B站被判协助侵权 赔偿13万余元 运行算法向用户引见侵权视频 (b站被指控)

据京法网事，今天北京市初级人民法院发布涉中华优良传统文明知识产权维护典型案例。其中，在“《博物馆里的中国通史》著作权纠纷案”中，“哔哩哔哩”（B站）平台运营者被判承当协助侵权的法律责任。

案情显示，《博物馆里的中国通史》（以下简称涉案作品）是北京某教育科技公司创作的200集历史纪录片，经过大批文物资料讲述中国历史。2021年在“哔哩哔哩”平台上线播出。2021年至2023年时期，“哔哩哔哩”平台大批传达网络用户上传的涉案作品的侵权视频，其中网络用户“朵朵妈妈小书房”针对涉案作品先后五次共上传了69集侵权视频。“哔哩哔哩”运转平台运行算法引见技术引见了网络用户传达的 3 集侵权视频。北京某教育科技公司主张，“哔哩哔哩”运转平台的运营者上海某科技公司针对网络用户上传的大批侵权视频，未尽到审核任务，唆使协助用户侵权，并经过算法技术向群众引见侵权视频，损害了其对涉案作品享有的信息网络传达权，故向法院提起诉讼。一审法院判决采用北京某教育科技公司的诉讼恳求。一审问决作出后，北京某教育科技公司提起上诉，二审法院判决撤销一审问决，上海某科技公司赔偿北京某教育科技公司经济损失及合理开支132919元。

法院失效判决以为，涉案作品具有较高的首创性，造成著作权法维护的视听作品。针对重复传达侵权视频的网络用户，网络服务提供者应当提高留意任务，在知道网络用户故意实施重复侵权行为后，除删除、屏蔽侵权视频外，还应当采取限制其经常经常使用部分性能甚至中止网络服务的必要措施。“必要措施”的实质要求除了及时性，还包括有效性，措施效果应抵达平台上无清楚侵权内容的水平。上海某科技公司未采取与其技术传达才干相婚配的技术控制措施制止重复侵权行为，具有客观过失，应当承当协助侵权的法律责任。

本案系维护文物数字化相关视听作品的典型案例。本案涉案作品系依附博物馆馆藏文物，讲述中国历史的视听作品，其中展现了大批博物馆馆藏文物的影像资料，属于文物数字化维护和展呈的新样态。本案明白认定网络用户未经容许私自经常经常使用权益人作品相关内容造成侵权，并确定了网络服务提供者针对特定网络用户重复侵权行为的合理留意任务，对文物数字化作品提供了有力的维护，为博物馆文物资源数字化展开提供了司法保证。

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算法工程师跳槽至B站被原公司索赔200万，法院最终是如何判决的？

算法工程师跳槽至B站被原公司索赔200万，法院最终是如何判决的？上方就我们来针对这个疑问启动一番讨论，希望这些内容能够帮到有要求的好友们。

竞业协议，原本是公司用于保养商业秘密的一种方式。 但由于范围市场竞争减轻，竞业协议反倒变成限定职工下岗再务工的“危害”方式。 IT行业内不缺程序猿辞职后判刑违犯竞业协议，必需付款巨额赔付的资讯报道。 这般前的《程序员离任后收到原公司2400元，原告违犯竞业协议赔18万》，《常程跳槽小米，联想：已付竞业协议股权对价500万，须归还》，《三年白做了！程序猿徐某因违犯《竞业协议》赔付腾讯官方97.6万余元，退还15.8万余元》等资讯报道。

而在2月8日，21新世纪经济开展报道的一则资讯摆脱了公司理赔不时申诉成功的形势。 在原万得职工换任务B站被理赔200万一案中，该职工二审取失利利，不用付款一切合同违约金。

据了解，王某于2018年7月2日进到万得公司任务中，彼此签署了限期为2018年7月2日至2021年8月31日的休息合同书。 王某与万得公司分歧确定，王某的竞业限制限期为2020年7月28日至2022年7月27日。 万得觉得王某换任务B站违犯了竞业限制协议书，并将王某告到人民法院，开放休息仲裁。 规则王某以辞职前一年年支出十倍赔付合同违约金200万。

