抖音副总裁 已处置万余仿冒本国用户的账号 (抖音的副总裁)

近日，有网友反映在抖音刷到大批国外IP属地的用户视频。1月16日，知情人士表示，抖音目前没开放海外注册。抖音集团副总裁李亮公布微博称，已处置万余仿冒国外账号。

“热”了三年的短剧，依然有新增长时机可寻

在2024年，短剧制形本钱攀升，行业竞争加剧，面对这样的应战，短剧制造人和运营者们正在寻觅新的增长点和渠道。 杨光伟，麦芽传媒的副总裁及短剧运营总经理表示，虽然付费剧的初期流量红利已消逝，但内容的常年红利才刚刚末尾。 以后，短剧行业正派历内容和商业形式的探求时期。 往年，短剧范围涌现了新的玩法，如抖音端内的短剧原生账号以及小程序短剧玩家的尝试。 例如，《金猪玉叶》剧播时期，九五二七剧场涨粉过140万，山海星剧场在短短9个月里粉丝增长了324万。 在抖音端内，短剧的商业变现方式不时创新，如投流支出过千万，抖音端原生账号支出过百万，短剧100%有广告招商，付费短剧能做到100%的千万测出率，单部短剧的品牌联动植入超越300万。 往年夏天，抖音短剧市场新商机涌现。 据统计，3月抖音短剧付费用户数量同比参与10倍，付费金额增长5倍，播放量破亿微短剧500部，破10亿微短剧12部。 为支持协作方，抖音推出了多项处置方案，如短剧内容加持、流量增长、品牌账号增长和变现等。 短剧经过优质内容带来流量和收益，B端品牌短剧、招商剧目的出现为MCN公司带来了更好的开展空间和稳如泰山的高收益。 例如，柠萌影业经过多元化变现方式，如品牌冠名和广告支出，成功短剧的多元化变现。 柠萌影视结合开创人、执行副总裁周元引见，他们在往年规划付费短剧内容的同时，也启动品牌招商，成功了短剧100%有广告招商，付费短剧有100%的千万测出率。 抖音短剧招商支出同比增长273%，助力招商支出和用户付费支出双赢。 协作方如丁公子×肌肤未来协作短剧《醒醒！我的爱情》播放量达5亿，姗姗×Spes协作短剧《对你有一丝心动》播放量达3.2亿。 原生用户付费增长迅速，其中《月入三千当首富》用户追剧率到达了60%，付费金额增长113%。 短剧制造方在面临盈利困难时，原生付费短剧提供了新的处置方案。 往年，从付费流量到不要钱流量，原生容器下的IAP用户付费和IAA广告奖励支出不时下跌。 第二季度，抖音的付费双发形式在产能、规模、收益上表现微弱，不同题材的短剧都无时机在IAA形式中取得成功。 剧场，是好内容的关键出口和现金流的主阵地。 抖音面向短剧创作者推出有现金和流量扶持的辰星方案，效果清楚。 协作方如周星驰和抖音协作运营的九五二七剧场在企宣期涨粉15万，《金猪玉叶》播剧时期涨粉140万。 《她的全球》经过精品内容发布，粉丝量超越了200万；《柒两人生》账号涨粉50万，主演@慧慧周 星图订单支出翻3倍。 抖音正为创作者提供多样战略，做大短剧流量，助力其变现。 创作者可以经过多端分发、筹划优化、一站式内容协作平台等方法提高收益。 同时，抖音推出内容协作平台，让创作者能一站式搞定短剧运营，上线“原生短剧-形式托管”，成功短剧全生命周期运营的智能化流转。 内容创新和流量运营是关键。 短剧内容和运营趋向值得关注，如题材+和新赛道的探求，以及情感和心情的掌握。 创作者要求关注社会热点、节点以及新题材类型，同时遵照人物相关极致、剧本节拍契合算法、主题引发共情和具有价值主张的准绳。 剧场号是孵化和主演及达人的高效手腕，抖音上有200多位短剧主演运营自己的账号。 经过日常发布短剧物料和短剧，以及在热播期的短直双开方式触达更多用户，构成IP效应。 规划“1+X”原生账号矩阵也很关键，其中“1”为精品剧场号，“X”为垂直剧场号，有助于账号收益清楚增长。 从全体趋向来看，短剧在商业变现、流量运营等方面正步入更稳如泰山、有效、加快的开展之路。 短剧从业者们应抓住机遇，用作品与更多观众对话，失掉可观的商业报答。

