报2.245美元 中进医疗下跌10.2%

10月17日，中进医疗(ZJYL)盘中下跌10.2%，截至02:08，报2.245美元/股，成交95.24万美元。

财务数据显示，截至2024年03月31日，中进医疗支出总额1055.69万美元，同比增长2.96%；归母净利润179.41万美元，同比增长1.57%。

中国商业百强企业是哪些

排名 公司称号 总部所在地 主营业务 利润 总资产 （2008）1 联想控股 北京 计算机零件、移动通讯终端制造 20.5 623 2 华西集团 江苏江阴 金属制品、毛纺品消费 13.2 146 3 华为 广东深圳 通讯网络技术与产品的研发、消费和销售 40.7 490 4 沙钢集团 江苏张家港 炼钢、公用化学产品制造 15.2 203 5 广厦控股 浙江杭州 修建、房地产运营开发 17 167 6 魏桥创业 山东邹平 家纺用品消费 21.1 257 7 民生银行 北京— 人民币存、存款、结算业务 42.4 5,571 8 国美电器 北京— 家用电器、电子通讯产品销售 9 97 9 江西铜业 江西贵溪 铜等有色金属的开采、冶炼 21.8 131 10 苏宁电器 江苏南京 家用电器、电子通讯产品销售 5.5 43 11 海尔集团 山东青岛 冰箱、空调、洗衣机等家电制造 11.7 221 12 娃哈哈集团 浙江杭州 饮料、医药保健品消费 15.2 89 13 金锣集团 山东临沂 生猪屠宰、肉类加工 8.2 39 14 中兴通讯 广东深圳 电信设备消费及服务的提供 13.2 192 15 正泰集团 浙江乐清 输配电及控制设备制造 7.6 51 16 美的集团 广东顺德 空调、冰箱等家电制造 5.8 244 17 紫金矿业 福建龙岩 黄金、铜等有色金属的开采、冶炼 11.3 55 18 修正药业 吉林长春 中成药制造 4.6 27 19 三房巷集团 江苏江阴 PBT工程塑料、涤纶纤维、化纤纱的消费 5.2 86 20 胜通集团 山东东营 化工产品消费 4.4 15 21 南山集团 山东龙口 纺织服装、金属制品消费 17.4 173 22 西方集团 黑龙江哈尔滨 银行、保险、证劵等 10 82 23 西洋集团 辽宁海城 耐火资料、复合肥、钢铁消费 10.2 73 24 西部矿业 青海西宁 铅锌铜等有色金属的开发 6.8 67 25 怡亚通供应链 广东深圳 供应链服务 1 17 26 永钢集团 江苏张家港 修建用钢材、耐火资料消费 6.3 73 27 金石豆业 辽宁沈阳 大豆食用油、豆粕等消费加工 1.7 7 28 三鹿集团 河北石家庄 液体乳及乳制品制造 4.2 20 29 雅居乐地产 广东中山 房地产开发运营 14.6 96 30 西水集团 山东东营 车辆、飞机及工程机械轮胎消费 4.1 23 31 格兰仕 广东顺德 微波炉、空调等家电制造 4.4 83 32 群众食品 山东临沂 肉制品加工 9.2 40 33 万科 广东深圳 房地产开发与运营 13.5 220 34 金盘实业 海南海口 房地产开发运营、汽车销售 0.8 7 35 敬业集团 河北石家庄 钢材、化工产品 5.7 30 36 合生创展 广东广州 房地产开发与运营 18.9 204 37 格力电器 广东珠海 空调、冰箱等家电制造 5.7 110 38 中天钢 铁江苏常州 炼钢、轧材 2.8 79 39 西方希望 上海— 饲料消费、铝电、投资 7 61 40 波司登 江苏常熟 纺织服装制造 6.3 43 41 百仕达控股 香港— 房地产开发与运营 11.7 123 42 金田铜业 浙江宁波 铜加工 8.1 23 43 富力地产 广东佛山 房地产开发与运营 16.2 173 44 永乐电器 上海— 家用电器、电子通讯产品销售 3.5 77 45 伊泰煤炭 内蒙古鄂尔多斯 烟煤和无烟煤的开采洗选 8.5 37 46 永兴钢铁 河南安阳 炼铁、炼钢 2 18 47 华立仪表 浙江杭州 供运行仪表及其他通用仪器制造 2.7 52 48 维维集团 江苏徐州 豆制品、乳制品制造 6.5 45 49 丛林集团 山东龙口 水泥制造 8.9 39 50 万向集团 浙江杭州 汽车零配件制造 7.6 168 51 伊利股份 内蒙古呼和浩特 液体乳及乳制品制造 4.9 55 52 蒙牛乳业 内蒙古呼和浩特 液体乳及乳制品制造 6.2 61 53 梦兰集团 江苏常熟 纺织制成品制造 2.3 22 54 隆力奇 江苏常熟 化装品、日用化学品制造 4.3 21 55 五征集团 山东日照 拖延机制造 2.6 9 56 福田重工 山东潍坊 机械设备制造 2.2 20 57 京华制管 河北衡水 修建装饰及水暖管道零件制造 3 24 58 南京钢铁 江苏南京 炼钢、轧材 5.8 84 59 创维-RGB电子 广东深圳 彩电、激光视盘机、家庭影院等家电消费 1.5 68 60 远东集团 江苏宜兴 电线电缆制造 2.9 29 61 联华超市 上海— 超级市场批发 3.6 70 62 万达集团 山东东营 电线、电缆、光缆及电工器材制造 