美团外卖调整流量倾斜政策 餐饮行业反内卷 (美团外卖调整营业时间有影响吗)
媒体资讯10月18日讯(记者 孙煜)随着餐饮行业竞争加剧,越来越多的商家选择加大营销投入,以加快吸引消费者进店、下单。
为协助餐饮商家降低营销本钱、奖励餐饮良性竞争,10月17日,美团外卖对外发布公告,将对营销工具从三小气向启动调整。业内人士指出,这是美团外卖近年来在流量倾斜方面做出的较大变化,掩盖全体餐饮企业。
调整方向包括:流量引见弱化营销活动要素,精简营销活动、介入营销支出管控工具,优化活动规则。
弱化营销活动方面,美团外卖剔除商家店铺中“活动丰厚度”评分模块,关闭首页商家列表中“满减”和“折扣菜”活动展现标签,介入“随机用户评价”。有餐饮从业者指出,以前餐饮企业介入活动越多,评分越高,如今不是降权重,而是直接砍掉了。
此外,美团外卖增加了“满减配送费”“店外发券”等6项营销活动,并表示未来会继续优化。此外,上线营销支出管控工具,防止商家过度补贴。
优化活动规则方面,美团外卖上的 “满减”与“折扣菜”活动规则将优化为不再互斥。媒体资讯从美团处得知:此举旨在遏制部分商家经过虚伪“满减”博取流量的行为。
业内人士指出,目前餐饮营销费用包括广告、美团、充值等多项,企业在营销方面的费用约占营收的5%-10%,营销费用假定降低,产品和服务的支出人培育多了。
值得一提的是,美团商家数和用户数继续新高,美团往年二季度财报显示,3-6月即时配送买卖笔数逾越61亿单,同比上升14.2%,日均超6700万单,美团高频用户粘性进一步增强。
针对美团外卖此次调整流量倾斜政策,有消费者通知媒体资讯,美团外卖要求培育用户新的消费习气,毕竟大家习气了“满减”折扣,突然变化要求时期顺应。
要求指出的是,美团外卖此次调整流量倾斜政策的背景是餐饮行业竞争剧烈,不少餐企遭遇“增收不增利”的状况。业内以为,这是美团外卖做出的“反内卷”举措。
以餐饮上市企业九毛九为例,往年上半年营收30.64亿元,同比增长6.4%;净利润6797万元,同比降低71.5%。谈及利润下滑的要素,九毛九提到了客单价的下滑,旗下品牌太二酸菜鱼的客单价降至69元,回到了7年前的多少钱水平,怂火锅则从2023年底的113元下滑到104元。
海底捞餐厅的顾主人均消费也从2022年的104.9元增加至2023年的99.1元,子品牌小嗨火锅则将锅底多少钱下探到了9.9元,客单价进一步降低。
南城香开创人汪国玉也在往年7月指出,上半年报表出来了,数字很美观,各项费用在下跌,流水总量也在上升,但是餐品多少钱在降低,利润在降。
媒体资讯从美团处得知,此次营销工具优化仅是我们执行的第一步,以后商家还有很多难题待解,未来会继续推进。
A股大调整!教育、医疗、白酒“通杀”,两天蒸发4万亿
一场庞大的风险,这两天在美股剧烈释放。
受国度整理教育培训行业的影响,在美股上市的新西方、高途、好未来等,在周五晚间出现了动辄60%的下跌,大资金不顾一切的出逃。
恐慌之下,简直一切的中概股都出现大幅下跌。
传导效应之下,A股深度调整!
这种心情在7月26日,也就是周一,很快传导到了A股。 今天上证指数盘中最多下跌超越125点,收盘下跌83个点,跌幅2.34%。 深成指和创业板指数则区分下跌2.65%、2.84%。
今天股市主跌的几个板块是白酒、医美、医疗、教育等行业。
教育行业不用多说,龙头中公教育没有任何争议的跌停。上半年风景有限的“医美三巨头”爱美客、华熙生物、昊海生科区分暴跌15%、18%、10%左右!
