重庆策丰修建取得放线机构专利处置现有放线机构线缆易伤害疑问 (重庆策丰建筑工程有限公司)

admin1 3个月前 (10-24) 阅读数 54 #财经

专利摘要显示，本适用新型属于机电工程技术范围，详细的说是一种机电工程用放线机构，包括底座；所述底座一侧固接有把手；所述底座底端固接有一组万向轮；所述底座顶端设一对电动伸缩杆；一对所述电动伸缩杆顶端均固接有第一L形杆；一对所述第一L形杆的另一端固接有U形架；所述U形架外部经过第一衔接轴转动衔接有放线辊；所述底座顶端开设有滑槽；所述底座顶端设有线卷；所述底座顶端设有夹持组件，为了补偿现有技术的有余，以处置现有的机电工程放线机构对机械设备的线缆启动放线时，由于现有的放线机构缺少能够在放线时控制线缆的张力，使机电工程放线机构在启动放线环节中线缆比拟松垮，使线缆触碰到高空，与高空摩擦，对线缆外表构成伤害的疑问。

急急标后单位工程施工组织设计带施工平面布置图带巨匠们有的发邮箱huangzhaofeng527@163.com

某土地整理及渠系改造（水利工程）施工组织设计二〇逐一年一月目录第一章编制依据及工程概略第一节编制依据第二节工程概略第二章施工组织控制第三章施工总体平面布置第四章资源装备方案第五章施工方案与技术措施第一节工程测量放线第二节土石方工程第三节混凝土工程第五节砌石工程第四节农田水利工程第六节砼涵工程第十节便民桥施工第六章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法第七章质量控制体系与措施第一节质量目的第二节质量控制依据第三节创优关键措施第四节质量控制、监察体系第五节质量保证措施第八章工程进度方案与措施第一节施工总工期第二节施工进度保证措施第四节进度方案的组织控制措施第九章时节性施工措施第一节雨季施工措施第二节夏季施工措施第十章安保控制体系与措施第一节安保控制目的第二节安保控制体系第三节安保控制措施第十一章环境维护与文明施工措施第一节环境维护控制体系第二节环境维护保证措施第三节文明施工保证措施第十二章其他措施第一节降低造价措施第二节成品、半成品维护措施第十三章附图及附表附表一：拟投入本标段的关键施工设备表附表二：拟装备本标段的实验和检测仪器设备表附表三：休息力方案表附表四：方案开、完工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：暂时用中央案表第一章编制依据及工程概略第一节编制依据本招标文件关键依据以下文件和内容启动编制：1、依据《某土地整理及渠系改造（水利工程）招标文件》；2、国度、部委和各行业现行采用的与本标工程相关的技术规范和规程规范等；3、我公司已承建的相似工程的施工阅历。第二节工程概略1、工程称号：某土地整理及渠系改造（水利工程）；2、树立地点：某市；3、质量要求：一次性性到达国度现行施工验收规范合格规范。 4、要求工期：90日历天。 5、本标段关键内容为城北镇民主村6组靠新华方向田间工程，包括土石方开挖及回填、现浇砼、浆砌红砖、干砌条石，搭建便民桥及砼涵安砌。 6、本合同段须执行的技术规范和规范本合同段必需遵照执行的现行技术规范和规范（不限于）：《工程施工质量验收规范》《土地开发整理项目验收规程》《水土坚持综合控制技术规范》《农田排水工程技术规范》《灌溉与排水工程设计规范》《渠道防渗工程技术规范》《砌体工程施工及验收规范》。以上援用的技术规范和规程规范在施工中必需严厉执行。一切规范和规程规范都会被修订，如有新的技术规范和规程规范颁发，在执行本合同时应思索以最新版本对应的条款来执行。 7、施工特点7.1施工特点及关键(1)本工程施工面积相对较大，总土石方挖填量较大，施工机械操作场地有限，所以采取必要措施，做好土方平衡为本工程的关键。并做好施工期暂时排水与终身性排水措施的结合，确保雨季施工的质量与进度。 (2)本标段位于乡村。自创以往施工阅历，要增强车辆控制，留意交通安保，做好施工车辆与城市交通协调任务，施工前后需与外地政府亲密协作，妥善处置好与施工区域周边村民的相关，尽量增加施工对周边居民生活任务的搅扰，恰当经常使用好外地休息力，营建一个良好的施工环境。 7.2施工准绳及对策（1）严厉依照设计图纸、技术规范组织施工，一直贯彻我公司的质量方针和IS质量保证体系，迷信合理布置施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的机械化施工技术方案，优质、按期成功本项目工程。（2）结合新建排灌渠，做好暂时排水系统，暂时水沟汇流至斗沟，由斗沟排入河沟。（3）紧紧抓住工程重点，组织多任务面、多工序的平行交叉作业，提高施工效率和施工质量，缩短直线工期，确保关键项目的进度满足合同工期的要求。（4）仔细做好保通规划，各分任务面交通运输、资料进出、堆放做到互不搅扰，协调有序，以提高工效。（5）工程施工中一直把文明施工和环保任务当作关键日程抓，首先要考究迷信施工，严厉工艺作风，根绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的废水、废碴、噪音的处置任务，并做好施工场地设备的环境卫生及消费、生活次第的控制，抓好消防、捍卫任务；其三，亲密中央相关，尊重中央习俗，营建良好的施工中心环境，力争在本工程施工中争创“文明施工样板工地”。第二章施工组织控制2.1施工组织与控制机构本项目经理部直属我单位总部，独立核算承当本工程施工。下设工程管文科、工程技术科、方案运营科、财会科、机电物资科、安质监察科。项目经理担任片面任务，项目副经理担任消费控制任务，总工程师担任技术任务，下属各部门分工配合、相互协作。各部门设科长各一名，并装备相应的技术、控制人员；测量组直属工程技术科担任整个工程的测量及相应任务。作业层为土建作业班组，担任整个工程的土建施任务业义务。详见组织机构框图。 1、消费指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由消费副经理担任。 2、施工现场消费控制机构由消费副经理掌管，责任工长抓现场控制，以工程管文科为基础组成。