抖音华东区域副总裁是谁

韩尚佑。 抖音是由字节跳动公司研制开发的一款音乐创意短视频社交软件，于2016年9月20日上线。 依据查询字节跳动公司相关信息得知，担任华东地域的副总裁是韩尚佑。 韩尚佑，2005年从南开大学微电子专业毕业，2021年11月升职为华东地域的副总裁。

服务商崛起对抖音电商来说是坏事吗？

今天这篇文章，干货较多，源于5月25日在上海召开的“抖音电商服务商生态大会”。 本届大会最大的看点，其实是以官方视角总结了抖音电商生态的基本外形，提炼出了抖音电商全链路上最关键的几个变量，理清了其相互之间的价值相关，确立了“品牌+服务商”生意增长形式，明白要扶持更多的服务商在抖音电商生态中释放能量。 官方的解读是最片面的，也意味着抖音电商确定了商业化的关键思绪。 “品牌+服务商”并不是首创的新形式，但是放在兴味电商的环境下，是一种极端高效的形式，它意味着品牌与服务商都只要求做自己擅长的事情，生意会像自然生态一样取得生长。 抖音电商也因此回归了商业实质：一个多方共赢的形式，让人们以更简易自但是非更复杂僵硬的方式去衔接价值。 01官方解读抖音电商生态很多人其实并不真正了解抖音电商生态的生意逻辑是什么。 而这个生意逻辑，直接影响着商家、品牌、机构等在抖音电商的生意表现。 依照抖音电商副总裁木青的解读，抖音电商的面前是一条次第井然的通路：用户——达人内容——商品(面前是品牌和商家)——服务商(服务品牌和商家)——抖音电商。 从这个通路中可以看出，抖音电商生态的构成要素关键有四个，用户是C端消费者，是生意的终点，也是落脚点。 商品链接面前是品牌或许商家，可以深刻地了解为消费商品的厂家以及销售商品的店铺。 在一部分厂家与商家的面前，是服务商然后才是抖音电商。 用最简易的逻辑来说，就是用户看到一些品牌及商家输入的内容，激起兴味从而发生购置行为，从兴味到购置的转化环节中，是服务商在协助品牌、商家去塑造生意场景优化转化，提供全链路营运支持。 服务商可以了解为“掌柜的”，品牌和商家是“东家”，抖音电商是“集市一条街”。 显然，由于有服务商的存在，抖音电商要做的是愈加专注于搭建平台加大流量、向用户精准介绍内容，搭建好“又大又准”的形式。 生意层面可以更多地交给服务商去做，这就是生态的含义：各展所长，各取所需，相互衔接。 再来看一个详细疑问，服务商直接影响用户兴味与购置转化，那么是经过提供什么服务虚现这一转化的?依照抖音电商服务商运营总监戈垚的解读，在抖音电商这条高速开展赛道中有一群协作同伴，他们用自己的专业才干给商家去提供着包括账号运营、店铺运营、流量运营，还包括直播服务，如自播、达人撮合、流量投放、客服物流等等，360度掩盖的电商服务，这样的生态协作同伴，被称为抖音电商商家服务商。 在业务开展现阶段，服务商曾经成为了商家在抖音电商开展当中的关键力气。 他们的价值，直接体如今数字上，比如蒙偲特品销合一协助KFC品牌单月GMV到达3000万以上的买卖规模;鸭梨互动打造出特别专业的直播间和直播流程，协助TeenieWeenie月销2个亿以上;瓜瓜传媒自身有着头部达人资源和才干，协助美宝莲到达月销将近2000万左右的买卖规模。 这些服务商所处的行业也各不相反，开展背景也不同，比如有的服务商擅长做食品、有的擅长服饰、还有的则是MCN机构起家……换而言之，服务商自身也是有自己的赛道，而服务商在与品牌的精准婚配环节中，会将自己的强项特点继续输入给品牌。 结合此前抖音电商发布的《2021抖音电商商家运营方法论白皮书》，服务商为品牌与商家带来的价值高度契合白皮书方法论，底层逻辑也是“雪球式”增长而非传统的流量漏斗，流量、转化、沉淀的增长是滚动起来不时壮大，而非线性的“一锤子买卖”。 服务商自己的转型也契合“FACT”四大运营矩阵，比如“瓜瓜传媒”，起家于MCN机构，转型服务商之后最大的优势就是头部达人资源，那么在协助品牌做直播带货就是其突出的优势，属于A(Alliance)海量达人的矩阵运营，而在助力品牌做直播的环节中，又协助品牌做自播，树立起足够专业的F(Field)商家自播的阵地运营才干。 