开启家装 时代 油改电 业之峰张钧 (开启家装时代的句子)
编者按:鼎力推进现代化产业体系树立,放慢展开新质消费力”被列为2024年政府任务首要义务。为了挖掘不动产行业产业链中新质消费力标杆样本,引领行业瘦弱生长,乐居财经特地推出“新质品牌访谈录”系列,与企业高管面对面,探寻企业增长的新思绪、新战略和新方式。本期【见地】对话嘉宾:业之峰装饰集团董事长兼总裁张钧。
撰文/乐居财经张丹
只需最坚决的舵手,才干懂得,疾风猛浪里的航船应该驶向何处。
业之峰的掌舵者张钧,时隔9个月,再度出山,兼任总裁一职。
“悟觉达人”是张钧的微信名,他喜爱思索,也爱自省。有时辰一件寻常大事也能悟出深化的道理,敏锐的洞察力和高效的行动力是他带着业之峰走到如今的法宝,这些高峰低谷、和风大浪的经验,也被写在了掌舵者张钧的航海日志上。翻看以往,眉目明晰且坚毅有力,这一次性性复出,又将会在日志上再添一笔。
跟第一次性性复出不同,这一次性性,张钧带着革新的决计来的,缩表、穿透、去两边化、做用户价值,一个个关键词就能看出,这次要预备一筹莫展地改。他思索了当下,也筹谋了未来,这一次性性他要的不是业之峰单纯的数字增长,他要的是激活业之峰的重生命。
这一次性性,他做好了3-5年的预备,他想优雅地成功如今自己定下的承诺:做家居行业的继续领跑者。没有第一次性性复出时的信誓旦旦,但却足够云淡风轻。“回归初心,做受人尊崇的企业,有点‘绵’,但外面藏着‘针’。”
革新才有出路
“乱世用重典”再度出山的张钧,所面临的环境虽不能以“乱世”来类比,但说“危局”并不为过。
业之峰是张钧一手拉扯大的,从小门脸到知名家装品牌,有过坎坷也经验过曲折,是在和风大浪里闯荡出来的幸存者,不过,这一次性性有点不一样。张钧毫不避讳地说,业之峰历史上历来没有的一个大应战曾经来临了,假定不革新处置危机,未来会遇到更大的应战。
业之峰如今还是微增长,但张钧却在思索“假定继续这样,业之峰还能活多久?微软到死亡就18个月,那业之峰呢?”趁着还有些老钱和余粮,得加快找到业之峰的重生活通道。
机遇不等人,错过了这班车,再追逐,风景已不同,所以这个时辰,在业之峰拥有相对决策权和话语权的张钧站出来了,只为一个:高效率。
卸下总裁职务9个月,张钧再次用上了这个身份,在董事长之外又添了一个担子。总裁这个职务,关于早年间就心生退休之意的张钧来说,是重担,也是牺牲。丢弃原本曾经规划好的“退休生活”,张钧反而很冷静,用他的话说:找到了刚创业时的快乐。
第二次复出,张钧带着大革新的决计来的。“肯定革新才干走出来。”怎样变,要从哪里末尾变,一次性性油车换电车的经验,让张钧悟出了革新思绪。
他卖了用了很久的油车,换了辆电车,花了比原来少了两三倍的多少钱,体验感却十分好,自动、交互、节能、省钱、兽性化等等,这让张钧明白了,老牌家装企业就很像是油车,新冒头或许做整装的新权益公司就像是电车,买油车关注品牌是第一位,而到了电车,性价比排在品牌前面。在用户关注点曾经出现改动的状况下,还坚持原来的产品思绪,注定是会流失用户的。
遵照用户需求,做用户价值,这是张钧革新的底层逻辑。在经济大环境偏弱,新房和老房买卖参与,消费更新等多关键素影响下,家装市场遇到了“客双数量参与,客单价降低”的双杀局面,消费者所要求的产品是什么样的?张钧总结为两个字:确切。
和电车的体验思绪一样,要确定的多少钱,确定的产品,确定的服务,确定的工期。业之峰的革新就是围绕“确切”而做的穿透,张钧利剑出鞘要“革三个命”:包工头、经销商、两边费用。方便来说,去两边化,做买手制,让一切繁杂的费用都消逝,把省下的这些用在消费者身上,以高性价比的服务让消费者受益,而这也就变成了企业的竞争力。“消费者受益了,他肯定会用脚投票。”
张钧这次革新要有十几个举措,产品是其中之一。优化运营效率不算什么新颖话题,但随着环境的变化,整套方法体系亟须迭代更新,以往的传统思想方式要求被突破甚至被推翻。
业之峰的组织架构调整、线下门店的战略收缩、引流转化、用户探查等多方面都会有举措。其中,组织架构革新曾经末尾,三个大中心分工协作齐聚发力,一个是营销引流中心(占40%的关键性),一个是大产品中心,(占30%的关键性),大交付中心(占30%的关键性),区分由三集团来管。用张钧的话说就是:思绪明晰,节拍明白,没有废话就是干!
