剖析师强力看好这些股票有望大涨下周重磅财报前瞻 (剖析师强力看的书)

admin1 4个月前 (10-22) 阅读数 45 #美股

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多家将在下周发布财报的公司或许会因业绩而取得提振。

第三季度的财报大多超出剖析师预期。截至目前，在标普500指数中已有14%的公司发布了财报，79%的公司成功了超预期的盈利，64%的公司支出超出预期，FactSet数据显示。估量下周将有另外22%的标普500公司发布财务报告。

为从中鉴别出优质公司，媒体 Pro挑选了FactSet中将在未来几天发布财报并遭到剖析师喜爱且业绩动能微弱的公司。

要抵达中选规范，股票肯定满足以下条件：

过去三个月内至少有10次盈利预期上调

分歧盈利预期在过去三个月和六个月内至少上升5%

平均剖析师目的价在过去三个月内上调了10%或更多

以下是挑选出的公司：

过去六个月，剖析师对Seagate Technology（STX）的看法日益绝望，其分歧盈利预期上升了约54%，是挑选中涨幅最高的公司。

摩根士丹利剖析师Erik Woodring是看涨者之一，他在10月15日的客户报告中重申了对Seagate的增持评级，并将目的价定为133美元，这意味着这只数据存储股或许有约19%的下跌空间。往年迄今为止，Seagate已下跌约31%。

Woodring写道：“我们以为市场对毛利率的模型存在基本性误判，并看到FY25年末毛利率抵达37%的途径。我们置信毛利率的微弱将成为推进9月和12月季度每股收益增长的关键。”

这家数据存储公司方案于周二股市收盘后发布财报。

医疗保健股Universal Health Services（UHS）和HCA Healthcare（HCA）自春季以来心境也失掉了改善，这反映在了盈利预期的上调。

剖析师在过去三个月和六个月内区分将HCA Healthcare的分歧预期上调了约11%和9%，为这家医院连锁企业行将于10月25日发布的财报带来了积极预兆。HCA往年已飙升逾越53%。

与此同时，Universal Health Services的剖析师盈利预期在过去三个月上调了约20%，而分歧目的价在同一时期内上调幅度最大。

TD Cowen上周三上调了HCA和UHS的目的价，称这些股票或许因州主导的Medicaid支付介入而在短期内取得提振。该投行维持HCA的买入评级，并将目的价上调75美元至450美元，意味着较上周五收盘价有8%的下跌空间。TD Cowen将UHS的评级从持有上调为买入，并将目的价上调63美元至283美元，暗示这家医院服务提供商或许再涨20%。

往年HCA Healthcare和Universal Health Services的股价区分下跌了约54%和55%。

GoPro：从“最牛”到“稍纵即逝”只隔了3年

砺石导言：一个在中心技术上没有追求的公司，即使有再好的ID，再贴合市场，再会做营销，再有资金支持，也不过是稍纵即逝。即使互联网时代，配件的产品竞争力依然是坚持竞争优势的硬目的。

砺石商业评论作者高冬梅 | 文

GoPro是影像行业的一个传奇，曾逼得索尼、尼康等日系传统影像设备厂商纷繁跳水运动相机市场，也曾唤醒国人如大疆、小米和Z CAM等到影像行业分食。

不过，传奇有时就像夜场之王，歌舞宿醉之后却被逼面对自己没落户的真实身份，迷茫而不知未来何往。

由于运动相机市场容量有限，而内容转型和无人机业务均未到达预期目的，加之大疆、小米、苹果等的上下夹攻， GoPro不只业务上没能打破狭小的细分市场，还在原范围失了分，落得连年盈余，靠多轮裁员来增添开支。

如今GoPro股价常年在5美元上下浮动，与巅峰时期每股接近100美元相比，可谓一泻千里。公司市值也缩水至高点时的5%，几无重返巅峰的或许。

把好牌打烂

说起GoPro大家并不生疏，早些年电视节目上那些跳伞、蹦极运动的参与者，每人头上戴着四四方方的小机器，全程跟随360度无死角记载，那个小机器也就是运动相机的制造者就是GoPro。这么窄众的产品却被GoPro推向极致，风行全球。

但是最近几年，GoPro却费事不时。美东时期10月2日，GoPro CEO尼克·伍德曼(Nicholas Woodman)在电话会议上宣布，将推延部分新款相机的发货，并调低了下半年的财务目的。信息一出，GoPro股价盘后一度暴跌逾20%，为4.28美元，最终下跌16.57%，总市值从2014年130亿美元的巅峰跌到如今仅为7.906亿美元。

在这次“夺命”的电话会议上，GoPro估量下半年支出将在6.8亿至7.15亿美元之间，增长率从此前预测的9%至12%调低为6%至9%，利润从此前预测的每股0.37至0.49美元调整为如今的每股0.33到0.39美元之间，毛利率修正为约36.5%，也低于此前的预测。

要素是曾被寄予厚望的运动相机产品Hero 8 Black消费延迟，估量其发货将从原方案的第三季度改到第四季度。 Hero 8 Black是GoPro继去年发布Hero 7 Black之后，往年发布的可谓“最强运动相机”的新品，标价399美元，旨在面向更多的高端消费者。

原本随着短视频的兴起，在内容转型和无人机业务都未达标的状况下，全民vlog时代又给GoPro培育了新时机，回转运动相机市场有望让它山穷水尽。但是，GoPro却不只将一手好牌打得稀烂，连简直是最后的翻身时机也没抓住。

自2018年以来，GoPro就一路堕入阴霾，屡次传出“将被收买”“封锁消费”的信息。实践上，早在2015年公司就出现了“增收不增利”的状况。当年净利同比大幅下滑71.79%，仅剩0.36亿美元，之后的2016年更是遭遇滑铁卢，支出同比下滑26.82%，净利同比大幅下滑至盈余达4.19亿美元。

