下跌8.62% 01141 民银资本 报0.63元 (下跌缩量代表什么)

10月4日，民银资本(01141)盘中下跌8.62%，截至10:09，报0.63元/股，成交109.27万元。

民银资本控股有限公司是中国的全资子公司，关键业务包括香港IPO保荐与承销、并购重组等财务顾问、境外发债、保证金融资、资产控制与财富控制、直接投资、结构性融资等。公司努力于优化企业管治才干，坚持稳健运营，增强者才树立，优化业务才干，推进绿色金融和可继续展开，以发明久远价值。

截至2024年中报，民银资本营业总支出1.43亿元、净利润7271.6万元。

消保银行会议纪要

消保银行会议纪要范文

在日常的学习、任务、生活中，用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要与会议记载不同，会议记载只是一种客观的纪实资料。 那要怎样写好会议纪要呢？上方是我帮大家整理的消保银行会议纪要范文，欢迎大家分享。

消保银行会议纪要1

实录内容：

掌管人：大家下午好！欢迎大家参与xx银行20xx年第一季度业绩投资者和剖析师电话会议，我是xx银行董事会秘书万xx，今天的会议由我来掌管。

首先，我引见一下列席今天会议的xx银行控制层：xxxx

首先有请财务总监白丹简易引见一下20xx年一季度xx银行的运营状况，随后请大家提问。各位股东、剖析师：大家下午好！

20xx年一季度，本公司严密围绕着战略定位，积极应对利率市场化应战，放慢推进战略转型，不时优化调整运营结构，进一步强化风险管控力度，盈利才干继续优化。现将一季度的关键运营状况向各位作个简明引见：

一、盈利才干稳步优化，股东报答坚持基本稳如泰山

一季度，本集团成功归属于母公司股东的净利润133.77亿元，比上年同期增长7.01亿元，增幅5.53%。 其中，本行成功净利润133.12亿元，比上年同期增长8.62亿元，增幅6.92%。

一季度，本集团成功归属于母公司股东的年化平均总资产收益率1.36%，成功归属于母公司股东的年化加权平均净资产收益率21.64%，由于受净利润增速放缓影响，以上两项目的区分比上年同期降低0.24个百分点和3.16个百分点；

基本每股收益0.39元/股，同比增长0.02元/股；每股净资产7.42元，比上年末增长0.39元。

二、资产负债协调开展，战略转型不时深化

一季度末，本集团资产总额40，167.57亿元，比上年末参与16.21亿元；各项存款18，866.93亿元，比上年末参与740.27亿元，增幅4.08%；各项存款余额24，491.41亿元，比上年末参与153.31亿元，增幅0.63%；其中储蓄存款余额5，875.45亿元，比上年末参与483.72亿元，增幅8.97%。

在规模稳步增长的同时，本公司战略业务不时深化。

在两小战略方面，本公司小微客户数到达302.55万户，比上年末增长11.36万户，小微企业存款到达4，078.28亿元，比上年末增长50.92亿元；已正式投入运营的社区网点数量（含全性能自助银行）到达4，900家，其中经监管机构同意挂牌的社区支行到达812家，比上年末参与69家，小区金融非零客户超越300万户，金融资产到达917.75亿元。

在民企战略方面，本公司缺乏额民企存款客户11，152户，民企普通存款余额6，723.47亿元，在对公业务板块中的占比区分到达77.35%和57.29%。

在高端客户战略方面，截至报告期末，公家银行客户数量到达14，981户，比上年末增长5.12%；控制金融资产规模到达2，425.65亿元，比上年末增长5.28%。

三、运营结构继续优化，运营效率不时优化

一季度，本公司不时优化调整业务结构、支出结构和客户结构。

在业务结构方面，截至一季度末，本公司债券及其他投资业务余额6，383.35亿元，在资产总额中占比为16.50%，比上年末提高1.02个百分点；团体存款5，763.99亿元，在吸收存款总额中占比为23.78%，比上年末优化1.69个百分点；消费存款（不含信誉卡）余额1，098.07亿元，在团体存款和垫款中占比为16.41%，比上年末优化1.96个百分点。

在支出结构方面，一季度，本公司成功非利息净支出123.52亿元，在营业支出中占比为35.37%，同比提高3.34个百分点。

在客户结构方面，截至一季度末，本公司缺乏额对公存款客户数达57.24万户，比上年末参与2.54万户；本公司批发非零客户超越2，100万户，比上年末参与121.81万户，控制团体客户金融资产11，345.16亿元，比上年末参与614.94亿元。

在运营结构调整的同时，一季度，本集团进一步增强本钱控制，有效控制本钱，运营效率不时优化。 一季度，本集团本钱支出比为25.33%，同比降低1.45个百分点，本钱支出比目的继续改善。