无整装不装修
两次复出,身处的环境已是大变,张钧也有些不一样的心得体会。
第一复出,张钧说“无整装不增长”,这一次性性复出,张钧说“无整装不装修”,两字之差,意义大不同。
“第一次性性复出是在2020年底,事先市场还算是挺好的,消费决计也还可以,只是时期有遇到疫情要求调整,关于装修行业有影响但并不是很大。”张钧解释道,疫情要素社区封锁,装修需求暂时放置或许说暂时克制,等到解封之后需求加快开释出来,所以事先我的决策是与时俱进积极规划,也就有了“一个拥抱四个超级”的打法。
这样以猛攻为主的打法,给业之峰带到了新的增长高度。2021年业之峰营业额靠近50亿,年增长率逾越了30%,北京单城市产值逾越20亿。
“第二次复出,状况更危殆。”张钧继续说道,这种危殆不是我一家,而是全行业,所以我这次要将定位和优点、劣势启动重新梳理,重新打造业之峰的竞争力。
假定说在之前,不做整装是增长少或许不增长,那么如今,不做整装就很难生活了。“无整装不装修”是张钧对装修业态的思索,也是对他集团的鞭笞。他说,原来我们还留着特性化,如今肯定以整装化的思想去销售。
所谓整装化就是确定的多少钱,或许是相同的多少钱包的更多,总而言之,就是要给消费者提供一个确切的东西,这面前的逻辑肯定是去两边化、买手制,然后倒逼供应链启动高效整合。
“不做整装很难活下去,由于这个时代曾经不支持‘多少钱高、产品不明白、体验不好’的产品存在。”基于整装化思想,业之峰推出了“64N”的产品服务包。
6是指六大品类,区分为墙、地、砖、洁具、地板、门、吊顶、橱柜,成功全自营、全推销;4是四大自营,是指定制自营、门窗自营、家具自营、机电自营;N是多个服务包,撤除包、修复包等,窗户、暖气、防盗门等各种产品会以包的方式销售,真正穿透、打通一体化,把买手制启动终究。
围绕这个方向,业之峰启动积极改良,而这外面可以做的事有很多。上任总裁这段时期,张钧基本没有过休息,中秋假期难得休息一天,全天还被任务会议占满了。“一天开了5个视频会议,你就能知道如今我们的节拍有多快,要忙的事情有多少了。”
“把胃参与”
不像第一次性性复出的高歌猛进,这一次性性张钧采取了完全相同的战略,要把胃参与。
“中国经济加快增长了40年,如今进入平台期,在之前的高红利时期,我们的胃都给撑大了。”张钧解释道,往年中国经济确实遭到了很大的应战,这时辰我们要做的是依势而动,敬畏市场,把胃参与,不是什么都想做,什么都要做,而是要集中资源做最有利的事,就是走高质量展开之路。
展开新质消费力是高质量展开的内在要求,张钧尽管没有说新质消费力,但这次出山,步步出招都是在重构消费力,围绕坪效、费效、人效做资源整合和分配。“我们会关掉一批效率低的门店,一些区域的大店也会封锁。”
把胃参与是敬畏市场,是遵照市场展开法则的顺势而为。“审时度势,不跟趋向对立。”在张钧看来,关是为了优化,是握紧拳头蓄力等候下一次性性出拳的良机。
集中有限资源办大事,张钧在走一条适用主义路途,如今思索投入时,他经常会问自己一个疑问:我的支流竞争对手是谁?这块费用他有吗?高效产出比,张钧所做的一切举措就是要把这块做到最大化。“我们每一单如今要降低2万到3万。”“性价比过去了,你的转化率会十分高。”
