这些历史战绩最好 下周发布财报的公司中 (这些历史战绩怎么查)

依据Bespoke Investment Group的剖析，几家下周发布财报的地域性金融公司在发布财报后或许会迎来下跌。

财报季正在升温，投资者对下周行将发布的多份金融报告抱有很高的预期。依据FactSet的数据，估量S&P 500指数第三季度的年度收益增长率为4.2%，假定这一预期成功，这将是该指数延续第五个季度成功年度收益增长。

本周约有一半的S&P 500公司将发布财报，其中大部分是金融公司。估量这些公司的第三季度收益同比降低0.4%。

思索到这些原因，Bespoke Investment Group挑选出下周发布财报的公司，这些公司在过去至少70%的时期里逾越了剖析师的共识预期。这些股票——其中很多是金融类股票——在发布财报今天或次日平均下跌1%。

Citizens Financial（周三发布财报）是中选的公司之一。这家地域性银行在80%的时期里超出剖析师的收益预期，财报发布后平均单日涨幅为1.5%。截至往年，Citizens Financial的股价曾经下跌了约25.1%。

依据FactSet的数据，剖析师对Citizens Financial的平均评级为“增持”，并估量其股价还有10.8%的上升空间。依据最近媒体 Pro的股票挑选，该股还被视为高股息且具有微弱上升潜力的股票。该公司的股息收益率为4.14%，负债务益比为52.5%，在美联储末尾降息周期之际，这使其成为一个具有吸引力的选择。

Western Alliance是另一只地域性银行股票，其收益超预期率抵达88%，财报发布后的平均涨幅约为2.1%。该公司将在10月17日发布业绩。

在央行于9月中旬宣布降息50个基点并增强了投资者对“软着陆”的决计后，JPMorgan剖析师Steven Alexopoulos将Western Alliance列为其首选的金融股票之一。他在9月19日给客户的报告中表示，他估量这家“利基增长银行”将继续成为全体存款增长的领军者之一，并称其股价在以后水平下具有吸引力。

Alexopoulos对这家中型银行的评级为“增持”，并设定了2025年12月的目的价为100美元，这意味着股价还有19.4%的下跌空间。依据FactSet的数据，剖析师对其的评级为“买入”，并且有相似的目的价。

Intuitive Surgical是一家医疗设备公司，该公司历史上在约80%的时期里都能超出收益预期。它在财报发布后的平均涨幅为2.5%，是中选公司中最高的。

该股往年已下跌45%，但依据FactSet的剖析师分歧预期，其清楚的涨幅简直不再有进一步的下跌空间。剖析师的平均目的价仅显示未来一年3.4%的上升空间。

Intuitive Surgical将于10月17日发布业绩。

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中国最赚钱的公司有哪些

中国最赚钱的公司有：1.中国石油；2.中远空海；3.中国安康；4.中国移动；5.招商银行；6.中国银行；7.腾讯；8.农业银行；9.树立银行；10.工商银行。 从2004年上市至今，腾讯股价从现在的0.7港元，飙涨到11月20日的588港元，翻了800多倍。 现如今，随同着股价不时高涨，腾讯市值也创下历史新高，至20日成功5.6万亿港元，超越阿里的5.4万亿港元成为“港股之王”。 中国最赚钱的公司有哪些在腾讯“930革新”两周年后，游戏业务照旧是腾讯最大的“现金奶牛”。 虽然行业普遍以为，在往年下半年疫情防治常态化后，腾讯游戏版块的业务有或许会出现下滑的趋向，进而影响其营收才干。 可理想上，腾讯Q3财报标明，网游收益同比下跌45%至414.22亿元，日吸金4.5亿元，延续两个季度成功40%以上增长，回到2018年以前的增长速度。 游戏不只逾越其它业务板块的增速，也相同逾越了腾讯大盘的增速。 应属《王者荣耀》与《友好精英》的战绩最显眼，在全球范围内圈钱超20亿美元，包揽支出排行的前二。 腾讯幅员一直生动在社交、手游、金融等范围。 这类轻资产业务使得腾讯的产出、营收和本钱投入相关甚微，为每一分支出投入的边沿本钱简直接近于零。 换句话说，腾讯的净利率要远高于这些公司。