单季度来看，Q2支出同比增长3.4%，净盈余收窄至1100万美元，上年同期为3730万美元，毛利率为35.8%。面对利好，GoPro同时上调了2019年的支出预期，并且展现了其调整后盈利才干的趋向，但这些利好却并没能安抚市场。

有知名剖析师对此并不买单，“在往年春季GoPro下一个更新周期之前不介绍股票”，偏重申中性评级，将其目的股价从6美元下调至5.5美元。而“屋漏偏逢连阴雨”，自往年6月以来，GoPro公司股东就频繁“淡仓”，就在市场要求决计的时刻，8月5日，公司董事Ahmad Taylor Tyrone净卖出了其持有的4189股。

这些信息继续引发股价下跌，最终造成公司创下了4.31美元收盘价的新低。实践上，过去一段时期的股价表现可以看出，公司的运营也没能继续安抚好市场心情。早前股价从1月跌到谷底之时上升到了5月份的最高点7.65美元，涨幅超70%，但随后却又应声下跌，8月2日发布财报时重挫超12%。

这家以一己之力引领了运动照相摄像风潮的公司，堕入内外交困的局面很久之后，如今还是前有瓶颈难以打破，后有追兵来势汹汹。曾经的运动相机之王GoPro，为何会走到了今天的境地？

GoPro的发家之路是一个美国车库文明被包装后风行全球的故事。 GoPro开创人、CEO尼克·伍德曼出生在一个典型的美国中产家庭，GoPro是其兴办的第二家初创公司。幸运的是，尼克·伍德曼在创业失败之后没有自我丢弃，否则，人们一定会开玩笑说，创业精气这东西承袭不来。

由于他的两位父亲都是他们时代的硅谷风云人物。生父是一位擅长投资并购的经纪人，曾促进百事对墨西哥风味餐饮连锁品牌塔可钟的收买，这公司后来与肯德基、必胜客组成了百盛餐饮集团；继父曾担任闪迪、Mellanox董事，在上世纪末成功率领半导体公司MMI走出破产的境地，公司后来与AMD兼并成为至今声名依然响彻硅谷的半导体巨头。

与很多硅谷创业者故事的套路不同，生善于硅谷中心区的伍德曼虽然小时刻家里就有电脑，但他并没有因此而爱上编程。伍德曼的中学教员评价他，“从小极度自信、不惧威望，效果普通，但热爱体育，尤其是冲浪这种极限运动”。

为了冲浪，他甚至丢弃了父母为他布置的学校，一心只读加州大学圣迭戈分校，由于那里接远洋滩，随时可以冲浪。在这所全美最好的文科院校之一学习视觉艺术的伍德曼关于大学最深的印象是“我们每天早上醒来后就去冲浪，然后去上课，然后又去冲浪”。

关于冲浪这个高风险喜好，伍德曼的父母并没有给他设置阻碍，“假设我没有跟随关于冲浪的热情……我永远都不会发生制造一款腕上摄像机的想法”。大学毕业后，不安分的伍德曼选择了创业。他仰仗敏锐的嗅觉兴办了一家在线游戏服务公司Funbug，并顺利拿到390万美元的风险投资。无论是创业方向还是融资节拍，伍德曼的那次创业看起来都极为靠谱。

但天有不测风云，在2000年后的互联网泡沫中Funbug最终开张。这对不时以来极度自信的伍德曼是一次性不小的打击。为了消解郁闷心情，他前往澳大利亚和印度尼西亚启动五个月的冲浪之旅，把这当做自己向年轻时代告别的最后一次性冒险。

选择在这次游览之后就安于中产阶级温馨单调生活的伍德曼没想到，命运和他开了个玩笑，设置了一个峰回路转。

在那次冲浪之旅中，伍德曼曾经想做职业冲浪者的念头又冒了出来，这要求拍摄一些大片。 “有没有一种可以抵御海水腐蚀并固定在手臂上的高速摄像机，把冲浪环节明晰记载上去？”“用一条精巧的腕带可以让自己把柯达一次性性相机固定在手段上，以便在完美的浪头打来时启动操作”，这个灵光一现的主意遭到了一同冲浪的好友们的欢迎。

回到加州，伍德曼没有像父母希望的那样，去过稳如泰山的中发生活，而是去与硅谷隔着几座山的莫斯海滩边，每日把自己锁在房子里，全力打造自己的第一款原型产品。他刻不容缓地想打造一款市面上还没有的能够记载下极限运动喜好者们英雄瞬间的产品。

为了成功自己的想法，不要回去做一个任务族，伍德曼每天任务18小时，他甚至在背上绑了一个一半是佳得乐一半是水的驼峰水杯以增加去厨房喝水的次数。

很快，产品原型成功了。但是还有资金疑问要求处置。伍德曼和事先的女好友、如今的妻子一同，把从印度尼西亚买来的600根每根1.9美元的手工艺品编成珠串，回美国后开着一辆1974年的群众巴士，从北加到南加沿路兜售，以每根60美元的售价卖掉，以此筹到新公司的第一笔启动资金10,000美元。

加上之前存下的20,000美元以及母亲借给他的35,000美元，公司有了65,000美元启动资金和第一项固定资产——伍德曼母亲租给他的一台缝纫机，他们用它消费出了公司的第一批手绳配件。之后，在父亲两次区分投资10万美元后，伍德曼他们一边研讨如何将旧潜水衣资料缝在一同，并在塑料原资料上钻孔(衔接系统)，一边在网络和展销会上寻觅能够取得授权并启动改造的摄像机。

在事先才刚创立没多久的阿里巴巴上，伍德曼找到一个供应商，对方在2004年以3美元5美分的多少钱卖给了他第一台经常使用35毫米胶卷的量产机。他将自己的塑料外壳寄给深圳代工厂，在收到实体模型后又破费数月启动修正完善，相似于把行车记载仪的方案启动注入加上电池，更改按键的优化等。

