英国方案提高资本利得税 科技企业外流风险大增 (英国方案失败的原因)
英国科技企业主和投资者正告说,假定政府推进有争议的方案,提高股票销售的资本利得税,许多企业家或许会自愿分开英国。
最近有媒体报道称,英国财政大臣瑞秋-里夫斯(Rachel Reeves)正方案提高资本利得税(CGT)——适用于投资者出售投资取得的利润。媒体称,该税额或许会大幅提高到39%。上周,英国首相基尔-斯塔默(Keir Starmer)通知媒体,这种猜想与实情“相去甚远”。
目前英国正在寻求补偿公共财政中数十亿美元的资金缺口,估量财政大臣里夫斯将在10月30日的预算中宣布片面的财政改造措施。
据报道,英国政府还方案将股票和其他资产的资本利得税提高“几个百分点”,这意味着那些在收买、初次地下募股或二次股票销售中出售股份的人将对任何价值收益征税。
什么是货物收缩?
通货收缩最后指因纸币发行量超越商品流通中的实践要求量而惹起的货币升值现象。 纸币流通规律标明,纸币发行量不能超越它意味地代表的金银货币量,一旦超越了这个量,纸币就要升值,物价就要下跌,从而出现通货收缩。 通货收缩只要在纸币流通的条件下才会出现,在金银货币流通的条件下不会出现此种现象。 由于金银货币自身具有价值,作为贮藏手腕的职能,可以自发地调理流通中的货币量,使它同商品流通所要求的货币量相顺应。 而在纸币流通的条件下,由于纸币自身不具有价值,它只是代表金银货币的符号,不能作为贮藏手腕,因此,纸币的发行量假设超越了商品流通所要求的数量,就会升值。 例如,商品流通中所要求的金银货币量不变,而纸币发行量超越了金银货币量的一倍,单位纸币就只能代表单位金银货币价值量的1/2,在这种状况下,假设用纸币来计量物价,物价就下跌了一倍,这就是通常所说的货币升值。 此时,流通中的纸币量比流通中所要求的金银货币量参与了一倍,这就是通货收缩。 在微观经济学中,通货收缩关键是指多少钱和工资的普遍下跌。 通货收缩在现代经济学中意指全体物价水平上升。 普通性通货收缩为货币之市值或购置力降低,而货币升值为两经济体间之币值相对性降低。 前者用于描画全国性的币值,然后者用于描画国际市场上的附加价值。 两者之相关性为经济学上的争议之一。 通货收缩之反义为通货紧缩。 无通货收缩或极低度通货收缩称之为稳如泰山性物价。 在若干场所中,通货收缩一词意为提高货币供应,此举有时会形成物价下跌。 若干(奥天时学派)学者照旧经常使用通货收缩一词描画此种状况,而非物价下跌自身。 因之,若干观察家将美国1920年代的状况称之为“通货收缩”,即使事先的物价完全没有下跌。 以下所述,除非特别指明,否则“通货收缩”一词意指普通性的物价下跌。 通货收缩之反义可为“通货再收缩”,即在通货紧缩的状况下物价下跌,或紧缩的水平降低。 也就是说,普通物价水平虽然降低,但幅度增加。 相关词为“通货收缩率减缓”(en:disinflation),即通货收缩上升速率减缓,但缺乏以形成通货紧缩。 测量通货收缩通货收缩之测量由观察一经济体中之少量的劳务所得或东西多少钱之改动而得,通常是基于由政府所搜集的资料,而工会与商业杂志也做过这样的调查。 物价与劳务所得两者共同组成物价指数,为整组东西的平均物价水准之测量基准。 通货收缩率为该项指数的上升幅度。 物价水准量测全体物价,而通货收缩是指全体物价的上扬幅度。 对通货收缩没有独自性的确实量测法,因通货收缩值取决于物价指数中各特定东西之多少钱比重,以及受测经济区域的范围。 通用的量测法包括:生活指数cli(cost of living index)为团体生活所需费用的通常增幅,以消费者物价指数(consumer price indexes)概估之。 经济学家对特定的cpi值应估量为高于或低于cli值有不同的看法。 这是由于cpi值公认具倾向性(bias)。 cli可用购置力平价(ppp, purchasing power parity)来调整以反响区域性商品与全球物价的普遍差距。 消费者物价指数cpi(consumer price index)测量由‘典型消费者’所购东西之多少钱。 