JLR如何回到未来？一场穿越时期之河的品牌重塑旅程

撰文｜大野

图片｜高天

编辑｜路由社

向着“2030年前成为片面电动化的新现代奢侈主义汽车制造商”的目的，拥有百年历史的捷豹路虎，正在紧锣密鼓地推进其“重塑未来”的战略。

从一系列举措来看，这是一项涵盖产品、品牌、企业等全价值链，有序推进的拆解、梳理与重新定义的系统工程：

2021年终，发布“重塑未来”战略，以设计赋能，诠释对新现代奢侈主义未来开展的设想与战略规划；

2022年4月，基于MLA平台的全新一代揽胜正式引进国际，从产品层面，为重塑“新现代奢侈品牌”树立了模范；

2023年4月，全新的品牌家族战略发布——路虎旗下揽胜、卫士、发现三大子品牌将与捷豹并列，厘清“奢侈”标签在这四大品牌家族中的不同含义，并启动差异化的诠释与表达；

2023年6月，企业称号正式由Jaguar Land Rover更名为JLR，启用了更为纤细、扁平的新LOGO。

JLR更为纤细、扁平和现代的企业新LOGO

值得留意的一个细节是，这个与汉字“心”高度形似的新LOGO，也从一个正面展现了捷豹路虎All in电动化、数字化的雄心和决计。

不过，依据既定的时期表，基于MLA奢侈电气化架构打造的纯电揽胜、以及纯电揽胜运动版，最早要到2024年问世；2025年成功片面电动化转型之后的捷豹品牌，最早也要到2025年才会推出基于JEA平台的下一代纯电车型。

于是，业内一个普遍的疑问是，面对全球奢侈汽车品牌纷繁展开的电气化转型，尤其是在中国这个最大单一市场，当一切跨国品牌正在阅历加快变化中的消费环境、扑朔迷离的市场竞争格式，捷豹路虎的转型步伐，特别是下一代电动车的推新节拍，是不是太缓慢了？在体系的各个环节上，能否做好了充沛预备？

带着这些疑问，7月25日，路由社Roadbook跟随“2023捷豹路虎英伦设计、赛事之旅”，启程前往英国总部去一探求竟。

“全力前行”，由远见定未见

航班甫一落地伦敦希思罗机场，我们就看到了捷豹路虎官方最新发布的2023/24财年第一季度（2023年4月-6月）财报。

从销量数据来看，本财季全球批发销量达101,994台，同比增长29%，其中，中国市场销售新车25,976台，同比增幅高达40%，全球市场占比超1/4。

财务数据方面，该财季其全球营收达69亿英镑，同比增长57%；税前盈利（去除特殊项目）4.35亿英镑，息税前利润率进一步增长至8.6%。

捷豹路虎方面提供的财务数据还显示，“公司流动资产达55亿英镑，包括40亿英镑现金，以及15.2亿英镑的未提取信贷额度。 ”其中，截止2023/24财年第一季度末，全球成功自在现金流4.51亿英镑，创历史同期最高。

中国有句俗话，叫作“手里有粮，心里不慌”。 更何况，这将是要求少量资金支撑、一场耗时近十年的品牌重塑攻坚战。 出色的盈利才干和充足的自在现金流，将是这场严重转型的财力保证和坚强后台。

对此，刚刚从代理岗位上转正不久的捷豹路虎首席执行官Adrian Mardell先生态度失望，“捷豹路虎曾经延续三个财季表现继续走强。 2023/24新财年伊始，我们就有了一个十分微弱的末尾。 以‘重塑未来’战略为指点，我们正全力行进。 ”

假设用一句话来概括这份最新的财报看点，那就是：各项财务目的继续向好，全球销量加快增长，中国市场照旧奉献卓著。

或许正由于如此，让此次到访的中国媒体团遭到了特殊的“礼遇”——在总部与捷豹路虎全球战略与可继续开展执行董事FranÇois Dossa先生有了一次性小范围交流的时机。