之后，他给公司命名为GoPro，“跻身职业(运发动)”的意思，运动相机产品则叫HERO，后来引出了GoPro沿用至今的标语Be a hero。 2004年9月，GoPro研制的第一款相机Hero 35毫米相机问世，虽然是胶片相机，它曾经可以支稳健复经常使用。

伍德曼在圣迭戈举行的一次性体育用品展销会上卖掉了自己的第一台产品。其后他以10美元的进货价把Hero运动相机卖给冲浪和潜水用品商店，它们再以20美元左右的多少钱卖给冲浪和潜水喜好者。就这样，伍德曼找到了自己的第一批中心用户。

一家日本客户订购的几千台产品让GoPro赚到了第一笔大钱。 2005年，GoPro相机成功了35万美元的销售额。 2007年，GoPro推出可录制视频的摄像机，2008年，推出装备广角镜头的摄像机。 2010年，Hero HD摄像机问世，可用127°广角镜头拍摄1080P高清视频，同年GoPro销售额达6400万美元。

这里要强调一下，GoPro能够成功的要素多种多样，无论是随性的浪迹天涯、敏锐的商业看法、不论不顾敢想敢做，还是家庭支持甚至英勇地在中国找方案、代工，这些其成功的关键都离不开美国的文明环境。由于假设是在国际，只需不是富二代或官二代，失业后在外游荡半年的人通常会被老婆丢弃、被爹妈骂残，基本没无时机去创业。

另外，美国人的跨界看法和全局观也值得学习，没设计，找台湾供应商，没工厂，找深圳外包，然后自己做个包装、定个展位，把更新版行车记载仪卖出入门单反的多少钱。

从“小”到“大”

GoPro降生的初衷是为了在极限运动中把拍摄者拍进画面中，发明一种共同的视角和看全球的方式。从把摄像机固定到手段上末尾，GoPro陆续设计了体积娇小、结实耐摔、具有防抖特性和很早就采用超广角、1080P拙劣晰摄像、着重思索防水防震防腐蚀并适用于多种场景的产品特征。

公司围绕极限运动的拍摄场景构建出数字相机和摄像机等一套完整的产品体系，产品可佩戴在冲浪者的腕上、头上或胸前，也可固定在自行车、滑板、潜水服等的外设上。无论是高速运动还是冲浪潜水，Hero相机都能出色地成功拍摄。

2009年3月，GoPro正式入驻YouTube，用Hero相机拍摄的酷炫视频作为招牌广告，使得消费者对GoPro产品趋之若鹜。并用各种极限运动明星出境，在全球著名体育运动项目上，用GoPro摄像机替代老式摄像机等方式加大宣传，营销手腕十分新潮。

市场空白加之运动名人示范效应共同促进了Hero前几代相机的销量高速增长。围绕着极限环境的极限需求，伍德曼把GoPro做到极致，在极限运动摄像这个小众市场不顾一切地冒险。热爱让他不计付出去做出足够好的东西，也是他能抓住一个之前完全未被开掘的需求并“一针捅破天”的要素。

除了用配件捕捉影像外，GoPro还为用户提供控制和编辑内容的软件工具，让这些内容能够很简易地分享到社交网络和视频内容平台上，被更多人分享。人们看到这些内容，被“Be a hero”的理念所感动，就会购置更多的产品，进而会有更多的内容，循环往复。

2013年，GoPro用户在YouTube上传了长度相当于2.8年的视频。 2014年，YouTube上有关于GoPro字样的短片曾经到达平均每天6000份的上传，总共有10亿观看人数以及超越5000万小时的观看时期。这让GoPro从小众配件到变成一股文明风潮：

足够酷的人才会买这个产品，在足够酷的场景下启动拍摄，只要拍下足够好的视频，用户才会主动上传和分享。如此挑选上去的内容，无疑有着摄人心魄的魅力。

所以，当其他公司每天都在揣摩如何把本钱降到足够低、性价比如何更高、产能如何控制、服务体系怎样搭建时，GoPro却选择了一条非典型的路途：如何把发烧友上传的优质内容经过被分享不时吸引更多的人进入GoPro的生态。用优质的产品靠拢优质的用户，优质的用户发生优质的内容吸引更多人的介入，以此构成弱小的文明认同和用户群落，再经过好的内容作为介质用互联网的方式滚起一个大大的雪球，这就是GoPro事先的开展套路。

很快，GoPro这个小型可携带固定式的防水防震相机就成了一个众所周知的品牌，事先其炙手可热的水平与数码摄像机的落寞成为科技市场的冰火两重天。自2009年6月苹果推出第一款能够拍摄视频的iPhone后，越来越多的性能被集合到智能手机上，全球的数码相机市场末尾面临寒冬，但GoPro却由于主打极限环境下的高速摄像，互联网化的内容分享而活得越来越好。

而让GoPro有潜力向全球级企业跨越的还有经过融资收买树立起来的全球生态。 2011年3月30日，GoPro收买了CineForm，并取得了其444视频编解码器的拥有及经常使用权。该解码器可以在不牺牲影像质量的状况下，放慢高清及三维影像处置。收买事先，此技术被运行于HERO相机之中。

2011年5月，GoPro从五家风投公司那里接受了8,800万美元投资。 2012年底，台湾商人郭台铭向GoPro投资2亿美元换取了8.8%的股份，使其估值到达了22.5亿美元。这不只让伍德曼成为了亿万富翁，也让GoPro取得了鸿海这个全球配件生态中最弱小的供应链同伴。

到了2014年，GoPro的产品技术水平更上高楼，可提供宽170度镜头的固定镜头高清摄像机，两个或多个可以配对创立360视频。这一年，伍德曼延聘了微软前高层托尼·贝茨做总裁，启动了一场可谓“史上最成功”之一的技术IPO。

