王健林为好友担保 引火下身 催债连环call 永辉超市演出 (王健林为好友写的歌)

、王健林与孙喜双三者之间的故事不时兜兜转转，每一次性性的交集都难免会成为市场关注的焦点。永辉超市经过投资万达商管股权，在五年内账面盈利抵达了6亿元。但是，大连御锦一而再再而三的拖欠，让这笔投资的实质报答照旧悬而未决。

上个月王健林刚得益于600亿 “救命钱”的顺利到位而暂时缓解了万达的资金压力，本以为可以借此机遇稍作喘息。没想到，原本出于仗义为好友孙喜双担保，如今却让他堕入了连带追责的困境，再次被推上了言论的风口浪尖。

10月11日永辉超市发布公告称，9月30日，股权受让方（大连御锦）应当支付第四期股权转让款3亿元，并没有如期成功。永辉超市曾经发函要求对方立刻付款，并将向仲裁机构提起仲裁，清查大连御锦及王健林、孙喜双及大连一方集团等担保人的法律责任。

仗义担保未料“引火下身”

其实这起纠葛源于去年12月，在珠海万达商管冲刺IPO无果，对赌面临违约之际，永辉超市选择了出售所持万达商管股权。永辉超市以45.3亿元的多少钱向大连御锦出售万达商管3.89亿股股权。彼时，永辉超市表示，此次资产买卖的目的是为了盘活公司资产，契合公司参与投资规模战略。

2023年12月29日，大连御锦按期向永辉超市支付第一期收买款，但第二期3.91亿元就出现了逾期状况。依照商定，第二期款项应该于往年3月31日（含）以前支付。但截至4月8日，永辉超市仅收到2.9亿元。到4月19日，公司才宣布已收到余款1.01亿元。

而在往年7月，由于大连御锦短期资金周转艰难，不时未能按时履约，永辉超市又对其付款方式启动了调整。付款周期较之前延伸了半年，并补充王健林、孙喜双、大连一方为买卖担保方。依据最新的支付计划，付款分10期付完，付完3期后，至今为止还剩36.39亿元未付。

由此，王健林成为这桩买卖的“保人”之一。依据协议，担保方关于《转让协议》及补充协议项下置办方的一切合同任务承当连带保证责任。若置办方违犯《转让协议》或补充协议商定，公司有权要求担保方全体或任何一方为置办方的一切应酬未付付款任务承当连带保证责任。

这也意味着，永辉超市有权要求王健林和孙喜双等担保方全体或任何一方为大连御锦的一切应酬未付付款任务承当连带保证责任。

作为买方控股股东、担保方的一方集团，也是债务缠身。依据中国行动信息地下网信息，2024年4月，一方集团新增一条被行动人信息，行动标的金额高达4.63亿元。不过，大连御锦目前尚未出现被行动、债务纠纷等信息。

而孙喜双是王健林多年的好友，与经常成为群众焦点的王健林不同，孙喜双在媒体上出面甚少，给人一种低调而微妙的觉得。虽然如此，孙喜双及其大连一方集团却频繁出如今王健林所运营公司的股东名录之中。

2014年12月23日，事先还未更名的万达商业地产在港交所主板挂牌上市，孙喜双便持有其6.3%股权，是惟逐一个持股超5%的天然人股东。从万达和一方集团过往的展开历程中也可以发现，双方之间的协作甚多。

关于王健林集团来说，担保金额或许并不算大。但在屡次面临资金压力的状况，这无疑为其平添新的烦恼。好不容易上个月万达的600亿“救命钱”终于到账，加之经过出售部分万达广场所回笼的资金，王健林为自己换取了片刻的喘息，没想到为好友仗义出手却又一次性性“惹火下身”。

都在过“苦日子”

抛开王健林不说，永辉超市最近几年其实也不时在过“苦日子”。这家批发超市业的佼佼者，自2001年创立起，便不时将生鲜业务视为其中心驱动力，并以此为基础推进全国范围内的迅速扩张。历经九年的稳健展开，永辉超市于2010年成功进军A股市场，成功了重新兴企业到上市公司的逾越性转变。