捷豹路虎全球战略与可继续开展执行董事FranÇois Dossa

“捷豹路虎的下一代电动车产品，都将以可继续性为基石和中心价值”。

进一步，当被中国媒体问及将于2025年问世的捷豹全新纯电车型的最新状况与进度时，这位曾服务于雷诺-日产-三菱联盟，并在战略投资、组织革新与打造未来出行处置方案方面均颇有建树的职业经理人，用了“激动人心”一词来描画和描画。

虽然关于新车型尚未能泄漏更多细节，他还是明白通知我们这些来自中国的记者，目前在总部设计中心，一支由600多人组成的设计师、工程师团队，正在紧张有序地展开捷豹下一代纯电产品的设计任务，而且是行之有效、激动人心的。

最后，作为捷豹路虎全球战略与可继续开展团队担任人，他还不忘强调说，“打造一个可继续和循环永续的全价值链，开收回既承袭品牌优秀基因，又面向数字化未来，既能应战并赢得赛道，又统筹环保和循环经济的下一代产品，将是捷豹路虎达成‘重塑未来’战略目的的关键。”

性能基因，从赛道到路途

在一场长达十年的“重塑未来”战略转型中，2025年将片面成功电动化蜕变的捷豹品牌，无疑扮演着相似先锋的角色。 同时，也是捷豹路虎能否真正成功成功电动化转型的关键一极。

理想上，回到1930年代初，随同捷豹品牌历史上第一辆跑车——SS的下线，这个拥有101年历史（最早可以追溯到1922年，捷豹品牌的前身，燕子摩托车公司Swallow Sidecar的成立）的英伦跑车品牌，已然确立了两个中心特征与鲜明的特性——诱人优雅的英伦设计、动感热情的驾驶乐趣。

在这面前，将两者合二为一的是，品牌101年历史中降生的39款经典车型身上一脉相承的赛道基因，以及征战各大赛事的辉煌战绩。

这也是我们此次英伦之行的重点之一，到现场观看Formula E第九赛季伦敦站的收官之战。

那么，捷豹TCS车队在重返国际赛场多年之后，在Formula E赛道上都学到了哪些新东西？在电动化时代，延续品牌历史上的赛道基因的同时，捷豹关于“性能”二字的了解和践行，又有哪些与时俱进的新认知？

回答这些疑问的适宜人选，除了赛道上为车队屡屡斩获殊荣、拿效果说话的两位车手Mitch Evans和Sam Bird之外，无疑就要数率领捷豹重回国际赛场的灵魂人物，捷豹TCS车队赛事总监、捷豹路虎赛事部门董事总经理James Barclay先生。

捷豹TCS车队赛事总监、捷豹路虎赛事部门董事总经理James Barclay

“从赛车的历史来看，我们不时都在追求将赛车上的技术转移到量产车上。 如今，介入Formula E的最大动力，我们依然是在经过打破以不时取得提高。 赛车竞技奖励创新，你假设要打败对手的话，必要求有自己的优势，为了发明优势，创新是肯定的。 所以这种赛车文明实践上是培育了一种创新的文明。 ”

在接受包括路由社在内的中国媒体采访时，James指出，在第三代Formula E赛车捷豹I-TYPE 6上的创新，就包括新资料的运行、轻量化的设计、软配件的更新、灵活性能调校优化等诸多维度。

James通知我们，拥有1000多个组件的I-TYPE 6赛车的性能优化，一切均围绕如何成功更高性能、更高效率展开。

至于，捷豹会如何将这些在赛道上的创新效果有效地运行到新一代量产电动车新产品上，他还额外举了两个例子，进一步补充说明。

其一，是来自协作同伴Wolfspeed提供的碳化硅半导体资料，用于优化车辆的效率和减速性能。

“5年前我们就发现，假设我们将碳化硅资料运用在赛车的逆变器上，就能提高赛车速度，从而协助我们赢得竞赛。 因此，未来捷豹路虎的产品，比如揽胜，发现，卫士都会运用这项曾经被成功验证的碳化硅半导体技术。 ”

