急了 星巴克 (星巴克vl)

生死存亡之际，他能改动星巴克命运吗？

7月的最后一天，西雅图星巴克总部，还是CEO的拉克斯曼·纳拉辛汉，身着印有星巴克标识的棒球服外套，绝望地表示：公司正在改动颓势。

话音刚落，不到两周，纳拉辛汉自己先被炒了鱿鱼。

2024年8月13日，星巴克出乎预料地宣布，任命布莱恩·尼科尔出任董事长兼CEO，于9月9日起正式接手。原首席财务官雷切尔·鲁杰里将暂时执掌“看守内阁”，在9月9日前任暂时CEO。

“空降兵”表现不佳

2022年以来，星巴克的CEO已走马灯似的换了三次。

从凯文·约翰逊到舒尔茨，从舒尔茨到纳拉辛汉，又从纳拉辛汉到尼科尔……而这四人中，仅有纳拉辛汉没有全球性餐饮企业的从业阅历。

纳拉辛汉是一位出色的职业经理人。担任利洁时CEO时期，他创下佳绩，成功率领这家消费消毒液和婴儿配方奶粉的英国公司，渡过了新冠疫情危机，并在2020年成功销售额同比增长11.8%。

也许，正是看中这一点，舒尔茨不惜出价1.9亿元高薪将其挖来星巴克，并亲身下场培训。 在长达6个月的时期里，纳拉辛汉从店员末尾，在“免下车窗口”值班，学习如何制造咖啡，充沛熟习咖啡餐饮业的方式和传统。

2023年3月，纳拉辛汉正式出任星巴克CEO，比原方案延迟了大约10天。在给纳拉辛汉的一封信中，舒尔茨写道：“如今，我把星巴克交给你，我对你抱有最大的决计、信任和爱。”

但在事先，就曾经有人描画舒尔茨做了“奇特且诡异的选择”。

新官上任，纳拉辛汉野心勃勃。他和舒尔茨，以及其他星巴克高管制定了颇具雄心的战略愿景，包括：3年内，成功同店销售额增长7%-9%，支出增长10%-12%。在最受关注的海外市场中国，星巴克方案以平均每9小时开出一家新门店的速度，3年内新开3000家门店。

初期，纳拉辛汉运行在星巴克门店任务时期，从基层员工搜集而来的意见中，着手简化了供应链和运营流程，心愿借此处置顾客的排队疑问，强化服务的质量和效率。

同时，他还精简了一些公司职能部门，比如关闭全球营销主管等职位，将这些职能分配给各个地域来担任，也相当于是下放势力，让公司更矫捷与高效。

后来，星巴克投资者对新的愿景感到绝望。纳拉辛汉介入星巴克的半年内，该公司股价下跌了约8%。经济剖析师们也以为，公司会在经过2023年的挣扎期后，于2024年迎来转机。

但是到了2024年，转机并未出现，状况反倒越来越糟。顾客们面对长时期的排队和等候，埋怨加增。与诸多餐饮企业一样，星巴克也逐渐降价以应对通胀，这进一步令顾客满意度降低。

50岁的安德鲁在爱达荷州从事技术销售任务，自称“摩卡迷”。 但往年，他宣布自己不再喝星巴克的咖啡，由于一杯摩卡咖啡的多少钱曾经逾越了6美元。

几十年来，安德鲁不时是星巴克的忠诚顾客，他将每天一大杯摩卡咖啡视为“小小的朴素时辰”，可以让他在忙碌的任务中失掉安闲。

但最新的调价，曾经跨越了安德鲁的底线。“这是压垮骆驼的最后一根稻草，让我对通货收缩的心境彻底解体了。”他先是打电话给客服揭露，然后又在社交媒体上发泄。

最终，安德鲁宣布，今后自己会选择在家煮咖啡，或许去其他规模较小、但多少钱更低的连锁店，再也不会是星巴克。

与安德鲁持有相似想法的人，不在少数。

最近一个季度，星巴克的北美买卖量降低了6%。在美国，星巴克迄今为止最大、最关键的市场，开门至少一年的门店销售额降低了3%， 这是新冠疫情和经济危机之外的最大降幅。

