淘宝成为2025蛇年春晚独家电商互动平台 (淘宝成为店铺会员收费吗)

媒体讯： 1月17日，据春晚官方信息，淘宝成为2025蛇年春晚独家电商互动平台，这是双方第四次协作。

淘宝春节互动玩法“许愿领红包，瓜分25亿”将于1月21日正式启动。届时，全国网友只要翻开淘宝APP，搜寻“淘个好彩头”即可中转活动页面。用户许下新年希望，就无机遇瓜分高达25亿的红包，单个红包最高金额可达1888元。此外，还无机遇成功愿望，赢取包括汽车、手机、演唱会门票在内的实物大奖。

淘宝给剁手党的通知：看央视春晚刷淘宝，4万个购物车将被清空！

往年，淘宝与央视春晚再度携手，推出了一系列吸引剁手党的福利活动。 在元旦夜的8点末尾，活动将启动四轮，只需依照春晚掌管人的指令，翻开淘宝APP介入，就无时机清空购物车，最高奖励可达元。 春节时期，淘宝将发放至少20亿的电商红包，并送出2021个意味好运的牛年纯金币。 不只如此，淘宝还在春早时期提供了一系列半价商品供消费者抢购。 从千足金条、iPhone 12到大屏电视，各种优质商品都将以半价供应，为消费者带来实真实在的活动。 淘宝延续两年成为春晚独家电商协作同伴，大年夜观看春晚同时刷淘宝，清空购物车的活动曾经成为一种“保管节目”。 这种共同的拜年方式，不只让网友们可以在享用春晚的同时失掉更多活动，还为他们提供了新的社交方式。 尤其在往年，这种“淘宝式拜年”成为了新年俗。 许多选择原地过年的网友，经过淘宝购置年货寄回家，为家人送上一份特别的祝愿。 整个春节时期，淘宝上有超越10万商家选择营业，不只满足了网友们的购物需求，更传递了浓浓的节日气氛。

