西方证券公布关于青州市城市树立投资开发有限公司的暂时债务代理事务报告 (西方证券公布交易时间)

媒体信息，10月16日，股份有限公司公布了关于青州市城市树立投资开发有限公司的暂时债务代理事务报告。报告显示，青州市城市树立投资开发有限公司的债券全称为2020年青州市城市树立投资开发有限公司游览产业专项债券，债券简称为20 青州专项债/20青州债，债券代码：2080210.IB/152541.SH，债券余额为8.00亿元人民币，票面利率（当期）为7.00%，债券期限为5+2年期。依据中国行动信息地下网，截至2024年10月8日，发行人2024年度存在被行动记载，行动金额算计约53,394,519.00元，案由为借贷纠纷。

天津市房地产开发运营集团有限公司的各部门简介

担任人：崔巍办公室是服务集团，服务所属公司，服务中心义务，担任办文、办事、办会等任务的综合部门，具有服务、协调、顾问、督办等职能。 一、关键职责1、担任文书处置任务。 2、担任会务任务及会议议决事项的督办任务。 3、担任档案控制任务，做好档案的保管、开发和应用。 担任对所属子公司启动档案业务指点。 4、担任群众来信来访和操持市人大代表、政协委员提案任务。 5、担任文稿起草任务。 6、担任专项任务的调查研讨，并做好信息反应。 7、担任社会治安综合控制的日常任务。 8、担任安保消费、消防的日常任务。 9、担任法制教育任务。 10、担任集团公司印章、印信的制发、经常使用与控制任务。 11、担任集团公司机关的行政事务控制任务。 12、协助集团指导研制集团公司中、常年开展规划。 13、成功集团指导交办的其他任务。 二、任务规范1、文书处置及时、准确、高效。 呈批文件做到拟办意见准确、长篇大论，助于指导决策；上报、下发文件做到校稿准确、签发手续完全；传阅文件及时、迅速；收发文件做到仔细注销，件件有下落；文件办结后及时立卷归档。 2、承办会议做到会前仔细预备，确定会议时期、地点、议题及通知列席人；会前做好签到，会中记载准确、详实，会后催促落实会议议决事项。 3、档案控制做到案卷分类清楚，保管期限明白，卷内目录注销有利于查阅经常使用；活期展开对所属各子公司档案任务的指点。 每年按时做好档案的收档任务。 4、处置群众来信来访，做到以理想为依据，以党和国度政策、法律为准绳，区别状况，实事求是地启动处置。 对人大代表、政协委员的提案做四处置及时，办结有回复。 5、起草文稿表达指导和下级的意图准确，表述事项客观、清楚、有条理，文字言简意赅。 6、调查研讨要深化基层，掌握真实资料，信息反应及时、准确。 7、依照下级要求，做好社会治安综合控制的日常任务。 8、依照下级要求，做好安保消费、消防日常任务。 9、依照下级要求，做好普法和依法控制企业的日常任务。 10、印章的制发以集团公司正式文件为准。 印信寄存保险柜，经常使用印章实行审批注销手续。 11、办公用品活期推销、供应及时；固定资产及低值易耗品注销清楚、入帐及时。 活期对驾驶员搞好安保教育，及时搞好车辆维修，保证安保行驶。 12、依照集团指导要求，积极介入集团公司中常年开展规划的制定任务。 13、按时成功集团指导交办的各项义务。 担任人：王斌党委任务部是担任集团党的组织、干部、调研、保密、统战、老干部和共青团等集团党委日常任务的综合部门。 一、任务职责：1、担任组织起草集团公司党委文件和文稿。 2、担任集团公司党委决议和任务部署的贯彻、执行和督办。 3、担任集团公司党委会、党委中心组通常学习、指导班子民主生活会的预备任务等。 4、担任集团公司各部室和所属单位指导班子以及后备干部的介绍、培育、调查、教育、控制的日常任务。 