又一家险企正式成为纯外资公司！ (又一家保险公司)

此次股权变卦获监管赞同，中意财险由“合资”正式转“外资”，由忠利保险全资控股。

9月30日，中意财富保险有限公司（以下简称：中意财险）发布公告称，经国度金融监视控制总局北京监管局批复，并经北京市市场监视控制局核准，该公司于2024 年9 月27 日成功了股东变卦的工商变卦手续，并取得了新的营业执照。中意财险目前拥有独一股东忠利保险有限公司。

中意财险表示，公司已成功法人变卦工商备案事宜，法人变卦为袁颖晖。

袁颖晖往年55岁，自2018年8月22日起担任该司总经理。此前，自2018年4月20日至2018年7月19日，袁颖晖担任暂时担任人。自2007年6月至2014年3月，袁颖晖担任安盛保险有限公司董事、副总经理，自2014年4月至2018年3月，就任于安盛天平财富保险有限公司，历任分销副总经理、浙江分公司总经理、瘦弱险事业部总经理、首席战略官及总经理助理。

早在5月15日，中意财险发布已通揭宣布，经监管部门批复，赞同将所持中意财险51%的股权转让给忠利保险，转让后，忠利保险将成为中意财险100%持股的控股股东。

据悉，中意财险此次的股权变卦可追溯到2023年11月。

2023年11月，中油资本在北京产权买卖所官方挂牌转让中意财险51%股权。挂牌转让3个月后，买家发生了。2024年1月11日，中国驻米兰总领事馆官微援用安莎社信息表示，忠利集团近日以近9900万欧元的多少钱收买中意财险的51%股权。

忠利集团表示，此次收买是一项终年战略投资，目的是在中国展开由集团完全拥有和控制的产险业务，扩展中国市场份额。

随着此次股权变卦获监管赞同，中意财险由“合资”正式转“外资”，由忠利保险全资控股。

外资险企市场份额截至去年11月升至7.67% 政策推进下仍有望继续提高

随着我国金融业继续加大开放力度，外资险企将取得更多的运营自主权，股权控制与运营决策机制也将失掉进一步优化。

此次《征求意见稿》明白提到，拟删除此前关于“本国保险公司与中国的公司、企业合资在中国境内设立运营人身保险业务的合资保险公司，其中外资比例不得超越公司总股本的51%”的规则。

实践上，早在2018年4月份，银保监会就提出将外资人身险公司外方股比放宽至51%，3年后不再设限。 2019年，银保监会取消了外资机构进入中国相关金融范围的总资产规模限制。 2019年12月份，银保监会再次明白，自2020年1月1日起，取消运营人身保险业务的合资保险公司的外资比例限制，合资寿险公司的外资比例可达100%。 近期又从制度层面重申了这一变化。

在多项政策推进下，国际外资险企的股权结构末尾出现较为频繁的变化，部格外资险企经过股权转让变成外资独资企业，部格外资险企的外方股东则选择分开，成为中资独资险企。

从外资险企变外资独资的案例来看，早在2019年12月份，法国安盛集团成功收买安盛天平财险剩余50%股权，安盛天平成为中国最大的外资独资财险公司。 去年5月4日，汇丰保险（亚洲）有限公司宣布，将收买国民信托所持有的汇丰人寿50%股权，买卖成功后，汇丰人寿将成为其在中原的全资控股子公司。 去年7月2日，恒安规范人寿收买规范人寿保险（亚洲）有限公司100%股权，规范人寿（亚洲）正式成为恒安规范人寿的全资子公司。

近日，中德安联人寿49%股权在北京产权买卖所挂牌出售，股权出让方，为其中方股东中信信托，此笔股权买卖底价定为23.44亿元。 中德安联人寿由安联保险（中国）控股与中信信托共同持股，为中国第一家获准开门的欧洲合资寿险公司，目前安联保险（中国）控股持股51%，中信信托持股49%。 此次股权出售，安联（中国）控股并未丢弃优先认购权，若挂牌期满只要安联（中国）控股为意向受让方，则中德安联人寿有望成外资独资寿险公司。