白酒方面,贵州茅台大跌5%,五粮液大跌8%;医疗方面,通策医疗跌停,爱尔眼科大跌超越10%。
白酒和医疗这些基金重仓股的大跌,意味着A股场内大资金在出逃。
今天,绝大部分板块下跌,只要半导体、锂电池等行业表现还可以。
普通来说,A股前一个买卖日出现大跌之后,第二天往往下跌动能衰竭,会有小幅反弹,或许小幅下跌。 但7月27日,股市在下午两点钟之后再度直线跳水,截至收盘,上证指数下跌2.49%,深圳成指下跌3.67%,创业板指数下跌4.11%。
短短两天,A股蒸发了4万亿市值!
板块方面,跌幅最狠的换成了盐湖提锂、光伏修建一体化、固态电池等概念,也就是锂电、光伏这两大高景气行业。
最近两个月以来,半导体、锂电、光伏是当之无愧的三大赛道行业,备受资金追捧,涨幅也十分了得。 随着光伏和锂电的崩塌,半导体也难以独善其身。 27日午后,延续暴跌的半导体也大幅回落,收盘勉强红盘。
假设看日线图,这是个高位放出巨量的倒锤头线, 是剧烈的见顶信号。
所以这两天的股市基本是这样的轨迹:26日,除了光伏、锂电、半导体之外,简直一切板块都在跌,27日,光伏、锂电、半导体也参与杀跌阵营,A股一切热点板块悉数阵亡。
港股,比A股跌的更多
其实27日下午两点之前,A股走的还比拟颠簸,尾盘的加快杀跌,很大水平上是被港股带崩的。
27日的港股,可以用“大型 科技 公司齐崩盘”来描画。 恒生 科技 指数是重灾区,重挫7.97%。
个股方面,美团下跌超17%,网易下跌超13%,哔哩哔哩下跌超11%,腾讯控股下跌超8%,阿里巴巴下跌超6%。
这外面,美团跌幅最惨,是由于一则信息。
7月26日,市场监管总局等七部门结合印发了保养外卖送餐员的文件,从保证休息支出、保证休息安保、保养食品安保、完善 社会 保证、优化从业环境、增强组织树立、矛盾处置机制这七方面对网络餐饮平台提出要求。
文件提到,平台不得将最严算法作为外卖员考核要求、催促平台落第三方协作单位为树立休息相关的外卖送餐员参与 社会 保险等。
美团是靠着算法赚钱,文件的规则无疑会影响到美团的利润,而给外卖送餐员参与 社会 保险支出,将造成外卖平台的商业形式遭到极大冲击,所以美团股价大跌也就屡见不鲜了。
其他公司方面,一是腾讯音乐被责令解除网络音乐独家版权,二是微信到8月初这几天暂停新用户账号注册。 这也引发了资金对企鹅系股票的抛盘。
在反垄断调查的大背景下,简直一切互联网平台型公司,都遭到了影响,股价因此出现大跌。
目前的互联网平台型公司,别管业绩多么清秀、增速多么快,在面临反垄断、增强监管这个最大的逻辑之下,股价都会构成趋向性下跌。
如今杀的是估值,在被增强监管影响到业绩之后,接上去的互联网巨头们或许就要面临“杀业绩”了。
无论多牛的公司,一旦构成空头陈列的下跌趋向,都不要随便进场抄底。 贵州茅台是A股最牛公司吧,26号大跌5%你抄底,27号马上又跌5%,只需抄几次抄错了,你的本金就会出现大幅盈余。
开放三胎之下的投资方向
无论是互联网的反垄断,还是规范课外教育培训行业,都与当下人口情势亲密相关。
在“996”、“内卷”、高生活本钱之下,当代年轻人曾经不情愿生孩子,甚至结婚都不感兴味。 目前有多胎生育志愿和经济实力的,往往又都是35岁甚至40岁以后的夫妻,但他们的身体条件再生孩子曾经比拟困难。
一方面,年轻人被压制了生育志愿, 另一方面,这几年教育、互联网、房地产、金融、白酒、医美、医药等行业又大赚特赚。
教育行业不用多说,每年家长给孩子花的补课费少则数千,多则几十万;
互联网的平台型公司开发的各种 游戏 诱导孩子氪金消费,自制力差的孩子旷费学业,令家长头疼不已;
医美行业,利润过于暴利,某医美龙头部分产品毛利率高达99%,秒杀贵州茅台,一些女性舍不得吃舍不得喝,把钱都奉献给了整容美容机构;