5、担任基层党组织树立和指导班子树立。 6、担任精气文明树立、企业文明树立和思想政治任务。 7、担任纪律审核和廉政树立日常任务。 8、担任统战任务。 9、担任老干部任务。 10、担任共青团任务。 11、担任保密任务。 12、担任党委信访、应酬任务。 13、担任党委文件的收发、呈批、传阅、催办及资料控制。 14、担任党委印章的经常使用和保管。 15、担任成功党委交办的各项任务。 担任人：姜昕纪检监察捍卫部关键担任监视审核基层党组织、党员和指导人员贯彻执行党的路途方针政策和法律法规、“三重一大”决策制度、有关控制制度的状况；展开党风廉政树立、企业效能监察、综合控制、外部治安防范、协助离任审计等任务。 担任人：张峰休息人事部是集团担任人力资源控制的职能部门。 其职责关键包括树立人力资源控制制度，控制职工休息合同、工资、保险和企业年金，及人才招聘、职称评审、职工教育培训等任务。 一、任务职责：1、依据集团公司的开展目的，担任制定人力资源开发树立的规划和方案，树立相关的任务制度和机制。 2、担任集团公司休息合同、休息工资、工资台帐、养老保险、失业保险、医疗保险的控制任务。 3、担任军队转业军官、复员军人接纳、安排任务。 4、依照集团公司开展的要求，担任操持企业人才的招聘任务。 5、担任专业技术人员的综合控制和专业技术职称评审任务。 6、担任专业技术人员的继续教育和员工的教育培训任务。 7、担任休息争议、工伤事故、伤亡事故的调查处置任务；受理企业与员工休息相关等方面的来信来访。 8、担任人力资源控制统计与综合剖析任务。 9、担任退休、内退人员和待岗人员的控制任务。 10、成功集团公司指导交办的各项任务。 担任人：阎立新财务部是集团公司的资金运转、会计核算、资产控制和对子公司财务任务的指点部门。 一、任务职责1.担任集团公司的财务控制任务；树立、健全内控制度。 2.担任组织编制落实集团公司总预算，按期成功财务决算并活期启动财务剖析，为指导决策提供依据。 3.担任对集团公司出现的经济业务启动确认、计量、计录。 包括：款项和有价证券的收付；财物的收发增减和经常使用；债务债务的出现和结算；资本、基金的增减；支出、支出、费用、本钱的计算；财务效果的计算和处置；要求操持会计手续、启动会计核算的其他事项。 4.担任集团公司对外融资、筹资，合理地布置资金的经常使用。 5.担任组织、操持国有资产产权占有注销、年检任务。 6.担任组织会计人员的业务培训和考核。 7.介入集团公司对外投资测算；资产收益、处置。 8.担任对集团公司内、外部及时、准确提供会计信息。 二、任务规范1.严厉贯彻、执行国度法律、法规和规章制度和中央财经政策及集团公司的各项制度。 2.分期组织各种方式的业务培训，不时提高任务人员业务素质。 3.按会计任务操作规范严厉规范账簿、凭证、报表的编制并对各子公司会计业务启动指点。 4.活期考核财务人员的任务职责实行状况。 5.推进集团公司会计电算化任务；实行网络化控制。 6.按财务制度、会计准绳及时准确地组织成功各期会计决算任务；组织编制年度、半年度兼并会计报告，并对资产运营状况启动财务剖析为指导提供决策依据。 7.增强内控控制，活期的审核预算执行状况。 8.组织并成功财政快报、国有资产占有注销年检和国有资产保值、增值效绩考核任务；及时、准确地做好对外报表的编报任务及征税申报。 9.遇严重疑问及时向主管指导汇报；沟通其他部门与会计部门之间的任务。 担任人：武静关键职能：1、担任编制内审任务方案，对审计事项出具外部审计报告，并向董事会和董事长报告年度任务方案。 