柳传志的1984 (柳传志的儿子柳林)

1984年的一天，柳传志掏出一包“香山”烟递给同事张祖祥，激动地说要聊一聊。

张祖祥立刻觉得要有大事。柳传志历来不抽好烟，两毛七一包的“八达岭”就算朴素品，但这烟一包三毛四，他这是怎样了？

张祖祥上一次性性见柳传志这样激动，还是在八年前中科院计算所的大会上。

那天柳传志跑上主席台，掏出一份演讲稿，揭批“四人帮”，畅想新时代，讲得声情并茂，让人几十年之后都还忘不掉。

打那以后，张祖祥就对柳传志出现了一个印象：

有魅力，有才干，能成大事。

柳、张所在的计算所，是中国最声威的计算机研讨机构，在1500名研讨人员中，柳传志的职务是磁记载工程师。

但在同事看来，柳传志的心思似乎不在科研上，干了十多年，业务从不拔尖，倒是对“林彪的飞机是怎样掉上去的”这类话题充溢兴味，计算所里有个空房间，柳传志常拉几集团躲在外面，讨论得满脸通红。

除了这类大事，柳传志对如何改动生活的大事也很有兴味和想法。

1976年唐山地震后，北京遍地都是抗震棚，两年后，房屋紧缺的居民又把它扩展加固，改善寓居环境，于是有一天大家看到：

柳传志叫上同事李勤，两个工程师推着一辆平板车，到工地装了沙子运回来，砌起一座新灶台，还扩建了一个8平米的厨房。

1978年的一天，柳传志在《》看到一篇报道：《群众发明了放慢养猪事业的阅历》，突然激动起来。多年后他回想说：

“那时的报纸全是反派、妥协，养鸡种菜全被看成是资本主义尾巴，是要被割掉的，而《》居然刊登这样的文章，气候真是要变了！”

但身为科研人员，柳传志显然不能抛下义务去种菜养鸡。他每天依旧任务，去传达室取报纸、拎暖瓶打水，然后在读报喝茶中渡过整个上午。时期一晃，就是六年。

到1984年，柳传志曾经40岁了，他发现自己一事无成，只是从工程师“选拔”成了人事处的副处级干部，更让人忧心的是，整个单位的展开也是出路茫茫。

这一年，计算所举全所之力、用8年时期研制的“757”大型计算机宣告成功，还拿下了中科院“严重科技效果一等奖”，但这机器一出生就落后了，每秒千万次的运算速度，比国际水平相差了两个数量级。

从“757工程”成功那天起，就再也没有任何研讨资金下拨了。

而外面的全球，已是改造开放春风吹，群体户、万元户，下海办公司的新故事，重生活越来越多，整个社会气候一新。

计算所人心浮动，不少职工都跑出去赚外快，最常干的活是协助验收调试机器，一天三四十元，顶得上大半个月工资。

除了集团的小打小闹，在事先的，京海、科海、四通这些脱胎于中科院的公司，都办得风风火火。

这些现象，柳传志看在眼里，急在心里。多年后他回想说： “当年憋得太久，特地想干事。”

不久，干事的机遇，终于等来了。

眼看经费每况愈下，真实憋不住的计算所所长曾茂朝去找下级，指点却说：钱曾经放在客户的口袋里了，有身手就去拿吧。

受此启示，计算所转身打了成立公司的报告。曾茂朝找来不时郁郁不失意、又憋着一股劲的柳传志，给他交了个底：

“不如我们潜伏下一支奇兵，不行我再把你们接回来，万一这条路能走通，我们未来也不至于没饭吃。”

柳传志心里的火，一下子被点了起来。

虽然“由计算所科技处处长王叔和、人事处干部柳传志区分担任新公司正副经理”的任命文件，要到12月份才正式下发，但依据理想来看，他们早在10月份，就以公司预备者的身份末尾活动了。