其二，是来自协作同伴嘉实多设计的一款由回收油制成的可回收润滑油，可以统筹性能与环保。

“捷豹路虎的目的是在2039年达成贯串整个供应链、产品、服务及运营的净零碳排放。 对我们来说，这个例子就是关于性能和可继续的双向认证。 ”

除了以上两个有关新资料在下一代量产车型中放慢运行的例子之外，在和我们早餐会的交流中，James还特别提到另一个与“效率”相关的任务，在捷豹TCS车队的P房里，在赛事日常运维环节中，车队的工程师们与来自工厂的软配件工程师们经常在一同配合任务，以确保更直接、有效的沟通，以及一系列新资料、新技术、新效果的加快转化和量产运行。

他的这番话也从另一个正面证明，如今，更为扁平化的不只是捷豹路虎公司启用的新LOGO，还有相同扁平化、高效率的任务方式。 这种来自赛事和赛道的赋能，也是这个电气化、数字化的新汽车时代，一个百年汽车品牌在企业运营、日常效率上内在“性能”的优化。

锚定设计，让美穿越历史

除了赛事之旅，此行另一个关键词当然是“设计”。 这也暗合了在重塑“新现代奢侈品牌”的环节中，另一个中心的支撑点和驱动力——英伦设计。

位于EASTNOR的路虎体验中心

为此，我们还陆续观赏了位于EASTNOR的路虎体验中心——这个成立于1961年，路虎工程师们用来测试车辆在一切地形上的行驶性能的越野圣地，位于考文垂的捷豹路虎经典车中心、全新更新后的SV定制技术中心，近距离感受了一方水土养一方车的英伦设计缘何发生？它又如何赋能“新现代奢侈主义”的当代设计言语？又将如何打造一种面向未来的极致奢侈的特性化选车、用车体验？

位于考文垂的捷豹路虎经典车中心

在路由社看来，前两个是经过不时回望和尊重过去，用心且用力地照顾好两个历史悠久、传承有序的品牌历史上的每一代经典车型，以满足全球捷豹路虎经典车迷和资深用户关于爱车的不竭热情与痴迷；后一个是主动、英勇、开放地拥抱未来，仰仗出色、现代的设计和专属的定制服务，去深度诠释和承载“新现代奢侈主义”的全新品牌理念。

假设说，品牌生长与退化是一条时期的长河，那么，这两者共同组成了一个无法分割的无机全体，也彼此构成了滚滚向前的革新与转型的辩证动力。

我们一分为二地看，从用户角度，这是在关注他们的溺爱与情怀，是为他们继续提供共同的设计、美学与价值；而从商业角度，这又是让每一个时期的创新、发明都能焕出现机，激起潜力，从而让每一项详细业务都能成功造血和盈利，从而让公司取得可继续、可循环开展的动力。

就拿现身SV定制技术中心的全新一代揽胜运动版SV Edition One车型为例。

全新一代揽胜运动版SV Edition One

这台首度向中国媒体实车亮相的限量版车型，搭载一台4.4L V8发起机+48V轻混系统，婚配8速智能变速箱的动力总成，带来的是最大功率635马力、750牛·米的最大扭矩、加快289公里/小时的强悍性能。

除此之外，将美学与性能高度一致、将特性与科技高度融合的现代设计，无疑是它的另一大看点。

美的集团市值多少？美的集团股票最低价位是多少？美的集团股今天多少钱是多少？

如何看待美的董事长方洪波大手笔减持这件事呢？

截止2021年7月6日，格力电器市值为3014亿，美的市值为4835亿。 格力电器董事长董明珠曾声明“格力没有把美的当做竞争对手”。 但是，美的在多元化运营清楚曾经逾越了格力，并且格力在空调范围的优势也部分增加。 美的、格力对各自的估值都不满意，试图经过回购提振市场决计。

但是，格力的三期回购，收效甚微。在营收增速放缓，主营业务差距也在部分增加，格力“翻盘”有望之际，2021年7月6日的中国新消费品牌增长峰会上，格力再加大招，能否助力格力“顺风翻盘”？

格力宣布“第一期回购”——2020年4月10日，动用自有资金30亿~60亿启动回购，多少钱不超越678元/股。 第一期回购累计买入108亿股，均价5536元/股，总对价60亿。