在许多工业国度中,该指数的年度性变化百分比为最通用的通货收缩曲线报告。 该项测量值通常用于薪资报酬谈判中,由于雇员希望薪资(项目)能相等或高于cpi。 有时劳资合约中会包括按生活指数调整条款(cost of living escalators),表示项目薪资会随cpi的升高智能调整,其调整之机遇通常于通货收缩出现之后,幅度较实践通货收缩率为低。 消费者物价指数(ppi)测量消费者收买物料的多少钱,与cpi于物价津贴、盈利、与税负上有所不同,造成消费者之所得与消费者之付出发生差距。 ppi反响于cpi升高而上升,具有典型的延迟。 虽说其具多样化的组合,普通置信这种延迟的特性使得依据今天的ppi通货收缩粗估(rough-and-ready)明天的cpi通货收缩成为或许;各种的论述与内容有极关键的不同。 批发物价指数(wholesale price index)测量选择性货品之批发多少钱变化(特别是销售税),与ppi极为相似。 商品多少钱指数(commodity price index)测量选择性商品售价之变化。 若经常使用金本位制,则其所选择的商品为黄金。 美国经常使用复本位制,其指数包括黄金与白银两者。 gdp平减指数(gdp deflator)为基于国际消费总值的计算:项目gdp与经通货收缩修正后的gdp(即不变多少钱(constant-price)gdp或实质gdp)两者间所经常使用的金钱之比例(参见实质与项目经济)。 这是对多少钱水准最微观测量。 本指数也用来计算gdp的组成部分,如团体消费开支。 美国联邦储藏改用中心团体消费平减指数(personal consumption deflator)及其他平减指数作为制定“反通胀政策”的参考。 团体消费支出多少钱指数pcepi(personal consumption expenditures price index)。 2000年2月17日,在半年一度的国会金融政策报告(亦即humphrey-hawkins报告)中,联邦地下市场委员会fomc(federal open market committee)宣称将关键的通货收缩测量法自cpi改为连锁式团体消费开支多少钱指数。 由于每一种测量法都基于他种测量法,并以固定形式结合在一同,经济学家经常争议在各测量法及通货收缩形式中能否有‘偏向’存在。 例如,boskin委员会于1995年找出美国劳工部统计局(bls)所计算出的cpi具有偏向。 在对其偏向启动定量剖析后,他们以为当年度的通货收缩遭过火夸张。 因‘快乐论’(hedonic )所带来的科技创新参与与以平价品取代昂贵的商品,两者都会降低cpi-u的升高率。 另一个例子是在1980年代早期,无人寓居的出租单位并不计入cpi-u与cpi-w的租金支出部分;在加计此部分后,通货收缩率实践上是极度的受低估,于是在1982年的cpi计算中参与了这项改动。 现存的争论为应否计入关于快乐论的调整部分,包括人们会在高物价的地域无法企及时搬迁到较廉价的地域。 也有人以为指数中的购屋部分极度低估了日常生活费用对房价的冲击,亦极度低估了医疗费用在退休者的日常费用中的关键性。 通货收缩在经济学上的角色稳如泰山的小幅度通货收缩的其中一个影响是难以重新谈判降价,特别是对薪资与合约而言更是如此。 所以物价若缓步下跌,则相关的多少钱便较易于调整。 有多种物价会‘滞留降价’,但悄然下跌。 所以零通货收缩(物价维持平准)的效应会以降低多少钱、盈利、与雇员数的方式影响到其他方面。 所以,若干公司的执行部门视平和的通货收缩为‘润滑商业巨轮’。 追求完完全全的多少钱稳如泰山会带来极具消灭性的通货紧缩(物价继续降低),将造成破产与经济衰退(甚至经济萧条)。 金融体系视通货收缩之‘潜在风险’为高于储蓄累积财富的基本投资诱因。 换句话说,通货收缩就是市场对金钱的时期价值之措辞。 也就是说,由于今天的一元较明年的一元更具价值,所以未来的资本价值在经济学上有所扣减。 此种观念视通货收缩为对未来资本价值的不确定性。 