祥生控股集团 继续停牌 02599.HK 业务运营于一切严重方面均照常启动 (祥生控股集团有限公司)

媒体10月2日丨祥生控股集团(02599.HK)公告，受房地产行业继续深度调整及中国房地产展开商普遍融资渠道有限的影响，集团已采取适当措施稳如泰山本集团的现金流，包括放慢销售及现金收款、出售资产、降低本钱、优化营运效率及与其债务人启动树立性对话，以重组其债务，从而改善集团的财务稳如泰山性及可继续性。

祥生控股集团成功登陆港交所 陈国祥：如虎添翼，稳步向前

11月18日，祥生控股（集团）有限公司（，以下简称“祥生”）在香港联交所主板正式挂牌上市。 至此，行业最后一家30强房企成功上市。 值得留意的是，从递表到成功上市，祥生仅用时168天，创下2019年以来房企上市的最加快度。 不只如此，祥生还是2020年内首家一轮过审的房企，亦是年内最大的内房股IPO。

稳扎稳打，盈利才干稳步攀升

地下资料显示，祥生于1995年起家于浙江诸暨，2004年，祥生战略性地将业务拓展至长三角区域；2007年首入上海，开发了上海祥生福田雅园，全国化规划逐渐翻开，并在2018年迈入行业千亿阵营。

11月18日，祥生地产正式登陆港交所。 因其规模在2018年已到达千亿，所以祥生的上市成功也被业内称为“年内规模最大房企IPO”。

据地下信息，往年6月3日，祥生控股初次向港交所递交招股书；10月23日，该招股书即经过了港交所聆讯。 从6月3日递表到10月23日经过聆讯，祥生仅用时142天。 从过会时期来看，祥生地产是2019年以来经过聆讯用时最短的一家。

祥生仅用168天即成功上市，关键要素应是其稳健高速增长的业绩规模。 招股书显示，得益于向消费者提供优质产品的承诺及市场的高度认可，祥生近三年增速稳如泰山。 2017年-2019年营业支出区分为62.93亿元、142.15亿元、355.2亿元，三年复合年增长率为137.6%。 截至2020年4月30日，公司营业支出为85.52亿元，同比增长123%。

规模逐年增长的同时，祥生的生长质量亦颇为有目共睹：2019年，公司成功ROE（净资产收益率）50.1%，同比增长33.5个百分点；2020年4月，公司ROE成功40.3%，水平远高于行业及同规模房企。 中指研讨院资料显示，2019年-2020年，祥生位列中国房地产百强企业生长性前十强，成功了规模与盈利的同步增长。

业内人士表示，随着上市进程的有效推进，祥生将取得境内外资本市场助力，综合债务本钱将进一步降低，同时多元化融资渠道将不时失掉完善，有助于其更快成功“规模与质量”双优开展。 祥生亦于招股书中强调，公司将继续 探求 多元化融资渠道及股权融资渠道，优化公司资本结构及降低融资本钱。 同时，也将“继续坚持慎重的财务政策并控制包括土地收买本钱、控制开支以及销售及分销开支在内的各种本钱费用，以在控制本钱及确保资本结构平衡的同时开展业务”。

此外，截至2020年4月末，公司预收账款由2019年的779.02亿进一步参与至801.7亿元。 一位财务人士指出，房地产企业的预收账款通常会在未来的一段时期内计入公司的营收当中。 其称，祥生预收账款的参与是公司未来业绩仍将稳步增长的信号之一，将进一步增厚公司收益及资产规模。

厚积薄发，“1+1+X”战略助力全国化规划

高速开展的业绩、优质的财务结构，与祥生在泛长三角区域的抢先位置及高效精准的“1+1+X”投资战略密无法分。 据招股书，公司自2016年起即实施了这一战略，为公司财务表现的继续优化做出奉献，源自执行该战略所收买及开发的物业项目数量也日益参与：截至2020年7月31日，祥生于11个省份的45个城市拥有共205个处于不同开发阶段的项目，应占的总修建面积为2382.48万平方米。

所谓“1+1+X”，第一个“1”代表浙江，第二个“1”代表泛长三角，“X”则代表全国其他具有高经济增长潜力的城市。

目前，祥生的项目已掩盖浙江大本营的全部地级市，且在绍兴市等部分城市销售业绩坚持了相对优势。 据中国房地产指数系统及浙江省统计局资料，2019年祥生在浙江省的签约销售额位列全省第三，占全省签约销售额的5.1%；在浙江省取得抢先市场位置的同时，祥生也将业务进一步向长三角地域拓展。 仅2020年上半年，祥生在杭州、温州、宁波、合肥等中心城市的拿地金额就已超越130亿元。

关于全国其他具有高经济增长潜力的城市，祥生将于长三角深耕中积聚的少量珍贵资源与阅历复制其中，助力公司进一步完善全国化规划。 据亿翰智库统计，截至2020年7月20日，祥生总共新增了18宗土地，其中新进入了4个城市/区，区分是合肥、南昌、南通主城区和宿迁宿豫区，新增土储面积算计49.17万平方米。

优质地块和土储结构的优化，将为祥生的未来业绩稳健增长奠定基础。 而以客户需求为中心、并且成功这些需求，则是祥生未来“1+1+X”战略规划的一个关键内核。

祥生深谙，随着政策调控的逐渐收紧，地产行业正在阅历从规模为先到产品与效益偏重的赛道转换，真正的好产品已成为企业在竞争包围和弯道超车的关键助力。 因此，被誉为“幸福生活运营商”的祥生将“人本”作为其中心价值观念，努力于发明可以满足客户不同生活需求的产品，并依据客户需求的变化不时更新迭代。

2019年，祥生主动展开了一轮产品线的焕新。 在原有七大住宅产品线基础上，迭代更新出“TOP系、云境系、府系、樾系”四条产品线，成功了“全周期、全地域、全龄段”的掩盖。 近日，祥生TOP系首个作品——位于虹口中心区的上海祥生中心正式启动，也意味着祥生TOP系产品迭代后落地与运用的新篇章正式开启。

值得一提的是，除产品上的精雕细琢外，祥生也经过“量身定制”的服务，更多地满足客户对生活、空间和精气文明等多层次的需求，向客户传达祥生式的幸福生活理念。 2020年，祥生进一步聚焦产品与服务的迭代更新，构成“幸福+”服务体系，以“幸福π”（服务）、“幸福i”（产品）为两大维度启动落地，努力于为更多业主带来“幸福生活体验”。

此外，为了成功稳如泰山、可继续的开展，让组织控制跟得上企业的开展步伐，祥生正继续依据企业开展状况对组织结构启动优化与调整，构成了“总部-区域公司-事业部”的2.5级管控形式，并围绕“1+1+X”战略构成了浙北、浙东、浙南、苏宁皖等区域，并不时完善奖励机制。

毫无疑问，借势资本市场的西风，强调质量、务虚特质的祥生，其开展的脚步必将日益稳健。 而祥生控股集团董事会主席陈国祥也在公司上市庆贺仪式上强调，成功上市之日，是祥生控股集团的一个新终点：“上市后，公司将仰仗多元化的产品与服务，以规模为基石，以质量为要求，在阅历丰厚的控制团队率领下，如虎添翼，稳步向前。 ”（文/华章）