ST广网任命张云为董事会秘书 (广东广电网络股东)

（股票代码600831）近日公布公告，宣布于2024年9月29日经过通讯表决形式召开了第九届董事会第二十一次性性会议，会上正式经过了聘任张云先生为公司新任董事会秘书的决议。张云的任期将自本次董事会审议经过之日起，继续至第九届董事会换届之时。

张云先生仰仗其在企业控制范围的深沉功底和丰厚阅历，成功担纲过多项要职，包括公司多个子公司的控制岗位，以及目前的公司副总经理职务，并同时兼任控股子公司广电华通的董事长。此番任命，无疑将进一步安全公司高层控制团队的实力。

值得留意的是，张云先生目前还持有公司股票算计9100股，显示了他与公司利益的严密绑定。为确保张云先生能迅速顺应并高效实行董事会秘书职责，公司方案立刻布置其介入上海证券买卖所组织的董事会秘书任职培训，待其失掉培训证明后，将正式接掌该职位。

在此时期，公司董事长韩普将代为实行董事会秘书的相关职责，以确保公司日常运营及信息披露任务的顺利启动。

（综合财中社内容）

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求绩效控制的实践案例。谢谢。

Sweetwater State University秘书人员的任务绩效评价罗伯早先被任命为Sweetwater州立大学的行政事务副校长,上任伊始他就面临着严重的疑问.三周前,他的老板即校长就通知他,他首先要做的事情之一就是改良该校的秘书和勤杂人员的任务绩效评价系统．该校绩效评价系统的关键疑问是，它将任务绩效评价结果与年底的工资升职咨询在一同．但是，大少数控制者对秘书和勤杂人员的任务绩效启动评价时，却往往不是很留意坚持评价的准确性．这关键与评价工具有关，即用的是图尺度评价方法．控制者经常将其下属的秘书和勤杂人员都简易地评为“优秀”，而这样做的结果是学校一切的辅佐雇员每年都失掉最初等级的工资晋级。 但是目前学校的预算曾经不具有在下一个年度再为每一位事务任务人员都优化一级最高工资的才干了。 此外，大学的校长也以为，不关于每一位秘书人员和勤杂人员提供有效的任务绩效反应这种惯例并不是一种正常的状况。 因此，他希望罗伯能够对原有的任务绩效评价系统启动重新审察。 10月罗伯向每一位行政控制人员下发了一份备忘录，要求大家只能将其手下一半的人评为优秀。 这份备忘录立刻失掉行政控制人员和秘书勤杂人员的普遍抵抗——控制人员惧怕其手下人会到私营企业去找更赚钱的任务；秘书人员以为新的任务绩效评价系统是不公正的，它剥夺了每一位秘书都能取得最高工资升职的时机。 罗伯在此状况下，找到了该校工商控制学院的几位绩效评价方面的专家，来讨论这个疑问。 罗伯首先说到了他发现的疑问：现有的任务绩效评价系统早在10年前即该校刚成立时便树立起来了。 而事先的任务绩效评价表格是由秘书委员会设计的。 这种每年一次性的任务绩效评价制度简直一末尾就堕入了困境。 由于，控制者对任务绩效规范的解释就大相径庭，同时他们在填写表格以及对手下启动监视时的担任水平也相差很大。 疑问还不只仅如此，这种任务绩效评价方法的弊端在第一年年末就曾经变得显而易见，每一位秘书的工资优化实践上是直接与任务绩效评价咨询在一同的。 由于该校支付给秘书的工资比私营企业的低，因此，在第一年有些没有拿到优秀也即没有失掉最高工资升职的秘书一怒而去。 从那时起，很多行政控制人员为了降低离任率，就末尾将下属的工资绩效一概定为优秀。 这样可以确保他们失掉最高一级的工资升职。 几位专家有二位容许思索这一疑问。 并在2周后提出如下建议：1、原有的评价表格基本上不起说明作用。 比如，优秀和任务质量自身的含义就是不清楚的。 结果造成大少数控制者对每一项评价目的的了解不清楚，也不歧异。 他建议换一种表格。 2、同时，他还建议罗伯吊销其前一个备忘录，由于强迫性地要求将秘书中的一半划为优秀是不公正的。 并且，在考核时最好经常使用排序法。 3、要想使得一切的控制人员仔细看待任务绩效评价，就必需中止将任务绩效评价结果与工资升职咨询在一同。 至于工资升职，则不只仅以任务绩效评价为基础，还要思索其他的一些要素，这样，控制人员在对其手下的任务绩效启动评价时，就不会再犹疑能否要老实地对下属人员的实践任务绩效做出评价了。 疑问：A、 该学校发生绩效考核方面疑问的关键要素是什么？B、 为什么专家建议经常使用排序法？其实，关于绩效考核的方法很多，如行为对照法，行为锚定等级评价法，关键事情法等等较为迷信合理，不容易发生歧异的方法？C、 专家建议绩效考核不与工资升职咨询在一同。 由于绩效评价假设与工资咨询在一同容易形成各行政主管不客观地评价其下属的任务绩效，但是，假设工资升职不与绩效考核联在一同，那么，薪酬又该与什么相咨询呢？学校每年的工资升职该怎样启动呢？休息相关控制技艺部分案例1：上方是星云公司（甲方）和员工张云（乙方）签定的休息合同的内容：一、乙方的职务为外部网络保养工程师，关键担任公司外部网数据规划和树立；担任外部网的安保和保养。 二、乙方的正常任务时期为每日为8小时。 三、甲方依据任务要求要求乙方加班时，乙方除无法顺从的要素，应与配合。 四、乙方需遵守《员工手册》中规则的各项休息纪律。 五、甲方应按月支付乙方报酬，乙方的工资待遇为2000/元月。 六、本合同一式两份甲、乙双方各执一份，经双方签章后于2003年8月1日起失效。 七、本合同为常年合同，甲、乙双方若不特别声明，本合同继续有效。 八、甲、乙双方在实行本合同的环节中出现争议，赞同以休息局为第一审理机关。 疑问：请指出以上条款中缺少哪些法定条款。 （1）（2）（3）（4）