至于房地产这个最大的行业,在阅历了多年的房价下跌之后,开发商吃尽了红利,有数家庭掏空“六个钱包”往往也只能凑个首付。
面对理想疑问,国度这几年也在经过一系列措施降低老百姓担负,比如经过药品集中推销,让药价大幅降低;给房地产商制定“三道红线”,限制其高杠杆保守扩张;关于银行,严控各大中小银行的房贷比例。
看病贵、高房价,严重压制消费和生育,所以要降低这些行业的利润,让利于民,才干从基本上处置人们不情愿生育的疑问。
结合这个大背景,什么行业的股票最好别碰,想必大家都清楚了。
著名经济学家任泽平最近说,什么是大势?就是降低房地产、金融、教育、互联网等的利润和垄断,以及由此引发的过去常年对民生和实体经济的挤压和本钱,鼎力开展制造业、硬 科技 、实体经济、新动力、资本市场等。
所以在教育、房地产等行业股票跌跌不休的时刻, 意味着制造业和硬 科技 的半导体、锂电、光伏等行业一路下跌。
不过这三个赛道由于短期涨幅过大,获利盘回吐,今天也未能幸免大跌和回落。
阅历充沛调整之后,这三个行业或许又能披荆斩棘重新动身。
这几天资本市场的微风大浪,充沛证明了一句话: 炒股一定要跟着政策走!
美团做视频抖音搞外卖是“瞎折腾”吗?
所谓“超级App”,指的是将多元化的业务性能融合在一个大App平台上,这是移动互联网开展至今所构成的主流趋向。 比如支付宝、微信除了支付、社交外,还能处置吃住行游购娱等大部分消费需求;高德、滴滴、哈啰等出行类App出现了越来越多的生活服务类性能。 还包括最近备受关注的抖音组建团队试水外卖预订,美团推出视频、图文编辑工具,内测短视频性能等。 互联网范围谈得最多的是“美团没有边界”,但其实,每一个大厂似乎都希望打破这种边界限制成为超级App,他们给出的理由也毫无例外地都是“用户需求”。 1“用户或许会用,所以服务必需得有”用户确实要求超级App。 在移动互联网初期,App开展的主流趋向是强调简易直接,专注于处置用户的某一个详细需求疑问。 但随着市场的开展,用户们渐渐发现,假设购物、叫车、外卖、骑行、订酒店等等,每一项服务都要求下载独立的App,将会是一件事十分费事的事。 用户要求的其实只是服务,满足的方式是App、小程序还是其他途径,他们并不在乎。 这也是“纯做App工具而非平台”的形式渐渐被用户所丢弃的要素。 独立的App用户留存率、经常使用率、转化率注定会变得越来越低。 另一方面,用户更为关心的是能否经过增加App数量,释放更多的手机存储空间和运转内存,让手机回归到愈加流利、温馨的经常使用体验上。 “万物其实是没有简易边界的,所以我不以为要给自己设限。 ”美团开创人王兴曾表示,只需中心是明晰的——美团究竟服务什么人,给他们提供什么服务?美团就会不时尝试各种业务。 从团购起家的美团也确通常行着这样的理念。 如今美团除了外卖、到店业务外,还扩展了酒旅、电影、社区团购、买菜、叫车、公交、骑行等等服务。 幽默的是,美团宣布上线叫车业务,与滴滴正面竞争后,曾有媒体问王兴,你说美团做叫车的逻辑之一是基于用户需求,用户去餐厅要求出行要求叫车,可叫车路上用户或许也要求看淘宝,你为什么不做淘宝呢?王兴回答称:“新批发我们也干。 ”3年多以后,美团甚至在App中参与了“电商”板块,做出了完全对标淘宝、京东的电商购物服务。 美团在2020年6月市值首度打破1万亿港元时,各投资机构在剖析研报中除了指出其在外卖范围的强势位置外,也更为强调了美团是个本地生活服务平台,对用户需求的多维度掩盖,增量业务宽广的想象空间,才是常年利好于未来股价的中心要素。 “不论时代怎样改动,在商业全球里有一些基础的准绳是不会变的,比如说为用户发明价值。 ”腾讯开创人马化腾在回忆反思2020年时,也曾表达过迎合用户需求的中心逻辑。 