在舒尔茨破费数十年心血深耕的中国市场，星巴克也危机四伏。 2023年，瑞幸咖啡的销售额和门店数量均反超星巴克，成为中国市场上最大的咖啡连锁店。

在中国市场上，竞争除了来自咖啡企业，还有数不清的奶茶品牌。新中式国风茶饮品牌霸王茶姬，直接将往年的目的设定为：销售额跨越星巴克中国。而且，一些企业甚至末尾反攻向星巴克的主场，包括喜茶等，都已在美国末尾减速开门。

往年4月30日，星巴克发布的第二季度财报，财务目的片面不及预期。财报发布后，其股价大跌15.82%，市值单日蒸发约1150亿元人民币，创近四年以来最大跌幅。

如此的困境显然令舒尔茨绝望且不满，星巴克财报发布不久，他就在领英上写道， 星巴克要求重新关注顾客体验，并以此来改善门店。他正告称：“这是星巴克失宠的关键要素。”

随后几周，舒尔茨现身一档播客节目时，再度谈到了星巴克的危机。他坦言，纳拉辛汉任期内，外面疑问压力介入，但各家公司都面临相同的处境。 “而星巴克的表现，与我的预期并不相符。”

此前还抱有决计的星巴克投资者们，也越来越怀疑纳拉辛汉如今设定的目的会变成空中楼阁。

寻觅“救世主”

事先，就有敏感的听众在节目下留言：看起来，到不了2025年，纳拉辛汉就要卷铺盖走人了。

熟习星巴克外部状况的人士则向媒体走漏，近几个月来，曾经宣布退休的舒尔茨，“亲身下场”指挥的频率清楚介入，他数次向整个行动团队发送电子邮件，提供控制和商业的倡议。

近期，他的这些倡议末尾变得更具批判性，也愈加事无巨细，从股价到门店菜单，再到营销活动……

舒尔茨的举动，反映出星巴克外部对公司展开方向和指点层疑问的焦虑心境，一场秘密换帅的方案，也就此在星巴克董事会悄然酝酿。

“一段时期以来，董事会不时在思索公司的展开轨迹。”星巴克董事会主席梅洛迪·霍布森在接受媒体采访时表示。也是在这段环节中，他们寻觅到了新的人选——尼科尔。

“在餐饮行业，尼科尔或许是目前最成功的CEO。”霍布森对媒体走漏，她不只亲身乘机25个小时飞到加州，与尼科尔会面，还同时许以他CEO和董事长的职位，以彰显最大的诚意。

而且，霍布森强调说，是星巴克董事会独立成功了整个招聘流程，环节中，仅咨询了几位外部顾问。直到流程的前期，董事会才通知舒尔茨。

不过，在熟习星巴克的外部人士看来，舒尔茨对这一方案应该是相对知情，并完全支持的。

尼科尔以擅长改动局面而知名， 他曾区分在2018年和2012年，率领墨西哥卷饼连锁企业奇波雷（Chipotle）和美国百胜餐饮集团旗下公司塔可钟（Taco Bell）摆脱危机。

在Taco Bell任期内，尼科尔协助公司推出了多力多滋玉米饼，直到如今，它仍是Taco Bell的主打产品。此外，他还率领该品牌率先推出移动订购运转程序，减速企业的融合展开。

2018年终，俄勒冈州和华盛顿州大肠杆菌迸发，美国官员将矛头指向Chipotle，称疫情与其连锁餐厅有关，不但令Chipotle堕入口碑危机，还致使其位于两个州的40多家餐厅被封锁。

尼科尔临危授命介入后，立刻提出了两个战略要点。 首先是对餐厅员工启动安保和瘦弱规程的再培训，最大水平摆脱疫情危机，稳如泰山业务；其次是运行数字化订购转型，重新推出品牌。

在尼科尔的改造下，消费者重新认可了Chipotle，该公司也成功推出新的产品，比如烤肉、花椰菜饭和玉米饼，再造新的增长。与此同时，公司还经过引入智能化设备，将鳄梨酱的预备时期缩短了50%，并采纳双面烤架放慢了烹饪速度，缩短了运营本钱。