关键担任现场各项施工消费控制，施工进度控制，现场安保文明施工消费及施工现场人员、机械、资料的调度、协调各单位间的相关。 3、技术控制机构总担任人由项目主任工程师担任，工程技术科人员为基础，关键担任施工消费中技术控制任务，区分由技术、测量、实验、计量环保等组成。 4、资料供应机构由运营副经理掌管，以项目经理部资料科为基础，担任资料的推销、定货，担任提供各种资料的出厂证明资料，担任现场资料的搬运、贮存、维护及对不合格资料的处置，对不合格的资料应坚决予以退回，并确保资料及时供应。 5、运营控制机构由运营副经理掌管，财务、运营科为基础，担任工程中的合同控制，本钱控制资金的供保，施工概算的编制及结算，外埠施工队及劳监控制。 6、后勤保证机构由项目行政后勤人员为基础，积极做好后勤保证任务，给参与施工的职工发明一个良好的任务，学习和生活环境，要关心广阔职工和民工的衣、食、住、行。使之忧心任务无后顾之忧。 7、项目部各部职责（1）、项目经理职责a、仔细实行公司IS质量体系文件《控制手册》中的职责。 b、按弹性编制组建项目经理部的控制层和作业层；按灵活控制要求优化组织各项资源性能。片面担任消费指挥，保证按合同工期成功树立义务。 c、合理经常使用和分配资金。用好自有启动资金和树立单位拨付的预付款和计价款。 d、仔细实行施工合同，协调内外相关，处置施工中存在的疑问。 e、增强片面质量控制，保证工程质量到达国度规则规范和合同要求。代表公司处置本合同内的一切相关事宜。 f、实际抓好安保消费，努力改善休息条件，提高职工的安保看法，根绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及严重行车事故。 g、有权暂时处置异常状况，但预先必需及时向公司报告。（2）、项目总工程师职责a、对工程质量负技术责任。 b、掌管该项目施工组织设计和质量方案编制任务，并交底实施。 c、采用和推行新技术、新工艺，不时提高工程质量。 d、组织并指点质量控制活动，向公司总工办报送QC效果。 e、担任处置本项目的技术质量疑问。 f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。（3）、质检人员岗位责任制a、严厉按有关质量的政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品启动质量审核、监视。 b、按审核任务程序对成品、半成质量量启动审核、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定任务，提交质量评定资料，对资料的真实性担任。 c、做好环节控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验收合格方可启动下道工序。 d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验出任务。 e、树立审核日记，记载施工质量状况，仔细填写违章台帐，并向有关质量担任人及时报告质量状况。 f、质检人员的任务程序：环节审核任务程序：环节审核中发现的疑问以书面方式或行动方式反应给工长→工长组织整改→整改成功通知质检员复查→复查合格后启动下道工序。验收评定程序：工长组织审核验收合格后→通知质检人员、技术人员启动审核验收→质检人员验收合格后启动评定签字认可。（4）、安检人员岗位责任制a、担任贯彻国度、中央和企业的安保法规、规则，仔细启动审核、催促、落实各项规章制度的执行状况。 b、对进场施工队伍启动入场安保教育培训，考试合格前方可上岗，并做好培训记载；c、做好特殊工种的培训、注销台帐。 d、做好并组织设备的安保审核验出任务。 e、做好脚手架、防护的验出任务，验收合格前方可经常使用，并担任挂验收标示牌。 f、对施工现场所存在的安保隐患提出整改意见并下发整改通知书，催促整改落实，没有整改的不准经常使用或启动下道工序的施工。 g、对公司或安监部门提出的疑问要及时催促整改落实，并担任整改信息的反应任务。 h、担任施工现场的安保宣传任务，对施工现场的五牌一图启动日常的保养任务。 i、对施工现场的施工用电启动日常巡视，发现疑问及时通知电工启动整改。 j、担任对施工现场的脚手架、安保防护设备、塔吊、施工电梯等设备和设备的日常巡视，发现疑问及时通知责任人启动处置、整改。 k、担任对施工现场的文明施工启动审核和验收，及时反应信息，对不符和要求的启动处置。 l、做好安保施工日志，树立安保审核台帐、安保教育台帐、特殊工种花名册、设备审核验收台帐、安保事故月报、安保事故台帐。组织安保宣传标示的张贴、保养。（5）、各部门职责①、工程科：担任编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下启动施工技术交底、技术指点、设计变卦、工程实验，对上配合专家组一道启动重点项目的施工方案编制和科技攻关。 ②、技术科：关键担任质量、安保及现场文明施工的控制任务。对本项目的安保质量活期组织审核，确保ISO9001质量体系在本项目正常运转。 ③、物料设备科：关键担任物资、工程资料的推销、保管、供应和机械设备的控制、经常使用、维修任务，确保施工的顺利启动。 ④、运营科：担任搜集整理统计资料、编制施工方案、组织计量支付并作好本钱核算和财务控制任务。 ⑤、办公室：关键担任日常事务任务、后勤保证任务和对外公同事务任务。 2.2拟派驻本工程的项目部人员依据本工程的实践状况，我单位将组织有控制过相似土地整治工程的优秀项目经理和相关控制人员和作业班组担任本工程的施工和控制任务，本标段拟派项目人员名单详见附表。本工程拟派驻项目人员资料附后。 2.3施工指点思想为确保高质量、高水平的成功该工程项目，选择装备高素质队伍，选择优秀设备，采用迷信、合理的施工方案启动施工，施工指点思想如下：以人为本，强化控制——以人为中心，成立强有力的指导班子，确保政令疏通；以工程为对象，以保工期、创优质、重环保为目的，以合同为依据，强化施工现场各项控制任务，开掘消费要素的潜力，确保目的的成功。