当然了,业之峰并不是只守不攻。在守好自己优良阵地的同时,向更能产失效益的区域进攻。张钧走漏,我们在整个的结构性上要启动系统的布置,要启动新的增长和新的攻击,加大我们的引流才干,加大线下的新定点爆破才干,未来或许也会跟二手经纪公司启动战略协作,甚至于有或许还要启动开通性协作。
张弛有度,攻守有道。说起业之峰未来的举措,张钧越说越兴奋:未来会有很多大举措,等着看吧。那种心中有数的自信,那种运筹帷幄的淡定,从张钧的言辞和举手投足之间看不出半点的愁云。
看懂疑问了,怎样走就很明白了,肯定要高质量展开。高质量展开,张钧在访谈中提了很屡次,他在两年前就曾经说过,而且还留下了张钧首创的金句语录。如今看来一点也不过时,甚至更为醍醐灌顶。他说:“我们要重新审视组织架构和流程,降本增效,重构我们的平衡点,降低甚至于大幅降低本钱,使得我们在未来的困难情势下,产值少增长、不增长,甚至于负增长的时辰,依然能瘦弱冷静地展开,把原来不兴奋的产值,做出兴奋的结果。”
最后一句尤其适用于当下,也许产值没有多大变化,但假定能将产值的利润翻倍,效果就大为不同了。他补充道,“只需这样才干够取得市场的认可和支持,也才干够使得客户取得好的产品,员工取得满意的支出和生长,最终才干穿越周期,直抵未来。”
“池塘有鱼”
张钧说自己二度出山,和事先柳传志援救联想的复出有些相似,当被问到选择第二次复出,有没有想过同行怎样看,有没有担忧他人乱猜想业之峰,张钧说:没想过,也不在乎。
“往年的经济情势摆在那里,是全社会都面临的共同应战,不只是家居行业,也不只是业之峰。”真正给予张钧底气的,是业之峰多年来沉淀的口碑和实力,业之峰在疫情时期都能做到不裁员、不欠薪,如今这种状况更能冷静面对。
业内人给张钧起名“小诸葛”,是由于他点子多、战略多,这次复出的一系罗列措也能看出来,看势读势顺势,见机行事。其实,张钧还有一个外号“大心脏”,他拿过两次桥牌全球级冠军,他自谦道:我的水平没抵达专业选手的高度,但在竞赛中遇强则强,我坚持住了。
再度出山,张钧选择把桥牌完全放了,一门心思扎到家装这边,被逼到墙角了,张钧反而迸收回了无法思议的能量。正所谓,置之死地然后生。
在家居行业大喊遇到了史无前例的应战,张钧展现了他的大心脏,越困难越向前,整集团都很亢奋。“情势不好,反而要做的事有很多。”张钧每天任务都排得很满,见完供应商,见区域分总,定完战略,盯行动,他说,自己如今屏蔽外界干扰,静下心来专注地做一件事,就是做用户价值。
“我对家装市场未来很有决计。”这也是张钧淡定冷静的一个要素,危中无机,家装行业在减速洗牌,明年北京或许就剩下三五家家装公司,公司淘汰了,装修需求并没有随之淘汰,那这部分就变成了新机遇。此外,家装市场的占有率很低,这意味着还有很大的增长空间。
“关键是池塘里有鱼,就是看你如何捕鱼了。”业之峰新战略实施不到一个月,曾经初见成效,张钧说,前几天有区域总给他汇报,签单量有增长。未至歉收期已见冒头的麦穗,重生所带来的喜悦在张钧的脸上能看到,重拾初创业时的热情,未来的业之峰无法估量,冬日将尽,春日可期。
业之峰装修各个环节有哪些优势?