格力宣布“第二期回购”——2020年10月13日，动用自有资金30亿~60亿启动回购，多少钱不超越6902元/股。 第二期回购累计购入101亿股，回购均价593元/股，总对价60亿，。

格力宣布“第三期回购”——2021年5月26日，运用自有资金75亿~150亿启动回购，多少钱不超越70元/股。 截至2021年6月30日，累计回购6000万股，回购均价529元/股，总对价3175亿，按方案还将投入118亿启动回购。

回购价目前都高于现收盘价，并且但三期回购也是格力史上规模最大的一次性回购方案，最终效果微乎其微。 由于资本投资者基本只会看中一家公司的营收和利润增速，单单靠回购来提振决计，投资者是不会买单的，这一决策基本宣告失败。

2012年，格力、美的市值均从千亿动身。 随后2016-2020年，美的在方洪波率领下， 抢先优势扩展到近40个百分点。

营收增速方面：美的营收同比增速均是个位数，反观格力，2019年零增长，2020年同比降低15%。 不只在营收方面未能超越对手，连自己的“战绩”也没能保住。 不论从横向看格力自身，还是纵向对比美的，营收增速完全没有优势。

2018年， 格力家用空调业务营收1557亿，美的“家用空调+暖通空调”加起来不到格力的一半。 随后，2020年，美的“家用空调+暖通空调”支出达1212亿，初次超越格力“家用空调”支出。 而美的的多元化运营片面开花，而格力家用空调在2018年冲高之后，连年降低，此消彼长。 美的的逾越只是时期疑问。

虽然，格力喊了多年“放慢多元化规划，培育新增长点”。 智能手机、精细器械、新动力、半导体、医疗 安康 等这些板块格力也是积极规划介入，但是依然没有摆脱格力电器对空调业务的高度依赖，这种多元化业务终究成不了格力“翻盘”的关键手腕。

董明珠在CBNData举行的2021中国新消费品牌增长峰会上称，“格力开发了一种新技术，可把光能、储能和空调结合起来，当足够的动力聚集起来后经过空调发电。 把这个技术深化研讨，一个家庭可以完全自我发电，照明不用花一分钱电费 ”。

首先，从技术层面剖析： 董明珠所说的是基于该技术曾经能失掉验证才干成功“全球温度可降半度”，目前该技术处于开发中，有待研讨深化，才干成功“新招”。 董明珠这项新技术方向，或许能够成为格力的“翻盘”大招。 这里不加评论，用时期来证明。

然后，从降本增效方面来说： 2018-2020年， 格力在本钱控制方面显然更胜一筹，而且优势越来越大。 现今，格力四大本钱算计比美的低76%。 这也是目前仅存的优势，并且，随着美的的多元化减速，这种优势只会逐渐增加。

最后，不论格力“翻盘”能否成功，格力在降本增效这一方面是值得学习的。 假设格力的多元化运营打破不了“空调天花板”，可以试试把“空调路”走到极致，可以把董明珠的“新招”早日全球化经常使用，不只企业能轻松“破局”，对环境也是一大助力。

海尔逐渐落伍，改名能援救海尔的中年危机吗？

对外向来低调的美的集团董事长方洪波，因减持美的股权并套现近14亿元一事，堕入言论中心。

美的集团出现多笔巨额大宗买卖。 深交所官方显示，方洪波经过大宗买卖减持美的集团2000万股，成交均价6812元，减持参考市值达1362亿元。

美的方面回应称，此次减持系方洪波团体资产性能要求，是方洪波初次减持。 买卖受让方以海外投资机构为主，会继续常年持有，且依据法规要求买卖后6个月内受让方也不得减持。

虽然美的表示公司未来三季度基本面继续向好，市场对方洪波减持一事仍有质疑。 A股家电板块普跌，而自减持信息地下以来，美的股价延续两个买卖日下跌，美的市值已跌去约300亿元。