技术先进，设备抢先——严厉监控，推行“四新”技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全环节实施严谨、迷信的监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数听说话，使施工全环节处于可控之中。优质安保，确保工期——将ISO2000系列规范贯串在施工全环节，高规范、严要求。确保结构物一次性成优。严厉操作环节，增强安保工地树立，确保安保消费达国标。文明规范，注重环保——实际搞好规范化工地树立；严厉按设计施作环保设备，仔细做好生态环境维护任务，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。 2.4休息力组织方案依据本工程的实践状况和工程量的大小，以及机械经常使用状况，我司拟按下表启动休息力的方案经常使用，以防止休息力的闲置和出现窝工现象，从而增加人工费的开支。 1.早进场、早开工。接到中标通知书后，立刻对上场职工启动思想发动，迅速做好施工前的各项预备任务。从速选调施工队伍，调遣设备、施工预备、复测、熟习设计文件和技术交底同步启动。做到进场快、开工快，紧缩施工预备时期，上足劳力和机械设备，为主体工程施工发明条件。 2.增强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时期就是效益，进度就是信誉的思想，以战役姿态投入工程施工。 3.增强微观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备装备和队伍的选择上，要严厉挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。 4.增强组织控制、迷信布置施工选择会控制、懂技术、年富力强的同志担任各部关键担任人；严厉各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，迷信地布置施工，重点工程必需最大限制地布置平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，减速工程进度。 5.增强各级指导，树立健全岗位责任制，签署承包责任状，以人方案保旬方案，以旬方案保月方案，确实保证各项工程按方案成功。 6.完善奖惩制度，落实好按劳分配准绳，充沛调动广阔职工的积极性，齐心协力，勾搭协作，保质保量，按期完工。 7.发扬科技是第永世产力的优势，科技是施工消费的先行和保证，在施工中要不时优化施工方案，改良施工方法，充沛运用现有的科技力气，减速工程进度。 8.抓好资料供应任务，确保资料供应满足施工要求。同时合理布置施工顺序，坚决根绝返工和窝工现象的出现。 9.雨季随时与气候部门取得咨询，掌握天气预告，防止暴雨，洪水迸发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上保送车封锁后运输等措施，做到雨季搅扰小，天天有进度。 10.搞好外地政府和老百姓的相关；采取主动与中央咨询的方针，在征租土中央面不留后遗症，在交通搅扰、车辆通行等方面，采取有力措施，增加中央损失，有损失的及时补偿。 11.搞好前期保证任务，做好物资、机具零配件的推销供应，增强现场生活、卫生、治安控制，使参战职工无后顾之忧。 12.依据工期要求，编制实际可行的分部分项工程施任务业方案，强化现场指挥调度。针对方案的成功状况，剖析超前或拖后的要素，采取强有力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时期和空间发生最大的效能，从而保证施工消费紧张有序的启动和成功。 13.施工中充沛应用时期和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙时节都要采取措施，保证工程时断时续的施工。 2.5施工机械组织方案为提高机械应用率，增加机械停置、闲置时期和周转费用，充沛应用机械性能和任务才干，拟将原项目部现无机械启动分配经常使用从而浪费本钱、降低工程造价。同时依据本工程的实践状况，现场施工机械除土石方施工机械外，尽量选择小型施工机械，场内运输机械尽或许租用外地小型运输机械。本工程关键施工机械详见附表。 2.6设备、人员、资料的组织周期及进场方法2.6.1设备人员发动周期我单位将严厉依照招标书中的承诺和业关键求，对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织发动，按先后顺序方案的分批进场。拟定发动周期为接到中标通知书后3天内。第一批设备和人员在接到中标通知书后的3天内抵达施工现场，项目部全部人员和各施工队关键担任人全部到齐，上场后立刻与业主取得咨询，操持暂时用地手续，展开暂时设备、拌合站、预制场树立、我单位和监理工程师驻地树立等预备任务，与此同时，启动图纸核对、交接桩、线路复测、编制实施性施工组织设计等预备任务相继展开，确保为工程开好头、起好步奠定基础。二批人员在监理工程师下达开工令前全部抵达施工现场。保械设备类型完全，配套完善，能满足施工质量和进度的要求。施工人员先期启动岗位培训和质量、安保、交规及邻路途施工有关要求知识教育，做到人人注重质量、安保、交通，迷信合理、文明施工。 2.6.2人员、资料、设备进场方法① 机械设备称号及数量详见附表：② 实验、检验、测量用设备；以上设备均用平板拖车在进入现场一周内全部运至临设场地，十日内装置调试终了。拟投入本合同段的机械设备和人员关键来源于我单位己完工的工点。运输方式采用汽车或拖车配合运输。此外，依据高峰期的资源要求，聘用部分外地劳务作为休息力补充。工程资料均采用汽车运到工地。机械物资科对一切资料实行一致控制，严厉执行“分期进货，中转现场”和“方案、资金”双控制的方法。为确保资料及时供应，机械物资科要对库存资料树立台帐，分类寄存，标识清楚。及时活期将消耗、库存量与方案量加以比拟，保证超前供应，满足需求。 