从外方股东分开的案例来看，去年12月18日，银保监会发布公告，赞同中法人寿参与注册资本以及股权转让方案，其注册资本将从2亿元参与至30亿元，同时，原有股东法国国度人寿将彻底分开其股东行列，宁德时代等3家公司成为新进股东，中法人寿正式也成为中资独资险企。

银保监会副主席梁涛说：“保险业在金融业中对外开放的时期最早、力度最大。 全球关键保险集团都在我国设立了机构，特别是这两年，继续推进金融业高水平对外开放，保险业对外开放进入新的开展阶段。 ”

外资险企市场份额稳步优化

随着我国金融范围对外开放水平的继续优化，外资险企的保费市场份额也进一步抬升。

地下资料显示，2011年至2018年，外资寿险公司保费市场份额由4%增长至8%，外资产险公司的市场占比约在1%至2%之间。 在2019年保险业对外开放减速环境下，外资险企市场份额同比上升0.98个百分点至7.17%。

从人身险公司看，去年前11个月，中资公司保费支出为.57亿元，市场份额90.16%；外资公司2921.04亿元，市场份额9.84%；从产险公司看，中资公司.85亿元，市场份额97.50%；外资公司312.64亿元，市场份额2.50%。 总体来看，外资人身险公司在国际的开展状况要好于外资财险公司。

运营层面，外资人身险公司也出现诸多运营层面的向好趋向。 数据显示，去年前11个月，人身险公司退保金2977.11亿元，同比降低47.28%；退保率2.25%，同比降低2.62个百分点。 从公司看，中资人身险公司退保金2837.92亿元，退保率2.32%；外资人身险公司退保金139.19亿元，退保率仅为1.39%，远低于行业平均水平和中资公司。