GoPro初次地下募股在纳斯达克上市，售出17.8万股公司股份，每股作价24美元，成功集资4.272亿美元，上市今天公司净值29.5亿美元，遭到了Google、Facebook们都不曾取得的追捧。之后GoPro股价一度攀升到近100美元的高位，伍德曼也取得了与乔布斯相提并论的声名。

业务转型圈套

推向市场第一年GoPro就卖出了15万台HERO运动相机。接上去，纪录打破的速度一年比一年快。在上市的前一年2013年，GoPro年销量超越了380万台。但是风险却在最保密的中央酝酿。可以说伍德曼和他的同事们——许多都是当年一同冲浪的好友，关于公司如何能够继续坚持增长毫无概念。

公司在2014年6月上市首日股价大涨，最高市值曾到达130亿美元，不过好景不长，在随后日子里，GoPro的股票一路暴跌。这是由于，上市前后那段时期，伍德曼笃定地非要把内容做成一块像样的生意。

在上市的准备阶段，华尔街的银行家们曾通知伍德曼两件事：首先，配件创业是个十分风险的行业，GoPro的产品和形式十分容易被竞争对手复制；同时，内容公司在某个时期点上的市值往往比它在事先的真实价值更高。

于是，GoPro把其在Facebook上有超越720万个赞，在Instagram上的粉丝数超越200万，Twitter上有近100万粉丝，在YouTube上的视频总计4.5亿次播放，品牌频道影响力排行榜第一等等，这些内容自豪地列进2014年的招股说明书里，作为它进军内容产业潜力的有力证明。

靠着进军内容的承诺，GoPro市值超越了百亿美元，而且还在节节攀升。伍德曼在事先拥有公司大约30%股权，依托双股机制拥有绝大少数投票权，身价超越了30亿美元。 2014年，他的年薪是2.35亿美元，在全美一切公司里排名第一。

做内容的前景之大让这群本就以热情著称的冲浪男女在创业十年之后，虽然一切人都曾经成了亿万富翁，却还是被激起起了那种很原始的、笃定的事情不计一切代价都要去做的激动。甚至为了扩展内容方面的战果，这个以配件起家的公司，坚称自己不是做配件的。

由于GoPro的崛来源于人们的记载和分享，于是伍德曼觉得自己有足够的理由置信，更多由GoPro所拍摄的视频内容能够进一步促进消费者的购置愿望，所以他选择开拓内容媒体业务。为此，伍德曼曾不止一次性对外表示：“我们是一家内容消费公司，配件只是辅佐。 ”

从2014年下半年末尾，GoPro为媒体业务的开展招兵买马并拿出大额资金来支持这一项目。上市不到一年半的时期，公司的员工数量就从700人猛增至1600人。

不过，令伍德曼没想到的是，这翻倍增长的员工数不只没能带来内容媒体业务上的成功扩张，反而成为繁重的担负。由于更多配件厂商末尾参与运动相机市场，更多廉价的产品严重冲击了GoPro的大本营，而同时其引以为重的内容媒体业务却迟迟不见进度。

最终，从2015年第四季度末尾，GoPro出现IPO以来的初次盈余，股价也一路走低。面对继续的盈余以及难见曙光的内容业务，GoPro照旧舍不得胆小鬼断腕，反而在挽救盈余的路上越陷越深，2016年1月增添了约占7%的100名员工，情势未见好转。

股价一跌再跌之下，GoPro不得不于2016年12月裁员重组并封锁旗下媒体内容业务部门，此时GoPro的股价曾经缺乏10美元，总裁托尼·贝茨也离任另谋开展。

作为专注小众运动相机市场的GoPro，面临困境拓展自身业务并尝试多元化开展是必要求做的事。所以，在媒体内容业务宣布失败之后，GoPro转而向市场推出一个看似很有掌握的无人机项目。但或许伍德曼怎样也想不到的是，无人机竟成了压死GoPro的最后一根稻草。

其实GoPro早在2013年时就末尾逐渐涉足无人机市场。最早时GoPro试图与刚刚崭露头角的大疆协作，GoPro的相机加上大疆的无人机怎样看都是一组黄金伙伴。但这个被外界普遍看好的组合最后并没能达成协作，要素就是GoPro太贪心。

据悉，GoPro要求拿走协作中2/3的利润，而且没有给与大疆太多盘旋余地，这样在理的要求使得双方不欢而散。跟大疆各奔前程之后，GoPro还曾试图寻求与另一家中国无人机企业零度智控协作，最后还是由于利润疑问不了了之。

俗话说：no zuo no die，两度受阻的GoPro选择自己合作。 2015年5月，GoPro对外宣布正在研发一款名为Karma的四轴折叠设计的无人机，估量在2016年上半年发布。但由于设计研发上的拖沓，Karma的发布几度跳票，到了2016年9月才正式发布，而且这次发布成了Karma噩梦的末尾。

上市之后，Karma由于电池缺点的疑问频频出现炸机事故，最终上市仅仅16天，GoPro就宣布召回全部Karma无人机。由于这样失败的首秀，Karma“光荣”地中选了“2016年十大失败科技产品”。等到Karma重新上市曾经是2017年2月了，而此时的便携无人机市场早已是大疆Mavic的天下。

由于Karma过高的售价及其此前的“精彩”表现，用户对这款产品甚至是GoPro都失去了决计，最终，在苦苦坚持了一年之后，GoPro再度宣布裁员，并丢弃无人机项目，至此，运动相机“上天”的美梦也彻底破碎。

在内容业务和无人机业务相继失败后，GoPro转而想回到运动相机配件市场。在Hero 6之前，GoPro都是采用的安霸芯片，事先少量中国低端运动相机如sjcam、小蚁相机等，经常使用安霸或许更廉价的芯片方案，每次都以GoPro 1/3的多少钱到达其八成或以上的体验，这让GoPro感到了十分大的压力。