2.7施工组织措施2.7.1项目组织施工措施我公司拥有丰厚的现场控制及施工阅历，能够依照国度施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本迷信历、中级职称以上、有着丰厚通常控制阅历的控制及施工人员、有着技术过硬和公司协作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司控制机制。对土地整理工程施工，我公司从开工到完工的全环节，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量本钱等都构成了迷信、完善的控制体系，并在常年、多个项目通常证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。 2.7.2施工组织控制的实施由公司及项目部担任协调各个专业的任务，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时期和空间位置上，依照工艺的顺序及要求启动有效的任务，同时还要依据各个工种和机械设备的要求及时供应质量合格和相应数量要求的资料和半成品，合理布置休息力，落实任务面的布置和现场工地的控制，组织协调人员、机械和资料供应之间的相关。 2.7.3施工组织控制的关键环节——审核为了确保工程质量和进度，我公司构成了详细的审核措施，经过对进度、质量、安保和浪费等方面目的的审核，以确保公司对整个工程启动片面控制。审核分为活期审核和经常性审核，经过活期审核和经常性审核，了解进度、休息力组织、施工方法和操作的状况，及时了解资料质量和用量、安保措施等，审核原始记载和报表，如隐蔽工程记载、资料实验数据、限额领料的报表等，发现疑问随时纠正，时辰对工程启动控制。 2.7.4施工组织控制的调整和调度1、施工调度的义务施工调度是成功正确施工指挥的关键手腕，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。它的义务是监视、审核、方案和工程合同的执行状况，处置施工中出现的各种矛盾，克制单薄环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工义务又快又好又省地成功。 2、我公司对施工调度启动了严厉、迷信的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以到达施工迷信、质量优秀、速度快捷、本钱合理。 3、施工调度树立在方案控制的基础上，及时调整施工环节中各种要素形成的不平衡，使施工环节在“平衡——不平衡——平衡”的状况下启动。 4、确立施工调度的威望性，它必需在一定范围内发扬集中、一致的威望作用，真正落实调度的选择。 5、施工调度必需准确、武断，准确处置施工灵活环节中出现的各种疑问。（1）及时性：对现场存在的疑问采取措施，及时处置。（2）预见性：对施工环节中或许出现的疑问准确估量，及时预防（3）抓住重点，坚持“普通听从重点”的准绳。调度任务只是调度消费，而不能替代和干预其它职能门的任务。 6、公司施工调度的内容（1）查作业方案中存在的疑问。（2）催促、审核各部门对资料、休息力、施工机具运输车辆等的供应。（3）催促、审核施工现场路途、水、电及劳力的经常使用状况。（4）迅速、准确地传达下级指导对施工方面的各项选择，并催促审核状况。（5）做好天气预告，催促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。活期召开现场调度会议，并审核会议精气的详细落实。 7、我公司从上到下为该工程构成了严密而有效的组织，在施工控制环节中严守实施——审核——调度和调整的迷信规律，还突出了项目经理责任制。 2.8施工预备施工前的预备任务，包括暂时设备的搭建，施工现场阻碍物的撤除与清算、暂时排水、暂时路途修筑、暂时用电、暂时用水、暂时用地的征用，测量放线及取土场地的预备任务。 2.8.1方案准备环节（1）积极做好施工预备任务，我公司将在收到中标通知书之日起立刻启动人力、物力、机械的发动任务，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程树立指挥部和相关部门咨询，落实处置施工便道及暂时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日内前期施工人员和机械进场，成功施工放线和部分暂时工程任务，以便后序施工义务顺利启动。（2）积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立刻编制详细的施工力气需求方案，机械明白落实以满足工程之需。（3）做好施工方案任务，在施工期内，各项任务有序展开，同时编制缜密的施工方案，项目经理部将整个年度方案分解到月交给施工管文科，施工管文科将月方案分解到周交给施工队，施工队再将周方案分解到日方案来详细组织实施，到达以日方案保周方案，以周方案保月方案，从而确保总体工期目的的成功。在实践施工进程中，项目经理部将活期对工程管文科和施任务业队审核进度成功状况，及时调整施工力气和设备，保证保质保量地成功本项目工程。 2.8.2前期施工预备关键环节（1）为保证该工程早日开工，确保总工期目的的成功，必需提早做好前期施工预备任务。（2）另外要抓紧落实暂时用地，用电、用水及暂时工程的修建。仓库及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修缮间及控制人员办公用房，其他施工用房关键思索租用外地民房处置，以上暂时工程，确保在7天内成功。 2.8.3工程施工技术预备任务（1）组织一切的控制及施工技术人员，仔细的熟习图纸，学习有关规范、规范及工艺操作规程，了解本工程设计意图，施工特点和特殊工序要求。（2）仔细调查外地的自然条件和技术经济条件启动剖析。了解外地的资料状况，休息力的技术水平，外地生活供应及卫生状况等等。（3）依据本标段结构工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底任务，启动开工前的技术、安保、质量文明施工、环境维护、城市交通安保规则再教育，提高职工安保、质量、文明施工和环保看法。 2.8.4施工队伍的进场任务（1）进场前召开耕规范。