正因此，方洪波减持也让国际职业经理人圈层再度被关注——职业经理人终究能带企业走多远？

何享健与方洪波的交接，是国际家族企业将控制权“让渡”于职业经理人的典型案例之一。 家电市场迅速增长，美的也随之一路狂奔。 “上规模”战略让美的拥有超越两万个产品型号。 与之对应的是，美的的组织结构、人员规模显得臃肿，仅美的日用家电事业部即在国际开设了超越60家销售公司。

与庞大规模相悖的是，无论是空调、冰洗、日用家电，美的利润率较海尔、格力等厂商均没有清楚优势，甚至处于较低水平。 美的利润增速远低于营收增速。 规模化战略正腐蚀美的的盈利水平。

关于新任主帅来说，缩减营销规模、砍去不用要的产品线是燃眉之急，但这势必带来阵痛。

另一个不确定性则来自于新帅自己。 方洪波并非控制学出身，亦非公司创业元老。 接班何享健前，这位历史学出身的经理人，曾在美的外部刊物《美的报》、美的空调事业部国际营销公司等部门任职。

虽然修读了MBA、控制过空调事业部，但关于接班一家家族企业的方洪波来说，如何平衡董事会与大股东的相关、能否掌握公司战略方向，都是难题。

方洪波接手后，美的封锁了超越10个工业园区和制造基地，砍掉7000个产品型号，将营销体系扁平化，对销售人员乃至控制层启动裁员。

与此同时，方洪波所推进的战略包括全球化、智能制造等。 详细到业务上，更早地发力线上渠道，以及除了空调以外的产品多元化，也成为这些年包括新冠疫情时期，美的逐渐胜过老对手格力的关键要素。

在A股俱乐部里，如今市值总额排在美的前面的企业包括“四大行”、“两桶油”、两大保险巨头、贵州茅台等。

未来，美的以及经理人方洪波能否迎来何享健等候的5000亿营收里程碑，亦或下一个市值高位，仍待时期考量。

业绩以外，更关键的是，以方洪波为代表的美的董事会和以何氏家族为代表的大股东之间，达成了某种平衡：大股东较大水平地放权给经理人，后者则对外表现低调，并未强化团体在品牌中的笼统，仅称自己为美的“过客”。 这一点与另一头部经理人——拖泥带水的格力电器董事长董明珠截然相反。

这或许是经理人一模一样的特性所致，也或许是由于美的原本的家族企业特质。 “毕竟不是血缘相关，是雇佣相关”，方洪波曾这样描画自己和何享健之间的信任。

如何掌握信任的度，是开创人和职业经理人共同的必经课。 据报道，在方洪波上任初期，在面对外界压力时，何享健曾向方表示，“做你想做的”。 方洪波任期内，美的控制层曾出现变化，而这被部分解读为，何享健情愿让方洪波取得更集中的控制权。

不过，美的并非没有隐忧。 以空调为例，国际空调市场已进入存量竞争的阶段，迫使格力推进营销渠道革新，董明珠末尾削藩，简化格力多层的渠道商体系，并积极拓展线上。 在美的空调毛利率尚不及格力的状况下，

其他品类上，美的也存在产品差异化缺乏、品牌优势不清楚的疑问。 这和美的此前主打中低端产品有关。 平价走量的战略，适宜渠道优先的增量市场。 而当家电市场转向存量，用户需求优先更为关键。 依照方洪波的说法，“如何从高端制造转向智造高端”，差异化和高端化是关键。

实践上，国际职业经理人文明较西方起步较晚，职业经理人制尚未在国际传统企业中普遍普及。 不少上市公司仍延续家族企业架构，由家族成员担任控制要职。

关于少数走上前前的职业经理人来说，他（她）们要求对公司内外多方担任。 曾有国际民营企业经理人撰文称，职业经理人要做到“老板（股东）满意、员工满意、社会满意。 ”

取得“好评”绝非易事。 在商场上，职业经理人常因对未来市场时机研判错误、公司业务条线梳理不明晰、只注重短期业绩增长而非常年开展、业绩增速未使股东满意等要素被质疑。

对技术创新缺乏、市场不够敏感、用户导向缺乏、渠道转化速度较慢，是联想落后的要素。 在备受争议的手机业务范围，杨元庆曾谈到，“运营商市场的成功让我们有点故步自封。 ”