计划重回配件市场之后，GoPro末尾经常使用自研芯片GP1，新品一经推出确实吸引了少量目光，Hero 6确实把运动相机的天花板又抬高了许多，拥有了更好的拍摄质量以及品牌溢价，这让一些极限运动喜好者重新燃起了“Hero 6是GoPro重新发力”的希望，但是，神转机再次出现，Hero 7、Hero 8照旧沿用了GP1，用户的热情被泼了冷水，有人开玩笑说，这是为了把之前的发热和死机也承袭上去吧？

GoPro的兴旺养肥了一批稳如泰山器配件厂商如飞宇、智云等，官方配件太贵，GoPro用户便把需求转移到这些配件厂商。配件厂商们也不负众望，不时迭代技术，比官方配件廉价又好用，造成GoPro的官方配件无人问津。

这种对研发的不够注重让GoPro比走“贸工技”路途的联想还不如，在如日中天时GoPro没有为日后计划，收买这些配件厂或许从技术上打败他们，配件厂们如今都凭着技术积聚过得还不错，而GoPro近几年的状况难免让人扼腕叹息。

没落根源

那么回过头来，我们看看，为什么号称“史上最强”的Hero 8也不能援救GoPro的颓势呢？是由于产品不够好吗？显然不是。至今为止，GoPro依然是运动相机市场中的佼佼者。 GoPro的没落究其基本，还是由于在面对不时增加的主业市场时找错了开拓新业务曲线的方向。

GoPro主打的运动相机市场本就是一个十分小众的市场，只要那些喜欢运动、游览并情愿分享记载的专业人士才是GoPro的关键用户，但如今能拿着GoPro随时上天上天并拍出精巧画面的人毕竟是少数。普罗群众的一次性激动，很难构生持久的、可继续的用户粘性，最终更多普通用户只好选择将其置之不理。

而GoPro早期并没有在运动相机市场上构成垄断优势，随着智能手机的拍摄成像效果、防抖防潮等经常使用体验日趋成熟，越来越多厂家入局，相似的廉价替代品逐渐充满市场，让GoPro本就狭窄的生活空间被进一步紧缩。尤其是往年大疆推出的Osmo Action，仰仗在影视行业多年的技术积聚，这款产品的前屏设计和RockSteady增稳技术给市场带来新的生机，成为Hero相机的微弱对手。

而在产品上，GoPro又不肯下鼎力气，Hero 8的基本设计与Hero 7没有太清楚的不同，参数上的更新并不大，继续经常使用GP1芯片。除了大疆这个劲敌之外，不时进击的手机厂商们还把手机拍照技术退化到了视频技术，直接构成对GoPro相机的要挟。

反观GoPro，由于定价较高、创新力缺乏、政策摇晃不定等疑问，竞争力不时被削弱，曾经运动相机特有的超广角优势也被手机所追逐，而且手机的cmos更大、算法更好、处置器更好，在画质上也能超越运动相机，GoPro相机就只剩下了在传统极限运动方面的优势。

再从开拓新业务曲线来看，GoPro的疑问在于野心超越了才干。 “为了让GoPro坚持继续增长，跳出配件公司的限制，我们尝试了很多新的，看上去很靠谱的新业务。但是回忆那段时期，我们在进军内容业务的思绪和工具箱都有着很大的缺乏，我们过早地承当了太多的压力。 ”伍德曼在接受采访时说。

由于对投资者的承诺，GoPro的内容业务花钱如流水。一段视频要花1万美元，GoPro会把预算参与到10倍，到达全球最高的制造水准。在某个时期点上，超越30款内容项目堆积在新成立的文娱团队的消费方案上，种类涵盖极限运动、少儿文娱、游览和真人秀，全部经常使用GoPro的运动相机拍摄，由GoPro团队成功制造。

2016年3月，GoPro宣布将以总价1.05亿美元的现金和股票收买两家移动视频编辑运行Replay和Splice。上述两笔买卖占据了GoPro现金储藏的大约22%。后来推出了备受好评的Quik，但是如今也很久没有更新了。接上去，在市场被分割延续下滑后，2017年GoPro又推出了insta360的竞品全景相机fusion。

但此时insta360曾经推出了多款全景相机并且更新了多代产品，不论在多少钱、体积还是经常使用体验上都不输GoPro，甚至技术更好。所以GoPro fusion第一代的推出并没有激起多大的水花，而insta360 one、nano系列却取得市场大卖。

时至今天，当受GoPro影响进入运动相机市场的索尼、尼康、小米等厂家都迅速转身，不再将极限运动市场作为爆点，各自寻觅新市场时，迷茫的GoPro还在用运动摄像机苦苦支撑，假设伍德曼再也找不到一片新蓝海，他是丢弃挣扎开心肠去冲浪还是回去做中产？

结语

GoPro的衰落，既有自身的要素，又有市场的瓶颈。当年GoPro可以说是由于抓住运动摄像的市场空白成就一代传奇，但是随着智能手机配件性能的更新、高端数码相机也可以做到一定水平的防水，运动相机还能在什么中央给用户充沛的购置理由？

关于配件产品来说，要持久走下去，技术和研发才是硬道理。但伍德曼并不是一个有技术背景的人，GoPro也并非是一家技术驱动的公司，加上两次转型未能成功的影响，GoPro的大起大落可以给那些轻研发、追求上市圈钱的智能配件公司一些启示：即使在互联网时代，配件的产品力照旧是企业生活的硬目的。