2、担任对集团及所属各公司的经济运转质量、经济效益、内控制度、各类费用的支出以及资产维护等启动监视评价，提出改善运营控制的建议和纠正、处置违犯财经法规行为的意见。 3、担任对集团及所属各公司实施惯例内审，并依据董事会或董事长的要求，操持专项审计事宜。 4、指点、催促集团所属各公司树立健全内控制度、配合政府审计及社会审计机构成功对集团的审计，并贯彻执行有关审计法规。 担任人：武静投资控制部经过制定集团综合开发运营方案、综合统计及项目剖析、目的考核方案、审批备案、合同控制等方式实行对集团及所属公司各项投资活动的方案、组织、控制与协调服务等职能。 一、任务职责1、担任依照市工委、建委对集团公司考核的各项目的，做好组织推进和落实任务。 2、担任组织操持集团公司及子公司项目评价的审批及备案、投资项目的审批备案、资产变卦的审批备案、严重合同签署程序的审批备案。 3、按集团公司经理办公会要求，担任制定考核集团所属子公司的年度经济责任目的。 4、担任集团公司综合统计任务，担任各种经济目的、数据的汇总、剖析和对外发布。 5、担任做好集团公司及所属公司国有资产自查控制任务，监视国有资产保值增值。 6、担任操持集团公司存款担保的审批备案任务。 7、担任集团公司清欠资产报告程序的审批备案任务。 8、担任组织对所属子公司的年终审计和关键担任人的离任审计任务。 9、担任集团对外经济联系任务。 10、成功集团指导交办的任务。 二、任务规范1、编制集团公司所属子公司指导者年薪制考核目的要掌握政策，迷信测算，并组织好年终审计。 2、每年区分对所属子公司目的责任成功状况启动考核剖析，树立档案，写出剖析报告。 3、任务积极主动，深化调研，增强协调沟通，做好状况反应，及时催办落实。 4、仔细成功下级主管部门要求的各类审计、统计的月报、季报、年报的外报任务。 5、每月为集团指导提供集团公司的全体统计数据剖析。 6、对触及国有资产的保值增值及评价，做好注销、备案控制任务。 7、对每笔存款担保，做到手续完备，不疏不漏，存档划一。 8、对法律事务部提供的清欠资产报告，做好注销，写出剖析报告，并提交集团指导审批。 9、增强对集团所属子公司的业务培训和指点，做好服务任务。 10、仔细成功外经任务统计报表，做好资料的归档控制任务。 担任人：赵岩资本运营部是集团担任资本市场筹划及操作、金融股权运作及控制的部门。 其职责关键包括募集、发起私募股权基金，应用发债、上市等金融手腕成功直接融资，对外股权投资等。 担任人：殷勇总工办关键担任集团技术控制，质量控制，安保控制，招招标控制，提供 “ 四新技术 ” 技术服务,并协助集团所属各公司做坏人防、消防、树立工程规划等任务。 1、担任集团工程技术控制任务。 2、担任集团工程质量控制任务。 3、担任集团工程树立安保消费控制任务。 4、担任集团房地产项目规划方案、修建方案编制的指点、控制任务。 5、担任协助集团各基层单位成功人防、消防、树立工程规划容许证等前期相关证件的审批任务。 6、担任集团工程完工验收备案控制任务。 7、协助集团档案室，指点集团各基层单位完善工程技术档案的建档、存档等任务。 担任人：耿春萍法律事务部关键担任集团债务清缴，案件诉讼、仲裁，合同审查，出具法律意见书，提供法律咨询、服务，法制宣传、信访等任务。 一、 任务职责：1.担任一切债务、债务人原始证据资料的搜集及鉴定。 2.担任调查取证原经办人、相关人、债务人的相关资证。 3.担任向一切债务人发送催还款函告书，保证主张时效。 4.担任向人民法院举证、质证、出庭、辩护、上诉、执行、调停、评价、拍卖等一切法律程序。 5.担任收取清缴款项及实物资产，担任收取执行款项及实物资产，并及时送交财务及相关部门。 配合相关部门实物资产处置任务。 6.