在一审时，彼此异议的聚焦点取决于王某至上海bilbil科技有限公司任务中是不是有悖其与万得签署的《竞业限制协议》承诺。 原告方王某曾是万得的一位大数据剖析师，职位是智能化数据统计剖析，关键任务中是参与商业信息行业的翻译机器软件编程。 王某于2020年8月换任务至bilbil出任初级数据工程师一职，关键是针对手机上APP的开发设计任务中，承当剧烈介绍控制模块剧烈介绍信息流广告业务流程。

王某方觉得：bilbil为泛短视频范围，其本次新员工入职摆脱了万得所在的商业信息范围，已遵照竞业限制责任。

万中央觉得：王某在职人员期内出任大数据剖析师，归属于最底层设计方案任务人员，触碰保密测算法、公式计算，因此彼此签定了竞业限制协议。 王某在万得从业智能化数据统计剖析任务中，承当架构构建，相似其所称的剧烈介绍信息流广告任务中。

一审法院觉得：最先，从业务范围看来，俩家企业均从业计算机软件有关科研开发、转让技术、技术服务、技术咨询，业务范围存有重合，俩家企业归属于市场竞争公司。 次之，依据王某与万得、bilbil签署的休息合同书看来，这两个职位均系计算机相关内的有关职位，存有运用其在万得掌握的商业秘密损害其中心竞争力的潜在性很有或许。 因此，一审法院确定王某自万得公司处辞职后与bilbil创立劳务相关，有悖竞业限制协议的承诺。

经上海市浦东新区人民法院一审讯决，王某与万得公司再次执行竞业限制责任，王某需退还万得公司的竞业限制赔偿金6796元，而且向万得付款违犯竞业限制合同违约金24万余元。

王某不信服一审讯决，挑选再次起诉。 前不久，上海市第一中级人民法院（下称“上海一中院”）作出了二审宣判，觉得光凭业务范围重合没法判别万得与B站组成竞争相关，王某未违犯市场竞争限定协议书，不用退还竞业限制赔偿金，不用付款违犯竞业限制合同违约金200万余元。

上海一中院在审讯本案时提及，俩家企业对比，无论是运营形式、相婚配销售市场或是受众群体，都存有显着差异。 即使是普通民众，也可以随意分辨二者之差异。 在实践案子中，还能够从俩家公司详细运营的信息是不是重合、服务项目目的或是所消费制造商品的受众群体是不是重合、所相应的销售市场是不是重合等多方位展开核对，以恢复客观理想之实情，进而能兼具公司单位和员工的权益，以做到最后的平衡。

针对俩家企业是不是存有竞业关联，上海一中院在二审时强调，互联网公司通常在注销注册时，业务范围都具有一定重合。 若仅为此为据，显而易见会对互联网技术在校生务工任务人员尤其是软件工程师下岗再务工造成庞大阻碍，对社会开展人力资源控制造成很大的消耗，也有悖竞业限制规章制度的法律原意。

上海一中院还注重，现阶段尚在竞业限制期内，故彼此需再次执行竞业限制协议。 依据彼此的竞业限制协议，王某理应准时向被万得方报备任务状况，以供万得方分辨其是不是违犯了竞业限制协议。 还望王某在未来执行竞业限制协议时，遵守承诺的责任，老实守信执行协议书。

此次宣判为终审讯决，本次申诉成功也算得上竞业协议纠纷案中维护程序猿权益的一大获胜。 在这里，给曾经找个任务或将要要找任务的小同伴们打个招呼，假设碰到必需签署竞业协议的企业，一定要看中协议书内容。 虽然有的企业会给对应的赔偿，但补偿很有或许远不及你违犯协议书后必需支出的赔付，乃至有的还会继续限定你辞职后做有关范围。

自媒体短视频创业方案书

自媒体短视频创业方案书

在当今社会生活中，创业方案书经常使用的频率越来越高，经过制定创业方案书，把利害都写上去，逐条琢磨，就能对项目有愈加明晰的看法。 什么样的创业方案书才是有效的呢？以下是搜集整理的自媒体短视频创业方案书，希望能够协助到大家。

