股价创出靠近四年来最大涨幅 摩根士丹利买卖业务支出大增 (股价接近每股净资产说明什么)

摩根士丹利的买卖员和银行家参与其他华尔街竞争对手的行列，发布了好于预期的支出数字，推进第三季度利润大幅增长32%，也抚慰股价创出靠近四年来最大涨幅。

该行周三在公告中表示，第三季度买卖业务支出增长13%。在此之前，由于市场业务微弱且投资银行费用支出稳步反弹，该行最大的竞争对手也录得了清楚增长。

摩根士丹利的财富控制业务营收72.7亿美元，高于剖析师预期，净新增资产抵达640亿美元。

“这是一个在树立性的环境中表现突出的季度，” 首席财务官Sharon Yeshaya在接受采访时说。“我们才刚刚起步，资本市场只会越来越强，” 她补充道：“尽管很好，但还不是高峰。”

摩根士丹利股价一度飙升8.2%，创出2020年11月以来最大盘中涨幅。纽约时期上午11：01，该股下跌7.7%至120.89美元，往年累计涨幅抵达30%。

首席行动官Ted Pick提出投资银行业务正处于一个多年周期，随着费用支出反弹，这对像摩根士丹利这样的公司来说将是一个福音。该行还不时向市场保证其庞大的财富控制业务的利润率势将跃升。