担任代理律师的选择、监视任务。 7.担任予案的剖析研讨。 对严重案件随时向指导报告。 8.担任以物抵债的实物资产前期控制、保养、巡查任务。 9.担任成功指导交办的暂时任务。 二、任务规范1.对清缴、执行回款项及实物资产，要及时转交财务及相关部门做好交接手续的签收、认定任务。 2.仔细剖析研讨每项债务出现的始末，并制定实际可行的清欠战略与方案。 3.做好诉前调查任务。 对每个诉案要摸清债务单位的基本状况后再与律师研讨予案，以到达最佳效果。 4.做好存款、借款、投资协作函证的索要任务；保证“债务主体”合法有效。 5.对一切债务资料要仔细剖析、细心研讨、保证诉讼时效的合法有效。 6.做好庭前预备任务，向律师、法院提供的资料要准确无误，并担任出庭举、质证等任务。 7.对清回的实物资产要先启动拍照、录像，保管好各种契证，待整理入库后上交有关部门。 8.对清回资产（包括现金、实物）与有关部门做好交接手续。 9.律师、法庭及相关单位如需资料，保证在第一时期提供。 10.按债务性质树立档案、索引。 办结一项按档案控制有关规则归档立卷。 11.部门职工有较强的敬业精气和良好的职业品德，保证清缴人员人身安保， 执行集团公司保密制度，执行部门保密规则。 担任人：杨雯霞工会经过职代会等方式，组织集团职工介入企业民主决策、民主控制、民主监视、协调休息相关，关键实行 “ 保养、介入、树立、教育 ” 四项职能。 一、任务职责1、担任组织和指点集团公司所属各子公司树立和完善职工代表大会任务。 2、担任指点和推行厂务地下，民主控制制度的任务。 3、担任介入协调休息相关和调停休息争议。 4、担任催促审核有关法律、法规的贯彻执行状况。 5、担任贯彻落实《工会法》，增强工会组织树立，实际发扬各级工会的作用。 6、担任组织职工展开休息竞赛、合理化建议、技术创新活动。 保养女职工的权益。 7、担任组织职工展开各种方式的文娱体育活动，促进企业两个文明树立。 8、担任不时完善工会财务制度，增强工会财务控制。 9、担任组织部署年终总结惩处，树立典型、交流阅历。 二、任务规范1、集团公司所属各子公司职工代表大会每两年为一届，每年至少召开一次性职工代表大会并搞好职工提案征集。 2、各子公司都要设立厂务地下栏，企业消费运营的严重事项及触及职工切身利益的关键选择要召开职代会讨论、审议和选择。 3、启动年度工会任务总结和制定下一年度的任务要点，对基层工会任务启动审核、考核、总结、惩处。 4、代表职工要求与企业指导协商处置触及职工切身利益的一些详细疑问，签署群体合同并监视执行。 5、每年至少组织一次性会员代表的学习、培训，提高员工综合素质6、依据市总工会要求，搞好工会财务预决算，每年组织1-2次对各子公司工会财务任务审核和考核。 7、每年组织一次性评选先进消费（任务）者、先进群体的任务。 做好休息模范、先进任务者的控制任务。 8、关心女职工的身心安康，做好“四期”维护。 担任人：崔巍研讨室是集团专司调研、顾问、筹划、研讨的部门，关键担任有关产业、行业政策及灵活的搜集整理、企业革新与开展研讨和重点任务的调研推进，并详细承当集团企业文明树立、品牌树立任务。 一、关键职责1、依据集团指导对集团开展的定位，搞好企业开展与革新的研讨；2、依据房地产业开展的趋向和意向，做好政策灵活研讨，为集团指导提供建议意见；3、依据集团指导要求，对严重决策、重点任务启动调研、推进；4、担任集团关键文稿的起草；5、搞好集团《新天房》刊物的编辑和控制；6、担任集团企业文明树立、品牌树立的谋划、调研、推进，做好各项详细任务；7、拟定集团年度课题方案，搞好课题研讨；8、成功集团指导交办的其他任务。 