前期涨幅过高的白酒、酱油、医药股如今还值得我们介入吗？

A股多年以来不时存在着一种现象，由其是熊市阶段抱困取暖成了一些机构及基金失掉利润的一种方式，以食品、医药为首的消费概念股成了多年的一种魔力，不论在牛熊市中，机构及基金都能够崭露头角，取得不菲的投资收益，即使在年终股市在探底的环节中，他们也赚的盆满钵满。尤其是如今这个时刻，他们简直疯狂了，他们的猛烈攻击再次冷艳股票市场。

出来混一直要还的，高估值股票也终会回归价值的。记住大树永远不会冲上天，即使是机构抱团的资产，也逃脱不了客观规律和理想。抱团取暖终究要回归理想的，上世纪70年代的时刻，美国也出现过消费概念炒作的行情。美股估值也曾到达高峰，可口可乐PE46倍、麦当劳71倍，强生制药57倍，仅仅是炒作，巅峰事先，这些股票末尾了长达10年的估值回归环节，2015年创业板也曾被炒上了天，当年市梦率的估值让许多股民受了伤，如今有的已退市、有的在地上趴着。很多股票回落曾经超越60%。

如今很多高估值抱团取暖的股票，PE曾经超越了2015年，最近几年所谓中心资产股价涨幅惊人，茅台、海天、片仔癀从2017年算起，曾经下跌460%、636%、447%。虽然这些公司业绩还不错，茅台49倍市盈率，海天85倍市盈率、片仔癀86倍市盈率。但这些公司的高市盈率是很难支持股价高速下跌的，上周这些股票经过暴跌创股价新高后，又出现了调整，在周五大盘调整环节中，白酒、酱油及医疗等板块遭资金丢弃。这些板块群体走弱。

其实这些股票的下跌，并非是这些股票有十分高的投资价值，都是内、外资机构继续加仓抱团的结果，据数剧显示许多公募基金持有食品饮料板块都曾经超配几倍以上。如今市场许多剖析人士以为，主板拉升食品饮料、医药生物的时刻，实践上很多机构曾经纷繁减仓，以致于相似片仔癀、海天味业等这些高位股价出现了群体跳水。所以从估值水平、股价定位及盈利水平方面启动剖析的话，这些股票后续都不会太好的表现。如今食品及医药两大板块曾经到天花板。

消费板块盛产牛股，已是不争的理想。数据宝统计显示，2000年以来，食品饮料涨2343%、医药生物课1142%，两大行业指数领跑A股市场，是全市场仅有的两个历史涨幅超越10倍的行业。 20年来贵州茅台下跌368倍，恒瑞医药累计下跌179倍，排名全A股第一、第二位。没有只涨不跌的板块，我以为食品和医药板块，短期内急速降温的已到了天花板，短期内曾经被高估，抱团取暖的筹码曾经末尾松动，关于这些股票，我们只能看他们纵情的扮演，尽量不要去介入，还是那句话，喝酒、吃药、打酱油你是可以做的，但这些股票却不是你如今应该买的。

最后友谊提示《股市有风险，投资去学习》

很快乐回答

1、首先题关键清楚任何一个板块涨多了都是风险，包括白酒，食品，医药，证券和科技等等板块，这是无法否认的理想，风险是长出来了，况且整个8月白酒和食品股不时在下跌，随着这两个板块的估值提高，所以要求一个像样的调整。

2、就现阶段题主假设想继续介入白酒或许食品或许医药股是思索短期投机还是常年投资，要是思索短期投机的话可以等支撑位启动介入短期启动博弈失掉收益，常年投资的话作者这里建议还是多等一下全体的板块调整到位在启动介入，毕竟白酒和食品板块刚刚末尾调整，等调整充沛后再去介入一点不迟。

3、医药股近期分化的比拟严重，龙头医药股抗跌性质很强，但是这里也存在全体调整的风险，还是那句话喝酒吃药的行情也是有周期的，况且现阶段我们不能再继续喝酒吃药了，我们要开展科技创新，要国产替代，要自主可控，况且国度政策也不时在支持科技开展。

4、就现阶段题主假设想介入白酒，食品或许医药，作者这里更多的建议题主分批低吸建仓，逐渐的将仓位渐渐的增大，等这几个板块彻底调整充沛后题主也建仓成功，随时等候与主力共同享用收益盛宴更好一些。

前期涨幅过高的白酒、酱油、医药股值不值得介入，仁者见仁智者见智，我团体观念是不太认可的。

医药股包括医药医疗器械生物疫苗基因检测等细分行业，不少公司股价出现清楚调整，调整空间在20-30%为数不少，可是就是调整30%左右，涨幅依然庞大，估值依然不低，机构持股盈利依然丰厚，假设散户不时抢反弹，就是给机构一个逢高离场的时机。

酱油调味品等食品行业，股价调整才刚刚末尾，也就是两个买卖日，无论是调整时期、调整空间都还是不够的，后市依然有调整的空间，但基于机构抱团，调整的方式很难启动判别，延续调整股价延续下跌对基金净值损伤太大，不契合机构利益最大化准绳，因此短线会有反弹的概率，但反弹之后依然有调整的空间，更不适宜贸然抄底，防止机构应用T+1买卖制度，把追高投资者套牢。

白酒板块目前依然维持强势，没有出现清楚调整，白酒板块目前估值位于历史高位，后市有调整的空间，只不过是机构抱团持股下，很难准确判别调整的机遇，像酱油调味品一样，海天味业是在股价创新上下突然之间展开调整，给投资者一个措手不及，损失沉重。

白酒、酱油、医药股都是机构抱团持股，机构拉升股价很容易，不要求多大成交量，可是抱团持股最大疑问是卖出通道也会拥堵，新的机构不会进场高位接盘，只会吸引少数散户跟风炒作，只需机构卖出持股，机构抱团持股出现松动，就会形成股价大跌，随着股价调整，市场热度降低，机构兑现利润就会不时参与，股价调整时期就会延伸。