数字化转型方面，尼科尔则经过更新Chipotle的数字和移动订单平台，让顾客在Chipotle上的订单流程愈加简易简易。

尼科尔也被以为是营销天分，在Chipotle，他将广告宣传命名为“For Real”，以“诚信食品”的特质强调，重塑了Chipotle的品牌呼唤力。

在尼科尔的任职时期，Chipotle的门店数量从他上任时的2400家介入到3400多家，销售额则翻了一番。据雅虎财经数据，自尼科尔担任CEO以来，Chipotle的股价已飙升逾770%。

而这些，正是目前星巴克高层最渴求的转变。

资本市场也用真金白银表达了对尼科尔的看好。在他宣布新职后，Chipotle的股价下跌了9%以上。而星巴克的股价今天则暴跌24%。舒尔茨则在星巴克关于指点层变化的资讯稿中评价尼科尔：

“我置信，他是星巴克在历史关键时辰所要求的指点者。”

美国《财富》杂志的专栏作家更宣布文章称，“尼科尔很或许就是星巴克和舒尔茨不时在寻觅的救世主。”

星巴克的中年危机

53年前，第一家星巴克咖啡开门营业。

那时，它只是一家坐落在西雅图派克市场对面的鹅卵石街道旁卖咖啡豆的小店。其三位兴办者杰里·鲍德温、泽夫·西格尔和戈登·鲍克，每人投资1350美元，又从银行借款5000美元，才开了这家小店。

三位兴办者最后的想法仅仅是，将正宗的意式咖啡豆引入美国，基本不会想到，这间小小的咖啡店，将彻底改动美国乃至全全球对咖啡的看法和消费方式。

其转机来自一位关键顾客，后来被普遍误以为是星巴克开创人的舒尔茨。

1954年，舒尔茨出生在纽约布鲁克林贫民区一个犹太移民家庭。低贱的出身曾让其在童年受尽冷眼。在传记《从头末尾》中，他回想7岁时，父亲失业，母亲怀有身孕，“假定没有慈善机构协助，一家人连饭都吃不上。”

没有技艺、没有梦想，舒尔茨眼看着父亲无奈躺平，发誓要活出不一样的人生。大学毕业后，他干过多份任务。1976年，他成为施乐公司纽约办事处的一名推销员；1979年成为汉马普拉斯美国区的经理。

直到1981年，他的商业探险从星巴克正式末尾。

舒尔茨后来曾屡次回想起，当他到来这家咖啡店，第一次性性品味到正宗意式咖啡的感受，“它如此浓郁，我不由地睁大了眼睛，并心愿更多人能够尝到这样的咖啡。”

他花了一年时期压服三位兴办者聘用他。1982年，舒尔茨介入了西雅图的星巴克咖啡公司，担任市场营销总监。

舒尔茨亲身前往意大利，体验学习外地的咖啡馆文明，并认定星巴克具有尚未开发的有限潜力。

他提出：咖啡不只仅是一种饮料，也可以是一种体验、一种社交礼仪，也是人们日常生活的关键组成部分。

但在这三位兴办者看来，舒尔茨的理念过于超前，扩张到全美甚至全球的想法也太过夸张。

时期舒尔茨耐久分开，开拓自己的品牌。直到1987年，星巴克面临财务和运营双重危机，三位兴办者选择卖掉星巴克，他们找到了舒尔茨。 “在那一刻，我迎来了我的命运。”在传记中舒尔茨写道。

假定说三位兴办者是“星巴克之父”，那舒尔茨则是相对的“星巴克之魂”。

真正让星巴克失掉展开，并开启转型和扩张的，也是舒尔茨。

1987年，舒尔茨力挽狂澜，将一个关键售卖咖啡豆的星巴克，逐渐转型为任务和家庭之间的“第三空间”。

“假定你看看美国批发和餐饮业的现状，就会发现人们聚会的场所曾经支离破碎，”舒尔茨曾在一篇行业刊物中写道，“除了家和公司，人们无处可去。所以我们发明了一个让人们感到温馨的中央。”

几十年来，星巴克作为“第三空间”的理念已成为其企业神话的一部分。 它提供着温馨的座椅、爵士音乐以及新颖的伴着香气的咖啡。咖啡师还会在顾客的饮品订单上手写上他们的姓名。