四、风险管控力度不时加大，资产质量总体可控

一季度，本集团继续完善风险控制政策，加大不良存款清收处置力度，强化信贷资产质量控制，不良资产虽然有所上升，但资产质量总体可控。

截至一季度末，本集团不良存款余额230.36亿元，不良存款率1.22%，比上年末上升0.05个百分点；拨备掩盖率和存款拨备率区分为180.58%和2.20%。

20xx年，本公司将积极探求中国经济新常态下的运营控制形式，放慢客户结构和业务结构调整，稳步推进组织形式和控制体制革新，强化资产质量管控力度，促进盈利才干的不时优化。

报告终了。

掌管人：谢谢白总。 借这个时机依照要求，我向大家引见一下我们行20xx年度利润分配状况。 20xx年上半年本公司已向股权注销日注销在册的股东，每10股派发了现金人民币0.75元（含税），20xx年下半年，依据公司章程的有关规则，综合思索了监管机构对资本充足率的`要求以及业务可继续开展等要素，董事会建议向本公司股东派发股息，每10股派发现金股利为1.10元（含税）。 议案将在6月18日举行的20xx年年度股东大会审议和同意。

消保银行会议纪要2

会议讨论中以为，“开展是硬道理、案防是真功夫、赚钱是大身手”三句话环环相扣，缺一无法。 开展是中心，案防是基础，赚钱是目的。 回想我行扎根xx、立足江西、走向全国的生长历程，见证xx分行筹建到目前运营良好态势，针对以后经济情势开展变化，展望未来开展趋向，以为不时地开展是我行不时生长、逐渐壮大的法宝，今后要迷信合理地开展、又稳又快地开展、抓机遇拼全力地开展，片面兼重点地开展。 以后开展的重点是业务的转型，改动过度依赖于存款增长的集约式开展形式，改动过度依赖于存贷差的盈利形式，改动过度依赖于大企业、大项目（包括对政府背景下的项目存款）的开展形式，改动过度依赖于业务相同状况下的同业恶性竞争。 重点关注中小企业授信业务（如授信500万元以下的业务），数量参与，贷前调查、贷中清查和贷后审核作深、作细，成功由集约型向精细型运营形式的转变，合理把控风险。 重点关注专业批发市场和老百姓衣、食、住、行相关的行业，慎重看待加工外贸相关企业，构成某一行业的庞大中小企业客户群，培育我行自己的基础客户、优秀客户、结算客户。

会议讨论中还以为，增强案防才干是不时开展、壮大的基础。 全分行上下要构成共识：案防是对银行从业人员自身的一种维护，也是对银行开展的一种维护。 做好案防任务才干谈及开展。 风险是底线也是高压线。 目前国际城商行风险案件频出，警示我们一定要增强案防才干。 案防才干地增强要求真功夫、下苦功夫。 案防任务关键在于防人。 增强外部员工业务技艺、职业操守、风险识别才干的培育，活期启动行内审计任务，监视全环节的一切风险点，注重业务流程中细节，启动严厉的自查自纠任务，实际地防范流动性、信誉、利率、操作、信息科技和声誉六种风险，降低案件出现机率，坚持案防任务高压态势。 分行选择活期启动外部审计，提高风险例会召开频率，每个部门为单位做贷后审核，风控官、审批官向经办授信业务的客户经理提问，针对不清楚的疑问，做贷后报告解释。 各部门启动自查自纠活动，排查风险点。 日常任务中，部门担任人要以身作则，在案防任务中起到模范带头作用。 创业困难，创业更难，我们要狠练案防功夫，守住九银大家园。

会议最后以为，“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。 ”盈利是一家企业正常运转、留住员工的基本，延续盈余无法提及开展。 开展势头好、案防才干强的企业，盈利是肯定。 我行倡议“待遇留人，情感留人。 ”不时地提高员工福利，在物质层面、精气层面提高员工的幸福指数。 延续盈利，为员工谋得福利，是一家银行的身手，一个团队取得较高绩效，是一个团队的身手，一个员工的工资高，是团体才干强。 会上，高管还特别指出，“小人爱财取之有道”。 赚钱一定要合规合法，不要触碰风险底线，这才是大身手。 各部门担任人均表示我行盈利，部门才干盈利，部门利益与我行利益毫不相关，大家要努力妥协，针对业务转型思绪，积极调整部门外部任务，创业绩，控风险，争利润，促开展，争做大身手之人。