腾讯旗下的QQ、微信,均是从即时通讯末尾,逐渐装下了信息共享、文娱互动、电子商务等简直整个腾讯生态的庞大业务体系,最终成为超级App。 值得一提的是,这些如今组成了腾讯生态的多元化业务,其实早在PC互联网时代,就被马化腾视为了用户的几大中心需求。 不过梳理互联网大厂们的超级App也不难发现,各家的中心业务还是有着实质上的区别,比如微信中心是社交,支付宝中心是支付与消费金融,抖音的中心是短视频,美团中心是外卖,滴滴中心是叫车等等。 但除此之外,满眼尽是同质化。 以借贷为例,用户在微信、支付宝可以借钱,点外卖也可以借钱,叫车也可以,甚至刷短视频都可以。 各家都在做自己的金融借贷平台。 再比如订酒店,用户在微信、支付宝可以订,在美团、滴滴、抖音等等App中也都可以订。 这其实也表现了各大超级App不时内卷下的群体焦虑。 这样的焦虑和规划,并非国际互联网厂商专属。 例如社交平台Instagram扩展了线上购物、外卖订餐等性能;Facebook扩展了叫车、外卖、电商、招聘、房屋租赁等性能服务;Amazon则早已在电商主营业务外,还构筑了庞大的影视、音乐内容平台,反向切入社交媒体范围,同时也在不时规划线下的超市、生鲜等即时配送市场,抵御社交平台的分流。 2超级App面前,是巨头们的有限游戏越来越多的“超级App”,真的只是一个简易的迎合用户需求的故事吗。 其实不然,这面前还藏着互联网大厂们商业竞争的野心。 “这个业务我有没有,万一竞争对手抢先上线了怎样办,我要不要先下手为强......”关于互联网巨头们来说,偏安一隅并不安保,进攻才是最好的防卫。 这其中比拟经典的商业故事便是美团王兴与滴滴程维的叫车大战。 2017年,美团突然跨界进入叫车市场,曾让程维感到震惊。 在放出“尔要战,便战”的狠话后,程维一边在叫车市场与美团正面竞争,一边率领滴滴展开了外卖业务,相同试图进入美团的腹地。 但值得一提的是,数年过去,美团的业务照旧在靠中心的餐饮外卖来支撑,叫车业务曾一度停滞;滴滴也一直在强化叫车出行的标签,外卖业务早已没了声响。 历史总是相似的,当年美团突袭滴滴,如今美团又被抖音突袭。 近期有媒体报道,字节跳动旗下抖音成立了一只外卖业务团队,拟以“心动外卖”的品牌全力进军外卖行业。 拥有超6亿日活的流量池,抖音肯定会成为美团外卖无法小视的对手。 相对应的,美团也试图切入抖音的业务腹地。 美团推出了编辑工具“美团皮皮虾”,为用户提供美食短视频、图片的剪辑修饰服务。 这款工具的名字就曾经值得玩味了,字节跳动旗下一款App就叫做“皮皮虾”。 不只如此,美团还被曝推出了刷“短视频”的性能,目前正处于测试阶段。 “有限游戏以取胜为目的,而有限游戏以延续游戏为目的。 ”王兴曾表示,有限游戏是画地为牢,美团要成功“游戏观”的转换,转向有限的游戏。 王兴著名的边界通常也正是基于这一商业逻辑。 这也意味着,更亮眼的数据,更庞大的资本故事,更多赛道的竞争角逐,都将一直驱使着互联网巨头们向前狂奔。 实践来看也是如此,吃住行游购娱等简直掩盖用户各类需求的赛道里,随处可见互联网巨头们的身影。 这些大厂动辄千亿、万亿级的估值、市值规模,也是一个个百亿、千亿、万亿级服务和赛道组分解生态体系后的结果。 所以总体而言,互联网巨头总挂在嘴边的“基于用户需求”,或许并不是其生态战略、超级App方向的中心要素,用户能否真正要求这么多超级App似乎并不关键。 更为基本性的要素在于,互联网巨头们都希望在这个有限游戏中不时“玩”下去,谁也不想止步于某个阶段。 在这场有限游戏中,互联网巨头的业务生态肯定会变得越来越庞大,超级App们也注定会变得越来越“臃肿”,未来巨头们各种各样的跨界规划和业务关联,也都大约率会被冠以“用户需求”的逻辑和名义。 这一切,看似是围绕着用户,但其实又似乎与用户有关。
创业为什么越来越难成功了?