米歇尔·艾森曾是纽约州布法罗市一间星巴克的咖啡师。她记得，她的店里节假日总是人满为患，人们在这里与亲朋好友聚会。她还记得一个特地的故事：协助一位顾客向另一半求婚，在杯子上写下：“你情愿嫁给我吗？”

米歇尔·艾森在星巴克任务时，靠近千禧之年，正值星巴克帝国幅员的扩张阶段。

1992年，星巴克在纽约纳斯达克成功上市，上市初期，星巴克在全美各地加快开设门店，“绿色旋风”席卷之下，其支出和净利润复合增速均高达55%以上。

1999至2007财年，在美国外乡市场做大的星巴克，末尾尝试进军国际。

1999年，北京国贸出现了第一个带有美人鱼标志的新店，不只翻开了中国的咖啡市场，也对中国咖啡市场的格式出现了终年影响。

到2007年，星巴克全球门店数量已抵达15011家，海外业务支出占比逾越10%。但其急剧扩张撞上了金融海啸也让公司迎来第一次性性严重危机：2008财年公司支出增速降至10.3%，净利润腰斩。

时期，一度方案功成身退的舒尔茨，不得不重回星巴克。他采取了保守的“瘦身方案”，两年内封锁了近1000家门店，裁员1万多人。同时，他奖励重建与顾客、社区的相关，提示员工“我们最为看重的企业基石，是我们的文明和行为举止”，也让“第三空间”概念更深扎根于这家企业。

这些措施之下，星巴克很快改动颓势，并在2010年成功净利润大幅增长141.8%，走出运营危机，重新末尾了稳健的增长，直到2017年，星巴克全体业绩又末尾下滑，被其视为最大增长动力的中国市场，也于2018年终次出现同店负增长的状况，颓势与危机再度演出：

在此起彼伏的效率型连锁店和品格共同的精品店的双重夹攻中，以及消费者环境和习气的改动中，无法克制地被稀释 价值 与丧失 优点 ，以及品牌老化。

舒尔茨曾引以为傲的“第三空间”的概念，正遭到效率型连锁店和线上数字化的应战，这反映在星巴克外送业务订单的激增上。在美国约9500家星巴克直营门店中，移动运转和免下车取餐已占星巴克销售额的70%以上。

一些依然追求着“第三空间”的顾客们，则在网上埋怨星巴克撤走了温馨的椅子，换上了硬木凳子。打印顾客姓名的机器取代了咖啡师在杯子上的手写字迹。

而其曾经作为社交货币，意味着小资历调的品牌共鸣与身份认同，也在各类精品咖啡店的冲击下，丧失了往日的吸引力。

2022年，为了援救危机之中的星巴克，69岁的舒尔茨，再度出山。 而这一次性性，他力挽狂澜的魔力似乎不灵了，致使于有了两年半四任CEO的越来越蹩脚。

如今，星巴克行将进入“尼科尔时代”，他能否率领星巴克重写Chipotle神话，仍有待观察。 但可以必需的是，星巴克想要重新焕出现机，必需有更大的甚至是推翻性的改动了。

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为什么有些家长喜欢带孩子在星巴克做作业，这是一种怎样的心态？