一、业之峰公司:成立于1997年,至今已有20多年了。 创新是业之峰品牌DNA,装修行业有很多创新来自于业之峰。 业之峰处于装修行业第一阵营抢先品牌;与主流媒体CCTV、分众传媒常年协作,共同打造装修品牌。 业之峰的服务理念:“为难自己,成就客户”。 企业愿景:“做中国装修产业的继续领跑者”。 企业宗旨:“做受人尊崇的企业”。 企业使命:“你对美满家庭的向往,就是我们的妥协目的”。 业之峰提出“客户说了算”,陆续推出“十年质保”、 2021年在部分城市率先推出“水电一口价”等举措,打破行业顽疾,处置消费者痛点,引领行业的更新提高。 业之峰推出“十年质保”和“水电一口价服务”等举措,引领推启动业全体更新,如今已成为“行业规范”,各家装修企业都在跟进实施。 二、签约:业之峰所见即所得,超万平米超级新物种大店,和峰格汇大店等,消费者可以看到数十种样板间,和市场主流品牌建材挑选。 三、设计:业之峰设计水平,抢先行业,业之峰在2016年、2019年和2020年,延续三次斩获国际空间设计大奖——艾特奖,这是行业最有含金量的奖项。 业之峰在2003年就成立了设计研发中心。 “自然谐和、人文关心、安保低耗”为中心思念。 2005年,业之峰结合现代都市人的生活特点,独家发布了“五大主流生活,十大设计品格”。 每年夏天,业之峰都会挑选几十名设计师,送到北京清华美院环境艺术设计系等初等学府⌄启动为期7天游学活动,培训课程由学校为业之峰优秀设计师专门定制,知名教授、学者和顶级设计师为授课主体,干货满满,极大地优化了业之峰设计师的设计理念和设计水平。 2018年1月,业之峰与CCTV-2《交流空间·空间典范》携手,共同发起成立高端设计联盟“典范设计天团”,聚集行业优秀设计师,旨在打造消费者与设计师之间的桥梁,让更多客户能够找到与自己需求相婚配的设计师资源。 2012年,业之峰取得PIN UPAwards中国度居装饰设计类奖项独一创新金奖。 2014年,业之峰又取得了“2014年赞美家居设计大赛”的独一大奖。 2015年,业之峰多名设计师在商品房公寓、别墅、摆设、环境等参赛空间分获中国室内设计最威望奖项——筑巢奖。 四、施工:蓝钻环保工程,2005年推出以来就不时以系统性、高规范、高质量享誉业界,一年一次性小改款,三年一次性大更新,继续引领家装行业工艺水平提高。 业之峰最新的“2022版蓝钻环保工程”,更新4项德国福莱瑞慕技术工艺,68项适用新型专利,5项施工工艺全新更新,处置中国度庭4大类房屋装修疑问,保证了更环保、更高质量的装修。 业之峰执行了 “全国高管大巡检”,董事长每周都亲身带队下工地,展开工地大巡检,极大地优化了业之峰的工地笼统和装修质量。 五、环保:业之峰在20多年的开展中,不时坚持环保装修,业之峰是第一个提出环保装修的企业。 2019年,业之峰率先推出“全屋入住环保”,它包括施工环保、建材环保、软装环保和家具环保,是全环节、全方位的环保;这是行业具有关键划时代意义的提高。 早在2003年,业之峰就在全国率先发起了“绿色风暴”执行,在装修行业首倡“环保”理念。 2004年,又发起“安康快车”活动,率先对“安康装修”启动了准确的诠释和通常。 在2010年6月5日业之峰率先推出了“企业环境日”,2013年又将每年6月定义为“企业环境月”,业之峰成为业界首个推出“企业环境月”的企业。 六、服务:6.1全程管家:2019年,业之峰就推出了“全程管家”服务,经过设立专业的管家,管家来协助消费者对接各个环节,监视工程质量,全程把控工期,协助消费者减轻担负。 只需对接这一位“管家”即可,由专业的管家对接各个装修团队,这样既高效又专业。 6.2客户说了算:业之峰推出“客户说了算”的考核制度,归根结底就是为了服务好客户。 业之峰“客户说了算”的考核制度就是在每一个装修项目完毕两周之后,业之峰客户体验与服务中心的坐席专员经过电话对客户启动满意度回访,请客户对业之峰的全体交付状况启动评价。 而客户的这些评价,将选择着业之峰任务人员的薪酬水平。 七、售后:业之峰开放董事长张钧公号,监视揭发一键中转董事长,处置消费者疑问。
在业之峰装修有哪些优势?