摩根士丹利固定收益买卖业务营收20亿美元，剖析师预估为18.5亿美元。摩根士丹利的该业务是华尔街五巨头中规模最小的一个。

股票业务支出总计30.5亿美元。股市下跌协助银行抵消了固定收益业务放缓的影响，摩根大通股票业务支出大涨27%，高盛集团和美国银行均增长18%。

摩根士丹利的买卖顾问费支出总额为5.46亿美元，剖析师预估为5.25亿美元。股票承销支出为3.62亿美元。

其他业绩数字

营收总计154亿美元，预估为143亿美元左右

财富控制业务税前利润率为28.3%

每股收益为1.88美元

美国3大银行，4大投行各自的业务分类是什么？

花旗银行，作为唯逐一家推行全球业务战略的银行， 不单为普及56个国度的5000万消费者提供服务，也在近100个国度为跨国、跨区及外地的企业客户服务。 除了花旗银行， 没有哪家金融机构的业务和资源足以在如此之多的中央，应付如此之多的要求。 花旗银行已成为金融服务的全球品牌。 花旗银行的称号即意味着服务， 不只是满足客户的要求，更要比客户预期的做得更好。 关键的业务范围包括：电子银行业务。 经过花旗银行的计算机， 智能柜员机或花旗电话银行，在一年365天一天24小时内都可失掉安保而方便的服务。 信誉卡业务。 全球范围内， 花旗银行的信誉卡客户都可经过花旗银行发行的信誉卡， 或花旗银行与其他知名机构共同发行的信誉卡满足其消费需求，并顺应其不同的财务状况， 花旗银行是全球最大的信誉卡发行机构。 公家银行业务。 花旗银行在32 个国度中从事公家银行业务的员工可透过银行的人才、产品及战略网络， 令客户取得全球投资组合的第一手资料，花旗银行协助其寻求投资时机及识别投资风险。 新兴市场业务。 花旗银行在新兴市场服务客户接近100年，源远流长，并取得了长足的开展。 由于花旗银行就像一家外地商业银行一样，持有营业执照，了解外地市场，并拥有训练有素的外地雇员，配合着跨区域性的优势向客户提供全球水平的银行服务， 这是花旗银行与从不同的优势。 企业银行业务。 目前，花旗银行在100多个国度与全球性、区域性和中央性公司客户启动着协作。 花旗银行在全球各地的市场所触及的深度和广度是企业银行业务的基石。 无论是在国际， 还是在全球任何中央，均可失掉花旗银行优质的服务和专业的建议。 跨国公司业务。 花旗银行同许多著名的跨国公司之间的成功协作，是基于花旗银行数十年来所积聚的银行业相关和阅历。 这些公司大多希望向海外扩展，特别是向新兴市场扩展， 由于那里的消费者和商品市场欣欣向荣。 花旗银行在全球各地的深远开展是最具竞争力的特点。 就规模，产品，才干，产业知识和阅历而言， 花旗银行都比竞争对手抢先一步。 花旗银行的目的是将花旗银行的产品和服务推向全全球。 简而言之， 花旗银行全球无独有偶的网络可随时随地为客户提供其所需的服务。 Morgan称号的金融机以前都是约翰摩根控制的摩根集团下属的，后因由于美国大萧条后出的反垄断法被分割，如今比拟知名的是摩根斯坦利（Morgan Stanley）和，摩根大通是J.P.摩根和大通曼哈顿银行兼并的产物，摩根大通是个全能金融集团，而摩根斯坦利是专业的投资银行。 从规模过去比，摩根大通和摩根斯坦利显然不是一个数量级的。 摩根大通也就是JP MORGAN CHASE，是由原JP摩根银行和大通曼哈顿银行兼并而成。 摩根大通银行是其在中国的注册称号。 而且去年年底曾经与美国排名第四的美一银行兼并（bank one）兼并了。 不过即使在没兼并的时刻，以商业银行业务论其也是美国第一的商业银行。 摩根斯坦利是一家大型的资本投资公司。 摩根大通(JP Morgan Chase& Co)为全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根及富林明集团在2000年成功兼并。 J.P.摩根早先作为一家英国的商人银行由JohnPierpontMorgan的父亲在伦敦树立，在19世纪末20世纪初期，公司对包括美国钢材、通用电器以及美国电话电报等一些知名企业最后的树立结构及融资起了严重作用Business Advisory Council (美国)商业咨询委员会华尔街老牌投行贝尔斯登的轰然倒下，成为往年以来次贷风暴中金融行业最关键的事情之一，不只仅是由于贝尔斯登破产对金融市场发生的直接冲击，也包括对市场预期的推翻，一年之前，有谁会知道一个有着85年历史的传统投行在倾刻之间土崩瓦解、灰飞烟灭。 而且，贝尔斯登的惨剧引发了市场更多的猜想：会有更多的投资银行参与到贝尔斯登的行列吗？在目前美国的四大投资银行高盛、摩根士丹利、美林和雷曼兄弟中，雷曼兄弟的日子最为困难，之前该投行估量要求募集高达100亿美元的资本金来支持其资产负债表，截止到7月30日，雷曼兄弟的股价往年曾经下跌了72％，相同遭受了大幅资产减记的美林跌幅位居第二，往年以来股价跌去了近一半，而摩根士丹利和高盛表现稍好，往年以来股价区分跌去了25.9％和12.9％。 