本文源自证券日报

太平洋，人寿，安康，那家最有产业和权利

1.6万亿金融巨无霸依据2010年一季报，中国安康的总资产是9954亿元，深开展的总资产是6199亿元，两家总资产共为1.62万亿元，中国人寿往年一季度总资产为1.28万亿元，以保险起家的中国安康由此超越中国人寿3000多万元，坐上了保险业总资产第一的交椅。 安康为什么这么牛？中国人寿、太平洋保险似乎已毫无招架之力2009前10月三大寿险公司全国保费支出同比变化状况：中国人寿：-3.81%安康寿险：32.8%太平洋寿险：-4.5%寿险市场份额下滑 中国人寿多个城池濒临失守2009年11月19日 01:14证券日报公司10月份保费支出环比降低34.29%，前10个月累计同比降低3.82%，列三家上市险企环比降幅之首□ 本报记者 高铁牛昨日，中国人寿(31.52,-0.21,-0.66%)发布的2009年1-10月的最新保险运营数据显示，公司往年10月份的保费支出环比大幅降低34.29%，前10个月累计同比降低3.82%，列三家上市险企环比降幅之首。 从中国人寿在各地域1-9月份人寿保费支出当中亦不美观出，中国人寿弱小的寿险份额正在面临各地城池失守的困境。 国寿份额在多个地域被安康赶超中国人寿公告的运营数据显示，其前十个月成功保费支出2547亿元，这一数据较去年同期降低3.82%。 10月单月成功保费支出174亿元，环比9月份的265亿元降低幅度高达34.29%。 这组清楚下滑的数据，或将对其当月在全国市场的占有份额发生不利影响。 提起中国人寿，其在国人心中是当然的险企巨无霸。 正是这样一艘业界航母，如今却正面临着同业的赶超，在部分的竞争当中，正派历“损兵折将”，城池失守的困境。 也许是它的神经末梢头绪庞杂致使于与大脑的沟通不畅，形成部分微循环出现了疑问。 记者从保监会网站发布的数据发现，自2007年末尾中国人寿与中国安康(60.51,-0.85,-1.39%)在深圳的市场位置出现了逆转。 国寿在深圳延续8年的老大位置被安康抢得。 2007年底，中国人寿在深圳的人寿保费支出为22亿元，中国安康在深圳的人寿保费支出为28亿元，两者差距为6亿元。 进入2008年，中国人寿深圳公司与中国安康深圳公司的市场份额差距有所增加。 2008年，中国人寿在深圳的人寿保费支出为38亿元，中国安康在深圳的人寿保费支出为42亿元，两者差距仅为4亿元。 差距大幅收窄35.82%。 但这一差距在2009年的前9个月内并未被继续收窄，反而出现较大幅度的扩展，虽然距离年尾尚有不到2个月的时期，但面对弱小的竞争对手，似乎2个月的时期不算长。 毕竟，中国安康在深圳用了很长的时期才坐到头把交椅的位子，料其不会轻言丢弃。 据深圳市保监局发布的人寿保险公司原保险保费支出状况表显示，2009年1-9月中国人寿深圳分公司的保费支出为31亿元，而中国安康深圳分公司曾经高达43亿元，两者相差12亿元。 关于份额的差距，中国人寿深圳分公司的相关人士通知记者，就深圳市而言，中国安康与中国人寿的竞争最近两年不时处于焦灼形态，但中国人寿誓做深圳最好的保险公司这一目的一直不渝，单就几个月的数据对比，也缺乏以表现公司全年的运营状况。 同时该相关人士关于公司的开展前景充溢决计。 份额下滑累及分公司掌舵人？近日有媒体报道，因近两年公司在深圳的市场份额久居次席，中国人寿保险股份有限公司于日前改换了深圳分公司总经理。 报道同时指出，这是国寿深圳分公司在两年内的第三次总经理换帅。 临近年底出现高管人员的更迭，是临危授命还是为来年的战略规划打基础尚不得而知。 据报道称，1999年-2006年，中国人寿深圳分公司牢牢占据深圳市场的“龙头老大”位置，延续8年总保费居于深圳市场首位，“深圳保险市场的龙头”位置不时未被撼动。 但是，面对市场占有率的下滑，面对高层控制人员的更迭，中国人寿深圳分公司相关人士对记者表示，相关媒体报道称中国人寿深圳分公司总经理换人及市场份额下滑只是在时期点上的一种巧合，市场份额下滑与人士变化没有内在咨询。 人士变化仅是公司高层着眼于公司未来开展的思索。 该人士进一步解释说，中国人寿深圳分公司原总经理梁勇是在往年6、7月间分开公司的，接到上方的通知也只是说由身为副总经理的周玉洁掌管公司任务，目前总经理的人选尚处空缺之中。 假设仅是由于市场份额增加使公司龙头位置遭到要挟而换人的逻辑成立的话，那么，还有哪些地域老总的座椅危如累卵呢？记者从保监会发布的历年人寿保险公司原保险保费支出状况表中发现，中国人寿出现市场份额下滑的地域并不止深圳一个地域，就单个城市的对比来看，同是沿海经济兴旺地域的上海，往年前9个月内中国人寿寿险保费支出为71亿元，中国安康为92亿元，二者相差21亿元达30%。 