所以说，服务商是整个抖音电商生态当中十分关键的同伴，在某种水平上充任了商家与用户之间的价值转换器。 02“品牌+服务商”生意形式意味着什么?依照大会现场的解读，一系列数字里藏着惊人的增速：服务商协作的头部品牌GMV占比从最末尾的10%到如今曾经接近50%，也就是说众多行业里的头部品牌，GMV其中有一半归功于服务商的协作和支持，并且照旧在以超出预期的速度下跌。 由此，也能看到抖音电商未来商业化的庞大空间：这就是“品牌+服务商”形式的理想基础，经过市场检验，这条路曾经跑通了，接上去就是加大这一形式的运行范围，各行各业深度浸透，从而打造一个愈加兴盛的抖音电商生态。 结合详细的“品牌+服务商”案例来看一下，服务商是如何协助品牌实打实地成功生意增长的。 以伊利官方旗舰店为例，其在抖音电商中单日GMV达百万级。 伊利选的服务商是星邦播客，星邦播客有着丰厚的账号运营以及流量运营的阅历。 协助品牌的环节分三个阶段打法：冷启动期、大促活动期、稳如泰山优化期。 冷启动时期，星邦播客优势是账号运营和流量运营，在这个环节中启动优质内容的谋划和精准的引流投放，七天内加快成功粉丝种草。 种草之后，经过直播方式成功“拔草”有效转化，首场直播GMV破10万。 有了一个好的扫尾，生意雪球就可以逐渐滚起来了。 接上去表现的是服务商关于品牌的了解，经过这种关于品牌商的深度了解去迅速树立起更优质的货品组合，包括引流款、爆款、次推款，结合自身流量投放优势联动，单日GMV迅速破了百万。 大促完毕之后，进入稳如泰山优化环节，多种组合玩法保证直播间日常稳如泰山结果达成，接上去经过继续流量的投放，以及测款看更多受众人群在哪里，以及启动组合产品的客单价优化，最终成功GMV的继续增长。 再看另一个案例，服饰品牌TeenieWeenie，经过扎实的运营基础和流量导入，冷启动十天左右到达直播GMV单日破1800万，月GMV破2亿，其面前的服务商是鸭梨互动，生意增长也分三个阶段：准备期、稳如泰山期和营销活动。 准备期内，鸭梨互动选了和品牌特别婚配的学院风主播，直播间装修品格也是品牌学院风，为直播迸发打下“路人缘”基础。 经过新品发布会短视频内容，与品牌调性完美结合，内容传达环节中深化用户心智。 库存方面，每天有2~3个爆款，到达深度的库存协调，能够保证各个样式继续找得出来，继续发得出去。 生意进入稳如泰山期，鸭梨互动先启动小规模流量测试，目的是为了找到精准人群画像，而且在年货节之后逐渐扩展投放力度，经过广告投放的杠杆能够把更多流量引入直播间当中。 在这个环节，服务端积极调整客服服务，由于经过服务的保证才干让消费者有愈加优质的服务体验，所以在这里把客服调整到了26人，增强了客服培训，最终保证消费者购物体验，稳如泰山住了店铺评分。 经过一系列服务品牌的实战，鸭梨互动已提炼出从需求调研、目的人群剖析到内容筹划、销售方式等的一连串的成功途径。 从案例可以看出，服务商在协助品牌构建生意阵地的环节中是至关关键的，少数时刻是“手把手”甚至“全托管”形态，品牌取得的报答也是直给：稳如泰山攀升的销售额与利润。 服务商则是经过自身价值输入，凭身手吃饭，这是真身手、铁饭碗。 在服务品牌的环节中，服务商自己也成功了新的生长，树立起有护城河效应的服务通路，这会让服务商的价值输入变得愈加顺畅，报答也会更有保证，服务商自己也会出现品牌化效应。 依照官方的说法，往年抖音电商将在三个方面发力推进“品牌+服务商”形式继续生长：第一，让商家依据自己的需求愈加精准地找到对应的服务商是谁，服务商也能更明白自身才干的优点与定位。 希望在往年经过更多的交流、培训等方式，协助服务商成功才干加快增长。 第二，往年抖音电商也会做出更鼎力度、更多维度的奖励政策，助推服务商输入更多价值失掉更多报答。 第三，往年会打造愈加完善的产品体系，让服务商协作同伴们有更强、更有力的平台工具，把原有的专业服务才干加大化，为商家输入更好的服务。 关于抖音电商而言，有了品牌+服务商的这套生意形式，也就相当于稳如泰山住了滚雪球式的生意增量，让各有所长的服务商与调性相符的品牌启动准确婚配，从而加大生意，达成商业价值的自然增长和有序循环的平衡。