从估值的方面看，四家投行的08年P/E曾经跌入10倍之内；次贷危机中损伤不大的高盛的市值按7月30日收盘价为737亿美元，简直等于其他三家投行的市值之和。 虽然股价大幅下滑，但四大投行受基金喜爱的位置并没有太大改动，基金在四家投行的持仓比重在33％到44.5％之间不等，其中雷曼兄弟的基金持仓比重最高。 表1 美国四大投资银行投资银行 市值（十亿美元） 08年P/E往年以来报答％ 基金持仓比重％雷曼兄弟 12.64.97-7244.49美林 26.57.34-48.941.31高盛 73.79.35-12.940.97摩根士丹利 42.66.8-25.933.55数据来源：Morningstar晨星 数据截止到2008-7-30目前，贝尔斯登曾经被摩根大通成功收买，为了进一步了解和透视那些重仓于这些投资银行的基金的表现，晨星为投资者精选了美国十只最重仓于上述四家投资银行的基金。 我们的挑选条件扫除了行业基金，集中投资于金融行业的基金，它们在四家投行的仓位比重可到达总资产的10％以上。 当贝尔斯登的两支对冲基金在往年夏天开张后，华尔街大摇其头——这种状况看起来是那么难以防止：两支基金的杠杆高达1：10。 这样高风险的杠杆固然能在市场兴盛时发明奇观，但在衰退时则会造成灾难。 这正是华尔街眼下对贝尔斯登的现状忧心忡忡的要素——该公司全体的杠杆已是令人震惊的1：29.9，每1美元的资本，都对应着29.9美元的杠杆。 华尔街大行的买卖员们再次被愁云惨雾掩盖，生怕堕入以前在流动性危机中垮台的同行们的噩梦：从迈克·米尔肯外部买卖丑闻迸发后破产的德崇证券(Drexel Burnham Lambert)，到被巴菲特挽救的所罗门兄弟(Salomon Brothers)以及最终被瑞信(Credit Suisse)收买的第一波士顿(First Boston)。 投资者和剖析师或许还能自我抚慰：贝尔斯登只是遭遇重创，但还并没有出局。 投资银行业的特点历来当是振荡猛烈，财富倏去倏来。 理想或许并非如此。 华尔街的五大投行——高盛、摩根士丹利、美林、雷曼兄弟和贝尔斯登——定义了今天的华尔街，但眼下，他们的境况就像那些堕入次级抵押存款费事的借款人，买了超越自己经济才干的房子。 他们的费事缘于让自己同花旗和摩根大通这样的全能银行区别开来的努力。 为此，在过去的10年中，他们偏离投行主业，进入一个风险更高的细分市场，并用自己的资金投下重注。 曾几何时，这种转变是高报答的，但是如今，基础正在逐渐坍塌。 10月底，美林宣布在第三财季抵押存款支持债券的重估及其他冲减给它形成了84亿美元的损失，使得该公司在第三季共盈余22.4亿美元。 美林强势CEO斯坦·奥尼尔(Stan ONeal) 自愿上前，成了他所言今夏以来“史无前例流动性危机”的牺牲品。 而在此前，他被普遍视为在近几年将美林从低谷中拉出来的罪人。 奥尼尔或可宽慰自己。 这次，他是败在了凯恩斯所言的“惯例之下”——仅一周内，全能银行霸主花旗集团也“史无前例”地蒙羞：在第三财季业绩中已冲销了约22亿美元的抵押存款相关资产损失后，它在11月初宣布接上去还需再做80亿至110亿美元的冲销。 自2003年从花旗集团传奇掌门人桑迪·韦尔接过权杖后便不时处于争议中的CEO查尔斯·普林斯由此黯然上前。 没多久，摩根士丹利也宣布在第四财季中冲销37亿美元的美国次级抵押存款相关资产。 一片悲歌声中，只要高盛眼下仍维持着令人目眩的利润，证明它仍是华尔街最聪明的买卖商，不但主宰着华尔街，甚至主宰着全球。 但在一些剖析人士看来，假设评级公司接上去对抵押债券评级再启动大规模下调，它或许也不会幸免。 随着各大行第四财季报告的陆续发布，剖析人士估量华尔街大行需总共冲销掉逾600亿美元的资产——自1987年股灾以来，华尔街大行的日子从没有像眼下这么忧伤。 在剖析人士看来，他们中的一两家会不会自愿兼并是个悬念。 更大的疑问则在于，他们的商业形式，在实质上能否就是缺陷的。 买卖员时代在人们的通常想象中，华尔街投行由一群高傲而不受拘束的家伙组成。 没错，他们确实有很强的冒险精气，但其中心业务——承销和收买兼并这样利润十分丰厚的投行业务——却是一个相当安保的业务。 不过，从1990年代末末尾，状况末尾变化。 股票承销业务末尾商品化，使得来自公司支付的佣金看起来似乎缩水了。 同时，像花旗这样同时拥有投行和商业银行业务的全能银行由于资金雄厚，可以用经过提供存款的方法诱使企业向他们寻求投行服务，专业投行的优势位置遭到应战。 接上去令人惊讶的事情出现了，真正出现下滑的是那些全能银行的“金融超市”形式：花旗和摩根大通的投行业务缩水，美洲银行则丢弃了投行业务，德银和瑞信的表现也只能说勉强。 相反，自市场从网络泡沫破灭的打击中恢复来后，绝大少数专业投行枝繁叶茂，利润和股东报答飞速上升，正如他们的股票多少钱一样。 从2002年底到往年中，高盛的股票下跌了240%，同期雷曼兄弟股票下跌200%，在危机迸发前，贝尔斯登的涨幅也高达175%，全部跑赢大市。 