推进科技创新落实状况任务汇报

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推进科技创新落实状况任务汇报一：

为仔细贯彻落实市委、市政府《关于推进科技创新金融复兴民营经济开展的若干意见》，我县于20xx年11月13日召开了全县科技创新、金融复兴、民营经济开展推进大会。发动全县上下要主动顺应经济新常态，进一步提振精气，坚决决计，锐意进取，攻坚克难，推进我县科技创新、金融复兴、民营经济开展取得新打破，为引深“四五战略”、放慢“六大开展”注入新生机，奋力开创弊革风清、富民强县新局面。

一、推进科技创新的进度状况

一是强化指导，落实责任。县委、县政府成立了创新驱动执行方案实施指导组，贯彻落实创新驱动战略实施的各项义务，统筹推进科技创新任务。二是积极展开信息化与工业化深度融合宣传力度，把企业技术改造、节能减排作为信息化与工业化融合的关键切入点，下决计淘汰了一批产能落后的小煤窑、小石灰窑、小砖厂，淘汰了300余辆废旧车、黄标车。三是鼎力推进沼气富民工程，引导农民应用小额存款和县财政补贴修建沼气池。目前，经常使用沼气的农户已达5000多户，大大奖励了全县农民积极走低碳，环珍重生活的热情。四是依据省委、政府关于“气化山西，造福三晋人民”的总体战略目的，积极与长治华润燃气有限公司签署了城市燃气特许运营协议，目前，已有xx000余户市民受益。五是引进推行生物全降解液态地膜产品。在晋庄镇北庄村启动了先行试用。该产品以生物质为关键原料，无污染，可完全降解，彻底根除了塑料地膜的“白色污染”疑问，消弭了秸杆燃烧形成的污染难题，可到达农业增产增效、资源综合应用的目的。六是积极推进群众创业万众创新。顺应网络时代群众创业、万众创新的新趋向，放慢开展众创空间等新型产业服务平台，营建良好的创新创业生态环境。支持奖励企业、投资机构、行业组织、企业孵化器投资树立新型孵化载体，打造一批低本钱、便利化、全要素、开放式的众创空间。长治市方圆投资有限公司创新思想、深度转型，投资近亿元，选聘100余名专业人才，同香港、上海、深圳等地知名软件公司协作，共同研制开收回山西老陈醋电商网软件，包括电脑PC端、手机APP和微信商城移动端，还与网络、腾讯、阿里巴巴等互联网巨头展开深度协作。同时对全省有规模的老陈醋企业逐一启动了调查，与其中50余家有实力的企业签署了线上购销协议，代理营销山西老陈醋50多个品牌、300多种优质产品。电商总部和运营后台设在壶关，网站主机设在北京，在太原、长治设有两个上百吨的贮存物流基地。山西老陈醋电商网支持“支付宝”、“通联”、“微信”等多种支付方式，可同时衔接中、农、工、建、交等全国20多家银行，成功安保、方便、无忧买卖。 20xx年7月24日，市委、市政府，县委、县政府在壶化集团启动了启动仪式。

二、科技创新举措

一是发扬县级科技投入的基础和引导作用，想方设法参与科技投入。县财政在资金严重缺乏的状况下，投资1350万元超本级财政支出1%以上支持了常平集团公共科技服务平台、科技严重专项的实施、壶化集团起爆具助爆药包工艺及装备研发和邦仕得公司年产5000万支特效烧伤药“克烧净”项目技术攻关等科技含量高、前景看好的科技项目，稳如泰山支持了全县重点产业和关键范围的科技创新。二是着力强化企业科技创新主体位置，片面优化企业创新才干。壶化集团经过鼎力实施科技创新被科技部评为高新技术企业，中外协作基地。 20xx年元月xx日正式向政府和国度证券部门提出上市申报，有望在上海证券成功上市;紫团生态农业有限公司创新技术，引进美国的液态育种技术、韩国的做菌设备、台湾的控制团队，智能化设备直接注入培育基内，在密闭空间内培育液态菌种，这种液态育种法能使成活率到达99.8%以上。成活率的提高，在后续产业链中会带来效益的成倍加大。 “先进理念+前沿技术+迷信控制”，使之成为国度食用菌规范示范区和年销售支出5.2亿元的华北最大食用菌消费加工基地，成功了由传统农业向设备农业、现代农业的“三级跳”。三是鼎力推进创新驱动和人才强县战略，完善产学研创新创业形式探求。积极组织全县企业与初等院校科研院所启动技术协作并签约，立项重点支持全县企业与初等院校科研院所结合启动研发技术攻关，成立了“华兴环保”和“紫团生态”工业、农业两个博士任务站，全县企业与北京大学等8所院校，中科院植物研讨所等7家科研院所树立了常年协作相关。四是加大人才培育引进力度，成功创新人才集聚开展。先后引进中科院张黑暗，北京市农林迷信院刘宇、段民孝，北京大学张作泰等博士专家20人，引进“三区”科技服务人才37人，对华兴环保、郭氏食品等企业启动科技创新服务。依照为我所用的准绳，把培育本地人才作为基转义务定向选送，xx人到清华大学、山西农大等初等院校启动技术培训。五是片面推进旅游业控制实施科技创新。引进西安曲江文旅集团公司高层次控制人才12人，在全县机关地下招聘30名控制人才介入控制的基础上，往年县委、县政府高薪延聘高管经理1名，对太行山大峡谷景区启动高水平、高层次、高质量的控制，积极推进了我县旅游业的加快开展。六是鼎力推进科技特派员创新创业。紫团生态农业公司不时完善科技体系，与天津科技大学亲密沟通，研收回富硒食用菌鲜品，成为科技效果转化示范基地;与中科院植物研讨所、北京农林迷信院以及韩国东远株式会社、台湾鼎霖食用菌研讨所等8家科研院所协作，引进和转化了一批科研效果，从而构建起产学研相结合的生长形式。成为国度级科技特派员创业培训基地，往年承当了市级食用菌科技特派员技术培训，触及全市13个县城市、120余人