能有什么心态…就是恰巧补习班在那左近，等着上课的间歇，没中央去，只能在外面写作业，抓紧一切时期呗。 我家还在嘉禾一品，宏状元，肯德基麦当劳写过作业呢，地道由于离补习班近，又有中央…为什么有些家长喜欢带孩子在星巴克做作业，这是一种怎样的心态？ 这能有什么心态？ 星巴克虽然相对来说比拟安静，但也属于群众场所，也没有太多的学习气氛，带孩子在星巴克做作业，也是无奈之举。 假设条件支持，必需是让孩子在家里或许学校、图书馆之类的中央做作业更好啊。 从时期方面来说 ，如今孩子的课业担负还是挺重的，各种补习班更是把孩子的闲余时期都挤满了，为了赶时期，很多家长会带孩子在补习班周围的中央吃饭做作业。 假设非要回家的话，一去一来要耽误不少时期，大人孩子都累。 从环境方面来说 ，假设在补习班旁边的小店做作业，有的店铺就几张桌子，人家能让你带着孩子在那里占一张桌子坐很久吗？ 有的小店生意很好，店主也不介意家长带着孩子在那里做作业，可不时有吃饭的顾客在旁边站着，当家长也不好意思占太久的位置吧。 当然你也可以带孩子去肯德基或许麦当劳做作业，只需不是用餐高峰期，人家也不会说什么。 到了用餐高峰期，一会儿来几团体在旁边晃悠，一会儿再来几团体在旁边吃这喝那，孩子能忧心做作业吗？ 去星巴克的话，总不至于大人带着孩子在做作业，旁边有人端着餐盘眼巴巴的看着，用眼神提示你们让位置吧。 从家长的任务方面来看 ，有些家长任务比拟忙，或许和客户约在了星巴克，不忧心让孩子一团体在家里，所以带在身边，自己任务孩子在旁边做作业，做完作业还能吃点喝点。 或许是有些家长和好友聚会，孩子想去但是作业没做完，于是只好带在身边让孩子做作业。 从家庭环境和气氛方面来看 ，有些家庭的环境不利于孩子在家里学习，比如父母经常吵架，让孩子无法在家忧心学习，或许有邻居在装修房子，家里特别吵等。 家长从各方面思索，觉得在星巴克相对比拟好，于是带孩子来这里。 从孩子方面来看 ，有些孩子性情比拟特殊，无论在哪里做作业都行，就是不喜欢在家里做作业。 我有个小学同窗就是这种状况，每天放学都跑去电影院门口的桌子上做作业，做完作业才回家。 所以有的小孩就喜欢去星巴克做作业，也是他们童年时期的一种执拗。 综上所述，并不是家长喜欢带孩子在星巴克做作业，或许他们有各种各样的要素，这又能有什么心态呢？我就经常带娃在星巴克里写作业，还经常去中餐厅写作业，没有任何其他的要素，仅仅由于无论是少年宫还是学而思还是其它培训机构的左近，都有星巴克。 我们住的左近一公里范围内就有四家星巴克。 而一切的公共场所也只要星巴克或许中餐厅相对而言比拟安静，气息清爽，（中餐馆的菜太香了也太喧闹了孩子无法集中精神写作业）环境温馨，适宜孩子写作业，买一个蜂蜜提子司康也才16元，再给孩子买杯饮料，破费不多，适宜给孩子垫个肚子。 女儿下午四点多放学，我们赶到培训机构左近曾经五点，而学而思的课程都是6点到8点半，假设不应用5点到6点这个时期段写一部分作业，那么早晨9点回到家里作业会无法成功。 所以，不了解的人或许会觉得有显摆的成分，但是不明白这东西有什么可值得显摆的，它只是很多人无奈时的选择，仅此而已。 有家长带孩子在星巴克写作业，这种状况我是十分了解的！有的人会以为家长有钱，所以会带孩子来星巴克。 就像是开着豪车接孩子一样去显摆。 其实有的时刻，是由于有各方面的要素，家长才会带孩子来星巴克写作业。 我来说说我的阅历吧！我也去过星巴克学习。 我以前是不去星巴克的，我觉得消费太高。 但是自从自己成为一名正面管束讲师以后，我就末尾参与了很多读书活动。 有一次性教员组织大家来参与读书会活动。 由于暂时选择的找不到场地，而且还有一位教员是带着孩子一同来参与的。 所以我们最后就选择在星巴克外面坐上去。 这位教员给孩子买了一些吃的，孩子吃完后就在旁边看书。 我们这些教员就在星巴克外面末尾了我们的读书会活动。 我们坐在最外面的位置，很小声地在一同交流，并没有任何显摆的意思。 大家的留意力都在学习上。 我看到也有妈妈带着孩子安静的写作业，过了一会，就背着书包走了。 