2008年时安康支出92 亿元，国寿支出76亿元，二者差16亿元，2007年时，安康支出80亿元，国寿支出67亿元，差距为13亿元。 13亿元、16亿元、21亿元，可以看出，差距正在逐年拉大。 在北京，往年前9个月内中国人寿寿险保费支出为58亿元，中国安康为89亿元，二者相差31亿元达53%。 2008年时安康支出88亿元，国寿支出69亿元，二者差19亿元，2007年时，安康支出70亿元，国寿支出55亿元，差距为15亿元。 15亿元、19亿元、31亿元，相同是差距在增大，而且往年前9个月的差距较去年年底的差距加大清楚。 在天津，往年前9个月内中国人寿寿险保费支出为23亿元，中国安康为27亿元，二者相差4亿元达17%。 继2009年2月中国人寿在天津初次被中国安康赶超以来，历经7个月的竞争中国人寿天津分公司一直未能夺回失去的阵地，且差距从1亿元逐渐拉大到4亿元。 2008年时安康支出28亿元，国寿支出43亿元，二者差15亿元，2007年时，安康支出24亿元，国寿支出28亿元，差距为4亿元。 假设按中国人寿深圳分公司相关人士对记者所表示的，市场份额下滑与人士变化仅是一种“巧合”，那么，这样的巧合能否会出现在上述地域呢？安康天津的赶超已为中国人寿其他分公司的境况敲响警钟。 市场老大位置堪忧在中国人寿市场占有率具有清楚优势的地域，中国安康与中国人寿的市场份额差距正在逐渐增加。 例如，中国人寿广东分公司往年前9月寿险保费支出达 231亿元，中国安康广东分公司当期寿险保费支出为99亿元，差距为132亿元。 而中国安康与中国人寿两公司去年同期保费支出在广东的差距为174亿元。 两公司市场份额在剧烈的市场竞争中出现的清楚变化，不得不令人们担忧国寿欲在年内逆转市场份额下滑态势的雄心大志能否得以成功。 年关将至，保险企业普通都会应用这段时期，经过各种方式冲业绩，力图给广阔投资者一个满意的报答。 假设由于一地的运营不善而换掉其控制人，这还是可以了解的，但毕竟换帅是把双刃剑。 众所周知，阅历了恋爱阶段，彼此以为有了足够的了解之后而进入婚姻生活的一对新婚夫妻，在生活当中尚要求阅历一段较长时期的磨合期，磨分解功则是幸福美满皆大欢喜，失败则意味着有或许面临解体。 换帅不相同也会有如此的环节吗？记者随机采访了中国人寿深圳分公司某营业部的任务人员，他以为，中国人寿在深圳的市场份额下滑存在两方面的要素，第一，目前在销售网点及营销人员数量上与安康存在较大差距；第二，在产品方面，虽然营销的产品抵触面不大，但是安康的万能险不时都在销售之中，而国寿的万能险销售则随着贯彻落实调整结构的深化，在一段时期内卖卖停停，这在一定水平上影响了国寿的业绩，反映到市场份额上则是出现下滑，同时，他也供认，虽然2007年以来不时与中国安康存在差距，唯这次最清楚。 关于高层换帅他表示，能否由于业绩继续落后于安康的要素而换人他不清楚，但他也希冀，换人是着眼于久远的战略思索，毕竟换人对短时期内的运营会发生不利影响。 假设想在年内剩下的2个月的时期内将市场重新夺回来，他显得决计缺乏。 当记者通知他9月份国寿在北京、上海、天津的市场份额均落后于中国安康之后，他表现出了关于中国人寿远期市场占有率的担忧。 中国人寿于前两年便已确立了“主业特强、过度多元”的开展战略。 在银行、证券等资本运作范围更是大手笔频频，并表示，将中心主业由目前的寿险业、资产控制，拓展到养老险和财险，逐渐扩张至银行、基金、证券和信托等相关金融范围。 那么，假设作为中心业务的寿险业绩出现继续下滑的话，关于其开疆拓土能否会发生掣肘尚不得而知。 证券剖析人士对中国人寿在部分地域市场份额的下滑表示，关于公司更多的要是思索其资产的内含价值与投资收益，单就市场规模而言，一时的得与失不见得对内含价值发生不利影响。 分公司的人员更迭关于总公司的开展战略亦不会发生任何影响。 假设说市场份额下滑是中国人寿高层做出换人选择的要素，那么，从9月份的保费支出来看，深圳全市的寿险支出仅占全国寿险支出的1.7%，以单个城市来对比的话，远低于北京的6.12%，也不及同为沿海开发城市上海的5.54%，甚至与新兴的直辖市庆的2.4%仍差0.7个百分点。 那么，国寿为什么独看重在深圳的市场占有率呢？在财险方面安康表现相同突出，自6月以来延续五个月保费支出同比增长超越50%，首度逾越太平洋财险成为中国第二大财险公司，且差距正逐月拉大。 太保急得直跳脚，甚至把车险全国电话营销中心搬到深圳，但似乎收效甚微。 