自媒体短视频创业方案书 篇1

一、背景

互联网金融行业依然有很多细分范围还可以切入和创新的，去年原本有想过转型，切入到旅游金融行业，后因由于其它要素不之，一切把之前写的商业方案书摘抄一部分出来跟大家分享。

行业经过近两年的飞速开展,催生少量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐渐构成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充溢机遇。 而整个行业的获客本钱也被推到极高，目前行业失掉一个投资用户本钱曾经超越3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的状况下，因此假设想失掉一万有效投资用户，营销本钱超越3000万，这是在不思索人员本钱，租金以及一些其它额外的支出的状况下。

行业的获客困难，其实都是大家一味模拟，过度营销的结果，我们以跟游览社协作为切入点，给游览社授信，定位80，90后追求自在，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。 为他们攒钱，简易他们出行。 同时前期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。

二、行业剖析

目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户曾经超越1亿，据艾瑞咨询统计，超越90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90先人群，而这些人群除拥有互联网理财的习气，也同时超越60%以上都曾经初为人父人母，由于在互联网金融行业竞争逐渐剧烈的时刻，行业不乏创新，相似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以初级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。

宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习气的用户群体设计的，应用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时期迅速取得超越10万的注册用户，在没有过多的营销推行，只是依托好友之间的介绍和病毒营销，而在他们迅速积聚用户的时刻，以后将可以切入母婴电商市场。

目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是如今旅游市场的关键用户，据统计超越70%以上的80后，90后一年出游一次性以上，而国际的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超越50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比拟良好的信誉环境，也有一定的还款才干和志愿，目前包括途牛，天天旅游网都曾经末尾在做互联网金融给用户做旅游分期。 而包括华夏银行，浦发银行也末尾切入游览社并且跟国际一些比拟大的ota公司协作，给予其用户授信。

目前我国消费金融的市场开发水平尚缺乏30%，远低于欧美等国水平，而如今少量的地产公司，电商，银行都曾经在规划，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，2017年国际的消费金融市场将到达27万亿。 而旅游消费金融，将会占据比拟大的市场比例。

三、我们的开展定位

有别于其它的`互联网金融平台，我们是专注旅游细分范围的，而相当一部分互联网理财用户，他们相同也是旅游人群，经过旅游消费分期切入旅游行业，为少量的游览社参与额外营收，扩张市场，参与盈利点，同时我们为旅游用户理财，控制资产，让他们财富升值，可以简易下次出行，而我们平台只是中介，前期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路途，活动项目，为vip用户提供高端服务。

平台前期将开发app，参与旅游社交交友，以及自荐开放游览师的性能，经过社交的方式，时期的分享，将极大的参与游览的兴趣，同时参与公司的品牌度，参与客户的黏度和经常使用频率，同时发生沉淀少量的内容。

中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前群众曾经到达一定层次的富有水平，所以更多的是追求精气上方的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的游览社交，轻松生动的游览方式将是未来的主流。

我们方案一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们要求做到20万笔以上，前期关键是跟游览社协作，这样容易扩张规模，前期除旅游消费分期产品，还可以针对游览社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深化到旅游行业，

四、公司规划

公司前期关键是移动端微信的开发，对接游览社启动协作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋向，手机将人跟各种消费场景衔接在一同，我们经过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来失掉流量和用户，并且经过这种产品将一切的游览社衔接在一同。 初期团队方案8-10团体，其中包括跟游览社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。

五、各个业务板块占比

前期我们将设计高端游览线路，经过组团等全程的服务来参与新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享性能，经过积分体系，游览币的方式奖励用户的生动度，而积聚到一定的游览币可以兑换一些户外的用品，甚至奖励不要钱旅游。经过文字，图片，旅游日记的分享来使得平台外面有少量的内容沉淀，而这些又可以经过微信，自媒体来传达和营销

方案在年内做到10个亿的成交量，同时有10-20条自己设计的专属游览路途，旅游次数到达千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，启动a轮。 再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司协作，设计度假游等产品。 希望在一年内坚持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。 并且能够有继续的盈利的才干。

六、盈利才干剖析

依照我们方案的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从游览社这边的毛利润可以到达400万，定制路途以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%。 毛利润将近90万。 保守预估一年内可以到达500-1000万的营收。 依照10PE算引入风投投a轮，公司估值超越一个亿。