一、业之峰公司:成立于1997年,至今已有20多年。 创新是业之峰品牌DNA,装修行业有很多创新来自于业之峰。 业之峰处于装修行业第一阵营抢先品牌;与主流媒体CCTV、分众传媒常年协作,共同打造装修品牌。 业之峰的服务理念:“为难自己,成就客户”。 企业愿景:“做中国装修产业的继续领跑者”。 企业宗旨:“做受人尊崇的企业”。 企业使命:“你对美满家庭的向往,就是我们的妥协目的”。 业之峰提出让“客户说了算”的制度,陆续推出“十年质保”、 “入住环保”、“全程管家”,引领推启动业全体更新,如今已成为“行业规范”,各家装修企业都在跟进实施。 二、签约:业之峰所见即所得,超万平米超级新物种大店,和峰格汇大店等,消费者可以看到数十种样板间,和市场主流品牌建材挑选。 三、设计:业之峰设计水平,抢先行业,业之峰在2016年、2019年和2020年,延续三次斩获国际空间设计大奖——艾特奖,这是行业最有含金量的奖项。 业之峰在2003年就成立了设计研发中心。 “自然谐和、人文关心、安保低耗”为中心思念。 2005年,业之峰结合现代都市人的生活特点,独家发布了“五大主流生活,十大设计品格”。 2018年1月,业之峰与CCTV-2《交流空间·空间典范》携手,共同发起成立高端设计联盟“典范设计天团”,聚集行业优秀设计师,旨在打造消费者与设计师之间的桥梁,让更多客户能够找到与自己需求相婚配的设计师资源。 2012年,业之峰取得PIN UPAwards中国度居装饰设计类奖项独一创新金奖。 2014年,业之峰又取得了“2014年赞美家居设计大赛”的独一大奖。 2015年,业之峰多名设计师在商品房公寓、别墅、摆设、环境等参赛空间分获中国室内设计最威望奖项——筑巢奖。 四、施工:蓝钻环保工程,2005年推出以来就不时以系统性、高规范、高质量享誉业界,一年一次性小改款,三年一次性大更新,继续引领家装行业工艺水平提高。 业之峰最新的“2022版蓝钻环保工程”,更新4项德国福莱瑞慕技术工艺,68项适用新型专利,5项施工工艺全新更新,处置中国度庭4大类房屋装修疑问,保证了更环保、更高质量的装修。 业之峰执行了“全国高管大巡检”,董事长每周都亲身带队下工地,展开工地大巡检,极大地优化了业之峰的工地笼统和装修质量。 五、环保:业之峰在20多年的开展中,不时坚持环保装修,业之峰是第一个提出环保装修的企业。 2019年,业之峰率先推出“全屋入住环保”,它包括施工环保、建材环保、软装环保和家具环保,是全环节、全方位的环保;这是行业具有关键划时代意义的提高。 早在2003年,业之峰就在全国率先发起了“绿色风暴”执行,在装修行业首倡“环保”理念。 2004年,又发起“安康快车”活动,率先对“安康装修”启动了准确的诠释和通常。 在2010年6月5日业之峰率先推出了“企业环境日”,2013年又将每年6月定义为“企业环境月”,业之峰成为业界首个推出“企业环境月”的企业。 六、服务: 6.1全程管家:2019年,业之峰就推出了“全程管家”服务,经过设立专业的管家,管家来协助消费者对接各个环节,监视工程质量,全程把控工期,协助消费者减轻担负。 只需对接这一位“管家”即可,由专业的管家对接各个装修团队,这样既高效又专业。 6.2客户说了算:业之峰推出“客户说了算”的考核制度,归根结底就是为了服务好客户。 业之峰“客户说了算”的考核制度就是在每一个装修项目完毕两周之后,业之峰客户体验与服务中心的坐席专员经过电话对客户启动满意度回访,请客户对业之峰的全体交付状况启动评价。 而客户的这些评价,将选择着业之峰任务人员的薪酬水平。 七、售后:业之峰开放董事长团体公号“业之峰张钧”揭发渠道,装修疑问12小时及时照应。
南京有哪些好的装修公司?