上海农商银行2021年年报

股票代码股票简称：上海乡村商业银行公告编号： 2022-021本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚伪记载、误导性陈说或许严重遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承当一般及连带责任。 一、关键内容提示1.本公司董事会、监事会及董事、监事、初级控制人员保证本季度报告内容真实、准确、完整，没有虚伪记载、误导性陈说或许严重遗漏，并承当一般和连带的法律责任。 2.本公司法定代表人徐力、总裁顾建忠、财务总监姚晓刚、会计机构担任人陈南华保证本季度报告中财务报表信息真实、准确、完整。 3.本季度报告中的财务报表依照中国企业会计准绳编制，未经审计。 4.本公司于2023年4月29日召开了第四届董事会第十四次会议，审议经过了本报告。 5.除特别说明外，本季度报告所包括的会计数据和财务目的均为本集团的兼并数据，均以人民币列示。 “本集团”指上海乡村商业银行股份有限公司及其隶属公司。 “公司”指上海乡村商业银行股份有限公司.二。 关键财务数据2.1关键会计数据和财务目的单位：人民币1000元2.2十分常性损益项目和金额单位：人民币1000元2.3关键会计数据和财务目的的变化及要素单位：人民币1000元2.4辅佐核算数据单位：人民币1000元2.5资本数据单位：人民币1000元注：依据《商业银行资本控制方法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信誉风险加权资产，采用规范法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。 2.6存款五级分类单位：人民币1000元2.7补充财务目的单位：%2.8杠杆比率单位：人民币1000元2.9流动性掩盖率单位：人民币1000元2.10操作条件的讨论和剖析2023年是实施以后三年战略方案的最后一年。 在董事会制定的2020-2023年开展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值发明，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务运营坚持良好开展势头。 利润水平优化很快。 报告期内，集团成功营业支出63.56亿元，同比增长9.05%。 其中：利息净支出49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净支出13.93亿元，同比增长8.78%。 非利息净支出中，手续费及佣金净支出为7.74亿元，同比增长16.63%，关键由于集团积极推进批发转型战略，代理费支出参与。 报告期内，本集团成功归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，关键要素是在集团营业支出加快增长的同时，资产质量坚持稳如泰山，计提的信誉减值损失较上年同期增加。 集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。 报告期内，集团出现业务及控制费用16.93亿元，同比增长5.85%；本钱支出比26.73%，比去年同期降低0.76个百分点。 业务规模稳步增长。 报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末参与230.59亿元，增长1.99%。 存款和垫款总额6272.59亿元，比上年末参与136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末参与297.64亿元，增长3.55%。 钍资本水平依然充足。 报告期末，本集团中心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率继续契合监管要求。 报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，坚持资本补充效率。 企业融资深耕外地，聚焦区域，优化实体经济能级。 公司金融业务紧紧围绕国度战略规划和区域经济开展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不时增强对实体经济的服务。 报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末参与108.20亿元，增长2.55%；企业存款及垫款余额3485.52亿元，比上年末参与22.33亿元，增长0.64%。 报告期内，公司深化中央和区域聚焦，安全传统优势位置。 聚焦“五大新城”1“五新城”是指上海的五个新城，区分是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。 ，继续推进“五个新城”战略协作签约，片面实施五个新城特征服务，构成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略协作，正式发布“临港新国贸”专项服务方案，精准服务临港新区新国贸企业安康继续创新开展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量开展、服务乡村复兴、赋能社会控制、助力共同富有的执行方案。 疫情时期，本公司积极发扬本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控任务方案二十条，设立200亿疫情时期专项信贷额度，强化组织推进、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、增强科技引领，片面支持企业纾困服务虚体经济。 迅速开放中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新形式，与626家平台展开协作，与1,189家客户达成协作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开放助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点范围客户金融支持。 报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。 树立疫情时期信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，成功秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保证服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等范围中小微企业到期存款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。 本公司树立对公客户分层营销控制机制，放慢总行级战略客户战略协同，深化子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。 发布《上海农商银行助力新兴产业开展2022执行方案暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区继续发力；深化机构客户协作，与上海市人民政府台湾事务办公室签署战略协作协议，支持上海地域台资企业开展；推进制造业、绿色信贷等重点范围金融支持力度，助推实体经济开展。 报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色存款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。 本公司不时放慢数字化创新转型，优化普惠金融服务才干，树立普惠客户画像平台，成功普惠小微客户贷前智能剖析、贷中审批支持及贷后精准控制。 报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微存款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金控制中心担保项下存款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线存款余额108.72亿元，坚持继续增长。 本公司继续增强“鑫动能”战略新兴客户培育方案生态圈中心性能树立，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗安康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不时强化科技金融行业研讨机制，完善创投类产品体系，优化围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务才干，围绕科创企业为开创人及中心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业开展。 报告期末，本公司科技型企业存款规模达555.66亿元，较上年末参与29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。 