4.1 31 63 华宏实业 江苏江阴 液压和气压动力机械及元件制造 2.9 26 64 荣盛化纤 浙江杭州 涤纶纤维制造 2.3 38 65 横店集团 浙江东阳 电气电子、医疗化工、影视文娱 10.7 151 66 倪家巷集团 江苏江阴 毛纺织和染整精加工 2.8 28 67 阳光集团 江苏江阴 毛纺织和染整精加工、纺织制成品制造 5.5 84 68 西王集团 山东滨州 淀粉及淀粉制品的制造 3.1 42 69 张铜集团 江苏张家港 金属制品消费 1.7 16 70 恒安国际 福建晋江 生活用纸制品及日化护肤品制造 5.6 41 71 盾安控股 浙江诸暨 制冷、空调设备制造 3.3 21 72 雨润食品 江苏南京 屠宰及肉类加工 3.7 29 73 澳洋实业 江苏张家港 纺织服装制造、毛纺织和染整精加工 3.1 28 74 综艺集团 江苏通州 运行软件服务 6 32 75 物美商业 北京— 超级市场批发 2.3 27 76 忠旺铝型材 辽宁辽阳 塑型材、铝型材等铝加工资料消费 4.3 82 77 华芳集团 江苏苏州 棉、化纤纺织及印染精加工 3 70 78 双良集团 江苏江阴 中央空调、锅炉等机械设备制造 4.1 74 79 长城汽车 河北保定 汽车制造 5.6 58 80 如意科技 山东济宁 毛纺织品制造 1.5 34 81 比亚迪 广东深圳 手机电池及汽车制造 6.2 110 82 建龙钢铁 吉林吉林 钢铁、采矿、房地产开发 3.9 30 83 万利达科技 福建漳州 视听产品、电子产品制造 1 9 84 宏安集团 山东文登 光纤、光缆制造 2.2 20 85 大成生化 香港— 淀粉及淀粉制品的制造 6 98 86 亚邦化工 江苏常州 染料制造 1.5 27 87 青岛变压器 山东青岛 变压器、整流器和电感器制造 2.4 24 88 雅戈尔 浙江宁波 纺织服装制造、房地产开发与运营 8.1 117 89 金发科技 广东广州 高性能改性塑料研发、消费和销售 1.6 20 90 龙盛控股 浙江上虞 染料制造 4.1 29 91 太阳纸业 山东兖州 造纸及纸制品业 4.3 49 92 海亮集团 浙江诸暨 铜材加工 2.7 26 93 宝业集团 浙江绍兴 房屋工程、土木工程 4.2 46 94 力帆实业 重庆— 摩托车、汽车制造 2.1 48 95 高力集团 江苏南京 房地产开发与运营 2.9 30 96 凤祥集团 山东诸城 肉制品及副产品加工 1.9 33 97 天士力 天津— 现代中药、化学药研发和消费 3.3 67 98 道远化纤 浙江萧山 化纤弹力丝制造 1 10 99 大西北塑胶集团 浙江诸暨 性能性塑料制品消费 3 30 100 海鑫钢铁 山西运城 钢铁、水泥消费 4.8 67

日元升值为什么会形成丰田利润降低?

日元的升值环节大致可以分为三个阶段。 第一个阶段是1971年12月从1美元兑360日元升值为308日元（固定汇率）；第二个阶段为1973年2月到1985年9月，逐渐升值为1美元兑240－250日元（浮动汇率）；第三个阶段为自1985年“广场协议”迄今，日元升值为1美元兑90－140日元。 第二次全球大战后，作为战胜国的日本不时维持在打败国制定的国际货币体制“布雷顿森林体制”下，事先实行的是1美元兑360日元的固定汇率。 在阅历了经济复兴期（1949－1954年）后，日本确立了“追上并超越欧美”的战略目的，采用“出口投资主导型高速增长”的战术，终于成功了平均每年以10％递进的“奇观的高速增长”（1955－1973年）。 与此同时，日本在这时期的批发物价也成功地坚持在年平均下跌率为1％，这也惹起了海外的惊讶。 正是这延续坚持近22年之久的固定汇率极大地促进了日本经济的开展，使得日本企业能够长时期不用理会汇率的变化，将全部留意力集中在提高休息消费率、提高产质量量和扩展产品出口等方面，最终使日本产业取得了重返国际市场的时机。 由此日本国民经济的外贸依存度也由1946年－1950年的12.3％迅速提高到1956年－1960年的23.4％。 进入60年代以后，日本出口产业的国际竞争力大大提高，出口贸易急剧增长。 据统计，1961－1965年，日本出口总额的年均增长率为17.9％，1966－1970年为15.1％，简直为同期全球贸易增长速度的两倍。 1965年，日本对美出口和出口区分占日本对外贸易总额的28.3％和25％，并初次出现顺差。 1966年，日本国民消费总值超越英国，1967年超越法国。 在“依奘诺景气”的1968年，日本的经常收支在1美元兑360日元的汇率下，出现了“常年的黑字”，GNP规模也超越德国，到达全球第二位。 1970年，日本的汽车产量与1960年相比增长了10倍以上，成为全球第三大汽车出口国。 1971年，日本普通钢、热轧薄板和冷轧钢板的本钱仅区分相当于美国同期本钱的56%、70%和68%。 日本的钢铁与汽车两个产业的国际竞争力水平标志着日本“追逐型产业化”曾经得以成功。 日本的外汇储藏末尾大幅度参与，日本终于进入“先进国度”的行列。 