等了八年，春晚轮到京东

图片来源@视觉中国文|陆玖财经在比惨的一年里，京东的境遇相对好一点；另一方面，在合规的主旋律下，京东确实是表现最稳的企业。 于是，京东顺理成章地成为了往年央视春晚的独家互动协作同伴。 刚刚过去的2021年，关于互联网头部企业而言，是比惨的一年。 比起友商，京东的境遇好得多。 此外，2021可以说是中国反垄断大年，相关部门频频重拳反击，打击互联网资本无序扩张。 其中，对互联网范围二选一行为的重点关注，让京东取得了更大的开展空间。 1月5日，中央广播电视总台2022年春节联欢晚会独家互动协作项目发布会在京举行，宣布京东成为总台2022年春晚独家互动协作同伴，双方将在红包互动、电商等方面展开全方位深度协作。 京东这个时刻站出来，从另外一方面也表现了它的英勇，毕竟互联网经济，自身也是整个经济业态的一个关键组成部分，虽然有平台反垄断的大背景在，但是像京东这样的电商平台，给实体经济客观上也做出了庞大的奉献。 这或许也是央视这样的一个大平台，在春晚这个特殊时期点，寻求跟京东协作的一个基本要素。 这个时刻，除了京东，还能有谁呢？这也许是过去2021年中国互联网稀释的一个真实写照。 也许只能是京东了随着电商企业的不时崛起，为了争夺现有市场份额，各个企业的玩法也是不时更新迭代，在多年的营销激战中，春节时期的红包大战曾经成为用户最容易接受的营销方式。 除了年中618、双十一电商购物节时各种红包补贴之外，每年春晚的红包大战也在成为互联网界的年终大考，和央视春晚红包的协作更是成为了兵家必争之地。 历年央视春晚红包互动协作同伴。 .2015微信.2016支付宝.2017支付宝.2018淘宝.2019网络.2020快手.2021抖音但往年，是京东成功拿过接力棒。 1月5日，在中央广播电视总台2022年春节联欢晚会独家互动协作项目发布会，宣布京东成为总台2022年春晚独家互动协作同伴。 要素何在？行业观察家Leo表示：春晚这些年，关键就是支付和电商来资助，但放眼整个支付和电商圈，过去的一年大家其实都不好过，往年，这个赛道里，除了京东，或许也没有他人能做了。 2021年，关于电商圈+支付圈企业而言，是比惨的一年。 在这里打个比如，假设其它企业都进了ICU，京东目前还能坚持留在普通病房。 先说支付圈，依据腾讯发布的2021年第三季度财报，截止第三季度末，微信及WeChat的月生动兼并帐户为12.6亿，微信支付和微信其实密无法分，从某种意义而言，这12.6亿的生动账户，都是微信支付的潜在客户，它或许并不要求经过春晚撒钱来失掉用户。 2021年，对腾讯来说也是难熬的一年，其接连在音乐、游戏范围被点名，在2022年1月5日，腾讯更是直接纳到了9张市场监管总局发布的行政处分选择书，此时出头出面，关于腾讯来说并不是什么好的选择。 支付宝也并不好过，既蚂蚁集团上市叫停之后，去年11月7日，支付宝的产品借呗悄然更名为信誉贷，且明白由银行提供服务，品牌隔离任务已正式启动；12月28日，蚂蚁金服旗下的相互宝宣布将于一个月后正式中止运转显然，支付宝不会选择在此时入局。 再到电商圈。 电商行业的老大阿里巴巴，在往年4月因实施二选一行为而被国度市场监管总局责令中止违法行为，并处以182.28亿元罚款。 另外一个电商巨头拼多多，增长神话正在破灭。 自2021年2月16日拼多多创下历史最低价212.6美元之后，股价便一路下跌，到2022年1月4日收盘时，股价一度跌破50美元，创近20月以来新低，其股价在不到12个月的时期里跌去近77%，资本竞相出逃，相当惨烈。 另一边的短视频电商，也不好过。 在去年11月，字节传出国际广告支出中止增长的信息，流量见顶造成其旗下产品日活用户增长乏力，抖音支出增长一往无前。 快手虽然在2021年成功上市，但其股价也是跌跌不休，商业化之路走的并不顺利，其最具看点的电商业务，GMV与淘宝、抖音仍有差距，支出也难挑大梁。 一个个比惨的故事，让整个电商圈和支付圈，在2021年携手写出来一个大大的惨字。 但相对而言，同一个圈子里的京东却活得比拟滋养。 