前期涨幅较大的白酒、酱油、医药股，如今还值得我们介入吗？这是要求从不同的时期来看待的。很多散户好友，在做投资的时刻，疏忽了“时期线”，比如明明是一只短线票，却做成了长线票；明明是一只长线票，却做成了短线票。时期上的不对应，自然亏多盈少。如今，看待这三个板块，也是要求区分时期来看以及区分状况来看的。

1、从中短线的角度来看，团体并不以为这三个板块是一个好的选择！白酒股，虽然处于新冠疫情的影响下，确实遭到了冲击，毕竟大家的聚餐少了，饮用酒自然也就少了。但是，众多白酒企业应用“控货挺价”的方式，化解了这次行业危机，并且少数公司半年度财报状况还算不错。不过，假设看待估值的话，绝大少数都不廉价，处于的是近些年估值的高位，这是要求坚持慎重的。

酱油股，A股市场触及的成分股比拟少，大大小小触及的约有10家公司。数量少，并不代表着都质地优秀，一些质地不错的酱油股，如今的估值都不廉价，中短线也是要求坚持慎重的。

至于医药股，这个方向的细分太多太多了，有仿制药、创新药、疫苗、血浆、抗癌等等，几百家公司状况并不一致。只能说，板块内真正值得我们关注的是那些优质的公司，而优质的公司中估值偏高的，中短线是要求慎重的，而一些被市场“错杀”的优质公司，中短线团体以为是值得关注起来的。

2、长线，白酒、酱油、医药板块方向的优质股，是值得我们持久坚持关注的。虽然中短线的估值偏高，但对应到长线，只需业绩能不时坚持，能不时有着生长，这三个方向的优质公司，是值得我们坚持关注的。

股票投资就是这样，涨多了跌，跌多了涨。但是无论涨跌，往往都会偏离市场估值体系和估值风向。

什么意思呢？比如白酒、酱油、医药等消费题材股，2017年末尾，一是由于这些股票确实业绩不错，而且他们的业绩基本上不受经济周期的影响，加之当机遇构投资者在政策上比拟遭到了实质性的支持，即控制层反对炒小炒新炒高送转，所以白马龙头股末尾起来了，渐渐地构成了机构投资抱团的状况，在这样的状况下，白马股的估价越来越高，甚至搞到部分白马股曾经不能算是白马了，比如茅台的市盈率曾经到了40多倍，海天味业的市盈率也到了90多倍，但位置这么高，没多少人情愿接盘，所以出货也是越来越难，机构欲罢不能，只能硬着头皮继续持有。

那么从技术过去说，只要制造借口，让这些股先跌一些，这样就会市场里的散户投资者一种觉得或许说一种假象，那就是这些股票跌了不少了，可以抄底了，殊不知，新一轮的下跌末尾了.......如此不时重复，主力完美将筹码转移到普通投资者手里。所以，很多主力出货会在拉升环节之中就把大部分筹码交出去，这样相对容易得多。但是下跌环节中出货的，想要保证利润，前面拉升环节就要尽量地高。

回到扫尾，涨多了跌，跌多了涨，但是每团体都有自己的投资体系的，假设跌上去的位置没有跌到你的预期之内，该股票的价值还不是契合你的判别体系，那么就不要去碰，无论它们跌了多少。

因此，在我看来，这些股暂时都不适宜去介入。

答案是必需的，前期涨幅过高的白酒，酱油和医药板块以后不适宜介入。

要素关键在于这些板块目前的估值出现泡沫化趋向，同时，我们整个经济的转型更新，依托白酒，酱油以及医药板块是不太理想的。

估值的角度上看，中证白酒指数以后PE为48.27倍，PE百分位99.51%。

酱油方面的代表性个股是海天味业和千禾味业。你海天味业为例，目前E为94.51倍,PE百分位99.19%。

医药我们以中证500医药指数为例，以后PE为46.94倍，PE百分位86.51%。

很清楚，这些板块的估值曾经泡沫化，这行业无法能有如此高的增速。

另一方面，我们从知识的角渡过去了解。

推进人类社会开展的独一动力是科技创新，进而提高整个社会的消费力，换言之，经济的转型更新必需是科技方面有严重的打破。

就好比第一次性工业反派蒸汽机的发明，大英帝国的崛起，以及上世纪70年代末尾的信息技术反派和互联网技术。

最理想的状况是，我们的芯片半导体还被人卡脖子，这一为难的境地，显然不是吃药喝酒能够处置的。

这不周末中芯国际也被列入实体名单，这一方面咱不详细的展开，你们都懂的。

从市场近期的表现来看，酱茅延续三天下跌，白酒分化，医药仍在降低通道中。

所以，以后不适宜介入白酒，酱油和医药板块！

白酒、酱油和医药股从去年终启动下跌，只在春节后小幅回调过，涨到如今龙头基本都已创历史新高，且估值都已十分高，如今回调了几日，但仍不低，白酒甚至也没回调多少，所以想买还可以再等等。

这些板块都是好板块，龙头公司都是值得买的，独一要做剖析和选择的就是多少钱，再好的公司，股价过高的时刻都不是买入的好机遇。

我们就简易的看下这三个板块龙头的灵活市盈率：茅台在50左右，海天味业在大跌了几天后市盈率仍接近90，恒瑞医药86，所以这几天酱油为什么能跌那么急，由于真的太高了。

当然酱油的增长率是比白酒高的，医药未来新药研发成功的想象空间能有很大，这两个行业市盈率比白酒高也正常，但还不至于高出两倍。

但如今这个阶段，是全体都太贵了。

总之这几个都是很好的行业，都值得常年关注，只需多少钱跌到合理的区间，还是值得入手的。至于什么多少钱合理，就看每团体对股票的判别了。

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前期涨幅过高的白酒、酱油、医药股如今还值得我们介入吗？

大家好！我是量化程哥，专注于股市量化剖析16年，深化研讨趋向变化的面前逻辑！

其实这个疑问不用直接回答，之前也有好友问相似的疑问，问某某酱油还能不能进？我跟他说，如今某某酱油市盈率去到了多少？他说在80多倍，我说好，我问他，假设让你选择在相同是80倍的市盈率的状况下，有一个半导体的公司往年增长速度还不错和一个酱油公司，你会选择投谁，他居然搜索枯肠的回答，那必需投半导体啊，这个是国度引导投资的方向啊，那答案不是曾经出来了么！他笑而不语。