三、科技创新的成效

1、企业自主创新才干清楚提高，18家规模以上工业企业科技研讨与开发经费(R&D)前半年到达4300万元。

2、认定坚持高新技术企业1家(壶化集团)，培育高新技术企业1家(紫团生态农业有限公司)，已成功全年目的义务。

3、发明专利拥有量4件，成功全年义务;专利开放量25件，成功全年义务45件的55%。其中，壶化集团研制的一种传爆管放线器，山西邦仕得药业有限公司研制的一种治疗类风湿性关节炎的通络止痛药物，使之成为拥有自主知识产权的专利试点企业。

4、新选派市级科技特派员8人，开展市级科技示范社3家，创立市级星火示范基地2个，成功了全年义务。

5、鼎力推进产学研结合，成立了“华兴环保”和“紫团生态”工业、农业两个博士任务站，引进博士、专家20人，与北京大学等8所院校树立了常年协作相关。

6、多项科技效果处于国际国际抢先水平。山西壶化集团建成我国第一条中美协作高强度导爆管消费线经过国度安保性验证和验收。该消费线是壶化集团从美国引进，可实如今线药量和关键工艺参数的智能控制国际先进水平，填补了国际民爆产品和爆破技术的.多项空白，并设有智能采集数据、处置与贮存、异常起爆检测和加快报警切断等装置，居国际抢先，大大优化了我国民爆行业全体技术水平;山西紫团生态有限公司成功的“硒酸精氨酸栽培富硒平菇技术研讨”项目经过了省科技厅科技效果鉴定。该项目研讨了不同浓度的硒酸精氨酸对平菇含硒量、产量、生长发育的影响，确定了以硒酸精氨酸为硒源的富硒平菇栽培技术，消费出一种高硒含量、高产量的“小帽大柄”平菇。在同类研讨中到达国际先进水平;山西紫团生态有限公司成功的“食用菌风味特征剖析和生物强鲜技术研讨”项目经过了省级科技效果鉴定。该项目在剖析食用菌风味特征基础上，以食用菌或其边角料为关键原料，经过预处置、磨浆参与恢复糠和氨基酸等工艺环节，研制出一种食用菌调味增鲜产品。在同类研讨中到达国际抢先水平。

7、技术合同买卖额上半年到达459万元，占去年技术合同买卖额765万元的60%。

四、存在的疑问与要素

近年来，我县科技创新任务虽然有了很大提高，但是与全县社会经济开展水平还不顺应，与兄弟先进县相比，仍有较大差距，关键表如今以下几个方面：

(一)高新技术产业总体规模小。目前，我县高新技术企业只要1家，新培育1家，总体规模小。高新技术产业产值占规模以上工业总产值比重虽近年来有所参与，但与其它县城市相比，还有很大差距，构成这种局面的关键要素是近年来我县比拟注重经济开展总量的扩张，而关于产业的微观规划，项目的技术含量、对社会的可继续开展影响注重的不够，转变经济增长的方式还没有完全依托科技提高。

(二)科技创新投入和项目储藏缺乏。从调研状况看，科技投入缺乏已成为制约我县高新技术产业开展的技术创新的一大“瓶颈”。政府对科技的投入较少，支持科技效果转化和产业化项目的专项资金严重缺乏。少数企业研发投入低于销售总额的1%，高新技术企业相比5%的要求也差距甚大，投资范围关键集中在传统产业，而用于高新技术产业的投资低，金融机构对中小企业自主创新缺乏支持手腕。资金严重缺乏已成为中小企业自主创新和开展中的关键制约要素。融资难存款难，消费性资金尚且缺乏，更谈不上科技研讨与开发投入，完善融资渠道，可以推进企业自主创新的启动。

(三)人才缺乏，技术创新才干不强。我县人才总量缺乏，人才队伍的全体素质偏低，全县民营企业统计博士7个硕士10名，高层次人才匮乏，博士、硕士占人才总量缺乏，消费一线人才占总量比例偏低。企业高技术专业人才匮乏，严重影响了企业自主创新，很多企业难以构成研发才干，即使引进技术和项目，也难以到达消化吸收再创新的目的。全省树立研发机构的企业占6%，我县也只要8%左右。此外，在科技人才的引进、培育、经常使用和选拔上，普遍存在重项目、轻人才，重经常使用、轻培训，现代人才看法淡博等。另外，我县缺少初等院校和科研院所，以企业为主体的创新体系尚未树立，企业的研发力气簿弱，缺乏高新技术效果创新的源头，少数企业没有自已的专利和科技效果。

(四)科技资源分散，社会公共科技平台树立尚属起步阶段。多年来，由于部门、单位利益驱动和条块分散，形成科技资源分散和糜费现象。在人才、设备和研讨基础资源方面，不只簿弱，而且难以一致调度。社会公共科技服务平台资源刚刚起步，远没有构成规模和通道疏通，科技创新的支撑保证作用难以发扬。

要素：1、缺少科技创新专项资金，从源头阻截了取得科技创新的或许性;2、缺少对职能部门的义务目的要求和考核奖励及处分机制，任务人员既无压力又无动力、干与不干有关痛痒、多一事不如少一事的态度将加固科技创新中止不前的或许性。 3、缺少对企业科技创新的奖励政策，企业科技创新研发团队积极性不高。