日本的常年黑字即意味着关键贸易国美国的赤字参与，被兑换的黄金数额也会参与。 1968年，美国对外出口340亿美元，逆差17亿美元。 美国为了降低贸易赤字，防止黄金少量流出，再三要求本外货币、尤其是日元对美元升值。 但是日本没有加以理会。 1971年8月15日，在日本投诚26周年纪念日，美国总统尼克松双方面宣布中止美元和黄金的兑换，迫使日本和西欧先进国度提高对美元的汇率。 这就是所谓的“尼克松冲击”。 紧接着，在同年12月，西方十国财政部长在华盛顿史密森博物馆召休会议，选择将日元汇率提高16.88％，到达1美元兑308日元，并以此作为基准汇率，可上下浮动2.25％。 以“史密森协议”为终点，日本继续由固定汇率制向浮动汇率制转换。 被日本视为威望据守的“布雷顿森林体制”就这样被美国双方面废弃了。 普通以为，这是日元升值中的第一个阶段。 在出现“尼克松冲击”的当年，日本经济一度出现衰退，增长率由上一年的10.2％降低至4.3%。 但是在固定汇率制下出现常年黑字的日本经济实力并不像人们想象的那样软弱。 日元升值16.88％后，日本并没有堕入大萧条。 景气在1972年1－3月时期到达谷底后末尾上升。 1972年日本出口的增长率仍坚持在19％的水平，贸易顺差到达51亿美元。 尔后，由于美国贸易逆差继续扩展，美元汇率仍继续下滑，1973年2月美国宣布美元对黄金升值10％，日本也只得让日元向浮动汇率制过渡。 由此日元升值进入第二阶段。 可以说，日本由固定汇率改为浮动汇率，实非自己所愿。 日元汇率从固定汇率制过渡到浮动汇率制，是在日本成为全球第二经济大国之后才成功的。 并且到20世纪70年代上半期，日本产业曾经到达国际先进水平，这是日本有条件支持日元升值的弱小物质基础。 而日本产业竞争力提高和出口参与关键靠本国企业的开展，日本企业的许多中心技术都是自己开发的，这也使得日本企业日后能够接受日元升值带来的压力。 虽然实施浮动汇率，1971年至1985年日元的升值环节还是比拟陡峭的，从1：315升至1：200的水平，这一阶段的日元升值并没有阻碍日本经济开展的良好势头。 从70年代初期末尾，国际经济情势末尾出现很大的变化。 尤其是石油危机的影响致使各中心国为滞胀所困扰。 日本在1974年和1975年的两年内也遭到“通货收缩”、“萧条”和“国际收支赤字”这“三重困难”的困挠。 面对这三个经济困难，日本采取了严峻的金融紧缩政策，终于克制了由出口通货收缩惹起的国产通货收缩，并使国际通货收缩率降低。 与此同时，日本进一步放慢了其产业结构的高加工度及高开放度的进程。 其国际竞争力逐渐得以恢复，出口末尾参与，并且成功了景气恢复和经常收支的黑字转换，经济增长率末尾稳如泰山在4％－5％，成为最早摆脱“三重困难”的国度。 其中增长最为突出的是日本的汽车产业。 由于日本汽车产业依托合理化手腕处置了石油危机形成的原料多少钱和工资的下跌，日本车的低消费本钱和高质量使其出口迅速参与，市场占有率迅速上升。 1975年，日本一跃成为全球汽车出口的第一大国。 在日本车的大举进攻下，欧美汽车企业的运营末尾好转，失业激增。 于是他们设立了限制出口、出口自行限制等歧视日本的壁垒。 虽然如此，1981年，日本的汽车出口仍达605万辆，而同年排第二位的联邦德国仅为215万辆，号称汽车大国的美国当年也仅出口了69万辆。 汽车产业称霸全球市场成为促退化学工业精细化的关键要素，同时也给日本的钢铁工业及电子工业的开展带来了极大的影响。 80年代前半期，国度及地域间的贸易收支和经常收支的不平衡清楚扩展。 1985年，作为20世纪体系中心国度的美国，在出现1244亿美元巨额贸易赤字的同时，又出现了所谓经常收支赤字与财政赤字并存的“双胞胎赤字”。 美国自第一次性全球大战后75年来第一次性沦为纯债务国，对外债务余额到达1119亿美元。 而另一方面，日本为顺应石油危机之后资本积聚条件的变化而推行的产业调整启动得十分顺利，到了80年代则出现了巨额的贸易顺差，1981年顺差为87亿美元，到1985年顺差已增至461亿美元，5年之间参与了近6倍，其中对美出口的参与率达74％。 美国的贸易逆差与日本的贸易顺差的增大恰恰构成了鲜明的对比，而美国的贸易逆差中近40％是在对日贸易中出现的。 正是这样一个严重不平衡的市场格式引发了尔后长达数年的日美贸易摩擦。 在美国底特律，失业者们被日本的出口汽车所激怒，摧毁并燃烧日本汽车以泄其愤。 随着日本经济的日渐增长，这样的事情在美国屡见不鲜。 在这一环节中，日本政府对美国采取了“口惠实不至”的对外贸易政策，给本国产业开展争取了更多的时期。 仍以汽车为例。 1980年5月，日美双方达成奖励日本汽车企业到美国投资设厂的协议。 但这个软弱的协议对日本企业简直没有任何约束力。 1981年以后，虽然日美间简直每年都就日本“自行限制”的疑问启动谈判，但日美汽车贸易的严重失衡状况并没有失掉基本的改动，美国对日的贸易赤字仍在不时扩展。 到80年代中期，日本的经济规模已有两个德国那么大，在汽车、钢铁、电子产品、机器人、半导体、液晶显示器和其他工业上具有弱小的竞争力。 