我事先猜想，是不是孩子还要赶着去参与课外班呢？孩子和大人都安静的坐在那学习，一点都看不出有显摆的意思，很有或许只是为了浪费孩子的时期。 在星巴克里，环境很好，最关键的是比拟安静。 肯德基里的孩子很多，比拟吵闹。 卡拉多的音乐背景声比拟大。 我曾坐在外面看过书，但最后我还是觉得星巴克更安静一些。 有一次性，我是一团体带着书出来想找个安静的中央看看书，由于家里停电了。 假设家里条件好一些，为了浪费孩子的时期，父母花点钱让孩子在星巴克安静的写作业，这也是挺好的一种想法。 在这样一个安静的中央，没有谁会太关注谁，由于都在安静的做自己的事情。 这对件事，不用太敏感，也不用去关注他人是什么心态。 由于那是他人的课题。 您说是吗？ 我觉得没什么不好啊，如今放暑假，我有时刻也会带一年级的女儿去哪里玩一下的时刻带着作业本。 文娱 的同时也不遗忘学习，比如今天白昼，我就带她去了三林印象城的西西弗书店看了一会书。 然后坐在书店旁边的咖啡店里写了一篇教员布置的日记，我觉得这样 文娱 学习两不误，不是挺好吗？咖啡店里也比拟安静，挺适宜学习的。 书店里也有一些供人读书学习的角落。 哪有那么多喜欢，应该都是补习班兴味班左近的星巴克，为了省时期简易，相对安静，座位没那么拥堵，Wifi也不错。 点击右上角关注“良师益友谈 育儿 ”分享 育儿 阅历，一同畅享快乐的 育儿 生活！ 这种现象我也经常看到，由于我的孩子喜欢吃星巴克的蛋糕，上兴味班的左近正好有家星巴克，因此每次上完课会带他去吃点东西，普通都能看到几个孩子在父母的陪同下写作业或看书。 有一次性，隔壁桌上正好坐了这样的一家三口，父母在聊天说今天的行程布置，似乎孩子上午刚上完什么兴味班，下午还有其他课，而家离这儿比拟远，于是就在星巴克歇歇脚，以免来回跑太累。 家长带孩子在星巴克写作业关键有这些方面的思索： 第一、周末的课程布置太紧凑，家离上课的中央比拟远， 来回赶路不只会消耗孩子和父母的精神，无法全力应对下午的课程 ，而且路过去回赶会糜费很多时期，赶得太急还存在安保隐患。 第二、星巴克散布比拟广，在商业区的左近都能找到；星巴克外面的环境比拟安静，适宜孩子在外面学习，而且大部分孩子比拟喜欢 星巴克的蛋糕等甜点，既可以填饱肚子，又可以忧心学习。 也许有人会说，家长带孩子在星巴克写作业是为了炫富，我觉得是存在曲解的。 家长带孩子在星巴克写作业也是无奈之举，真实是来回赶路有诸多不合理的要素，星巴克的消费虽然高，但买个蛋糕可以在外面坐半天，有些父母地道是为了给孩子找个相对温馨的休息环境，甚至只给孩子买吃的，自己都不舍得吃，这样就不会形成太大的经济压力。 其实，写作业最好的中央还是书房，星巴克虽然相对安静，但毕竟是营业场所，交往的人不会少，而且来的主人会在外面聊天说话，虽然声响很低，关于容易专心的孩子来说，相对是一种搅扰。 所以，星巴克的环境可以带给孩子的还是以休息、清闲为主，假设抱着想让孩子仔细学习的想法，最好不要选择在星巴克写作业。 去星巴克算什么炫富？在苏州，星巴克简直每栋写字楼都有开，各种培训机构都开在写字楼中。 学习气氛浓重的苏州，许多人家孩子基本周六、日都有课，为了节省奔走在路上的时期，可以随异常带食物进入的星巴克是个很好选择的休息之地，人多当然繁华，但不影响学习气氛。 这能有什么心态？ 我就带我女儿去写过作业，要素是我们家楼上楼下都在装修，电钻钻的嗡嗡响，震耳欲聋，觉得楼都能给砸塌了，光待着头都能炸了，你让孩子怎样写作业，那几天一放学我都是带她去左近环境好一些，安静一些的餐厅或许星巴克待着，至少把作业先写完，顺便晚餐也处置了。 兵来将挡水来土掩，方法总是人想出来的。 每家状况都有所不同，必需是某些要素才会带孩子去星巴克做作业，谁没事不知道自己家里呆着舒适啊！ 还能有什么心态。 我带孩子在外面写过作业，刚好歇歇脚，刚好写作业。 安静，有空调凉爽，正好可以喝杯饮料。 去肯德基试试能吵死你。 当然也不差钱。 连去个星巴克都要研讨心态？只是个消费场所而已。 真实不了解那些连去个星巴克都要研讨半天的人。