俩人的第一个共同选择，是先在熟习的同事中，寻觅情投意合者，技术专家张祖祥，就是被他盯上的人。

在“香山”烟的团团烟雾中，柳传志带来了他的一切方案：所里许愿的20万元兴办费、可以无偿经常经常使用办公室，以及一连串不太实践践，又听上去很美妙的想象。

早就被柳传志“吸引”的张祖祥，当场选择参与。三人又分头游说，新公司很快就拉起了一支11人的队伍。

这些人在日后被称为创业元老，但在事先，他们只是一群对现状不满、又苦无出路的工程师，以及对未来的困难一无所知。

1984年10月17日，新公司正式成立，没有剪彩，没有官员致辞，甚至没有成立仪式，这时大家才发现，所谓无偿经常经常使用的“办公室”，原来是所里的传达室。三张长条板凳，坐下了全体员工，屋子里空空荡荡满是灰尘，第一次性性全体会议只需一项议程：

清扫卫生。

在给公司起了一个“中国迷信院计算技术研讨所新技术展开公司”的冗长名字后，他们在街上竖起了一块广告牌，留下公司电话：283131，但还要转一个“479”。

283131是计算所的电话，479是分机。假定不转分机，单拉一条电话专线要5000元，谁也舍不得。

广告的主题词是“技术先进、质量牢靠、多少钱合理、信守合同”，但一切员工都知道，技术、质量、多少钱和合同都是口号，公司一无产品，二无业务，连跑推销都不知道卖什么。

运营部经理刘赤峰每天在“479电话机”边上苦守，偶然也有人顺着广告找上门，却发现公司面积还没广告牌大，门口连块招牌也没有。

公司兴办的头一个月，从柳传志身上看不就职何关于运营的运筹帷幄。他只是每天骑着一辆破自行车，在北京的街头巷尾里转来转去，神色凝重，若有所思，有时连车喇叭也听不见。

王、柳、张的“三人中心”被“养活自己”这个课题逼得没辙，只好把员工撒出去打听商机。

有人传回话说倒卖钢材可以赚钱，但谁也没有首钢的途径；也有人提议倒卖化肥，细心一盘算，发现没身手把化肥运到乡村，也绕不开供销社的体系。

最后大家分歧了看法：倒卖小商品，既不要求途径，也不占用资金。

那段时期，计算所的人总能看见，柳传志和同事们守着一辆平板车，站在单位门口。车上有时摆着旱冰鞋，有时是电子表，还有一次性性是一车运动裤衩，但那时已近冬天，裤衩的命运可想而知。

整个秋天，公司都像没头苍蝇一样乱撞，摆摊的工程师们更是狼狈。

独一做成的事，是深秋时，公司的开创者们群体戒了烟——由于他们买不起好烟，又不能把劣质香烟递给潜在的客户。

在东游西逛和狼狈不堪中，公司终于抓住了一个像样的生意机遇。

依据牢靠信息，江西妇联的一个女人，手里有大批彩电。那时彩电是紧俏商品，人人想要，就算在出厂价上再加1000，也能转眼脱手。

柳传志知道这里有风险，于是吩咐同事肯定要亲眼看到彩电才干汇款。

探路的同事乐无法支通知他绝无虚伪，不料还是上了当——彩电确真实，但却是他人的，骗子只等汇款一到，立刻溜之大吉。

20万兴办费就这样被骗走了14万。

那几天，“三人中心”天天在一同商量补偿，不时毫无眉目。有一天天色已晚，王树和推着自行车想要回家，柳传志说要送一送，走到王家楼下，王又说：

“我再送一送你吧。”

两人在这条路上，不知走了几个来回。后来大家拿他们打趣，说这是“梁祝十八相送”，但只需他俩才清楚，那一刻真实是难兄难弟，徘徊无计。

多年后，柳传志对自己有个总结：

“有的人不是珍珠，不能闪闪发光，但他是一条线，能把珍珠串起来，做出一条艳丽耀眼的项链，我想我就是那条线。”