美国人更是惊呼日本的“要挟”。 在这种经济危机的压力下，像尼克松一样，里根政府也寄希望于应用汇率——以美元升值来增强美国产品的对外竞争力，降低贸易赤字。 1985年9月22日，在美国的发起下，OECD七国财长与中央银行行长在美国广场饭店签署了日自己迄今仍耿耿于怀的“广场协议”(Plaza Agreement)。 其关键内容为，将美元对全球其他关键货币的比率在两年内升值30％，从而逼迫日元升值。 尔后，日元汇率末尾迅速上升，进入了长达10年之久的升值周期。 这便是日元升值的第三阶段。 这时期日元大幅升值，在1985年到1996年的10年间，日元兑美元比率由250：1升至87：1，升值近3倍。 1995年4月，日元曾一度到达1：80的水平。 广场协议，开启了日本企业的海外并购风与泡沫经济的兴起，后来被众多学者公以为引发日本经济衰退至今的罪魁祸首之一。 走向泡沫广场协议之后，日元减速升值，1986年下半年，日元升值到1美元兑150－160日元。 随着汇率比价上升，日货国际市场多少钱也大幅上升，这削弱了日本产品的竞争力，致使其出口增长减缓，对日本以出口为主导的产业发生了相当大的影响，日本的出口企业使出浑身解数维持生活。 1985年10－12月时期与前一年相比，出口呈负增长。 1986年4－6月时期，名义出口额增加了19.5％，实践出口额增加了7.8％。 由于出口的增加和出口的参与，日本经济堕入了由日元升值带来的不景气，1986年的经济增长率由前一年的4.4％降低至3.0％。 这就是所谓的“日元升值萧条”。 到了1987年，美元汇率趋于稳如泰山，日本终于摆脱了“日元升值萧条”，经济末尾好转，并于1986年12月末尾了以“平成景气”为末尾的经济上升，步入了景气恢复的正轨，经济上升末尾减速，对外贸易增长迅速。 1984年贸易规模超越了3000亿美元，到1988年、1990年和1993年其规模区分扩展到4000亿美元、5000亿美元、6000亿美元以上，且自1986年起，日本少数年份的贸易顺差规模都坚持在500亿美元以上。 日元升值并没有给日本的对外贸易形成实践的负面影响，这成为一个悖论，是学术界经常讨论的抢手话题之一。 强势日元造成了日本休息力本钱急剧升高，国际物价飞涨。 在这种背景下，为了降低本钱，应用海外廉价的休息力，大批日本传统的制造业企业向海外转移休息密集型消费，而且这种趋向越演越烈。 不但日本大企业纷繁到海外投资办厂，而且为这些大企业提供零部件的中小企业为了自己的生活，也自愿随之向海外转移。 日本在海外的大举投资，相应地增加了国际的消费规模，致使国际产业空泛化现象逐渐加深。 减速对外投资，同时也造成日本内需缺乏。 常年以来，日本企业少量裁员，大批中小企业破产，这在一定水平上形成国际失业率逐年升高。 去年日本失业率已创下了5.4％的历史最高水平，比经济高速增长时期高出了两三倍。 一位专家以为，由于事先日本新兴产业尚未成气候，不能接替传统产业挑起日本经济的大梁，因此日本传统企业大规模投资海外才会对日本国际的需求和务工形成很大的影响。 而内需缺乏反过去又影响企业在国际的投资需求，最终构成恶性循环，这是致使日本经济堕入长达十几年的低迷形态而不能自拔的关键要素之一。 “一个国度的货币假设走强，自然就会有向外扩张的趋向。 假设碰巧利率又下跌，那就是推波助澜了。 ”1986年，日本的经济末尾出现降低趋向。 为了到达经济增长的目的，日本大藏省和日本银行试图经过大幅降息等宽松的货币政策来维持国际经济的景气。 这一年，日本四次降低利率，累计调低了近2％，由1986年1月的4.5％下调至1986年年末的3.0％，使日美间的利息差由广场协议时的5％增加到2％。 1987年2月，日本再一次性将利率降低至2.5％这一闻所未闻的超低利率。 银行利率的大幅降低，使得国际剩余资金少量投入股市及房地产等非消费工具上。 房地产公司应用低息存款投机，抢购有限的城市房地产，致使日本的房地产多少钱疯狂下跌，好转了制造业的开展环境。 城市土地多少钱的投机性下跌，成为投机性泡沫的基础。 土地成为银行贷出巨额资金的抵押，这些资金又被用来购置土地或东京证券买卖所的股票，同时，这些新取得的土地或股票又被作为抵押从银行里取得更多的资金。 与此同时，由于利率太低，日本银行也向房地产市场和房地产金融公司等高风险和投机的借款人存款，投向消费范围的银行存款急剧衰退，存款投向的比重出现逆转。 到1990年，消费范围的存款比重降低为25％，而非消费范围的存款比重上升为37％。 此时期日本国际消费总值名义增长率（以日元计算）每年只要5.7％，而股票（1986－1989年）、住宅用地（1987－1990年）、商业用地（1987－1990年）的多少钱年均增长率区分高达31.3％、14.41％和15.6％。 “非消费范围的日资扩张引发了虚拟资产的价值收缩，进而被高估，构成泡沫经济。 ”企业、银行和证券公司都被“泡沫”所包围，这种形态严重影响了实质经济的正常循环，并为1990年的股市大跌、企业开张、泡沫经济解体埋下了伏笔。 