为什么有些家长喜欢带孩子在星巴克做作业，这是一种怎样的心态？

我就经常带娃在星巴克里写作业，还经常去中餐厅写作业，没有任何其他的要素，仅仅由于无论是少年宫还是学而思还是其它培训机构的左近，都有星巴克。 我们住的左近一公里范围内就有四家星巴克。 而一切的公共场所也只要星巴克或许中餐厅相对而言比拟安静，气息清爽，（中餐馆的菜太香了也太喧闹了孩子无法集中精神写作业）环境温馨，适宜孩子写作业，买一个蜂蜜提子司康也才16元，再给孩子买杯饮料，破费不多，适宜给孩子垫个肚子。 女儿下午四点多放学，我们赶到培训机构左近曾经五点，而学而思的课程都是6点到8点半，假设不应用5点到6点这个时期段写一部分作业，那么早晨9点回到家里作业会无法成功。 所以，不了解的人或许会觉得有显摆的成分，但是不明白这东西有什么可值得显摆的，它只是很多人无奈时的选择，仅此而已。 我有几次带孩子在星巴克写作业，于喜欢有关。 有时是由于约了客户，把孩子送回家再去见客户必需来不及。 有时是约了线上课程，放学直接回家做来不及，只能找个左近的喧嚣中央用手机上课了。 有的时刻出了新品，孩子想尝试下。 有的时刻我觉得近期亲子相关比拟紧张，会选择在外面写作业吃饭，清闲下。 关于我来说，不一定非得时星巴克，只需清净就行。 带孩子到星巴克做作业，要剖析怎样的心态或许连旁观者也容易得罪。 开名车，背名包，出入贫贱曾经是位置的意味。 位置文明是现代 社会 分层制约，控制的关键发明。 对防止无序 社会 而引发抗争灾难起到关键的作用。 而 社会 分层的关键依据就是物质基础。 常年以来，人们崇敬物质简直就像崇敬上帝一样。 成人到星巴克这样的场所或许有一种自以为的安静感，由于这里的人似乎有某种认同感，彼此尊重，安静交流。 但是孩子能否也会有同感呢？ 还有一种现象，就是很多人喜欢有人群的环境，不喜欢静静的呆在家中，这是一种心思现象。 相同，孩子能否也这样以为呢？ 总之，孩子能够思想集中的做作业，就是很好的，如今很多孩子，在幼儿时期，经常自愿与父母分别，后来常年的学校群体生活也造成孩子习气有一个安静的人群环境，这样的环境或许有利于孩子集中精神，加快的成功作业。 我们不能指手画脚的去评判他人的生活。 关注孩子学习，为了孩子的学习，我们可以从孩子的角度去做一些思索。 绝无法能每个孩子都顺应在星巴克这样的环境里学习，思索。 我想不推崇大少数孩子去这样的场所，也是大少数人的观念。 社会 在开展，人类城市化生活总有新的生活现象出现。 适宜于孩子，适宜于人们的希望，总是生活的选择。 能有什么心态…就是恰巧补习班在那左近，等着上课的间歇，没中央去，只能在外面写作业，抓紧一切时期呗。 我家还在嘉禾一品，宏状元，肯德基麦当劳写过作业呢，地道由于离补习班近，又有中央…点击右上角关注“良师益友谈 育儿 ”分享 育儿 阅历，一同畅享快乐的 育儿 生活！ 这种现象我也经常看到，由于我的孩子喜欢吃星巴克的蛋糕，上兴味班的左近正好有家星巴克，因此每次上完课会带他去吃点东西，普通都能看到几个孩子在父母的陪同下写作业或看书。 有一次性，隔壁桌上正好坐了这样的一家三口，父母在聊天说今天的行程布置，似乎孩子上午刚上完什么兴味班，下午还有其他课，而家离这儿比拟远，于是就在星巴克歇歇脚，以免来回跑太累。 家长带孩子在星巴克写作业关键有这些方面的思索： 第一、周末的课程布置太紧凑，家离上课的中央比拟远， 来回赶路不只会消耗孩子和父母的精神，无法全力应对下午的课程 ，而且路过去回赶会糜费很多时期，赶得太急还存在安保隐患。 