投资者留意到了专业投行的骄人战绩以及不败才干。 成立于1923年的贝尔斯登宣称其历来没有遭遇过没有盈利的年份。 雷曼成了固定收益和抵押市场的赢家。 而高盛，则成了王者中的王者。 他们是如何做到这一点？很大水平上是拿更多自己的钱去冒险。 当然，他们依旧提供一流的投行业务和经纪业务，但其利润增长的关键来源是自有资金的投资报答。 他们在公司外部成立公家资本运营公司，在做市和自营买卖业务上投以重注。 在雷曼，自有资金投资收益占到总支出的55%，而从1999年到2004年，这个数字平均维持在44%。 将高盛比喻成是一家对冲基金已不是新颖的提法了。 当然这不是说这个比喻有什么不对。 在高盛2006年的支出中，其买卖部门的支出奉献占到了68%。 而在1999年到2003年，这个数字历来没有打破50%。 正是高盛，确立了买卖员在华尔街最近10年的主导位置。 这一点可从最近几任高盛掌舵人的变迁见端倪。 1999年高盛上市前夜，在一场“宫廷政变”中，买卖员背景的联席CEO约翰·科赞自愿离任，投资银行家背景的亨利·鲍尔森成为独一的CEO。 要素？事先高盛收益近30%已是自营买卖。 1998年常年资本控制公司的解体，也打击了在买卖范围颇为生动的高盛，让其自愿推延上市方案。 高盛要求向投资者标明，其商业形式是树立在稳健的投资银行业务之上的，而非买卖业务。 鲍尔森事先辩称：“投行业务与买卖业务对高盛一样关键。 ”但正是在他治下，高盛成了一个更地道的买卖机器。 在高盛的三大部门中，买卖部门的支出自1999年到2006年翻了4番，去年为250亿美元；资产控制占到总支出的17%；传统的投行业务比例最小，为15%。 去年，高盛为其2.65万名员工平均支付了62万美元的薪资，可谓是华尔街最赚钱的机器。 其乐融融面前，是买卖员末尾成为真正的主角，投资银行家们的影响力大不如以前。 当鲍尔森在去年离任赴白宫任美国财长时，接替他的正是让固定收益商品部(该部门从事抵押债务、原油和货币等少量商品的买卖)这一高盛支柱部门笑傲同侪的劳埃德·布兰克费恩。 从2002年末尾，随着黄金买卖员起步的布兰克费恩在高盛外部迅速崛起，鲍尔森最后掌管高盛的左右手约翰·桑顿和约翰·赛恩相继挂冠而去。 在布兰克费恩成为CEO后，包括副董事长苏珊·诺拉·约翰逊(Suzanne Nora Johnson)在内的几位投行高管也离任。 高盛把弱化的投资银行业务视为公司的“前端”。 作为公司客户初次接触高盛的部门，投资银行业务树立的相关能使这些公司会成为高盛买卖部门的客户，买卖部门既为这些客户也为高盛自己的账户发明利润。 资产控制部则把投资者的钱投入到高盛的投资银行家们做顾问的买卖和股票中，同时吸引由高盛承销或做并购顾问的公司客户中富起来的人成为资产控制部的新客户。 高盛自己的明星玩家，则会把团体财富也放到赌注里。 这就是高盛的外部杠杆机制。 在杠杆收买范围，高盛通常既是投资者，也是顾问。 依据Dealogic的估量，高盛的公家资本运营业务与其它业务融合的是如此无间，致使去年高盛的投资银行家们仅从其公家资本收买的买卖中就赚取了1.05亿美元的佣金。 这一形式自身也有其疑问：与自己客户的利益抵触。 比如，一家公家资本运营公司或许是高盛投资银行部的客户，也是高盛自己的公家资本运营部的竞争对手。 一些银行家觉得，高盛越来越把其作为投资者的利益放在了客户利益之上。 当然最大的疑问还是买卖业务自身的高风险特征，这让一些投资者对高盛的态度十分慎重。 虽然高盛拥有作为风险控制者的出色纪录，一旦市场由热转凉，或是一场大规模的金融危机迸发，它便会发现自己处于极大的风险之中——毕竟，固定收益商品部的损失差点让它在 1994 年和 1998 年濒临绝境。 在其它华尔街大行这里，看到的只是效仿的动力——2005年重返摩根士丹利出任CEO后，麦晋桁(John Mack)不时在公司内外宣讲要应用公司的资产启动一些高风险高报答的投资。 作为结果，华尔街五大行去年45%的收益来自它们的自有资金投资。 1999年科技股热潮到达顶点时，其买卖部门的支出奉献比例只要30%。 从那时末尾，大行们的资产负债表收缩起来，并幸运地迎来了市场时机绝佳的7年。 投资者情愿投入资金并承当风险，这让大行有富余的资本，资产多少钱末尾攀升，大家在全球寻觅投资时机，并更多地经常使用杠杆。 但是，这个形式的中心就是“高买”——显然不是一个多棒的商业形式的范围。 当然，大行们也为自己的风险做了对冲。 即使思索到这个要素，他们仍使自己置于高风险之中。 在往年第二季度末高盛的杠杆比率为24.5，2003年底的比率则为18.7，雷曼在第三季度的杠杆比率为30，一年前的数字则是25.8。 可资比拟的是，1998年解体的常年资本控制公司杠杆比率为25。 在最近一个季度，投资者才看法到这个支出形式有多软弱。 贝尔斯登、雷曼和摩根士丹利的买卖部门都遭到重创。 另外次贷中，谁的QDI投入成份越大，存款贷得越多谁就损失越沉重