在1984年底，他心中最亮的那颗珍珠，叫作倪光南，计算所里公认的技术佼佼者。

柳对倪的印象，始于一次性性农场休息。大家闲谈时提到麦克斯韦方程，毕业多年谁也想不起来，只需倪光南一挥而就，惊得柳传志眼睛都瞪圆了。

这年年底，碰了一鼻子灰的柳传志终于想起了倪光南，由于他听说老倪搞出了一个神奇的东西。

1984的中国，曾经有11万台集团计算机，一台比286还落后的“PC/XT”机型，出口要两万元，到了中关村就变成四万，但这些昂贵的机器只能在英文环境运转，开发适宜中国市场的“汉字系统”，是整个计算机行业的燃眉之急，也是微小商机。

倪光南的发明叫作汉卡，后来被称为LX-80联想式汉字系统。

它包括三块由集成电路芯片组成的电路板和一套软件系统，系统字库中终身贮存着一切规范汉字，在键盘上敲几下，就能把汉字录入系统。

那时国际的汉字系统已有十几种，但汉卡的过人之处在于“联想性能”，它运行了中文里词组和同音字的特性，树立了一套汉字输入体系，只需打出一个字，就能联想出一连串相关词组。

依托倪光南的汉卡，两字词组的重复率下降50%、三字词组下降98%，四字以上的词组简直没有重复。汉字录入速度因此提高了至少两倍。

在柳传志听说汉卡时，倪光南曾经和两家公司谈好了协作，但柳传志不以为意，他下决计要把这项无意思、有潜力的发明“抢”过去。

柳传志的掌握，在于他清楚倪光南的心思—— 与谁协作并不关键，关键的是谁能以他的发明为模版，大规模地消费和销售。

几年后，倪光南写了一篇文章，外面记载了他的想法：

“大型计算机的研制，我洒过汗水；国度级科研效果，我取得过；中科院严重科技效果奖，我也拿过数次。但遗憾的是，这些效果至今还躺在奖状上，不时没有成为产品。”

12月底，“三人中心”一同敲开了计算所第六研讨室的门。对着倪光南，柳传志说了一句让人无法拒绝的话：

“我保证把你的一切研讨都变成产品。”

“三人中心”本以为倪光南会开出低价，也做好了有求必应的预备。但倪光南只列了三个条件：不做官、不休会、不理会记者。

带着“联想汉卡”，倪光南成了这家公司的总工程师，也为公司带来了未来的名字：

联想。

联想的历史与柳传志的1984年，就这样出现了戏剧性的转变。

随后的1985年，好信息接二连三。

当年夏天，中国迷信院出口了500台IBM电脑，预备配给各研讨所。

听到这个信息，柳传志带着同事李勤直奔迷信院设备司，磨破了嘴皮子，终于拿到了这500台电脑的验收、培训、维修业务。

多年后，计算所的胡锡兰还忘不了，她那天从楼上看到的场景：

一辆辆三轮车穿越而至，二十多人把2000个箱子从三轮车上搬进院子，王树和、柳传志、张祖祥一马领先，蹬着装满电脑的三轮车，女员工在前面推。

男同志的衣服湿透了，就光着膀子，和天桥的板儿爷如出一辙。

由于服务干得出色，迷信院把原定的服务费从1%涨到7%，只此一单，公司赚了70万元。

在KT8920大型计算机项目中，计算所又将其中存储器、扩存、运转软件的部分转交公司，又以公司名义对外签署25个合同，又取得利润60万元。

更大的喜讯是，联想汉卡进入公司不到6个月，就已售出逾越100套，为公司带来40万元利润。

在这些辛劳与喜讯中，柳传志和公司渡过了困难的一年。1985年，柳传志升任公司总经理，并由此开启了一代企业家传奇。

在尔后40年里，联想历经了更多的难关：被客户拐走300万、大规模退货、孙宏斌事情、倪柳之争、全球电脑业的黑色风暴、不时到对IBM业务的并购与吸收、关于“联想不是家”的社会争论……

这些大大小小的难关，联想都走了过去，现在，它成为了一家营收逾越4000亿元、员工数近7万人的超大型公司；它占据了全球23.9%的PC市场份额，延续十年位列全球第一；仰仗对IBM主机业务的并购，成为全球第三大的主机厂商；并正在云计算与人工自动浪潮中，成为全球化科技巨头。