你有什么样的投资逻辑思想？

为什么一个做酱油的估值能够去到近百倍？

其实有时刻投资逻辑比拟简易，但很多股民他疑问，是缺乏独立的思索，他们缺乏前瞻性的思想，关键是源于他们逗留在人家创立的神话外面不能自拔。

如今网上传言，我们的科技公司都不值钱，一个酱油顶某个行业几十家公司，这个确实是太离谱了。酱油说白了是属于食品行业，传统行业普通估值也就是在20到30的PE，但如今居然去到了80多倍，最高的时刻接近百倍，比科技股估值还要高，不知道这是哪些高人情愿给这么高的估值，未来一旦神话破灭，被套的人估量要熬不短的时期，这个或许是没有独立思索惹得祸。

未来的投资逻辑是什么？

假设白酒和酱油是过去投资比拟成功的话只能说明过去投资者遇到太多坑，他们只想明明白白的投往常看得见的才够安保，但这个逻辑只能代表过去的成功，不代表未来一定还能成功。科技才干代为未来！

如今国度最迫切要做的是什么？科技创新，科技代表了未来，当你看到我们高科技公司不时被美国压着的时刻，难道你不着急吗？科创板成立了，创业板注册制了，这些都是为了科技而做的实真实在的事情。

未来的投资一定要投这些中心的资产。

再说一下医药类的个股其实未来也是可以看好，但假设估值太高也是不太适宜，我们说股价无法能永远涨，无法能涨上天去。假设太初等回调再关注。

不知道你能否认同？假设你有不同看法欢迎留言指正。

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前期涨幅过高的白酒、酱油、医药股如今还值得我们介入吗？这个疑问很有意思，前期这些股票都是领头羊，不过最近都在调整中，这个时刻我们不只要问一句：调整到位了吗？是入手的机遇了吗？

这些股票的业绩比拟稳健，经济周期对其影响比拟小，现金流安康，利润和营收稳如泰山增长，所以总是容易被机构抱团，去年以来基金募资容易，而基金的标配就是会性能这些股票，这些股票备受机构欢迎，也成为了机构扎堆的中央，持股比例特别高，甚至高达百分之六十以上，茅台这只股票的机构持股比例就高达80%，机构数量更是高达1830家，可谓A股中机构数量最多的股票。

但是这些股票目前都处于调整形态，白酒板块目前在30日均线左近，今天踩到了30日均线，但是并没有跌破。 60日均线是一条关键线，茅台目前横盘2个月了，假设跌破60日均线构成M头就不太美观了。

至于酱油王海天味业，也俗称“酱茅”，目前也在回调中，在今天之前延续大跌3天，累计跌幅高达20%，今天虽然大涨4%，但是图形也不那么美观了。

恒瑞医药、迈瑞医疗为代表的医药股在7月中旬就末尾调整了，目前还是横盘形态，两者都在60日均线边缘，其中的机构数量是从第二季度末尾大幅参与的，这些板块简直都是如此，这其中的要素也是一季度由于疫情的要素，很多机构减持了，第二季度后疫情被控制住了，经济也在反弹，而且资金的流动性还比拟多，所以机构又出去了，股市水涨船高。都扎堆到这些企业来了。

如今的位置比拟巧妙，由于这些作为前期股市下跌领头羊的板块目前的估值都不低了，茅台都50倍的市盈率了，假设真的涨到70倍的市盈率，这样的茅台你还敢“喝”吗？但是假设减持这些股票，那么还有什么股票能够替代呢？

很多人都希冀涨到4000点，但是要成功这样的目的，谁才干扛起这杆大旗？是原来的领头羊继续下跌？还是板块轮动到其他板块？原来的领头羊曾经估值这么高了，再高的话真的能支撑吗？而假设是轮动到其他板块，那个板块还能坚硬？传统的地产、有色等被热闹的板块？

笔者也吃不准，如今是一个进退维谷的位置，左右不是，静观其变吧。不增不减，不垢不净，假设非要选一个方向，还是减一点。我也很猎奇会往哪个方向走。

毓美美作答：受疫情影响，高确定性的行业更受投资者喜爱，就目前经济不景气的大环境下，高确定性的行业要比高生长性行业更能吸引人气。确定性高的消费股成为了市场如今抱团的方向，消费股虽然全体生长性不是特别高，但确定性强。为确定性多付出些溢价的消费股是市场以后的热度方向。

从估值的角度去看，食品饮料板块曾经到达了历史新高，虽然这并不意味着马上跌，但意味着潜在的上升空间不大了。这两年，主力对大消费与大科技都是喜爱有加的，近期科技不时萎靡不振，但消费一直引领群雄，要素就是由于科技受美国打压影响较深，整个行业都是连在一同的，牵一发而动全身，但消费毕竟是内需，相对而言更稳如泰山。

假设有一个公司能够满足千家万户老百姓的要求，这样的公司就能发明价值，值很多钱。这样的公司股价不时创新高，我们是信服的，白酒酱油想介入，显然如今不是好时机，假设自身就是常年持有的选手可以继续拿，破位出掉即可，假设想如今建仓，建议等深调后再做选择不迟。

未来半导体股或许会有行情，半导体股就是估值太贵，但整个半导体行业不只是炒概念，也是有实打实的业绩支撑的。我们可以继续关注半导体股。

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