大家或许不知道一点人寿比安康市场大关键是由于他是国有有60年历史之久 很多单位的养老医疗过去都是买在人寿但是大家可以去搜索下 开展22年安康在团体寿险方面要远远超越人寿 就是说 普通家庭自己买的保险基本是安康的拿过去说安康的市场占有率平均在49%这是其他公司无法比拟的上海其他30多家公司加起来才和安康一样所以大家可以想象一下 假设人寿不是国有 不是比安康早还会有这样的开展吗？另外一点很关键安康的开展平台十分优秀，安康已是媒体的黄埔军校了。 。 目先人寿还是占据中国寿险市场老大的位置，不过市场份额在逐年增加，拥有金融市场一切的产品，独一的一家保险公司安康业务员如今能做的不单是寿险 财富险（车险） 团险 还有信誉卡 证券要买保险就更要求了解几大公司的营运状况了那么分红虽然不能全部表现但也说明了一点安康2007年的分红是 6+2.5%就是8.5%2009年是9。 7%在市场上是找不到第2家的然后说理赔吧没碰到过的人不知道的安康理赔是最快的其他的不说业务员多是第一出险后电话预定上门服务这在其他公司没几家能做到的从安康收买深开展银行看安康与中国人寿的差异--凌通投资中国安康是国际唯逐一家保险公司的银行，不久的未来将在全国各地设立分行中国安康：行业龙头 蓄势待发­目前，中国安康(45.45,0.35,0.78%)在寿险业务的优势在于其超强的代理人队伍。 截止2008年年底，中国安康的团体代理人队伍人数大约为36万人，同时其人均产能在业内也是首屈一指，这样的一个队伍相关于业界的抢先水平将是显而易见的。 广东惠州安康分公司的业绩占整个保险市场的52%，在20多家保险公司中业绩突出抢先。 ­6月8日安康A股H股同步停盘，信息面传来安康将会以换股的方式与深开展启动兼并。 这一事情迄今为止上市公司并未发布正式公告，但从H股简直要打破60元的股价走势，以及公司正式开放停盘这样一个理想来看，状况或许八九不离十。 那么对这个事情自身凌通没啥可评论的，由于它没有啥详细的进度。 但是，凌通情愿借此事来对 中国人寿、 中国安康这两个全球最大的潜在 保险市场的老大和老二的行为品格特征启动一下比拟。 ­我们知道，中国安康在登陆A股之后遭遇了臭无法闻的“融资门”，接着它又遭遇了，可以讲一个假设不是有抗打击才干过强的雄厚基础将会被击垮巨亏200亿的危机。 那么，在这么一系列危机和事情之后，我们迎来了安康收买深开展。 你可以看到这个公司历来没有中止过反击，历来没有中止过寻觅新的猎物和寻觅新的事业空间。 在开展和在行进的环节中中国安康失败到如此惨烈的水平之后照旧寻求一种愈加具有创新和异乎寻常式的开展思绪，与一家上市的中型银行启动战略兼并。 这样一系列理想面前所潜藏和反映出的是中国安康扼制不住的开展基因，这种扼制不住的开展和生长基因正是它在欧洲巨亏，正是它在一系列招致骂名的恶性融资这个事情的本原。 我们并不以为说某一个公司就有剧烈扼制不住的动力和愿望，那么它就是好公司，不能这么说。 但是，只要有生长愿望，并且能把愿望变成理想的公司才真的能有限生长。 所以，在生长愿望这一块，我们觉得中国安康真的是屡见不鲜，真的是令人叹服。 凌通用这个叹服确实是心里话，绝无拍马屁的意图，也不用说是凌通持有安康忽悠 投资人，谈不上这些疑问。 但是，你想一想吧，上市一年多，谋划融资一千多万惨遭失败，接着欧洲巨亏两百亿，如此动乱的再加上全球金融危机的背景下，如此动乱地、迂回和不顺的状况下，公司几个月未见，又马上启动了和一家上市银行兼并的战略。 实践上你单凭安康与银行兼并的战略，其实真的安康这种战略是有 常年思索的，银行和保险结合也是一种形式。 那么，这些事情面前我们说安康的生长愿望假设做不好，那它的投资人也吃不了兜着走，但是，假设能做得好，确实能带来生长。 所以，安康是一家包括着扼制不住的生长愿望，同时它这种扼制不住的生长愿望也经常给它带来费事，但是，这种费事继续累积上去，从历史的角度上看安康确实生长了，它早期搞过的那种高分红保单差点把安康搞得胎死腹中，但是安康最后也挺过去了。 所以，整个安康的历史就是一个屡次捅娄子的历史，但是又是一个向上的历史，恐怕这种历史态势将继续若干年，甚至于几十年，这是安康的文明基因和企业基因，就像思索就要吃肉一样，这恐怕是它天性。 ­那么，我们再看一下安康保险业的竞争对手中国人寿。 09年5月凌通参与中国人寿的股东大会，事先我们向人寿董事会高管们直接提出，中国人寿在中国有四千家网点和办事机构，有比中国安康多十倍的客户人数，每年现金的流入和资金的往来要比安康多得多，接近万亿。 在这种理想的优势条件下，中国人寿为什么不搞一团体寿银行呢，由于中国人寿搞一个银行只是因势利导就可以做了，而且这样的话就可以把银行的开展机遇也归入中国人寿的全体中来。 事先，中国人寿的总经理回答是：人寿没有人才，人寿只需能在十三亿人的潜在保险市场上扎扎实实干起来，人寿自然能开展。 