2022年南京的十大装修公司,并没有威望机构做详细的排名榜数据,我整理了一下在南京的装修公司,口碑比拟好的(经过搜索网络资料整理,排名不分先后)有:冠诚装饰,红蚂蚁装饰,东易日盛装饰,金螳螂装饰,红牛装饰,星艺装饰,大业美家装饰,业之峰装饰,锦华装饰,尚层装饰。 也有很多没整理到的比拟靠谱的装修公司,希望能给你协助。 南京十大装修公司排名榜口碑好:1、冠诚装饰:南京冠诚装饰公司是一家集设计,预算,施工,资料一体化的专业装饰公司,公司常年努力于家装、别墅、写字楼、平装房、门面房、文娱场所等设计与施工。 冠诚装饰已为上万家庭和企业提供一站式设计与施工处置方案及服务,被中国质量监视企业协会授予了”江苏重质量守信誉AAA级优秀施工单位”和“江苏省装饰行业十佳诚信单位”等多个荣誉称号,被誉为装饰行业的领军企业。 冠诚装饰宗旨:做一个装修,交一个好友,用一颗真诚的心,去做每一件事!没有最好只要更好!南京十大装修公司排名榜口碑好:2、红蚂蚁装饰:红蚂蚁装饰 以家居集成产业化及特性化定制的方式,来为装修业主定制特性化的温馨名宅,集设计、选材、定制、服务于一体,曾经成为大少数苏州家庭的选择。 它的亮点是“创重生活方式、优化生活品味”,注重“交流性”,空间更为开放,家人之间的交流空间为关键注重点,将装修升华为一种精气和家居文明的传承,为业主打造的是一种全新的生活方式。 红蚂蚁装饰不时将客户放在第一位,努力于为客户打造安康质量生活,想客户所想,针对客户的需求,如虎添翼,不时提高自身水平。 南京十大装修公司排名榜口碑好:3、东易日盛装饰:“东易日盛”融合西方传统文明和国际家居时兴,以全新的“人居合一”的寓居理念和室内环境艺术设计宗旨,为中国消费者发明出美妙、时兴而具品味的生活方式。 “东易日盛”正成为中国高质量家居文明的倡议者, 令厚积数千年的中国度居文明重新焕发耀眼光荣。 南京十大装修公司排名榜口碑好:4、金螳螂装饰:金螳螂成立于1993年1月,是一家以室内装饰为主体,融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备装置等为一体的专业化装饰企业。 公司延续11年成为中国修建装饰百强企业第一名,并成为装饰行业首家上市公司和首个“中国著名商标”。 2008年公司共交纳各类税收2亿多元,被省政府授予“民营企业征税大户”和“务工先进单位”。 公司积极投身社会公益事业,在汶川大地震出现后,公司为灾区捐赠240万,并派驻援建小分队为灾民搭建板房,公司每年还资助贫穷生,协助他们成功学业至大学毕业,已有500多名贫穷生取得资助。 南京十大装修公司排名榜口碑好:5、红牛装饰:南京红牛装饰,成立于2002年。 红牛装饰是江苏省南京市一家专注于家居装饰,家庭装修,家装品格设计的品牌公司。 红牛装饰是江苏省南京市一家专注于家居装饰,家庭装修,家装品格设计的品牌公司,总部位于江苏南京市秦淮区龙蟠中路。 红牛装饰在2008年荣获江苏省重质量 讲诚信 创品牌三满意示范单位。 