美国斯坦福大学经济学教授罗纳德·I·麦金农以为，较低的名义利率给日本的货币政策设置了流动性圈套，使利率工具失去了对经济的调理作用，经过货币政策这一关键的调控工具已难以到达预期目的。 在这种状况下，恢复经济就只剩下一条出路，那就是让资产多少钱特别是房地产多少钱继续上升。 泡沫经济变成了救命稻草。 日元升值最终诱发了泡沫经济，并为日本微观经济控制留下了后遗症。 自广场协议后的10年间，日元汇率平均每年上升5.2%。 这意味着，假设国际资本在日本买入某一资产，如股票、房地产、债券、日元），即使这一资产没有盈利，它也可以经过汇率的变化取得每年5.2%的增值。 在日元升值的早期，只要大批国际资本进入日本，买入日本的股票。 尔后日元升值，股票下跌，吸引了更多的国际资本进入日本。 这进一步抚慰了日元的升值，使日本国际货币供应量过度参与，再加受骗时日本国际实行的是十分宽松的低利率货币政策，这些要素的共同作用抚慰了日本的地价、股价及初级绘画作品等的多少钱继续看涨。 多少钱的继续下跌，滋长了投机行为，最后终于在1988年到1989年间出现了无法用其自身条件来解释的飞涨。 “搭着乐队的车子吹吹打打着行进，猎奇的人们跟在前面探寻终究，看到车子和有人跟着，更多的人因猎奇而参与，终于毫在理由地跟在车子前面的人越来越壮大。 ”对日本这个时期的投机现象，日本金融专家铃木淑夫做出了这样笼统的解释。 1987年7月，凡高的名画《向日葵》被运到日本。 同年10月23日《日本经济资讯》这样报道：“……往年是高额绘画作品的出口高峰年。 至8月为止，绘画的出口总额已创历史最高纪录，从欧美出口的绘画作品的平均单价到达538万日元，约为去年的3倍……”与此同时，日本的股市和房地产双双创出了令人咋舌的战后最高纪录。 1989年底，日经平均股价下跌到.87日元的历史最高水平。 事先日本盛行这么一种说法，“工薪族投资家枕着股票睡觉过年，办公室小姐抱着股票海外游览”。 1986－1989年，东京市中心肠价提高了2.7倍。 假设将东京23个区的土地全部卖了，可以买下整个美国。 1988－1990年的3年间，大阪、名古屋的地价，在住宅地皮地下多少钱上区分暴跌了2.2倍和1.6倍。 许多人以为，日本房地产的泡沫始于东京原宿表参道土地多少钱的暴跌。 表参道曾经只是一条昏暗幽静的小路，但随着日本经济的开展，这儿逐渐开展成为一条繁华的商业街。 在此之前，原宿表参道的地价为一坪（相当于3.3平方米）2、3百万日元，但到80年代末，一坪已下跌至数千万日元。 此外，日元的大幅升值还使日自己手中的日元资产价值猛涨，滋长了全社会虚伪的兴盛现象。 1990年，日自己均GNP和资产都超越美国，成为全球最大的资产净支出国、头号债务大国和金融大国，“日自己末尾升起了走向全全球和买下全全球的万丈豪情。 ”他们将其巨额海外投资转向美国国债和房地产，末尾少量购置美国企业，购置帝国大厦，购置夏威夷的不动产，以致于美国人惊呼日自己在“购置美国”！1989年9月，索尼公司以34亿美元的低价买下了哥伦比亚影片公司，后更名为索尼影像文娱公司。 松下电器产业公司则购置了美国音乐公司。 三菱公司购置了洛克菲勒财团的洛克菲勒中心大厦。 为了防止美国言论的冲击，三菱集团与洛克菲勒集团签署了“购置80％股份的秘密协议。 ”在夏威夷，每到旅游旺季，饭店里的常客大约有一半是日自己。 还有一位从日原本的亿万富翁在一年之间就投入1.5亿美元，在美国购置了178套房子。 但是，实践上这一时期正是美国房地产泡沫的高峰时期，房地产多少钱过度收缩，美国的投机家纷繁兜售。 日本只是顺利地接过了美国的经济泡沫而已。 虽然人均GNP和资产超越了美国，但这并不意味着日本国民的生活水平也超越了美国。 实践上，日本国民的生活水平反而有所好转。 与日自己“购置美国”构成鲜明对比的是，由于资产收缩，地价高涨，在外乡购置住宅对日本的普通老百姓而言已成为高无法攀的梦。 出口壁垒和流通机构的竞争阻碍，扩展了国际外多少钱差异。 而与生活相关联的社会资本的落后，致使上任务电车、公路的混乱愈加激化。 此外，休息时期过长的这种现象仍没有改动，过度劳累致死已成为现代日本的一大社会疑问。 在1988年9月日本首相办公室启动的一项“关于经济结构调整的民意检验”中，针对“能否真正体会到与全球最高支出水平相当的富有生活”这一提问，只要22.4％的人回答了“是”，69.2％的人对此作出了否认的回答。 在由经济企划厅提供的《人民生活白皮书》（1990）中，总体上对生活感到满意的年轻人和中年人的比例很低，只要30％－50％。 在一切的被采访者中，寓居在东京、30多岁的男性对生活最不满意。 “泡沫经济”在1989年底到达高峰。 日本政府看法到土地多少钱严重偏离实践价值，便末尾实行紧缩货币政策来阻止银行向投机者存款。 1989年11月25日，日本银行将贴现率提高到4．25％，1990年8月再次提高到6％，宣告了金融紧张时代的终结。 瞬间如晴天霹雳普通，日经平均股价从1989年12月至1990年1月的3.8万日元暴跌为1990年2月至4月的2.9万日元，日本堕入债券、股票和日元这三种行市一齐暴跌的“三重疲软”之中。 