五、推进科技创新的意见和建议

(一)政策措施

1、奖励企业积极申报高新技术企业，对新认定的高新技术企业，认定后的下一年县财政给予10万元资金支持，待3年后经过复审，再给予5万元资金支持。

2、支持企业争取国度、省级各类科技方案项目，对列入国度级科技方案、省严重科技专项方案，并取得项目经费支持的，区分按国度级和省级给予xx%和10%的配套资助，或按下达项目部门的要求给予经费配套。

3、对我县树立的博士任务站，启动科技项目研发的，优先予以科技研发经费支持。

4、关于首先引进运行国际、国际抢先技术效果，在我县取得清楚经济、社会效益的，给予重点支持和奖励。

(二)保证措施

1、树立健全科技创新指导组任务协调机制，明白责任，分解义务，狠抓落实。树立科技创新指导组例会制度，研讨完善科技创新的政策和机制。

2、增强科技控制机构树立，增强对科技控制人员的培训，提高科技控制服务才干。要独自设立科技控制机构，发扬它们在创新型城市树立及科技控制中的主体作用。

3、增强财政对科技创新创业的支持力度。发扬政府在科技投入中的引导作用，科技研发投入要到达国度科技提高考核目的要求。

4、加大奖励力度，强化创新气氛。政府在科技提高奖励向企业创新倾斜。对在科技创新中效果突出，经济效益清楚，产学研结合取得严重奉献的启动评选奖励。

(三)决策建议

1、进一步突出企业在科技创新中的主体位置，激起自主创新的内在动力。鼎力引进创新人才，支持企业将创新才干，创新效果及其产业化水平作为关键的分配规范，充沛调动科技人才的创新创业积极性。

2、树立多渠道的科技经费投入机制，完善多元化的科技创新投融资体系。树立稳如泰山的财政科技投入增长机制，确保科技经费增长幅度高于财政经常性支出的增长幅度。优化财政资金投向，树立追踪问效机制，明白支稳健点，实际提高财政科技资金的经常使用效益。

3、提高重点范围的科技创新才干，培育和推进高新技术产业化。扩张高新技术产业规模。经过方案引导、政策扶持、产学研结合等措施，实际增强高新技术的研讨和科技攻关，不时增强自主创新才干，树立一批辐射带举措用较强的产学研结合体，培育引进和壮大高新技术企业，推进严重科技效果的转化和产业化。

4、增强科技服务平台树立，尽快优化为企业科技创新服务的性能。树立和完善技术买卖信息服务平台、人力资源服务平台、科技创业投资服务平台、科技效果转化服务平台、专利买卖服务平台等五大公共服务平台，使其成为推进科技兴县战略的关键抓手。一是整合我县现有的科技公共平台资源，充沛发扬现有设备的最大效益，为我县乡村和广阔中小企业服务。尽快设立科技平台运转补贴专项资金，由财政对有关平台的运转经费给予一定年限的补贴，到期后实行市场化运作。二是放慢培育技术咨询、技术转让、知识产权代理等科技服务中介机构，提高其承接从政府转移出来的职能和服务的才干。三是放慢培育技术市场及金融、技术服务、信息咨询等现代服务业，为创新企业提供良好服务。

5、实施知识产权战略，注重创立企业有形资产。引导企业尽快实施知识产权等项任务推进方案，采取专利化、规范化和品牌化战略，发扬其对自主创新的促进作用。树立完善的专利控制、维护和服务支撑体系，增强行业协会对知识产权的协调控制，提高企业对知识产权维护和运用才干。

6、鼎力实施人才强县战略，为企业科技创新提供强有力的智力支撑。人才资源是第一资源，充沛发扬人才在科技创新中的关键作用，构建富有生机生机的人才机制，营建有利于各类人才发扬才干的良好环境。采用柔性战略和优厚条件吸引有专长、高层次科技创新和科技控制人才来我县创业、任务。政府把有限的资源用来吸引投资创业型人才，而技术控制型人才由企业自主选择，促进企业引进急需的技术主干，勇于打破惯例，高薪聘用。在招商引资中重招选技，招商引才，吸引优秀人才加盟，有目的地引进初等院校和科研机构，壮大我县科研力气。

7、积极推进产学研协作交流新形式。

推进企业与有关高校、科研院所及其它社会科技资源严密结合，打破现有的体制分割和附属相关的界限，以行业领军人物为中心，整合现有的人才资源，发明产学研连结的人才流动新形式。

推进科技创新落实状况任务汇报二：

往年以来，在县委县政府的正确指导下，我们仔细贯彻落实县“三会”精气，积极实施科技创新工程，扎实展开服务企业活动，取得了很大效果。累计协助华稼食品等18家企业开放苏科贷5500万元;开放专利868件，占全年义务的45%。协助开发区“我能工场”成功申报省级众创空间。丰源生物获批省科技提高奖一等奖。

一是扎实展开服务企业活动。上半年我局把深化企业展开“三指点(指点企业开放专利、申报专项和科技创牌)、四引进(引进人才、项目、技术和资金)”活举措为一项重点任务来抓好，先后协助青华环保、赛福探伤等企业成功申报省科技方案项目22个(其中重点研发类3个、国际协作类2个、效果转化类2个、自然科技基金3个);健桥乳业等19家企业申报省民企、三仁机械等14家企业申报省高品xx个、三麦机械等10家企业做好国度高企申报业务培训;为鸿中阀业、银宝生物等xx家企业申报20xx年度第二批科技企业创新券项目支助90万元;为通能电力、华稼食品等18家企业争取 “苏科贷”资金4400万元;为捷康生物、丰源生物等28家企业操持63个技术研发项目备案确认手续。