南京十大装修公司排名榜口碑好:6、星艺装饰:广东星艺装饰集团前身为广东星艺装饰有限公司,于1991年在广州创立。 本集团属国度修建装饰设计甲级、施工一级资质企业和ISO9001国际质量体系认证单位。 经国度工商行政总局商标局注册,“星艺装饰”为品牌商标标识。 “星艺装饰”区分为广州市和广东省的“著名商标”。 2014年,星艺装饰荣获“中国著名商标”。 本集团为中国修建装饰协会常务理事单位、中国修建装饰协会住宅委员会副主任委员单位和中国修建装饰协会设计委员会副主任委员单位。 南京十大装修公司排名榜口碑好:7、大业美家装饰北京大业美家家居装饰有限公司是一家专业从事别墅、大宅装饰装修服务的新型家装企业,服务对象涵盖财智精英人士和高质量家装需求客户。 大业美家提供的服务包括验房、风水勘察、室内设计、施工、主材选购、配饰等全案处置方案。 大业美家装饰的品牌定位为“中国别墅·大宅家装全案处置专家”;大业美家装饰专注于为成功人士打造高质量精致家居生活。 大业美家装饰拥有北京、南京、成都、武汉、济南、郑州、南宁、东莞8家直营公司。 南京十大装修公司排名榜口碑好:8、业之峰装饰:业之峰装饰成立于1997年,业务涵盖室内环保设计、优质装修工程、环保建材销售,努力于为消费者提供更环保、更高端的一站式装饰装修服务.业之峰的分支机构,普及全国各地:20多家直营分公司、90余家加盟分公司、200余个店面、2000余名设计师和余名专业施工人员,构成了中国最大的家装服务网络。 业之峰仰仗十余年十多万户的装修阅历,在环保家装的路上不时探求与创新,已成为名副其实的“中国环保家装领跑者”。 业之峰以“追求出色、谐和共享、发明高尚生活”为己任,已成为“中国度居产业继续领跑者”为愿景,将不时为客户提供高性价比的家居服务,为中国度居行业继续奉献力气。 南京十大装修公司排名榜口碑好:9、锦华装饰:江苏锦华修建装饰设计工程股份有限公司,全国住宅装饰装修行业百强企业。 国度一级资质装饰企业、设计甲级资质、江苏省装饰协会常务理事单位、江苏省家装协会副理事长单位、南京市装饰协会副会长单位。 作为江苏家装行业的旗舰单位,锦华装饰,成立于1998年。 18年磨砺,18年辉煌,是江苏家装市场占有首位的装饰公司。 锦华装饰目前拥有28家分公司:南京大区12个分公司和堂杰任务室;苏北7个分公司;苏南9个分公司。 南京十大装修公司排名榜口碑好:10、尚层装饰:尚层装饰是明白定位于别墅的专业装饰服务商,服务对象涵盖社会财智精英人士和高端客户。 提供别墅装饰的全体规划设计与施工、别墅设备、主材、家具、配饰的私属定制服务。 尚层装饰成立之初,立志尽快成为中国高端家居范围受人尊崇的指导者,最终成为全球一流的家居企业。 “全球一流”意味着尚层要成为在全球企业中家居行业的代表,企业的诸多方面都成为家居行业的模范。 尚层的LOGO将成为一颗闪烁的明星,照亮家居市场的大好前景。
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