对低阶级者而言,通货收缩通常会提高由经济活动之前的贴现所发生的负面影响。 通货收缩通常导因于政府提高货币供应政策。 政府对通货收缩的所能启动的影响是对停滞的资金课税。 通货收缩升高时,政府提高对停滞的资金的税负以抚慰消费与借支,于提高了资金的流动速度,又增强了通货收缩,构成恶性循环。 在极端的情形下会构成恶性通货收缩(hyperinflation)增强不确定性或许会打击投资与储蓄。 重新分配 支付抚恤金之类固定支出者,其支出或许重新分配至非固定支出者,而大部分的薪资所得则用来应付通货收缩。 相同的,固定金额的放款者,其资产或许会重新分配给贷方(若放款方对通货收缩猝不及防或无法调整金额)。 例如,政府通常是贷方,降低政府负债会将资金重新分配回政府手中。 这种状况有时被视为通货收缩税 国际贸易:若国际通货收缩率较低,遭增添的贸易余额会破坏固定汇率。 鞋底本钱:由于现金的价值在通货收缩时会萎缩,在通货收缩时期人们因此会倾向持有较少的现金。 此词表示真实的本钱会更经常流向银行。 (鞋底本钱一词是句玩笑话,意指因走到银行而磨损鞋底所发生的本钱。 ) 菜单本钱:商号须更勤于改动产品多少钱。 此词表示餐厅用于改印菜单所需的本钱。 恶性通货收缩:若通货收缩升高的水平失去控制,会搅扰到正常的经济活动,损害供应才干。 在一经济体中,会有若干部门编入通货收缩指数,而若干部门没有,通货收缩行为会自未编入的部门向编入的部门重新分配。 在影响幅度小时,这属于一种政策性的选择,不对储蓄而对变现优先权与手头资金课税。 若影响超出一定幅度时,则其效应歪曲,成为团体‘对通货收缩的投资’,也就是奖励对通货收缩的预期心思。 由于以上打击通货收缩的理由都高于打击其预期行为与打击持有少量资金所需的小幅影响,大部分的中央银行顾及物价稳如泰山性,都以可见但极低的通货收缩为目的。 痛苦指数(misery index)痛苦指数于1970年代宣布,代表令人不快的经济状况,等于通货收缩与失业率之总合。 其公式为:痛苦指数 = 通货收缩百分比 + 失业率百分比,表示普通群众对相反升幅的通货收缩率与失业率感遭到相反水平的不愉快。 现代经济学家不赞同以完全负面的‘痛苦’一词来描画上述通货收缩机转的负面冲击。 实践上,经济学家中有许多以为群众对平和通货收缩的成见是来自其相互影响:群众只记得在高通货收缩时期相关的经济困难状况。 以现代经济学家的观念来说,平和的通货收缩是较不关键的经济疑问,可由对立滞胀[stagflation](或许由货币主义[monetarist]所抚慰)来作部分中止。 许多经济学家(特别是在日本)曾宣扬以较高的通货收缩作为经济衰退的一个处置方案。 一切对通货收缩的调查都显示出新古典经济学派学者与普通群众对平和通货收缩所形成的损害有岐见:群众依然以为其损害猛烈,而财政型经济学者视其损害为微乎其微,许多学者甚至说一点损伤也没有。 因通货收缩具重分配之性质,反对接受通货收缩重负的意见落居上风。 由于资本利得税为项目数额,所以通货收缩被主张为与‘穷人税’一样关键,而低度通货收缩的社会会倾向于财富凝结。 通货收缩的原因不同窗派对通货收缩的原因有不同的学说。 货币主义的解释关于通货收缩最广为人知也最直接的通常是:通货收缩导因于货币供应率高于经济规模增长。 此说主张以比拟gdp平减指数与货币供应增长来作测量,并由中央银行设定利率来维持货币数量。 此观念不同于下述之奥天时学派者在于其着重于货币之数量而非实质。 在货币主义架构下,货币的聚集是重点所在。 货币数量通常,简易的说,就是经济体所耗货币总量取决于现存货币总量。 下列公式创自此说:p 为普通消费品物价水平,dc为消费品总需求量,而sc消费品总供应量。 公式面前的观念是:在消费品总供应量抵消费品总需求量相对降低,或消费品总需求量抵消费品总供应量相对上升时,普通消费品物价会随之提高。 基于总开支关键基于现存货币总量的观念,经济学者们以货币总量计算消费品总需求量。 于是乎,他们判定总开支与消费品总需求量随著货币总量提高。 