前期假设引入资本我们将减速引入开展，启动业务的扩张，特别是打通全国际的游览社，有别于途牛，我们是一末尾就以旅游消费金融作为切入，前期也可以整合线路提供增值服务，依照预估，一年内可以到达盈亏的平衡。 相对国际的ota公司，我们一末尾就有十分明晰的盈利形式，能够差异竞争，而不是堕入烧钱失掉用户的怪圈。 前期的业务板块还可以触及跟酒店，旅游地产，度假等项目协作，为用户发明额外的`价值，但是暂时只是预期，关于其创收才干如今还不能预估。

目前国际的在线旅游公司关于旅游行业的浸透率还没有超越10%，而在欧美国度早曾经超越50%，因此还是极大的优化空间，随着国际支出水平的不时优化，以后出境游，高端团体定制游，将会出现迸发之势。 而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不时优化市场份额。 未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。

自媒体短视频创业方案书 篇2

二，目的目前的资源仅仅有群众号，抖音，往年预备多平台运营，头条，抖音，百家，群众号，知乎，假设有精神的话，同时运营B站(bilibili)。 头条粉丝目的是100万粉丝，百家号20万，群众号粉丝20万，知乎10万，B站10万。

三，创作内容方向内容创作方式关键是图文方式，短视频方式，创作内容多样，但要有一个主题。

四，更新频率头条号：坚持每天2-3篇内容更新，微头条每天3-5条更新，悟空问答每天2-3条。 短视频每天至少一条同步抖音。 每周至少直播三次，一三五或许商定其他时期。 百家号：以短视频为主，文章同步来自头条文章或许群众号。 群众号：坚持每周更新至少2次知乎：每天2-3个疑问，文章同步来自头条文章。

五，研讨总结和优化在操作环节中，最好的学习就是模拟。 每周抽出一天时间研讨一些优质的自媒体作者，做总结报告，从运营，引流，变现启动片面的剖析研讨。 补偿自己的短板。 每周对自己的运营数据做一次性大的剖析，同时启动改良，作总结。 补偿缺乏。 每天坚持至少2小时的阅读，搜集素材以及社会热点，搜集信息，保证自己的知识体系不时更新。

六，变现运营自媒体的目的是为了变现，变现收益是必无法少的。 平台收益，平台依照播放率发放收益。 知识付费的收益，包括创作销售专栏收益，付费圈子收益直播打赏收益粉丝转化销售产品收益项目协作抽成收益。

七，2020阶段规划

第一阶段，熟习相关各平台的运营规则，学习相关平台的流量介绍算法。 加快经过各平台的注册，审核经过原创作者。 学习参与平台约请的各种线上培训。 学习其他创作者的运营剖析。

第二阶段，自我创作，内容输入以及坚持，粉丝的习气养成。

第三阶段，初具百万粉丝规模，招商相关培训，代运营，各种推行加快变现。

自媒体短视频创业方案书 篇3

本商业方案书属商业秘密，一切权属于[公司或项目称号]。 其所触及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者经常使用。 收到本方案书后，应在7个任务日内予以回复确认立项与否，并遵守以下的规则。

1、若完整退回。

2、在没有取得[公司或项目称号]的容许，地传递给他人;

3、应该象看待贵公司秘密资料一样的态度对等本方案书所提供的所无秘密资料。 本商业方案书所触及项目投资与控制内容均可详细协商。

开放人/公司(签章)：

项目担任人签字：

一、摘要

二、公司/项目引见

1、公司/项目历史沿革

2、公司/项目宗旨

3、组织及控制(公司/项目位置、组织结构、人员构成和控制形式)

4、公司/项目历史业绩

5、公司/项目的外部公共相关

三、控制团队

1、控制团队：关键控制人员(总经理、销售、消费、研发、财务等关键部门指导)的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等关键资料;

2、控制体制和奖励机制：公司/项目组织结构、运营决策程序、运转控制机制、员工奖励制度;

3、外部支持(顾问相关)：公司/项目延聘的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的称号;