曾经由于阿里二选一，京东流失了不少协作品牌，也正因此，多个业务线都开展平平，靴子落地之后，京东的品牌生意绝处逢生。 并且，京东多年以来继续在中后台深耕，从技术到仓储再到物流，拥有实体基因的京东抗风险才干相对较强，使其在微观环境萎靡的状况下，成为业绩最稳如泰山的那一个。 依据业绩显示，其2021年第三季度成功总营收2187.08亿元，同比增长25.54%，略超市场预期。 于是，顺理成章，在目前的市场状况下，或许没有谁比京东更适宜拿下此次春晚的独家协作时机。 史上发过红包的那些人从2015年的微信摇一摇、2016年的支付宝集五福，再到2021年抖音在元旦夜分出12亿元现金红包，互联网公司可谓是在春晚舞台上，你方唱罢我退场，春晚也见证着互联网行业的洗牌。 5亿、6亿、10亿巨头们在春晚这个舞台上撒钱的力度连年攀升，竞标价屡创新高，却总有人争抢这一撒钱资历，大佬们为啥执着于春晚不放呢？首先，是流量。 2015年，微信将发红包的舞台搬到了央视春晚，也开启了互联网公司上春晚发红包的先河。 依据微信方面数据显示，微信摇一摇有1.2亿人介入，元旦当晚，春晚微信摇一摇互动总量达110亿次，互动峰值为每分钟8.1亿次。 羊年春晚事先，微信一夜之间新增了2000万支付用户，微信金融用户数优化了一个亿。 也是基于这一年的良好效果，互联网巨头们末尾盯上春晚的位置。 2016年，支付宝接过微信的接力棒，元旦夜，支付宝咻一咻互动平台的总介入次数到达3245亿次，是上一年春晚互动次数的29.5倍，它也成功将集五福开展成支付宝固定的春节文娱互动项目。 依据国金证券研报的数据，2016年-2019年春晚观众总规模区分是10.3亿、10.8亿、11.3亿、11.7亿，2020年则是12.3亿。 在移动互联网流量见底、变贵的当下，春晚的流量却是坚持稳中有升的形态，在特殊的节点，春晚无疑是顶流级别。 依据国金研讨创新中心监测的数据，红包大战对相关APP的DAU优化效果清楚，依照红包玩法，在元旦之前的预热阶段，总体DAU水平逐渐优化，腾讯系的微信、手机QQ，阿里系的支付宝、微博，以及头条系、快手等，热度都有清楚优化，简直一切参与红包营销的APP均在元旦今天到达DAU峰值。 而在流量之外，拓宽业务也是大佬执着春晚的要素之一。 2016年，支付宝和春晚协作的一个目的，是为了拓展社交和生活服务性能，拿到可观的社交相关链。 2016年春晚事先，支付宝成功收获了11亿对好友相关。 抖音取代拼多多成为2021年春晚独家红包互动同伴后，APP内上线抖音支付性能，在抖音购物时，除了支付宝和微信支付，还有抖音支付入口可以选择。 春晚也是巨头们秀肌肉的大舞台。 微信和支付宝与春晚联姻的面前，其实是阿里与腾讯在在移动支付范围的针锋对决。 央视有个招标，我们没拿到，对方十分拼，这是马化腾在2015年乌镇全球互联网大会受骗众演讲时说的一句话。 在2016年3月，时任央视广告运营控制中心主任的任学安在一次性地下演讲中点明，马化腾所说的对方指的是支付宝，他还泄漏，为了拿下这个标的，支付宝的投入是微信的5倍多。 谁在春早晨发红包，曾经成了每年春节的一大悬念。 而每次春晚谁来发红包，面前反映的是巨头之间的位置和格式变化。 巨头们希冀着仰仗春晚的庞大流量，把对手远远甩在身后，甚至成功自身业务的推翻式飞跃。 京东的算盘京东选择在此时投掷春晚，终究能换回什么？首先，无疑是用户数。 从年生动买家相对数量角度看，京东曾经被阿里和拼多多抛之脑后。 截至2021年Q3，阿里、拼多多、京东年生动买家数区分为8.63亿、8.67亿、5.52亿。 因此京东选择在此时资助春晚，关于新增用户无疑会有协助，有数前车之鉴曾经证明了，春晚的流量很好蹭，且效果清楚。 其次是买卖量。 京东相比拼多多等电商，用户画像方面有较大差异。 京东关键用户集中于1-2线城市，其所购置的商品客单价高，发生的利润相对较强，可以说京东手握着中国变现才干最强的用户，但拼多多手握的生动用户，相对下沉，或许都是那些购置才干特别弱的用户。 