干要求。

3、从1979年恢复国际保险业务至今，国有保险公司为中国保险业的恢复和开展做出了奉献。 经过二十年的开展，公司外部在树立以经济效益为中心的运转机制上有了进度，保险的专业化运营控制水平有了提高，顺应市场竞争的才干增强。

参考资料来源： 网络百科-国有保险公司