电子商务开展潜力大吗？

未来开展潜力庞大网络范围中什么最火？9月举行的“中国互联网大会”给出答案：电子商务。 从全球范围看，哪个市场最具时机？很清楚，中国相对排名前列！那么，“最火”的电子商务牵上“最具时机”的中国市场，对企业而言，意味着什么？“那就是有限商机”，一位国际电子商务企业的老总如是说。 市场也证明了这一点。 截至9月底，包括Google、雅虎、eBay、网络、阿里巴巴、腾讯等国际外互联网企业，纷繁采取措施，在市场“安营扎寨”，目的直指电子商务。 “以前都是‘企业热炒概念，用户没人搭理’”，业内剖析师以为，“如今国际电子商务市场商机真正来了。 ”统计显示，2004年，我国启动网上购物的互联网用户到达2000万，其中网上支付的比例接近一半。 往年上半年，全国网上购物成交额累计达100亿元，仅经过网络购置的手机，就在300万部以上。 理想上，网上购物只是电子商务的一部分。 专家指出，触及为数众多的国际中小企业的企业间(B2B)电子商务形式前景宽广，将直接选择着我国电子商务的兴盛和未来。 “采用电子商务，应用网络失掉信息，启动买卖，曾经成了我们最大的梦想”，一位中小企业的担任人这样通知记者。 据悉，我国目前中小企业近1000多万家，而拥有自己网站的比例不到3%。 “90%多的中小企业要求尝试电子商务，由于他们中的绝大部分如今每天都面临因信息阻塞而造成时机流失的困境”，剖析师如是说到。 中小企业带来了庞大的市场机遇。 有业内人士剖析以为：“中国电子商务未来开展具有十分庞大的潜力。 ”在利好信息的抚慰下，国际新一轮电子商务浪潮正加快袭来。 8月8日，全球排名第一的网络搜索引擎开发商、不时“觊觎”中国电子商务市场的Google经千挑万选选定中国最大IT运行服务运营商————中企动力为其正式授权协作同伴，末尾大规模向国际中小企业用户推行、销售GoogleAdWords关键词广告服务。 三天后，另一个互联网巨头雅虎终于迈出了坚实的一步，与电子商务抢先企业之一的阿里巴巴公司片面协作，并导演了简直是中国互联网史上最大的一同并购：把其中国全部资产卖给阿里巴巴，同时向阿里巴巴出资10亿美元成为其股东之一。 关于协作目的，阿里巴巴首席执行官马云明白，就是为了电子商务。 他以为，未来电子商务离不开搜索引擎，而全全球的搜索引擎离不开中国。 而经过此次协作，雅虎也“如愿以偿”地跨入拥有庞大潜力的中国中小企业电子商务市场。 作为全球电子商务抢先企业之一的全球著名拍卖网站eBay公司也没有闲着。 9月中旬，该公司宣布，以大约26亿美元的多少钱收买网络电话供应商Skype。 eBay相关担任人表示，收买Skype之后，将增强其对电子商务范围的开拓，比如经过Skype实行以通话次数不要钱的新赢利形式，特别是在房屋销售、汽车等要求与客户屡次沟通的产业。 业内人士表示，不论是行业搜索，还是网络通讯等，这些性能的关键目的是吸引企业用户，更简易启动电子商务活动。 而“跨国巨头正逐渐经过自己在资金和技术方面的优势，力图在飞速开展的我国电子商务市场中分一杯羹”，专家如是说到。 国际企业经过上市融资、推出新业务等途径，打响了中国电子商务市场争夺战。 8月5日，网络在纳斯达克培育了中国概念网络股新的“神话”：上市首日股价创下354%的涨幅纪录。 对其走红的要素，专家剖析，网络面前就是与中国1000多万中小企业客户亲密相关的电子商务市场。 而在网络带动下，我国的电子商务企业正遭到国外投资者的热捧。 9月下旬，马化腾旗下的腾讯团体世买卖(C2C)网站“拍拍网”悄然上线。 这意味着拥有4亿注册用户的QQ正式“杀入”电子商务范围，与淘宝网、国际巨头eBay在市场上展开正面竞赛。 虽没有电子商务的阅历，腾讯C2C业务担任人、电子商务事业部总经理湛炜标以为，腾讯的弱小优势就在于近4亿的注册用户，同时他表示，“腾讯会聪明地花钱，防止单纯烧钱”。 据悉，除参与“边聊边买”性能外，腾讯为进军电子商务市场做了充沛的预备，推出了其不要钱的第三方支付工具、具有信誉中介性能的财付通。 企业的热情标明市场蕴藏机遇，但如何才干使“热潮”不会变成“泡沫”，业内专家建言，要求有关部门的积极引导。 为了进一步推进国际电子商务的开展，信息产业部副部长蒋耀平表示，下一阶段，我国政府将以电子商务为打破口，加大互联网在消费、销售、物流、支付、信誉控制等各个环节的运行。 他同时泄漏，国度将进一步增强网络与信息安保控制，增强行政监管，树立健全必要的法律法规，理顺行业监管体系，为互联网安康开展发明良好的环境。 此前，往年正式实施的《电子签名法》，支持电子签名具有与印制签名相反的法律权限，在法律上给予电子商务买卖的保证。 信产部信息化推进司季金奎泄漏，相关详细的配套措施将逐渐出台，从而有效推进国际电子商务等信息技术的普遍运用。 依据摩根士丹利最新报告预测，随着2005年中国电子商务在支付手腕、物流、结算等方面不时完善，明年中国电子商务将真正普及，并有望走向下降.