中国人寿没有银行业的人才，保苦要去干一个自己不擅长的呢？在这里，我们回来以后写了一篇关于中国人寿的 研讨报告，给予中国人寿一个很好的评价，就是说它是一个极保守的公司。 就是保守并不为错，保守有保守的 价值，在金融市场上的保守者比保守者更容易取得常年开展，所以，我们最后依据多方面，中国人寿的股权结构、行政背景，以及它的行为品格以为这是一个具有保守价值和保守机遇的公司。 是一个很好的为风险厌恶，但又希望有一定生长的投资人预备的好的投资对象。 ­那么，今天当中国安康收买深开展的时刻，我们又想起了中国人寿的这种保守。 实践上，中国安康和中国人寿一个，它们都没有银行的人才，也没有举措银行的阅历和才干。 但是，中国人寿选择了坚决地没有人才我不干，我就在我的主业上干它十年二十年失掉稳如泰山的行业开展效果。 而安康却在相同的无人才的状况下，先收买深圳银行，再兼并深开展，种种态势看来反映出来中国安康一定要在银行范围取得足够的市场份额。 ­所以，比拟起来保守有保守的品格，保守有保守的品格。 保守能够带来稳如泰山的继续生长，但有或许丧失掉原本就属于它的时机。 保守有或许抓住时机成功跨越式增长，也有或许阴沟里翻船遭遇发展。 目前，中国安康就是保守的一部分，中国人寿就是保守的一部分，把这两个公司假设能组分解一个投资组合的话，实践也还是不错的。 这正是在不久前凌通撰写的中国人寿的研讨报告的一个基本想法。 请进网站看网友对安康有点评­新浪网友：­2009-06-09 13:10:46 虽然曾经分开安康多年，但是从公正客观的立场来讲，两家公司有太多的不同。 保守的国寿和进取的安康谁好谁不好真不好断言。 但有一点：假设没有安康这种类型的公司打破，今天的中国保险业会落后很多年。 假设中国只要中国人寿一家公司，则客户享遭到的服务会是什么样子呢？估量和供销社差不多吧！如今的疑问是，国寿的优势能坚持多久，我比拟失望。 由于他的优势是内在的，正在一点一点地流失。 而安康的优势是内在的，只需方向正确，哪怕困难险阻，哪怕路途悠远！我觉得安康的疑问是太过于注重股东的利益，剥削业务一线太狠！太考究利益化会歪曲一团体，一个公司的远大目的和至高理想！毕竟，最终的结果不是用金钱来权衡的！ ­新浪网友：­2009-06-09 13:44:03 我于三月底分开安康，到同业一家中型寿险公司担任中层。 但是，凭心而论，安康是一家出色的公司。 国寿的优势在一点一点丧失，安康的优势正在显现。 在全国很多省会城市，安康曾经占据老大位置。 只是在县市，国寿根基比拟久，但也在被安康渐渐逾越。 ­­安康新产品：­2009-06-13 15:16:45 安康将成为历史的神话···人过永世留名，雁过留声！！！望一切人学习安康的精髓。 ­新浪网友：­2009-06-09 14:53:52 ­我还是比拟欣赏安康这种进取的精气,中国安康确实是行业的领跑者!!! ­新浪网友：­2009-06-09 15:54:13 ­站在旁观者的角度看，，我觉得社会就是有这种不时进取不时开拓的精气而才有了今天的文明，，难道中国这只醒狮不要求这种安康精气吗，，不要再混混噩噩的过了，，做了总比什么都没做的好，，路是一定要靠人走出来的；。 。 。 愿中国安康。 。 。 。 。 。 。 。 。 ­新浪网友：­2009-06-09 22:15:56 ­社会在提高，过于保守的国寿还能立足于多久，安康勇于进取，坚韧不拔的精气确实令人佩服！ ­新浪网友：­2009-06-11 19:31:32 中国人寿太过保守，所以他们在渐渐退步；中国安康在热情猛进，所以他才会一日千里；时期关于我们很关键，机遇关于我们更关键，安康就是在做行业的抢先者，假设不这样，鲜肉能烂掉也不会有人吃。 我永远支持安康。 ­新浪网友：­2009-06-13 12:02:04 安康是保险业的一艘航空母舰，安康这种不屈不饶的进取精气确实值得很多公司去学习，尤其是保险行业的。 ­狗狗：­2009-06-13 13:45:40 ­时机是争取来的,等候只能变的软弱,社会要开展要求不时创新,企业要开展也是一样的!安康的进取就为他在今后的事业中结出累累硕果! ­yangminga237：­2009-06-13 17:24:05 ­中国安康是优秀的公司，能够在优秀的公司任务真自豪。 ­新浪网友：­2009-06-13 20:07:08 占有这么好的资源，做成如今这种鸟样，中国人寿还敢跟安康相提并论？真心佩服马明哲！祝愿安康！ ­­新浪网友：­2009-06-14 21:34:34 团体以为，安康在3年内超越中国人寿。 ­历史会证明，安康是一家优秀的公司，虽然他也有很多缺陷。