二是扎实推进创新载体树立。一是仔细抓好高新区创立任务。协助盐城染整治创业园结分解立了专门任务班子，屡次约请市科技局担任人到现场指点创立任务。组织人员协助该区申报盐城市高新技术企业4家、省民营科技企业4家、国度高新技术企业2家。指点编制创立高新区规划和园区开展规划。积极筹建科技孵化器和园区服务中心等载体。二是仔细抓好众创空间树立。讨论起草射阳县关于开展众创空间推进群众创新创业的实施意见和扶持政策措施，重点服务我能工场创立省级众创空间。目前，全县已拥有开发区“我能工场”、县社“新协作”、长荡镇“虫洞π”农创、四明海发和洋马雏菊等众创空间5家，其中我能工场获批市级众创空间1家，正在争创省级众创空间，其他4家待批市级众创空间4家，合计拥有自主支配场地修建面积达平方米，其中公共办公与服务场空中积达6050平米;引进各类创业项目50个、入驻企业达42家。三是重点服务开发区创立省级知识产权试点园区，协助黄沙港镇建成江苏乡村科技服务超市现代渔业分店。新申报市级研发机构5家。

三是扎实推进产学研纵深协作。上半年我们先后组织企业带着技术难题和需求到中科院、北京大学、清华大学、上海陆地大学等高校院所展开产学研协作交流活动，累计新达成产学研协作协议38个，协助射阳港经济区与盐城师范学院协作共建结合技术转移中心射阳分中心，引进了一批现代渔业精深加工项目，促进赛福探伤、海普润膜科技和伟龙电器等重点企业与中科院声学所、清华大学等两校一院初步达成协作意向，为下一步参与盐城市与驻京高校产学研对接活动做好充沛的预备。

四是扎实搞好科技创业大赛。接到省市创业大赛通知后，我们立刻制定任务方案，并于5月30日下午专门召开一次性培训会，召集了通海生物等20家企业、我能工场等5家众创空间以及合德镇高新科技创业园担任人参会，明白要求各参赛单位掌握时期节点，仔细筹划科技项目，精心制造PPT，选择一流团队和科技艺人参赛，力争赛出水平，取得优秀效果。经过前一轮发起，据网上报名状况看，目前我县已有团队xx个、企业14个报名参赛，超额成功市下达的24个报名义务。

五是扎实抓好招商引资任务。年终我局制定招商方案，3月4日约请上海中青动力董事董炜一行代表中青动力和上海汽车集团到我县实地调查，洽谈投资清洁动力和汽车智能停放系统研发消费项目事宜，目前已达成初步投资意向。 3月下旬我局和开发区又赴昆山就捷安特公司汽车轮毂项目启动洽谈。

下一步任务布置

一是突出重点镇区和目的抓推进。对年终目的义务较大的重点镇区，加大服务力度，细化任务举措，确保带头成功各项目的。对科技任务组织不力的镇，增强沟通交流，催促明白任务人员，落实年终任务义务。同时对照“双过半”目的义务，逐项查漏补缺，增强上下衔接，积极组织冲刺，确保各项目的按序时进度推进。

二是突出创新载体树立抓推进。一方面重点服务盐城纺织染整(服装)工业区树立纺织染整产业研讨院、合德镇启动高新区创立任务和长荡科技创业园创立省级科技企业孵化器。重点发起大在校生创客、创业团队和企业参与省市科技创业大赛。另一方面继续推进规上企业采取自建或结合高校院所共建等方法放慢研发机构树立，确保规上企业研发机构普及率达70%，重点服务金马油脂和春竹香料等3家企业申报省级研发中心、博泰环保和康乐医疗等企业申报市级研发中心xx家。

三是突出众创空间树立抓推进。经过传统媒体以及微博、微信等新媒体推行现有众创空间的树立阅历，宣传落实县出台的扶持政策，继续发起各镇区开展众创空间，力争成功“全掩盖”。积极吸引36氪、天使汇等国际抢先的众创空间，华欧创投、华睿创投等创投机构与我县企业协作，合建众创空间。同时要全力打造具有“创业苗圃+孵化器+减速器”孵化链条的服务平台，迅速设立和引进种子基金、天使基金及风险投资基金，激活资金链、产业链;树立产业+互联网形式，成功信息与资源耦合，协同促进经济开展。

四是突出科技企业服务抓推进。一是继续搞好“三指点、四引进”活动。重点协助合德园区电力管架特征产业基地和盘湾汽配特征产业基地申报国度火炬特征产业基地、金大纺机和恒爱医疗器械等4家企业产品申报国度火炬方案、庆缘康生物和瑞恒电力等13家企业申报国度高新企业。二是继续做大苏科贷规模。活期组织科技财政与江苏银行射阳分行、农行和南京银行盐城分行等3家协作行的结合会办，成功“苏科贷”企业续贷无缝对接，促进企业的资金良性运转，为广阔科技型企业提供富余的流动资金，全年确保打破1个亿。三是积极实施知识产权强县工程。下半年放慢筹建射阳县知识产权维权援助分中心，增强企业知识产权发明、运用、维护、控制和服务。鼎力展开“零专利定报企业消弭执行”。提高企业运用知识产权制度展开创新活动、维护创新效果的水平。确保全年高新技术企业发明专利开放掩盖80%以上，规模以上工业企业专利开放占比30%以上。