在消费更新的当下，当用户体验到京东带来的优质服务后，会对其电商购物决策带来变化，对京东来说，无疑是个利好趋向。 再次或许是业务推行。 从之前春晚的协作来看，情愿发红包的企业大多是处在产品上升期或是严重转机期，要求加快取得全国10多亿观众带来的流量加持从而取得业务跃升，京东此举或许将与其支付业务进一步捆绑，瓜分金融服务的蛋糕。 最后是口碑。 京东品牌方面向陆玖财经表示，京东希望能借这个时机，为大家做好服务。 发布会现场，京东集团副总裁、京东批发市场营销与商业化中心担任人邵京平表示：京东将在2022虎年春早时期，为广阔观众、用户带来玩法最简易、福利最多样、继续时期最长的全新互动体验。 以往经常被用户吐槽和诟病的春晚红包玩法复杂、套路多，或许在往年会有变化。 京东批发CEO辛利军表示，京东十分注重且珍惜此次与总台的协作。 京东要努力做好消费者的代言人，而春晚是一场陪伴全国人民渡过新春佳节的文明盛宴，在服务好用户这一点上，京东与总台有着高度的分歧。 也许是一把双刃剑但是，春晚对京东而言，也是一场考验，毕竟有淘宝的前车之鉴。 2018年春晚，淘宝为了应对今天的流量，主机在2017年双十一的基础上扩容3倍。 结果春晚当晚登录的实践峰值，超越了双十一的15倍，使得淘宝主机出现频频解体的疑问。 能否冷静应对春晚流量尖峰，面前的云服务才干至关关键。 京西方面向陆玖财经表示，京东云作为京东集团对外输入技术服务的的中心平台和历年京东618、京东11.11的技术底座，将为此次协作提供全方位的技术保证服务。 从春晚互动技术备战的角度来看，往年将是史上最具应战性的一届——备战时期史上最短，仅有19天；互动活动史上最长，互动活动带来的继续脉冲式流量洪峰将继续23天；红包互动的峰值估量可达数亿级别，是全球最大高并发场景；春晚红包互动叠加支持全国年货春运中批发和物流等全体供应链履约，将刷新春晚全球最复杂技术场景的新纪录。 陆玖财经独家了解到，为迎接春晚全球最大红包雨互动和最复杂春运送货场景下的双严重考，京东技术体系曾经在第一时期成立了春晚项目重保任务指导小组，京东云作为技术底座，将积极投入和备战，力图以稳如泰山的服务保证观众的体验。 与此同时，京东云自主产权的支付结算服务平台，将应用灵活规则拆分算法专利，处置海量数据对账疑问，支撑春晚峰值流量，为用户提供安保、稳如泰山、方便的红包互动体验。 由京东云自主研发的京东智能客服言犀，也将在春节时期，经过全渠道、全链路、全场景、一站式的智能服务产品与处置方案，为全国人民提供方便、高效的智能服务。 同时，此次春早时期，京东还会针对国潮、新酷潮玩、特征农产品等品类送出品牌活动红包，加上同期启动的年货节，肯定会迎来平台电商履约的高峰期。 在配送人力较单薄的春节时期，如何协调物流、坚持商品供应关于京东平台供应链才干的极大考验。 不过，据京东所说，2022年曾经是京东延续第10年春节也送货。 京东批发CEO辛利军表示，往年春节时期，不论是在西藏那曲、新疆塔城，还是在黑龙江黑河、海南澄迈等地域，京东都会坚持送货上门。 还有20多天就是虎年春节，京东在春晚流量的加持下，会交付怎样的一份答卷？让我们拭目以待。

cctv网络春晚是直播吗？

不是，它是录播。

录播系统能将授课或演讲者之影像（Video）、声响（Audio）及上课讲义（VGA），以配件设备方式即时记载成规范的网络格式，并经过网络及主机同步直播。 观众以 IE 及 Media player 即可收看现场影音及图文内容。 当演讲完毕立刻可将内容刻录成光盘保管或寄存于主机中，提供随选点播（VOD）服务。

网络春节联欢晚会，简称“网络春晚”，是中央电视台于2011年兴办的一档综艺性节目。 参演人员不只要明星，更有一些草根民众，失掉了观众和网友的分歧好评。 网络春晚以独具一格的内容为网络文娱和电视综艺之间架起了一道沟通的桥梁，构成了新媒体时代一道愈加别致清秀的文明景色。

网络春晚虽然与央视春晚同根，但却不同源。 作为一台定位于“网络”的晚会，央视网络春晚打出的口号是“网聚正能量，青春中国梦”，立志用最年轻、最青春的方式来感动观众。