4、股份分配在贵公司/项目的股本中关键股东的状况，列表说明关键股东的称号、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。 若有自然人、持股会为股东，要详细引见其背景。

5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

四、产品和服务

该部分关键引见风险项目下的中心产品，内容包括：

1、公司/项目目前一切产品清单及其适用范围，简明引见主导产品;

2、风险项目的简明引见，包括：产品运行范围;

3、产品前期开发研讨进度状况和理想物质基础，包括：

产品开发处于何种阶段;

产品的创新之处，在国际外抢先水平(提供相关证明资料);

开发和研讨的设备、条件;

消费线树立水平;

4、产品的市场优势，包括：

专利技术;

产品上市的周期;

产品自身的影响力或依托单位的品牌笼统等;

5、该产品能否开放过国度有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

6、就风险项目而言，详细引见有关开发资源与条件状况，包括：

产品开发才干的保证，包括

1)资金筹措

2)开发队伍：技术专家、协作开发人员

3)设备场地

4)政府容许

5)外协外委单位

6)外部技术专家等资源;

7、资金筹措到位后，关于上述资源的满足水平。

该部分详细描画风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的状况。

1、贵公司/项目近年来关键研讨的技术范围和相关的技术效果;

2、风险项目产品开发、消费业务流程图，要详细画出从原资料到两边实验、到规模消费各阶段的任务流程和业务内容;

3、简明引见产品开发、消费所采用的特性技术、专有技术及(know-how)的相关称号，标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);

4、详细描画理想的、潜在的国际外竞争单位(科研机构、消费商)的称号，及其产品(或相似性能产品)开发工艺路途、技术状况;贵公司/项目与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和清楚优势、抢先水平与存在的差距(要有相关文献资料支持)，造成的产品成效的差异;

5、专利技术

专利技术的取得状况、专利技术维护范围和相关证明文件;

与国际外其他相似专利技术的相关，尤其能否或许形成侵权行为;

6、相关技术的经常使用状况(技术间的相关)：

若运行的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权经常使用状况，特别列出相关单位和其他共享者确实认经常使用文件;

7、风险项目的技术团队状况引见，包括技术担任人、关键技术主干的学历、专业、任务背景等状况。

六、市场剖析

1、整个行业的市场需求状况是什么?

2、产品特定的细分市场，包括回答以下疑问：

你有哪些类型的顾客?

如今及未来有多少顾客?

这些顾客都散布在什么中央?

产品使顾客接纳有何阻碍?顾客的购置(经常使用)规范是什么?

你方案采取什么战略使顾客经常使用、购置你的产品?

3、市场的定位以及产品的多少钱

4、销售渠道、销售战略和市场方案

七、竞争剖析

1、国际关键竞争对手状况剖析，包括：

对手的称号，地域散布;

其目前开发的同类性能产品所处的研发阶段，或产品在市场上的销售状况;其未来或许对本项目产品形成的要挟剖析。

2、国外关键竞争对手产品开发民政部或销售状况，与其相比贵公司/项目的优势或劣势，包括：

技术创新性，专利权，工艺水平及抢先水平;

产品多少钱及消费本钱;

财务方面;

规模大小及营业额;

市场促销战略

八、财务与本钱剖析

1、融资需求(含权益资本和债务要求)

2、资金经常使用方案

3、估量未来三年产品销量、损益表和资产负债表，并提供预测依据。

九、战略剖析

1、公司/项目战略的拟订

2、公司/项目战略的详细实施步骤

十、公司/项目的中心竞争力

十一、风险剖析

1、技术

2、市场

3、政策

4、控制体制

5、其他

十二、附件

1、公司/项目客户名单(目前和正在接洽)

2、有关媒体关于产品的引见、宣传等资料等等，公司/项目要求

商业方案书关键包括：

1.执行摘要：它出如今商业方案书的最前面不过应我建议这部分应在最后成功。

2.公司/项目简介：包括公司/项目的历史状况及启动方案。

3.产品服务：描画你的产品或服务的特殊性及目的客户。

4.战略推行：你要求知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样失掉他们。

5.控制团队：描画关键的团队成员。

6.财务剖析：确定这部分是真实的反映了你如今的财务状况，包括你的现金状况和赢利状况。

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