刘耀伦 沈昌平2个历史人物的简历

香港出生的美籍华人刘耀伦先生，1960年底赴美留学，1968年毕业于美国休斯顿德州南边大学（Texas Southern University）,并取得生物硕士学位。 毕业后从事教学研讨任务。 1973年转行从事房地产投资及控制，担任美国德克萨斯州达拉斯刘氏投资公司总裁。 刘先生不只是位成功的房地产商，更是一位热心的爱国华裔。 多年来，为了推进中美之间的经贸协作、为了中国在美的最惠国待遇，刘耀伦先生做了少量的民间外交任务。 早在1979、1980年，在邓小平先生访问美国休斯顿时期，刘先生就积极协助外地商会启动欢迎活动的准备任务，并参与了该活动。 80年代，以微电子、电脑、软体为中心的美国资讯产业蓬勃开展，资讯企业成为美国经济的代表，美国藉以先进的资讯技术再次站在了全球的指导行列之首。 刘先生亲身体会到以资讯技术为代表的高科技关于一个国度的中心竞争力、关于国度全体开展的关键性。 为支持中国资讯产业的开展，刘先生投资成立了亚信控股有限公司（AsiaInfo Holdings,Inc）,身兼董事长。 亚信公司吸引了一批学有所成、掌握最新资讯技术的专业人才回国创业，报效祖国。 1995年，亚信的一批创业者怀着“掌握资讯反派机遇，成功科技报国理想”的梦想，回国创业，初次把Internet带回中国，成为中国互联网事业的先驱者，为推进中国互联网在中国的运行、开展做出了庞大的奉献。 亚信先后设计并承建了中国互联网五大全国主干网工程，包括中国电信ChinaNet、中国联通NuiNet，中国网通CNCNet、中国移动IP主干网CMNet和中国吉通GBNet。 到2000年，亚信总支出到达万美元,成为最早在美国Nasdaq上市的中国高科技公司，是国际无法多得的回国创业模范。 亚信成功了刘耀伦先生这一代华裔持久以来的理想：科技报国、实业富国。 刘耀伦先生是中国驻休斯顿总领馆的老好友，二十多年来，为促进中美双方的相互沟通和了解，开展中美相关，多方咨询，牵线搭桥，不遗余力，做了少量任务。 刘先生热爱祖国，赞成祖国一致，愿为中美经贸协作继续作出自己的奉献陈昌平有着一种率性、爽直的性情，是一个智慧型的作家，犹如他的作品，简易的故事和人物相关中，却蕴涵着弱小的思想，可以构成庞大的情感抵触、张力。 从2001年他重新末尾写作以来，他就以特立独行的姿态闯入了文坛，在他平实而娴熟的小说叙事中，有着对历史、童年与当下生活的共同审视和了解。 透过他充溢反讽与荒谬的小说文本，人们可以感遭到他对平民生活和人生苦难的关注，提醒出在庞大的历史面前，人的命运的变化和无奈。 他以一种难以遏制的热情来创作，他的作品撞击着人们的心灵，剧烈的情感力气带给人深深的震撼。 陈昌平的《特务》、《汉奸》、《国度秘密》、《英雄》等作品都惹起了人们的关注，评论家专门撰文评论他的小说附 沈昌平是不是 陈昌平陈昌平 很多，你找的是哪个呢