而假设公司开创人已将企业带到了一定高度，难以逾越开创人的效果也是职业经理人要求面对的难题。 关于万科前董事局主席王石来说，这个难以逾越的“开创人”就是他自己。

万科上市前，开创人王石持有万科40%的股权；万科上市时，由于王石丢弃了万科的原始股份，使得自己从老板的身份转变为职业经理人。

不过，从王石卸任前万科的业绩表现来看，已过而立之年的万科也未逃出业务趋于保守、外部生机衰减、业绩弹性降低的魔咒。 以2011年至2017年万科一季度净资产收益率为例，该目的由268%降低至061%。 虽然万科希望奖励外部创业，拓展物业、家装、养老等新商业形式，但在净资产收益率承压的状况下，为了保住公司现金流，万科新业务的展开显得有些畏手畏脚。

关于王石自己而言，更多的质疑声源自其关于团体观念、团体生活的大胆表达。 外界多以为，虽然王石自称是“中国第一职业经理人”，但在与万科相关的行为处事上，他更多以开创人身份自居。

美的集团如今的市值高吗？美的集团有什么价值多少？美的集团集团最新信息？

17年时，传统家电厂商海尔发布了其首款智能音箱产品，涌入了超越两千家厂商的智能音箱市场。 依据海尔地下的信息，这款产品除了和普通的智能音箱一样的性能之外，更多在于经过海尔的平台，成功家电设备的互联，协助成功家电联网控制，从而塑造家庭物联网。

从其智能音箱产品的迭代和出货量过去看，海尔自身并不在意音箱自身的产品，其目的在于规划物联网产业。

虽然物联网给了传统家电新的增长方向，但也给传统家电厂商带来了更多对手。

以小米为代表的互联网厂商，除了占领电视这块大屏之外，曾经进军到空调，洗衣机等白色家电这一传统家电厂商的中心腹地。

而在物联网的潮流下，行业融合末尾逐渐发力，互联网厂商和家电厂商末尾各显神通，都想要开拓新的物联网市场。

开拓市场当然要从改名末尾，家电行业在19年前后迎来了改名狂潮，海信电器改名为海信视像，TCL集团变成TCL 科技 ，而海尔则从青岛海尔摇身一变成为了海尔智家，其打造智能家居平台的寓意，呼之欲出。

19年六月，海尔发布其证券称号变卦公告，青岛海尔更名为海尔智家。 在公告中，海尔还特别解释， 其更名是为了更好推进公司的物联网智慧家庭生态品牌战略实施。

往年3月，海尔发布其更名后的首份财报，其19年全年营收2007亿，。 但是看似成功关键增长的海尔，其实也面临庞大困境。

首先，盈利才干不够，和美的，格力差距过大。 19年海尔虽然拥有2007亿的营收，但是净利润只要82亿。 相比之下，格力营收只要1981亿，但是净利润却到达了246亿

海尔不时无法上升的利润率在于其销售费用和控制费用不时高居不下，极大了影响其利润率。 由于海尔存在，海尔智家和海尔电器两个运营主体，在销售，控制上都存在冗杂过度的疑问，造成其费用高涨，难以降低本钱提高利润。

再而，海尔市值低于美的，格力

有不少剖析人士以为， 美的和格力的市值差距就足以填补一个海尔

10月份以来，美的市值不时在5000亿以上，格力也不时维系在3500亿左右，其市值差距超越1500亿，而海尔的市值只要1600亿左右。 当然，海尔智家只是海尔集团的部分业务，美的和格力则是集团全体估值。

虽然，海尔高举智能家居以及物联网等概念，寻求新的增长方向。 但是在向这一方向靠拢的不只仅只是海尔，还有美的，格力，TCL等老牌家电企业。

横向对比国际家电三巨头，不难发现，在转型中，美的无论在市值还是在营收等关键数据上，都曾经取得部分优势，正在成为家电一哥。 而格力则严守空凋这一中心阵地，拥有最高的利润率，同时也在积极拥抱互联网，打造智能家居系统。