第二、星巴克散布比拟广，在商业区的左近都能找到；星巴克外面的环境比拟安静，适宜孩子在外面学习，而且大部分孩子比拟喜欢 星巴克的蛋糕等甜点，既可以填饱肚子，又可以忧心学习。 也许有人会说，家长带孩子在星巴克写作业是为了炫富，我觉得是存在曲解的。 家长带孩子在星巴克写作业也是无奈之举，真实是来回赶路有诸多不合理的要素，星巴克的消费虽然高，但买个蛋糕可以在外面坐半天，有些父母地道是为了给孩子找个相对温馨的休息环境，甚至只给孩子买吃的，自己都不舍得吃，这样就不会形成太大的经济压力。 其实，写作业最好的中央还是书房，星巴克虽然相对安静，但毕竟是营业场所，交往的人不会少，而且来的主人会在外面聊天说话，虽然声响很低，关于容易专心的孩子来说，相对是一种搅扰。 所以，星巴克的环境可以带给孩子的还是以休息、清闲为主，假设抱着想让孩子仔细学习的想法，最好不要选择在星巴克写作业。 去培训班有时就会在左近找中央坐坐等时期顺便写作业，中式餐厅是进不去的，由于不吃正餐。 可选的中央只要星巴克，肯德基这些，而肯德基人太吵。 孩子去星巴克也很比拟情愿专心看书，说不清为什么。 以前不了解为什么要带孩子在公共场所做作业，如今孩子大了，下学后参与课外课，例如，周二，孩子幼儿园下五点，课外课上六点，这一个小时只能在课外课门口给孩子找个玩的中央或许休息的中央，有作业就写作业，没作业就玩会，以免下课后在回家写作业了。 这就是为什么要带孩子在公共场所写作业的要素。 这用剖析什么心思？都是上补习班的空事先期，补习班要提早抢课，抢不到适宜时期的话，很或许两节课之间空两个小时，路远的回家耽误时期，只好在周边找个有座位有空调的中央学习一下，顺便还能吃点喝点。 其实KFC麦当劳外面也有很多孩子在写作业，但是那外面低龄小孩太多，会吵。 不止星巴克，很多补习班集中的商圈，咖啡店书吧都有孩子写作业。 非要剖析心态的话，大约是稍微贵点的中央会比拟安静吧？很多快餐店一到饭点儿特别喧闹，咖啡店书吧外面会安静很多。 脑子进水的疑问，星巴克有喝的有吃的，孩子在外面怎样不能写作业？许你在外面玩电脑任务，不许孩子写作业？去香港的星巴克看看，坐满大大小小在校生又怎样？ 1、图省事。 星巴克内有吃有喝，环境也比拟安静，作业写完了，饭也吃好了，回家便不用再收拾作业和做饭劳累了。 2、理性享用生活。 人活百年也就3万多天，不若在条件的支持下，充沛感受小资生活，既清闲自己也培育孩子高质量生活看法。 3、喜欢轻松自在的环境。 家对很多人来说都会有种约束感，而在外则不一样。 4、喜欢消费的觉得。 无论贵贱，只需是花钱去消费总会有种快乐的觉得。

星巴克 急啊

星巴克的培训前边三天是要到总部上课的，这个要配合总部固定的上课时期，你是兼职，必要求等你提供的时段与总部时期吻合才行，不像全职随时都可以去。 忧心吧。 你的培训要在162小时，普通最慢要在2个月启动终了。 前边三天去公司上课时刻，别太腼腆，小气跟教员互动回答疑问。 由于课堂表现每天都要发到店里的店长信箱的。 而且星巴克的有些知识虽然时期长了觉得没什么，但是关于不了解咖啡和这个企业的人来说，还是要花些时期去掌握的哦。 我那个时刻很积极的课堂互动，也给我之后再店里的积极性打下了好的扫尾。 这个是要带给他人（包括主人和同伴）快乐的企业，所以要坚持丰满的精气形态哦～加油