但站在1984年，应该没人置信这一切会出现。

柳传志还记得，公司预备之初，时任中国迷信院副院长周光召找他说话，问他对公司有什么方案，他说自己鼓足勇气，报告周院长：

“未来我们要成为一家年产值200万元的大公司。”

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联想的开展史

联想的开展史：1984年，柳传志率领的10名中国计算机科技人员兴办公司命名为“联想”。 1994年，联想在香港结合买卖所上市，迈上开展的新台阶。 2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识。 2004年，联想成为国际奥委会全球协作同伴中的第一家中国企业，为2006年都灵夏季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、主机、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。 2013年，联想电脑销售量升居全球第一，成为全球最大的PC消费厂商。 2014年10月，联想集团宣布曾经成功对摩托罗拉移动的收买。 2016年3月，联想集团将业务整合为四大集团，包括团体电脑与智能设备集团、移动业务集团、数据中心业务集团、联想创投集团。 2018年5月8日，联想集团董宣布成立全新的智能设备业务集团。

1984年柳传志阅历的故事

柳传志：做“倒爷”被骗 1980年代初，计算机反派曾经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研讨者们的抢手话题。 中科院外部的科技人员早曾经禁不住诱惑，不时走出高墙深院创立公司。 老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。 “联想是我的命，要求我的时刻我出来，是我责无旁贷的事情。 ”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但热情不减当年。 1980年代初，计算机反派曾经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研讨者们的抢手话题。 中科院外部的科技人员早曾经禁不住诱惑，不时走出高墙深院创立公司。 时任计算所所长的曾茂朝（现任联想控股董事长）也不时在私下里奖励手下创立公司。 已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时刻是由于前面没有路可走，所以选择了创业。 ” 当年10月，中科院计算所新技术开展公司（即联想前身）“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人中心成员，柳担任副总经理。 曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志经常使用，又给了20万元兴办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，（励志故事可以经常使用所里的技术效果，员工可以经常使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及一切资源等。 虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。 柳传志后来回想，“事先真实是不知道要干什么好了，所以无能什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。 ”于是，包括柳在内的一切员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。 后因由于听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。 事先有说法“骗子比彩电还多”，虽然柳传志小心慎重的叮嘱要看到电视才付款，他们也确实看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消逝了，联想一下被骗去14万元。 公司一下子愈加困难。 到了1985年，一切或许为公司带来支出的各种业务简直试了一个遍。 其中最关键的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，效果产品化后就是后来知名的“汉卡”。 事先电脑大部分靠出口，全是英文系统，必需装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。 联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。 曾茂朝的妻子，计算所研讨员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤（现任联想控股常务副总裁）等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬出去，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。 回想当日情形，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。 ”

柳传志简历团体资料

柳传志是中国著名的企业家，联想集团的开创人之一，现任联想控股董事长。 柳传志于1984年与其他10名计算所同事共同兴办了中国迷信院计算技术研讨所新技术开展公司——联想的前身。 在他的指导下，联想从一家小型的科技公司逐渐开展成为全球知名的跨国企业。 柳传志的创业精气和指导才干失掉了普遍的认可，他也被誉为“中国IT产业教父”。 柳传志在联想的开展环节中，一直坚持以市场为导向，注重技术创新和品牌树立。 他提出了“贸工技”的开展路途，即先经过贸易积聚资金和阅历，再逐渐开展自己的工业和技术。 这一战略的成功，使得联想在竞争剧烈的市场中崭露头角，成为了中国IT产业的领军企业。 除了在企业开展上的出色成就，柳传志还十分注重社会责任和公益事业。 他积极介入慈善活动，推进教育、环保等范围的公益事业开展。 同时，他还倡议“企业家精气”，奖励更多的年轻人投身于创业和创新事业中。 总的来说，柳传志是一位具有真知灼见和指导才干的企业家。 他的成功阅历和人生哲学关于创业者和控制者都具有关键的启表示义。