这个时刻，土地多少钱的“泡沫”也末尾破灭。 东京、大阪等大城市的地价转为回落，并从1991年末尾一路跌落下去。 依据标价，1991年至1992年，东京地域住宅土地的降低幅度为22％，大阪地域为36％，名古屋地域为13％。 而普通地价跌落的实践状况或许比这还要更严重。 泡沫经济解体后，日本许多人因归还不了债务而自杀。 日本50岁左右的“工薪族”的状况尤其不幸。 这些人大少数都是借钱买的房子，但泡沫经济解体后，房子的多少钱降低了一半，即使将房子卖了也只能归还半数借款。 另外，这些人手中持有的本公司股票的多少钱也降低了2/3。 由于经济零增长，不但工资得不到提高，他们还得面临“失业”的压力。 房地产市场和股票市场的软着陆发生了不良存款危机和对整个银行体系无法清偿的要挟，金融机构和房地产公司开张现象时有出现，日本经济随之进入长达10年之久的衰退之中，至今仍没有恢复。 日自己称此10年为“失去的10年”。 日元升值综合症“广场协议”之后的日元升值对日本经济发生了难以估量的负面影响。 日元升值最大的负面影响即体如今天本的对外贸易上。 对这个依托“外向型经济”的国度来说，出口商遭受的打击是首当其冲的。 据《朝日资讯》报道，日本企业以120：1的日元兑美元汇率为前提启动消费和营业时，汇率每升高1日元，日立公司的销售额就增加230亿日元，营业利润增加30亿日元，索尼公司的销售额和营业利润区分增加330亿日元和80亿日元，丰田汽车公司的营业利润将增加250亿日元。 日元的震荡上传降低了国际贸易的微观经济效率，并造成日本微观经济严重不稳如泰山。 在经济全球化条件下，日元升值严重好转了日本本国的投资环境，使国际外投资者的投资本钱大幅上升，投资少量外流，国际投资急剧降低。 从而进一步造成日本国际通货紧缩和多少钱降低，如1985年2月到1988年2月日元名义有效汇率升值40％，而同期日本出口多少钱指数降低31％，批发多少钱降低17％，消费物价仅下跌2％。 在日元研讨范围十分有威望的经济学家麦金农将日元升值后出现的一系列失常现象定义为“日元升值综合症”。 他以为，1971年以来，美日两国政府在执行商业政策、汇率政策及货币政策环节中相互影响，构成了“日元升值综合症”。 日美两国出现贸易摩擦时，美国政府对日元升值施加压力，最终歪曲了资源分配，形成两国的经济和福利均遭受了损失。 日元升值综合症是造成日本经济1986－1987年和1993－1995年两次衰退的选择性要素。 1986年日本股票和土地多少钱飞涨虽使其短期内防止堕入严重衰退，但接二连三的是1990－1991年的泡沫经济破灭，使其1993－1995年经济堕入更严重的衰退。 土地多少钱和股票多少钱的下跌，使在泡沫经济时期存款的金融机构（简直一切的金融机构）都为呆帐所苦恼，呆帐、坏帐率超越了全部存款的10％，这使日本银行堕入了金融不稳的境地。 此外，泡沫时期狂乱的土地投资和财政政策的失败造成了日本国际发生了巨额不良存款。 其中最典型的就是日本住宅金融专门会社（住专）破产惹起的不良存款处置案件。 在泡沫经济解体的影响逐渐淡漠的1996年以后，日本全国的银行共处置了约57兆日元的不良存款。 一些专家以为，在日元升值的状况下，日本恰当的经济政策应该是采取革新措施扩展内需，将它的经济重点转向依托国际需求而不是出口。 20世纪80年代前期，日本相同有很多扩展内需的时机，如住房、医疗、城市规划、城市交通很有开发潜力，但日本没有走这条路途，而是更紧地将自己和美国绑在一同。 为了增加汇率升值的影响，日本当局货币政策的反响是试图消弭汇率对微观经济的影响，日本银行大幅降低利率以抚慰投资。 据东京的德意志银行首席经济学家预算，1986-1991年，日本共向新企业、设备和研讨投入了约3.6兆美元，目的是将消费本钱增加40－50％。 结果，由于没有思索国际和国际消费者的需求，构成了庞大的消费才干过剩。 这造成了日本至今仍没有克制的银行危机和经济滞胀。 日本微观经济控制的最大经验在于应对外部冲击不当。 在外部弱小的贸易压力下，日本自愿做出了国际协调政策优先的选择，使日元常年面临庞大的升值压力或升值预期，而微观调控当局对其日积月累的负面影响估量缺乏，甚至还为日元升值带来的虚伪兴盛和其他短期利益所迷惑，不能采取有效的应对措施。 其最终结果造成日元升值综合症日益加深，形成庞大的破坏性影响。 但是，日元的每次升值也均不同水平地给日本经济带来了一些利益。 由于日本的进出口均以美元计价，因此美元的升值、日元的升值使日本在出口原资料和石油等方面节省了少量外汇。 出口损失和出口利益相抵，结果还能使日本取得庞大的“日元升值差益“。 1985年日元升值差益到达3.5万亿日元。 日元升值还使日本的国际总产值以美元计价相应参与，经济实力迅速接近美国。 2002年日本的国际总产值为亿日元，约为美国的40％。 日本的国际收支盈余也大大参与。 1998年，日本的海外净资产余额超越了1万亿美元，这使日本成为全球首富。 与此同时，日本的外汇储藏也急剧参与，到如今已超越3000亿美元，成为全球上外汇储藏最多的国度。 