友邦保险好吗？我想买保险。

友邦保险还是可以思索购置的，友邦保险是最大的泛亚地域独立上市人寿保险集团，在中国大陆开展的时期也较久，比拟牢靠，信誉良好。

友邦保险在中国大陆的开展始于1992年，并于同年在上海设立分公司，是当年第一家获许在中国大陆运营保险业务的外资保险公司，至今已在大陆开展了28年。

友邦保险在中国大陆的业务范围曾经扩展到北京市、天津市、深圳市、广东省和江苏省。 2019年7月，《财富》全球500强排行榜发布，友邦保险有限公司位列388位。

友邦保险有为中国教育、医疗事业做出奉献，也为抗击非典开拓绿色通道，还支持减灾扶弱事业。

1998年，友邦保险上海分公司向长江沿岸洪涝灾区、河北张家口地震灾区、上海市黄浦区残疾人结合会捐款累计达人民币100万元，其中部分款项用于树立宜昌红十字会沪宜备灾救援中心； 友邦保险上海分公司在安徽捐建一所友邦春蕾小学，多年来不连续地给该校提供教学设备上的援助。

2004年底当亚洲地域遭遇地震和海啸袭击之后，友邦保险各分支公司积极执行起来，向外地红十字会或相关机构捐款超越60万人民币。

扩展资料：

投保必知：

1、当业务员访问您时，您有权要求业务员出示其所在保险公司的有效任务证件，包括《保险销售从业人员资历评书》、《保险销售从业人员执业证》。

2、您有权要求业务员依据保险条款照实解说险种的有关内容。 当您选择投保时，为确保自身权益，请仔细阅读保险条款。

3、在填写保单时，您必需照实填写有关内容并亲笔签名；被保险人签名一栏应由被保险人亲笔签署（少儿险除外）。

4、当您付款时，业务员必需当场开具保险费暂收收据，并在此收据上签署姓名和业务员代码；您也可要求业务员带您到保险公司付款。

5、投保一个月后，您假设未收到正式保险单，请向保险公司查询。 收到保险单后，您应当场审核，如发现错漏之处，有权要求保险公司及时更正。

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7、如您的通讯地址出现变卦，请及时通知保险公司， 以确保您能享有继续的服务。

8、关于退保、减保或许给您带来的经济损失，请在投保时予以关注。

9、保险事故出现后，请您参照保险条款的有关规则，及时与保险公司或业务员取得咨询。

10、您对投保环节中有任何疑问或意见，可向保险公司的有关部门咨询、反映或向保险行业协会揭发。