于是置信货币数量通常的学者们相同也置信物价下跌的独一要素就是经济生长(表示消费品总供应量正提高),以及央行因之以货币政策提高现存货币总量。 以此观念来说,通货收缩的最基本要素是货币供应量多于需求量,于是‘通货收缩是一定会四处出现的货币现象’,弗里德曼如是说。 意指通货收缩的控制有赖于货币上与财政上的限制。 政府无法则借支过于容易,其自身亦无法超额存款。 此观念着重于中央政府预算赤字与利率,以及经济消费力,也就是由消费本钱(总供应)所推进的通货收缩( cost - pull inflation )。 新凯恩斯主义(neo-keynesian)依新凯恩斯主义,通货收缩有三种关键的方式,为robert j. gordon所说的三角模型之一部分:需求拉动通胀 - 通货收缩出现于因gdp所发生的高需求与低失业,又称菲利普斯曲线型通货收缩。 本钱推进通胀 - 今称‘供应震荡型通货收缩’(supply shock inflation),出现于油价突然提高时。 固有型通货收缩(built-in inflation) - 因合理预期所惹起,通常与物价/薪资螺旋(price/wage spiral)有关。 工人希望继续提高薪资,其费用传递至产品本钱与多少钱,构成恶性循环。 固有型通货收缩反响已出现的事情,被视为残留型通货收缩,又称‘惯性通货收缩’,甚至是‘结构性通货收缩’。 这三型的通货收缩可随时兼并解释现行的通货收缩率。 但是,大多时前两种型态的通货收缩(及其实践的通货收缩率)会影响固有型通货收缩的大小:继续性的高(或低)通货收缩带动提高(或降低)固有型通货收缩。 三角模型中有两项基本元素:沿著菲利普斯曲线移动,如低失业率抚慰升高通货收缩;以及转移其曲线,如通货收缩升高或降低对失业率的影响。 菲利普斯曲线(phillips curve)(或称需求面)通货收缩说需求带动通常关键集中于货币供应:通货收缩可由流通中的货币数量与经济供应力(其潜在输入)相关。 这点在政府(或许于对外抗争或内战时期)印行超额的货币惹起金融危机时特别鲜明,有时会造成恶性通货收缩使得物价飞涨(或达每月下跌一倍的水平)。 货币供应在水平平和的通货收缩中也扮演关键角色,但其关键性有争议。 货币主义经济学家置信其具强力连结;相反地,凯恩斯主义经济学者强调总体需求在其中的角色,而货币供应仅只是总体需求的选择性要素。 凯恩斯主义解释法的基本观念为通货收缩与失业率之间的相关,称之为菲利普斯曲线模型。 此模型在物价稳如泰山度与失业率之间权衡(trade off);故为将失业率降至最低,可支持一定水平的通货收缩。 菲利普斯曲线模型极佳的描画出美国在1960年代的阅历,但缺乏以诠释其于1970年代所遭遇到的通货收缩升高与经济停滞结合。 现今菲利普斯曲线用以关联薪资总额增长与普通性通货收缩的相关而非失业率与通货收缩率。 菲利普斯曲线之位移由于供应震荡与通货收缩已成为经济活动的固定要素,当代全体经济经常使用‘位移’过的菲利普斯曲线(以及物价稳如泰山度与失业率之间的取舍平衡)来描画通货收缩。 供应震荡意指1970年代的油价震荡,而固有型的通货收缩意指物价/薪资循环与通货收缩预期,表示在正常经济状况下容忍通货收缩。 因此,菲利普斯曲线仅代表三角形式中的需求拉动通胀。 另一个凯恩斯主义的观念为潜在产出(有时称为国际消费总值)-也就是到达最高消费力的状况下经济体之gdp水准-为习气性且固有的限制。 此种输入规范对应于nairu-固有失业率、自然失业率或全职性的失业率。 在如此架构下,固有型通货收缩率为内因性地取决于经济体内的休息量:gdp超出其潜在水准(且失业率低于nairu)时。 该通常指出,在其他条件相等时,通货收缩随著供应者提高多少钱而加剧,且固有型通货收缩会更好转。 进一步将造成菲利普斯曲线朝著高通胀与高失业摆向滞胀。 这种减速型通货收缩曾见于1960年代的美国,事先越战的开支(由小额加税抵消)在数年间将失业率压低在百分之四以下。 gdp低于其潜在水准(且失业率高于nairu),而其他条件相等时,通货收缩随著供应者希图降价,让市场消化超额数量,并低估固有型通货收缩而减低;即阻止通货收缩。 