而小米，华为这样的互联网厂商也在智能家居上攻城略地，区分推出了自家的智能家居方案。

面对这样的状况，海尔似乎也进入了自己的中年危机。

观察海尔近年的调整，海尔似乎试图经过主动更新的方式来化解危机。 从产品浸透到场景，打造平台化的家电运营。

目前，海尔官方的业务引见曾经以海尔U+智慧生活平台为中心宣传点，而这也泄漏了海尔转型的决计。

但是就以后的剧烈竞争而言，海尔中年之后，能不能赢得下一个时代，依然尚未可知。

刚过去的一年时期里，家用电器行业涨势不错，到达历史最高点，但如今正在启动高位调整。那么接上去的行情能否能够让我们无时机再捞一笔呢？上方要讲的就是在家用电器行业首屈一指的巨头公司--美的集团！

在行将解读美的集团股票之前，这份家用电器行业龙头股名单，就是精心为大家预备的，从链接出来就能阅读：宝藏资料：家用电器行业龙头股一览表

一、从公司角度看

公司引见：美的集团在中国度用电器行业中，综合实力排名第一，在消费电器、暧通空调、机器人及工业智能化系统等范围，公司都有业务运营，变为A股家用电器行业市值在首位的代表性企业。 公司拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链等完整产业链。

大家曾经了解了美的集团的基本状况，上方我们来剖析一下美的集团令人感兴味的中央有哪些，我们投资能不能赚到钱？

亮点一：公司强势引领线上渠道开展，B、C端业务同步启动

国际疫情失掉缓解后，国民对家电的需求也处于稳如泰山的阶段。 美的集团在先进的技术优势、产品优势、供应链优势和渠道优势的加持下，这也将意味着公司营业支出成功稳步增长。 其中，在渠道销售方面，公司在上半年全网的销售规模到达520亿元，同比下跌超越了20%，在天猫、京东苏宁易购等平台全品类搜索与销售同行披挂桂冠，

线上渠道取得第一名的好效果，不只要利于公司的品牌荣誉不时增强和扩展，公司的知名度也是一样，成为以后的营业支出加快增长有力保证。

亮点二：空调销量反超，成为空调界老大

美的集团空调营收在2021年上半年到达764亿元，同比增长近20%，如今曾经超越了格力电器的671亿元，变成了空调界的领军企业之一。 就目前来看，反超的金额曾经到达了上百亿，佐证了公司的空调完全失掉了消费者的信任和喜欢，有望继续在家电空调范围稳坐第一。

我有种觉得，在强者恒强的规则下，在空调的销量上公司反超同行，有形中也会强化公司品牌的影响力，可以帮公司多多销售其他家用电器范围的产品。

亮点三：国际独一产业链与产品线完全的家电消费企业

美的集团是国际一家家电消费企业，有着独一全产业链、全产品线，同时公司在紧缩机、电控、磁控管等家电中心部件研发技术方面抢先其他同行。 该优势使得公司在家电行业的竞争力失掉了有力增强，使公司继续稳坐家电行业第一，为公司发明更多的利润。

受文章篇幅的影响，有关美的集团的更多深层次测评和风险告知，全部都在学姐整理的这篇研报中，翻开链接即可详细了解：深度研报美的集团点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

受新冠疫情的影响，国际贸易增速降低了，家用电器出口量跟同期相比降低不少。 不过从未来的角度来说，目前，国度对地产范围的革新，将会有利于家用电器的需求继续加大。 并且，居民支出与消费水平不时提高、国度鼎力支持绿色环保智能产业的开展，将对家电产质量量规范更新有促进作用，为家用电器行业带来新的时机点和开展阶段。

总的来说，美的集团的家用电器研发技术优越，所消费的家电在经常使用环节中碳排放量有清楚增加，能对应上国度近几年来不时倡议的绿色环保政策，是一家前景开阔的家用电器公司。

不过文章毕竟有滞后性，假设想更准确地知道美的集团未来行情，只需点击下文的网址链接，有专门的顾问为你诊股，看下美的集团现内行情能否到买入或卖出的好机遇：不要钱测一测美的集团还无时机吗？

应对时期：2021-10-03，最新业务变化以文中链接内展现的数据为准，请