SHEIN助力驱动制造产业人才引擎 构建技术人才全链路培育机制 (shein助力服装业跨界小白出海)
近日,在SHEIN服装制造创新研讨中心,技艺精深的服装制造选手们端坐于缝纫机前,随着裁判一声令下,手指如灵动的蝴蝶在布料间轻盈穿越,在一针一线的裁片拼接组合缝制中,展开首届“SHEIN工匠杯”服装制造职业技艺竞赛缝纫工环节的实操技艺决赛。
本次竞赛旨在优化职业技艺水平,挖掘和培育优良技艺工匠人才,除了缝纫环节外,此次竞赛还集聚了设计、制版、裁剪等多个范围的众多行业精英。经过严峻评选,最终有60多名包括制版师、裁剪工、缝纫工等在内的选手崭露头角荣获奖项。
从“制造业起家”到“制造业当家”,近年来,广东的技艺人才供应在逐年增长,并把技艺人才队伍树立作为高质量展开和培育新质消费力的关键支撑,推进成功技艺优化和务工增收、人才展开和产业兴隆互促共进。
作为全球抢先的时兴和生活方式在线批发商,SHEIN多年来继续深耕服装产业供应链,经过技术驱动的矫捷柔性供应链引领上下游供应商数字化转型更新,在助力中国制造的优质商家、优质产品和优良品牌走向全球、优化中国“智”造笼统的同时,还带动国际供应链上下游百万级人员务工展开,并探求树立了一套富有SHEIN特征、深化产业链上下游的技术和控制人才的赋能和培育机制,助力保证整个产业的耐久焕重生命力与可继续展开,打造良性出海生态。
构建 全链路 赋能培训体系, “送教上门”处置产业带 痛点
近年来,在服装时兴行业,SHEIN因其对供应商的全链路赋能培训体系而被外界所称道。SHEIN会从运营控制、企划开发、消费排单、运营备货到质量控制等多方面,继续对供应商启动技艺和控制人才的赋能培训。最新数据显示,SHEIN仅2023一年就展开了逾620场供应商培训。
车缝环节中的“断线、跳线”疑问,是行业内普遍存在的痛点。在SHEIN的有关培训人员看来,构成该疵点的要素很多,如机针在高速运转时发热、设备线迹不良等,其难点在于缝纫工不了解断线、跳线的基本原理,在日常消费中缺乏质量卡控的环节和相应的方法。这个看似纤细的疑问,通常上是权衡服装质量的关键要素之一,不只会影响到消费者的穿着体验,还会影响到产品的外观,进而会影响消费者对品牌的信任度。
对此,SHEIN服装制造创新研讨中心的技术人员经过聚焦剖析关键疑问,并提炼设备调试方法及车间控制留意事项,提出了相应的处置计划,并对供应商技艺人员展开了多期的专项赋能培训。赋能培训考核认证经事前,断线次品率降幅近6成,跳线次品率降幅近5成,取得了清楚成效。
这是SHEIN深化到供应链环节、增强对供应商技艺人才和控制人才赋能培训的一个缩影。值得一提的是,随着促进供应商数字化转型链式革新的“SHEIN方式”在全国各细分产业带的复制裂变,除了定点培训外,SHEIN也在探求产业带“送教上门”的专场培训,将讲师、设备及团队送到产业带展开专项赋能培训。
2023年,SHEIN就在知名的辽宁兴城泳衣产业带,针对上百家泳衣供应商展开质量控制的专项培训。对制版、车缝、质检、精益消费等环节启动赋能培训,在“所学即所用”中点对点处置供应商痛点。培训后数据显示,供应商的产品在尺寸疑问、错码、缝制不牢、污渍疑问产品阻拦等方面的目的均成功了继续改善。
展开 职业技艺等级认定 向行业保送 专业 人才
为了调动服装产业链内技艺人才的生动度,SHEIN还积极介入举行技术人才的竞赛活动,经过竞赛来激起技艺人才的自我跨越和发明力发扬,为产业继续展开奉献更多高质量的专业人才,全力营建产业链技艺人才“有上升通道、有社会认可”的良好生态。
与此同时,SHEIN还集中院校、行业及内外部专家资源,结合产业特点及政策要求开发人才评价规范,展开职业技艺等级认定,为全行业造就任业化的优良技术与控制人才。并树立了服装产业工人上岗技艺培训基地,向中西部保送乡村复兴产业技术工人。例如,SHEIN所树立的产业园培训体系,为贵州外地务工人员提供从零基础到初级的技艺培训,涵盖裁剪、裁床、车缝、质检、包装等10多个中心岗位,树立“快培快送”的人才培育方式,以实操培育为主,让新手“小白”生长为可上岗的技艺人才。
树立 产教融合 机制 锻造人才引擎为产业 注入源头死水
近日,经过5天的剧烈角逐,第47届全球技艺大赛在法国里昂落下帷幕。古装技术项目的中国代表选手、来自广州市白云工商技师学院的教员周芹妃,与来自近70个国度和地域的选手同台竞技,最终夺得第47届世赛古装技术项目金牌,这也意味着中国古装技术项目成功了世赛“四连冠”。
全球技艺大赛每两年举行一届,是当今全球位置最高、规模最大、影响力最大的职业技艺赛事,被誉为“全球技艺奥林匹克”,是全球技艺组织成员展现和交流职业技艺的关键平台。值得一提的是,依附世赛集训基地,广州市白云工商技师学院与SHEIN联手打造的“校企协作班”于2023年2月正式开班,双方经过共建实训基地、实施订单式人才培育、引入企业真实项目进课堂等多种方式,极大地促进了校企协作和产教深度融合,拓宽了育人途径,从而培育出更多契合市场需求、具有国际视野的高素质技术技艺人才,实如今校生、学校和企业的三方共赢。
另外,SHEIN与华南农业大学艺术学院、北京服装学院等高校服装设计专业展开的原创图案设计项目,有效培育了服装专业在校生对外部市场环境的了解,并将优良的设计运转到真实的服装设计与消费环节中。其中有些设计款在投入SHEIN全球市场后,还成为了爆款。
目前,SHEIN曾经与国际外逾200家院校树立了人才培育、在校生务工、科研协作、产教融合等多种类型的校企协作,与多地高职院校服装设计及物流控制等相关专业展开订单班等方式的校企协作,将企业真适用人需求融入到学校的课堂与在校生活动中,培育企业所需的专业技术与控制人才。
经过上述多措并举的人才培育方式,SHEIN在运行数字化工具和技术等助力供应链全体启动产业互联网更新的同时,也锻造出人才引擎,为行业的可继续展开注入源源一直的内生动力。
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