我以为除了创业者的团体要素外,还有就是创业者过火追求加快盈利,造本钱身才干跟不上公司的开展,在公司开展到一定规模后,创业者要么控制跟不上公司的扩张速度,要么是资金充足,要么是协作者之间搞内讧等,结果就造成创业失败了,我团体以为有以下5个关键的要素。
一、市场饱和
如今简直一切的行业都曾经饱和了,而且产品曾经过剩了。 大家可以想想看,经过长时期的积聚,很多人都变得十分的有钱。 而且很多有钱的人简直都从事着各行各业,这些各行各业他们都曾经把坑给占了。
而且这个坑曾经占满了,你后来的人想要去占坑,必需没有那么容易啦。 而且你的事情没有他人的多,你的钱没有他人的多,你没有他人有阅历,你没有他人从事这个行业的时期愈延长。 你没有他人在这个范围外面的资源。 你怎样或许竞争的过他人呢?是这个道理吧!
二、竞争剧烈
如今的同行竞争十分的剧烈,产品曾经过剩,竞争的多少钱曾经到达了白热化的形态。 任何一个产品出来将很快就会成为白菜价,你没有雄厚的资金启动支持,启动做后台,你是支撑不了多久就会开张的。 很多的人在以本钱价再卖产品,正式赔本的多少钱再卖产品,为的只是占领市场份额。 然后再占领市场份额稳如泰山的时刻,稍微的提高产品的多少钱从而成功盈利。 假设你没有雄厚的资金做弱小背景,你是斗不过人家的。
三、集团作战
以前一团体单打独斗的时代曾经过去了,如今考究的是狼群作战,团队作战。 而狼群作战,团队作战,如今掌管起来这么多的人是十分不容易的,是很困难的。 由于如今人们有很多的选择性,他们无法能去选择一家初创的或许工资都发不出来随时开张的公司。
四、本钱高
如今创业的本钱十分的高昂。 包括房租,水电费,人工费要比以前要贵很多很多。 这些都是初次创业的人,面对高昂的本钱,资金链十分容易断裂的要素。 刚末尾创业要目光短浅,少玩战略,你没操作过,没控制过,没承当过经济压力,没控制过多少人,没什么阅历,你是几没人员,你说你过去就谋划,就战略,你不是在给自己挖坑?或许很多人不服,会说,我曾经在公司做副总,我管过人,带过上百人团队。 好吧,通知你,没用。 你要真用在大公司那套逻辑做创业公司,保证你亏死。
五、规范化
由于如今的市场越来越规范化,没有破绽可穿,没有野蛮生长的空间啦。 在启动原始积聚的时刻,没有那么好积聚啦。 每个公司都有自身的特点,推行规范化控制之前要对公司任务启动梳理,公司的组织架构,部门岗位设定,岗位职责都要启动迷信的剖析确认,能否有岗位缺失,重复的,职责不明白的,由于这个是推行规范控制的主体,不梳理清楚自然影响会影响规范任务推行。
总结,创业是一个充溢应战和时机的环节。 要摆脱困境,要求有正确的市场定位、合理的资源整合、合规的法律法规遵守和继续地学习和提高自己的才干。 不能只自觉追求成功,也要求关注商业品德、社会责任等方面,做到创业有方、创新有序,发明出更多的社会价值。
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