二、任务规范1、及时掌握房地产业政策灵活，努力提供有价值的建议意见；2、调研要深化实践，贴近实践，实事求是，掌握真实资料，信息反应及时、准确；3、起草文稿要准确表达指导和下级意图，表达事项客观、清楚、条理清楚，文字言简意赅；4、依照集团指导要求，积极介入企业“十一五规划”的修订、调研；5、依照集团指导要求，做好企业文明树立和品牌树立的日常任务；6、按时成功集团指导交办的各项义务。 担任人：重点工程树立部担任天津市文明中心项目博物馆、美术馆、图书馆、大剧院、天宾商务中心5号楼及其相关配套设备的工程树立, 并对已交付经常使用的天宾商务中心项目1-4号楼做好保养任务。 担任人：陈华运营部关键担任集团授权自有产业的运营、控制、出租、转让；对楼宇项目启动对外投资和收买，并展开房地产相关业态中介服务；对房地产市场启动调研研讨；销售集团开发的商品房及自有物业的运营。 任务职责：运营部是天房集团独立核算的合法人事业部，其职责范围是：1 担任经天房集团授权的自有产业的运营、控制、出租、转让。 2 对本市二手房、小洋楼启动中介买卖。 3 介入“停缓建”项目的收买、续建、控制、销售。 4 对天津市房地产市场启动调研，撰写专题调研报告。 5 配合其他部门对房地产开发项目启动调研、评价。 6 担任经天房集团授权自行开发的商品房销售任务。 7 与运营相关的广告宣传、筹划。 8 经天房集团授权的自有运营性产业的年检、变卦。 运营、出租合同的签定、续定、实行和不要钱。 9 与天房集团相关的房地产信息的发布、整理、搜集和归档。 10 集团指导交办的其他义务。 任务规范：依据《规划法》、《行政容许法》、《土地法》、《天津市房屋控制条例》、《天津市国有土地有偿经常使用方法》等政策法规，确定本部门任务规范：1 每年两次对交由运营部直接收理房产的经常使用状况启动审核、评价。 监视经常使用人合理经常使用房屋，对不合理经常使用的状况给予纠正，保证自管房产的完整。 配合投资 控制部准确注销、造册、归档。 2 确保自管房产产权明白，证件完全，有效，按期年检、换证。 3 准确掌握天津市房地产市场信息，对天津市房地产多少钱、买卖状况、涨浮指数启动剖析，为指导提供详准的情报。 4 评价、调研报告、状况通报要数据准确，内容详实，具有时效性。 5 依法签署合同、协议，要求准确无误，条款明晰，用文规范。 严厉实行合同条款，应该收取的租金、款项及时足额到位。 6 依照相关法律启动房产运营，房屋买卖确保效益优先。 7 按时期分解全年效益目的，保证全年经济目的按期成功。 8 各项费用支出有方案、有规范。 保证无方案外支出。 9 保证与运营相关的广告宣传、筹划、信息发布真实牢靠。 制造水平全市抢先。 10 高规范成功指导交办的暂时性义务。 增强本部门自身树立，规范行为准绳。 担任人：刘德朝市场拓展部关键担任启动市场调研，失掉市场信息，对外拓展项目，项目前期筹划、规划，并及时了解和掌握集团已有项目进度状况和新项目拓展、招商任务。 关键职能：1、依据天津市和集团“十一五”规划，紧紧围绕天津市和集团的重点开展区域，特别是滨海新区，积极失掉项目信息，对外拓展项目。 2、针对不同的项目，对天津城市、滨海新区以及周边区县的市场启动调研，并对调研结果启动剖析研讨，用以指点项目的拓展，并为指导的决策提供依据。 3、担任项目的可行性剖析、市场调研和前期筹划、规划等任务，对下属公司的前期筹划、规划等任务启动指点。 4、项目范围涵盖房地产二级市场、土地一级市场、市政基础设备三方面5、及时了解和掌握集团已有项目进度状况和新项目拓展状况，配合集团财务部做好日常融资任务。 6、积极拓展新的融资渠道和新的融资方式。