将造成菲利普斯曲线朝著低通胀与低失业摆向希冀的方向。 阻止通货收缩曾见于1980年代的美国,事先美联储主席保罗·沃尔克的抗通胀措施带来数年的高失业率,其中两年曾高达百分之十。 gdp相等于其潜在水准(且失业率也等于nairu)时,只需没有供应震荡,通货收缩率即不变。 常年说来,大少数的新凯恩斯总体经济学者视菲利普斯曲线为垂直。 也就是说,若通货收缩率高到可以压过失业率的状况下,失业率为其前提,且等相于nairu。 但是,以该通常作为政策制定的标的存在缺陷。 潜在产出(以及nairu)的数量通常为未知,且会随时期改动。 另外,通货收缩率的出现并不对称,上升的速度较降低为快;更糟的是还趋向随政策而变。 例如说,在撒切尔首相主政时期,失业者觉察自己处于结构性失业,也就是无法在不列颠经济体内找到适才适所的务工时机,事先英国的高失业率或许提高了nairu(且潜力降低)。 在一经济体防止跨越高通货收缩的门坎时,结构性失业率的提高暗示著只要小量的人力可在nairu中找到务工时机。 若假定nairu与潜在产出两者皆具共同性且迅速达成,则绝大少数的非凯恩斯主义的通货收缩通常可了解为包括于新凯恩斯主义的观念中。 当供应面固定时,通货收缩取决于总体需求(aggregate demand)。 固定供应面也暗示著公私机构的开支定然相互抵触。 故政府的赤字开支会对私营机构发生排挤效果,而对务工水准并无影响。 也就是说,资金供应与金融政策为独一可影响通货收缩者。 供应面学说供应面经济学说假定通货收缩一定由资金供应过剩与资金需求缺乏所惹起。 对这两个要素而言,资金数量地道只是标的物。 于是,欧洲于中世纪的黑死病盛行时期所出现的通货收缩,可视为因资金需求降低所惹起;而1970年代的通货收缩可归因于美国脱离布雷顿森林体系所订定的金本位后所发生的资金供应过剩。 供应学派假定,资金供应与需求同时提高时,不会造成通货收缩。 供应面经济学说所论述的一个要素,称美国1980年代由低税负所引领的经济扩张为完毕高通货收缩的手腕。 其论点在经济扩张提高对基本资金的需求,且此种作法抵销通货收缩的影响。 经济扩张可视为经常性的带来对资金的高需求,且其他条件同等于提高资金数量。 在国际货币市场中,此种政策无可置辩。 供应面经济学说主张,经济扩张不只提高国际对资金的评价,也会提高国际上的评价。 反通货收缩国度中央银行,如美联储,可经由设定利率及其他货币政策来有力地影响通货收缩率。 高利率(及资金需求生长缓慢)为央行反通胀的典型手法,以降低务工及消费来抑制物价下跌。 但是,不同国度的央行对控制通货收缩有不同的观念。 例如说,有些央行亲密留意对称性通货收缩目的,而有些仅在通货收缩率过高时加以控制。 欧洲中央银行因在面对高失业率时采行后者而受指摘。 货币主义者着重经由金融政策以降低资金供应来提高利率。 凯恩斯主义者则着重于经由增税或降低政府开支等财政手腕来普遍性的降低需求。 其对金融政策的解释部分来自罗伯特·索罗对日用品多少钱下跌所作的研讨效果。 供应学派所主张的抵抗通货收缩方法为:固定货币与黄金等固定参考物的兑换率,或降低浮动货币结构中的边沿税率以奖励构成资本。 一切这些政策可透过地下市场操作达成。 另一种方法为直接控制薪资与物价(参见工资议价,incomes policies)。 美国在1970年代早期,尼克森主政下,曾实验过这种方法。 其中一个关键的疑问是,这些政策与抚慰需求面同时实施。 故供应面的限制(控制手腕、潜在产出)与需求增长发生抵触。 经济学家普通视物价控制为不良作法,因其滋长充足、降低消费质量,从而歪曲经济运转。 但是,若能防止因经济严重衰退造成本钱升高,或在抵抗战时通货收缩的情形下,这样的代价或许值得。 实践上,物价控制或许因抵抗通货收缩而使经济衰退更具影响力(因降低需求而提高失业率),而经济衰退可在需求高涨时防止物价因控制发生歪曲。 参见恶性通货收缩 ,滞胀 ,通货紧缩 ,货币升值 ,中央银行 ,总体经济学 ,货币主义 ,货币供应 ,经济学 ,物价反派 ,72律 (计算通货收缩时期增添固定数量购置力的阅历规律)通货收缩既取决于失业,也取决于企业和雇员对物价和工资上升的预期,构成附加预期的菲利普斯曲线。 恶性通货收缩极限是每个国民拥有与其国民人数相当,或是多于其人数的纸币,如中华民国时期发行的法币