充足的外汇又极大地促进了资本输入和日元的国际化进程，并给日元对外借贷带来增值效益，减轻了还贷担负。 1986年以后，日本掀起了“购置美国”热，日本的经济结构出现了严重的变化，由商品输入阶段末尾转向资本输入阶段。 国际外商品多少钱的相对变化、出口环境的好转在使日本的出口企业遭到冲击的同时，也促使其提高自身的竞争力和休息消费率。 面对日元升值的不利影响，日本企业实施了合理化运营措施。 如从盈余范围撤离，实行多边运营，参与研讨开发投资，改善产品结构，提高产品的附加价值等等。 日本企业在克制日元升值的负面影响方面取得了极大的成功，出口贸易额连年下跌。 日本政府正是看到了上述这些利益，才在广场会议上最终做出了国际协调政策优先的选择，试图以此紧张日美贸易摩擦、防止两国相关好转，并借机提高日元国际位置，进而提高日本在全球上的位置。 不幸的是，由于日本微观经济政策的失利，最终引发了日元升值综合症，给日本经济形成了致命的打击。

二战前与如今的经济危机对比

第一、简述此次金融危机的特点2008年由次贷危机引发的金融海啸的严重性完全显现出来，它的景观大家已从资讯报导上看得很多，不再赘述。 此次金融海啸的根源在于滥用金融信誉。 2008年终著名的金融大鳄索罗斯就写了一篇文章来剖析：《六十年来最大的金融危机》。 他以为过去美国政府应付危机的传统方式是“注入流动性”，也就是扩展财政赤字发行债券的方式。 但是，这种方式反而为下一次性危机的到来积聚了更大的隐患，同时金融工具变得越来越复杂，连监管机构也无法有效地监管了。 1929年的经济危机的根源也是由于滥用金融信誉：事先美国末尾进入汽车时代，美国人对未来充溢了有限的决计；进入21世纪先人类社会大步进入信息时代（所谓“新经济”），美国人也对未来充溢了有限的决计。 此次危机甚至没有1929年那次那么严重——由于经济学开展了，处置危机的手腕参与了。 两次经济危机有何不同？和1929年相比，美国处置危机的手腕大大受限——环境变了，它处置危机的手腕正是它发生危机的方式。 上方再详细论述两次危机的区别。 第二、1929年以后美国应对经济危机的方式一、罗斯福新政。 罗斯福新政关键有两项：1、鼎力开展基础设备树立——凯恩斯主义；2、树立社会福利体系——社会主义式的（只是福利这部分）。 这两项措施都要求将财政机器发扬到极致。 事先美国正进入汽车时代，而州际公路网还远远跟不上；美国也末尾进入电器时代，电视等电器越来越普遍，而电力供应也远远跟不上。 基础设备树立能发扬很好的效果，比如著名的胡佛大坝就是在那时树立的。 在国际上，欧洲受两次全球大战的打击，势微，尤其是英国；全球其他地域基本上还处于争取民族独立形态，经济活动占全球总量可说微乎其微。 二、二战后。 美国在资本主义全球工业消费总值中所占的比例由1938年的34.9％增长到1948年的53.9％，而此时整个非西方的制造业所占份额还不到25%。 在这种情形下全全球必需信任美国的信誉，也确实值得信任。 一切的国度都情愿持有美元，以美元启动买卖，美元是全球通用货币。 事先的美元就相当于黄金——金本位制。 但从那时末尾美国的衰落就末尾了——这是亨廷顿说的，但由于没有别的力气足以抗衡美国，所以20世纪后半叶它的衰落还表现不清楚。 20世纪六七十年代，全球许多国度地域逐渐成功民族束缚运动，走上全球经济舞台。 而美国和其他兴旺国度的产业逐渐“空心化”，它的低端产业转移至开展中国度，跨国公司为了更低的消费本钱也少量在开展中国度投资。 从此美国末尾了常年的贸易逆差。 七十年代迸发了石油危机，这可以看作是非西方国度权利的一次性展现，随后美国废弃了金本位制——美元的价值已不能和黄金相比。 但全球大宗贸易还是经常使用美元来结算，例如“石油美元”。 美国仍继续经常使用美元的优势援救它的经济，在里根上前后尤其如此。 里根坚决地经常使用赤字财政，规模之大令人瞠目。 谁来买单？本国。 美国联储局只需开动印钞机印钞票，财政部只需开动印刷机印债券，各公司只需开动印刷机发行股票就能保证美国经济的“安康”开展。 美国对本国说：把你们的商品、劳务给我享用，我给你们美元、债券和股票，我总会还你们的，未来是美妙的！有贸易赤字不要紧，美国出口的是“金融产品”！这就是所谓美国“传统”的处置经济疑问的手腕，即所谓的“金融产业”，用“金融创新产品”来换取各种资源。 这种情形下，美国经济的占全球的比重被“加大”了。 “加大”了多少？不好计算，也许40%，也许20%。 但是，欠债迟早是要还的。 三、结果从1989年末尾，华尔街就树起了一座显示美国国债总额的时钟——国债钟。 截至去年10月，美国国债总额接近10.2万亿美元（10.2兆美元），平均每个家庭分担的债务总额到达8.6万美元。 随着这一打破，华尔街上的国债钟显示数字出现了困难。 原来设计只是显示13位数字，如今前面那个“1”必需占用“$”的位置。 往年预备改换的国债钟将可以显示15位数字。 就像一个酒鬼酗酒醒来感到头痛恶心，却忍不住喝“解醉酒”来减轻痛苦一样，美国曾经深深堕入这种慢性毒药，难以自拔了。 