在接上去的几年里，永辉超市踏上了大规模扩张的快车道。2015年，永辉超市迈出了两个至关关键的步伐：一方面，它推出了会员店方式，旨在吸引并服务于中高端消费集体，满足市场日益增长的质量消费需求。另一方面，永辉超市敏锐地捕捉到了电商行业的展开趋向，与京东正式树立了协作相关，正式涉足电商范围，力图在融合的新批发赛道上占据一席之地。

2019年，永辉超市的展开也抵达了高潮，其门店总数高达1440家，普遍散布于全国各大城市及乡镇地域，与此同时也在不时和京东协作同城批发，成为了业界普遍关注的亮点。

但是，加快的扩张和线上线下两边抓，让永辉超市美不胜收。这一佳绩并未继续太久，永辉超市的财务状况便逐渐显显露疲态。依据财报数据显示，其负债率从2016年的34.64%逐年上升，直至2023年已高达88.60%。同时，公司的盈利才干并未失掉实质性改善，反而堕入了终年的盈余困境。

理想上，永辉超市的运营压力早已初露端倪。回想2019年，其门店数量曾抵达1440家的高峰，但截至2023年，这一数字已缩减至1000家。更为严厉的是，过去三年内，永辉超市延续出现净利润盈余，累计盈余额已逾越80亿元。

进入2024年，永辉超市仍未摆脱困局。2024年半年报显示，永辉超市营收、净利润双双降低。公司成功营收377.79亿元，同比下滑10.11%；归母净利润2.75亿元，同比下滑26.34%。

对此，其在半年报中解释，一方面，批发行业竞争态势严厉，由于大环境变化、消费者习气改动，公司客流、客单均出现了肯定水平降低；另一方面；公司主动封锁尾部门店。上半年利润下滑，关键是费用参与的金额，小于毛利参与的金额，亦即毛利降低逾越本钱费用降低速度。

永辉超市的自救之路

不过，面对严厉的市场情势，永辉超市并未选择坐以待毙，而是积极寻求创新转型之道。近年来，公司不时探求新业态，如推出“超级物种”、“永辉mini店”以及“仓储店”等多种新型批发方式，以期在剧烈的市场竞争中崭露头角，成功继续展开。

为了改动情势，2024年，永辉超市的高层团队，包括开创人张轩松与CEO李松峰，亲身率领一众控制层前往许昌，向业界知名的胖东来取经。在往年6月，永辉超市正式宣布将自创胖东来的成功阅历，对自身的商品结构、卖场规划动线、服务质量以及员工福利待遇等多个关键范围启动片面优化与调整。

在京东因资金需求减持永辉超市股份后，往年9月，永辉超市迎来了新的关键股东——名创优品。名创优品经过旗下骏才国际，斥资约62.7亿至63亿元人民币，与牛奶公司、京东世贸及宿迁涵邦等原股东达成协议，收买了永辉超市29.4%的股权，一跃成为其最大股东。

不论这场跨界收买的初衷如何，名创优品入主永辉给外界带来了新的设想空间。加之近年来山姆会员店频发的食品安保疑问，消费者关于山姆以外的优质仓储类超市的需求愈发迫切。市场不只盼望优质的仓储类超市，而且这样的超市也不应只需一家独大，多元化的竞争才干更好地满足消费者的需求。

永辉超市近期采取的一系罗列措，正为这家企业注入新的生机与心愿。但是，也肯定觉醒地看法到，即使有名创优品的支持，现金流关于一家批发企业，不时是命脉之一。在这种背景下，这笔逾越36亿元的资金对永辉超市来说，无疑扮演着至关关键的角色。倘若这笔资金的追讨未能成功或再次遭遇延期，永辉超市或将面临更为严厉的财务应战。（本文首发于媒体APP，作者｜赵晨含，编辑｜房煜）