英国的税收制服如何表现公允
一、税制概略 英国作为一个君主立宪制国度,高度集权的政体选择了税收控制体制的高度集中。 英国税收的立法是由财政部向议会提出财政法案,经议会讨论经事先,还需经过王室赞同后才失效。 中央政府课征了简直一切的税种,只要财富税由中央政府课征。 英国中央政府课征的税收包括以下三类:(1)对所得的课税,包括团体所得税、公司税和石油收益税、国民保险税;(2)对商品和劳务的课税,关键包括增值税、消费税、关税等;(3)对资本的课税,包括资本收益税和资本转移税等。 从目前的状况而言,中央政府最关键的税收依次为:所得税、国民保险税、增值税、公司税和石油税。 英国税收分为国税和中央税。 国税由中央政府掌握,占全国税收支出的 90% 左右,是中央财政最关键的来源。 中央税由中央政府担任,占全国税收支出的 10% 左右,是中央财政的关键来源,但不是关键来源,中央财政的关键财源是中央对中央的财政补助。 英国的税制特点:1、直接税为主,直接税为辅:英国税制由团体所得税、公司所得税、资本利得税、石油税、资本转移税、印花税、土地开发税,以及增值税、关税、消费税等组成。 所得税在其中占据了主导位置,占全部税收支出的60%以上。 直接税在英国税制中处于辅佐位置,其在全部税收支出中所占比重较低。 2、税收支出和权限高度集中:英国税收分为国税和中央税。 国税由中央政府掌握,占全国税收支出的90%左右,是中央财政最关键的来源。 中央税由中央政府担任,占全国税收支出的10%左右,是中央财政的关键来源,但不是关键来源。 英国没有独立的税收法典。 英国税法关键来源于成文法、欧盟法律、判例法和税务机关声明。 二、关键税种(一)企业所得税企业所得税是按税收调整后的利润,向终身性公司或子公司征收的税项。 英国的企业所得税每年会略有调整,企业所得税税率目前为:年利润在30万英镑以下,税率为20%;年利润在30万英镑以上,税率为26%,其中年利润在30.01 -150万英镑之问的企业可享用一定水平的税收抵扣。 201 0年5月英国新政府上前后拟逐渐下调企业所得税,2012年,企业所得税的主税率下调至24%。 (二)增值税增值税是在展开和推进业务环节中,向货物和服务供应的价值征收的税项。 税率分为三种:规范税率20%(大少数货物和服务)、减让税率5%(家庭、慈善机构等燃料和电力)以及零税率(食品、书籍、药品、儿童服装等)。 (三)团体所得税英国规则年满18岁以上的公民团体支出,均需交纳团体所得税。 按年薪计算,2011-2012财政年度(每年略有调整)团体免税额为7475英镑;英镑以下税率为20%;英镑以上税率为40%;英镑以上税率为50%。 (四)国民保险 英国的社会保险称为国民保险,按支出的固定比例交纳。 应缴数额由团体支出水平和雇主能否介入二类养老保险选择,通常状况下由员工和雇主共同交纳。 (五)关税 整个欧盟采用一种相反的关税制度。 出口货物到欧盟时征收关税,但在欧盟之间跨境转运则无须交纳关税。 (六)印花税 印花税是公司启动收买活动的一项关键税收。 假设一家公司的股份被收买,则按收卖价征收0.5%的印花税。 假设是直接纳买企业或资产,对超越50万英镑在英国房地产的收买,则征收或许高达4%的印花税。 因此,以经过收买公司股份来到达拥有企业的目的,比直接纳买企业和资产更有利。 三、中国企业在英国投资应留意的税务疑问和税收活动(一)中国企业在英国投资应留意的税务疑问 1979年,两国签署《中英经济协作协议》。 1984年,两国签署《中英防止双重征税和防止偷漏税协议》。 1996年,两国签署《中英关于修订对所得及财富收益相互防止征税和防止漏税的协议的}义定书》。 2011年6月27日,中英两国政府签署了新的关于对所得和财富收益相互防止双重征税和防止偷漏税的协议。 (二)税收活动 1、减免税收的活动政策 (1)凡属同一本国跨国公司(持股50%以上)的几家企业和分支机构,征税前可将它们盈亏相抵后征税; (2)本国公司的分支机构准绳上不享用较低的公司税率。 但中国公司在英国的分支机构,依据中英之间签署的防止双重征税协议中非歧视条款(在判别中国公司的利润能否低于征税起征点时,可将其在全球的利润都思索出去),英国税务局会支持企业享用低税率。 (3)依据2004年4月1日失效的“资本微化规则”,中国母公司或本国集团公司直接借款给英国子公司,借贷期限超越一年,则利息部分须交纳英国所得税,全额税率为20%。 依据中英之间的防止双重征税协议,税率可减至10%,但需英国子公司提早提出开放,并失掉英国税务局同意。 (4)收买一家公司的股份,将按收卖价征收0.5%的印花税。 假设直接纳买企业和资产,对超越50万英镑在英国房地产的收买,将征收或许高达4%的印花税。 因此,以收买公司股份到达拥有企业的目的,比直接纳买企业及资产更有利。 (5)公司税可按季度分期支付,但不适用于享用低税率的公司。 (6)中国在英国的子公司向母公司支付红利和利润时,英国不征收任何其他税款。 (7)英国没有外汇管制,中国公司可以自在将资金转入或移出英国。 2、抵扣税活动政策 一切英国公司可以有条件地享用研讨开发税收活动。 中小公司其契合条件的研发费用支出部分,可享用的税收减免额高达150%;新兴办的公司可以丢弃税收活动,以便即刻失掉24%契合条件研发费用的现金退款;大公司的研发费用税收活动将以无须支付的大额扣除成功,其额度相当于开支的125%。 支持本国集团所属任何英国公司之间申报损失,目的是取得集团或结合企业减税待遇。 同时将第二次向集团所属驻英分支机构实行减税政策。 采取“集团活动”凡附属同一相关企业的两家公司,课税前可将两者盈亏相抵以减轻赋税。 “集团活动”措施适用于集团持股在75%以上,且设立于英国境内的公司,即使该集团公司仅为外资在英的子公司亦享用此活动。 3、研发税收减免措施 一切在英企业当研发投入超越1万英镑时,均可享用以下税收减免:(1)关于中小企业,即按欧盟的定义,雇员少于250人,年支出不超越5000万欧元或资产少于4300万欧元的企业,其应缴税额可在税前支出中按研发投入的150%扣除;(2)关于大企业,即超越以上规范的企业,其应缴税额可在税前支出中按研发投入的125%扣除。 4、自在关税区的税收活动 自在区被定义为在英国境内但处于欧盟关税区外的区域。 货物从自在区内进入欧盟市场前或在自在区内被消费前,可不交纳关税、出口增值税。 大少数货物可在自在区内有限期寄存。 自在区的优势是简化海关手续、缩短货主的现金周转、增强货物存储的安保性、为货主出口前提供更大灵敏性。 企业可向英国税收海关总署开放树立自在区。 自在区的货物可以启动有形控制,如经常使用围墙等实物阻碍,但更经常出现的货物控制方式是以审计为基础的商业纪录审核,相似于海关仓库的控制。 英国目前的自在区关键散布在:英格兰的利物浦、施尔尼斯港、蒂尔布利港、南安普敦;苏格兰的普雷斯特维克机场;马恩岛。
请问,英国公司的税收制度有什么特点吗?
您好,英国的税制度特点关键有以下三点:
1、直接税为主,直接税为辅:英国税制由团体所得税、公司所得税、资本利得税、资本转移税、印花税、土地开发税,以及增值税、关税、消费税等组成。 所得税在其中占据了主导位置,占全部税收支出的60%以上。 直接税在英国税制中处于辅佐位置,其在全部税收支出中所占比重较低。
2、税收支出和权限高度集中:英国税收分为国税和中央税。 国税由中央政府掌握,占全国税收支出的90%左右,是中央财政最关键的来源。 中央税由中央政府担任,占全国税收支出的10%左右,是中央财政的关键来源,但不是关键来源。
3、英国没有独立的税收法典。 英国税法关键来源于成文法、欧盟法律、判例法和税务机关声明。
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