美国人占全球人口6%，却消耗了35%的全球资源。 常年以来，美国人都是以大手大脚，超前消费著称。 相形之下，欧洲人和日自己的环保、节能看法强得多。 不是欧洲人和日自己自然的如此，而是他们没有开动印钞机就能取得资源的这种便利。 在这种背景下，美国的“金融创新”异常生动，“金融衍生工具”异常单一。 在上世纪九十年代末和本世纪初的几年，美国金融行业的平均利润率到达40%！看看那些此次开张的投行CEO们，他们的年支出可是以亿、千万来计算的。 无怪乎美国行将步入社会的高材生们都高呼：我们不去底特律（汽车城），我们要去华尔街！房屋净值存款是美国工薪阶级和中产阶级工资支出外的关键补充，他们用这些存款支付子女的学费、医疗账单等等。 由于美国人养成了这种心思习气：只需发行一些纸（美元、债券、股票），财富和资源就能滚滚而来。 外来的资源让每一个美国人都感遭到优势。 次贷危机是此次金融海啸的导火索，不严厉审查资产和信誉的质量，经过复杂的金融工具和N次换手又能将它们“洗”得很“优质”。 但它发端于何处不要紧，由于它契合美国人的传统心思机制。 美国一再滥用它的信誉，放纵美元的升值——离黄金那一端越来越远，离纸的那一端越来越近，终于全全球对美国信誉再难以信任了，于是，金融海啸汹涌而来。 第三、奥巴马或许的新政据美国媒体报道，奥巴马的新政方案耗资或许在1万亿美元以上。 和罗斯福新政相比，基础设备树立很少提及。 由于美国等兴旺国度的基础设备已近于饱和，投在上方的效益很小，这和罗斯福时代不同，也和中国等开展中国度不同。 奥巴马情愿援助实体经济，比如汽车产业。 奥巴马表示，美国汽车工业十分关键因此不能任其“消逝”。 奥巴马作为民主党人也会乐意加大对福利事业的投入。 不论是投在哪个方面，我们要问：钱从哪来？庞大的开支方案将进一步加大美国政府的财政担负，并紧缩政府采取进一步执行的空间；另外，创纪录的财政赤字将对美元币值构成压力，假设由此造成美元升值。 上方提到索罗斯的文章《六十年来最大的金融危机》，他文中的一句话才是关键：“不只如此，全球其他国度不愿积聚更多的美元储藏也限制了美国政府抚慰经济复苏的才干。 ”没什么人再情愿为美国买单了。 衰退有三种：V字型、U字型和L字型衰退。 V字型衰退就是经济下跌后很快迅速反弹。 如今时期点早已过了，无法能了。 U字型衰退就是下滑一段时期，接着止步，然后较逐渐反弹。 罗斯福时代是这种类型。 L字型衰退就是日本那种，从上世纪九十年代末尾，日本从未仔细复苏过。 当然，日本依然是兴旺国度，在全球经济中占较大份额。 美国有或许是L字型衰退。 在罗斯福时代，可以经过鼎力开展基础设备拉动经济，而基础设备树立能给经济带来持久的效益；奥巴马时代美国的基础设备已接近饱和。 在罗斯福时代，开展福利事业改善了劳工的状况，提高了人民的消费力；奥巴马时代休息力本钱高昂、退休医疗支出担负繁重。 在罗斯福时代，美国虽然遭受很大的打击，但事先的国际环境仍是美国独大；奥巴马时代美国GDP占全球经济份额降低为20%左右。 在罗斯福时代，全球工业发生半数以上集中在美国；奥巴马时代工业已分散在全球各地，还要继续分散下去。 这就是基本的区别。 上方曾经说过美国经济在过去几十年被高估了。 就像一个贪吃的人，撑坏了胃，如今不得不吐出来一点。 第四，新情势下各国的应对与全球力气对比的改动布什在任在八年是美国新保守主义（政治上的叫法，经济上叫“新自在主义”）完整通常的八年（本文是对美国经济的剖析，稍后我还会写一篇美国新保守主义在八年来通常的剖析）。 新保守主义的政策基本上就是要采用剧烈手腕继续保养美国经济的霸主位置，石油美元的霸权位置。 效果如何呢？美国国度安保疑问专家弗雷德·卡普兰评论说：“布什总统的愚笨减速了美国影响力的衰落，但衰落并非始于布什。 ”布什若不发起伊战、亏空国库则此次危时机减轻一些，但防止不了危机，由于美国的经济机制没有变。 本世纪初的网络泡沫的解体曾经为金融海啸启动了预演。 饮鸠止渴的政策。 理想上，热战掩盖了美国的衰落。 热战时期，“盟国经常会退让于美国的利益，哪怕这有损于它们本国的利益，由于步步紧逼的俄国熊构成的要挟更大。 ”热战后越来越多的国度不愿听命于美国，也增加持有美元，而情愿自行买卖。 欧元的出现可以被看作是“大规模杀伤性武器”。 欧元打破了美元在国际货币体系中的垄断位置，短短几年之间，欧元在国际贸易结算中的份额已占到四分之一。 欧元区扩展后，60%的欧佩克石油出口到欧盟国度，因此越来越多的欧佩克成员不时呼吁经常使用欧元为石油买卖定价。 中国的人民币也具有这种潜力，但要求时期无法稳扎稳打。 中国是典型的协助美国运用“传统”方式处置经济疑问的国度。 中国消耗了少量资源和人力，形成少量社会疑问来供应美国廉价的产品。 中国对美国巨额的贸易逆差大部分都用来持有美元债券——也许只是一张纸。 但中国毕竟由此开展了自己的实体经济。 中国要开展民生和提高民众消费才干了，这样才干摆脱对美国出口的依赖。 中国等新经济体的完全崛起要求一定时期，美国的衰落也要求一个环节（衰落到它应占有的份额），但金融海啸确实是美国衰落的标志。