番禺执行 一体化改造再现新意向 启动干部竞聘上岗！广汽三年 (番禺区执行局)

1月15日，在职业经理人改造的基础上，宣布进一步在集团控制干部中推行竞聘上岗，并片面实施任期制与契约化控制，以运营业绩目的启动考核。此次干部竞聘依据国务院国资委办公厅《关于支持奖励“科改企业”“双百企业”进一步加大改造创新力度的通知》和《广州汽车集团股份有限公司指点干部控制暂行方法》等有关规则，也是广汽集团三年“番禺执行”的最新举措。

在干部竞聘上岗方案经广汽集团党委会审议后，广汽集团将发布包括职位职数、岗位职责、任职条件、竞聘程序等外容的通知，由竞聘者自己提出应聘开放，经资历审查后展开才干素质测试、竞聘争辩等程序，由党委会最终选择拟聘人选，经实行组织程序后予以任命。干部成功竞聘后，广汽集团将对其启动任期制和契约化控制，签署“两书一协议”，即年度运营业绩责任书、任期运营业绩责任书、岗位履职与聘任协议，以运营业绩目的考核干部履职的成效。

以后，全球汽车产业面临百年未有之大变局，广汽集团也面临愈加剧烈的竞争环境，亟需以更快的速度、更强的合力、更有力的措施应对市场变化和满足消费者需求。本次竞聘任务，是广汽集团推进一体化运营改造和干部队伍树立的任务要求。经过地下、公允、公正的竞争机制，提拔出愈加契合现代企业需求的控制人才，并且经过进一步深刻三项制度改造、完善干部能上能下的市场化运营机制，有助于提高企业全体效率和效益。

在2024年11月广州车展上，广汽集团宣布启动三年“番禺执行”，方案到2027年自主品牌占广汽集团总销量超60%、应战销量200万辆。为了成功这一目的，三个月以来，广汽集团已稳步推进多项严重改造任务，包括将集团总部搬迁到番禺汽车城，整合自主品牌板块的产品、推销、财务和营销范围，成立产品本部、推销本部、财务本部和包括传祺营销本部、埃安营销本部、昊铂营销本部在内的品牌营销本部，启动IPD及数字化改造等，继续推进全要素向一线实务集中、构建一体化组织保证。

2025年是广汽三年“番禺执行”落地显效的头一年，广汽集团将不时秉持“做大做强自主品牌”的决计和决计，继续锲而不舍地走改造路，积极推进各项改造举措减速落地，以崭新的容颜迎接未来的机遇与应战！