报告期内，本公司深化推进“商行 投行”转型开展，加大区域发债企业浸透率，推进乡村复兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村复兴中常年债券承销发行，成功债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。 报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。 批发金融聚焦中心客群，全体性规划驱动转型深化报告期内，本公司坚持系统谋划、全体规划、协同推进，深化批发金融业务转型，加大财富控制和团体信贷推进力度，以网点转型和专业化运营为抓手，系统推进“九集体系”树立，努力成功高质量开展。 报告期末，本公司团体存款（含其他团体存款）余额4,045.23亿元，较上年末参与186.14亿元，增幅4.82%；批发存款余额达1,848.50亿元，较上年末参与11.58亿元，增幅0.63%。 报告期内，本公司聚焦中心客群开展，制定客群分层分类运营战略，强化线上化运营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌树立。 及时制定疫情时期财富业务客户关心保养、批发存款客户暂时性延期还款等专项服务方案；展开社区慰劳活动，触达500个社区、5,000名社区任务人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱活动利率，全力做好疫情时期客户陪伴和维系。 报告期末，本公司团体客户（不含信誉卡客户）1,999.41万户，较上年末参与32.15万户，增幅1.6%。 报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产性能为中心的财富控制业务。 成功发行首款乡村复兴主题及批发私募理财富品，不时丰厚理财富品种类，理财富品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。 在资本市场继续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，展开多种方式的微观市场剖析及产品运作战略交流，做好客户陪伴和保养；经过“现金 ”短债基金及“固收 ”产品稳如泰山代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保证型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然成功同比多增。 报告期末，本公司控制团体客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不时显现；团体客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比继续优化，业务结构不时优化。 本公司坚持数字化全流程运营，助力批发存款业务开展。 产品设计方面，积极展开市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。 风险控制方面，以大数据风控为载体，成功线上全流程风险控制，自主风险管控水平与风险定价才干失掉进一步提高。 报告期末，本公司团体非房产按揭类存款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；批发存款不良率0.47%，较上年末降低0.04%。 本公司信誉卡业务以提质量、促生动、惠民生为中心，聚焦批发客群多元化消费需求，将信誉卡产品融合于批发客群全体化服务方案中，从而推进批发客群满意度与生动度的双向优化。 同时，增强数据业务赋能，基于中心客群的用卡研讨剖析，配套打造掩盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，成功批发客群精准触达，构建高效轻盈的业务形式。 报告期末，本公司信誉卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信誉卡消费买卖量23亿元，与上年同期水平基本持平。 金市同业聚焦主线提质增效，推进向轻资本外延式开展迈进报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、外延式开展主题，聚焦“买卖中心 代客中心”树立，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资买卖链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。 报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节拍，坚持才干树立及创新探求，不时做强金融市场投资买卖业务。 一是围绕“轻资本”目的，强化市场研判及资源统筹，在加快变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，矫捷优化战略部署与执行。 二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构协作掩盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年终优化28%。 三是积极介入要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购置卖商、X-Lending生动机构等荣誉。 四是主动承当金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持实行市场中心买卖商职责，最小化突发疫情影响，全力保证业务延续性，助力金融市场运转颠簸有序。 继续生动外币债券买卖，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。 报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。 本公司坚持以客户为中心，协力打造同业协作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探求构建综合化金融服务体系。 以客户需求为动身点，围绕重点同业生态圈做深做透，继续优化联动服务才干与公私客户引流效能，推进对客利率互换和积存金两大重点产品更新迭代、精准触达。 报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期买卖量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍消费品买卖量较上年同期增长70.4%。 坚决数字化转型，打造赋能业务开展的减速器报告期内，本公司一直围绕“坚决数字转型”战略定位，增强金融科技顶层设计与统筹布置，找准打破范围，深化外部协作，推进数据、科技、业务严密深度融合，制定科技优化方案及《关于放慢数字化转型任务的若干意见》，构成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型任务展开的顶层指引。 本公司继续深化业务和科技融合，明白年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。 赋能批发业务方面，推进手机银行7.0项目开发，成功新一代基金销售系统性能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发树立；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目性能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源控制方面，成功HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统片面上线。 三、股东信息3.1 截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名有限售条件股东持股状况表单位：股四、其他提示事项2023年3月，上海金融法院解冻本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），解冻期限自2023年3月17日至2025年3月15日。 报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量到达或超越其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权启动限制。 五、季度财务报表兼并资产负债表2023年3月31日编制单位：上海乡村商业银行股份有限公司单位：人民币千元(续)徐力 顾建忠 姚晓岗 陈南华____________________________________法定代表人行长首席财务官 会计机构担任人兼并资产负债表（续）兼并利润表2023年1-3月___________________________________法定代表人行长首席财务官 会计机构担任人兼并利润表（续）兼并现金流量表兼并现金流量表（续）相关问答：