难掩颓势 荣耀换帅 (难掩颓势是什么意思)

荣耀CEO赵明离任一事终于尘埃落定。

1月17日，荣耀在内网发布公告称，原CEO赵明因身体要素，向公司提出辞去CEO等相关职务，董事会经过慎重讨论研讨，选择尊重赵明的集团志愿，接受他的辞呈，同时选择由李健任CEO职务。

随后，赵明也在内网发布告别文章，表示“选择放手和分开荣耀，是人生当中做出的一个最困难的选择。”赵明坦言，公司四年生长要求系统性处置一些疑问，很遗憾不能率领大家一同改造了。无论怎样，荣耀加快向前，是他最大的希望。关于未来，赵明表示目前规划就是修整和学习，“未来一段时期我会调整、修复我不堪重负的身体，陪伴家人，读读书，完善自己。”

理想上，关于赵明离任的信息早已在网络上传得沸沸扬扬，但荣耀此前紧急造谣称“该信息不实”。如今荣耀正式官宣“换帅”，意味着传达了数日的“不实信息”终于告一段落。

据了解，荣耀新任CEO李健于2001年参与华为，2017年进入华为监事会，拥有战略控制和全球化规划等方面的阅历，并介入过华为的严重改造和战略制定。2021年，李健参与荣耀，先前任控制团队中心成员、副董事长、董事、人力资源部总裁等职务。

值得一提的是，自荣耀“单飞”之后，高层变化不时较为频繁，比如2023年11月，吴晖担任荣耀董事、董事长，万飚担任荣耀副董事长。但是履新有余一年，万飚于2024年9月因集团要素辞去副董事长一职。

关于高层频繁变化，荣耀早在正式对外发布上市方案时就已打过“预防针”：随着公司走向地下市场的规划逐渐启动实施，公司董事会将依照上市公司规范启动调整，董事会成员逐渐多元化，以顺应公司在新展开阶段的控制要求和监管要求。

在冲刺上市的关键节点上，荣耀的市占率延续四个季度下滑，或是赵明离任的最大诱因。但李健治下的荣耀，还能复刻往日辉煌，一路势无法当吗？

市占率继续下滑

荣耀在2020年11月自立门户之后，随即遭遇了至暗时辰，其市占率一度下跌至3%。直到2021年第三季度，荣耀才转危为安。

依据国际数据公司IDC的数据，2021年荣耀自入手机出货量为3860万台，市占率为11.7%，重返中国自入手机市场TOP 5榜单；2022年荣耀自入手机出货量同比激增34.4%，是中国自入手机市场TOP 5榜单中惟逐一家出货量正增长的品牌。

但到了2023年，荣耀似乎有了触顶迹象。IDC的数据显示，2023年荣耀自入手机出货量同比下跌10.3%，市占率为17.1%，同比降低1个百分点。

进入2024年之后，荣耀的高增长时代一去不复返。数据剖析机构Canalys的数据显示，2024年第一季度至2024年第三季度，荣耀在中国自入手机市场的市占率区分为16%、15%、15%，2024年第四季度又进一步下滑，被挤出了TOP 5榜单，市场份额低于14%。

依据Canalys的最新数据，2024年，中国自入手机市场出货量达2.85亿台，同比增长4%。详细而言，vivo以17%的市占率排在第一位，出货量达4930万台，华为以4600万台的出货量紧随其后，而苹果、OPPO、荣耀则区分排在第三、四、五位，市场份额均为15%，竞争异常剧烈。

图源：Canalys

值得关注的是，荣耀的市占率变化与华为的回归出现出很强的相关性。华为在中国自入手机市场的市占率自2023年第三季度末尾减速增长时，恰恰是荣耀的市占率下滑的终点

Canalys的数据显示，2024年第一季度，自入手机业务重回正轨的华为仰仗Mate系列及nova系列重新站上中国自入手机市场第一名的王位，市占率为17%。到了2024年第四季度，华为与vivo并列第二名，而荣耀已不见了踪影。可见，重新回归自入手机市场的华为，确实切走了原本属于荣耀的“蛋糕”。

有一种声响以为，荣耀的出货量大幅降低是赵明分开的关键要素，但也有声响以为，赵明或是在股份分红中未能与高层达成分歧，但无论怎样，赵明都已离任荣耀，这关于仍未上市但销量又不时降低的荣耀来说都不是一件喜事。

荣耀接上去的回击战似乎难言绝望。目前华为正积极规划新的全球化战略，方案进军多达60个国度和地域。目前，华为的折叠屏手机Mate X6的广告牌已出如今中国香港、迪拜和吉隆坡等国际化都市的中心肠段，这预示着华为回归全球市场的决计，也预示着荣耀会进一步承压。

未来，李健治下的荣耀将如何应对华为以及其他竞争对手的冲击？

高端再失利

荣耀树立了完善的产品矩阵，包括Magic系列、数字系列、V系列与X系列，其中Magic系列是荣耀品牌精气和科技创新的集中表现，也是高端旗舰机型的代表。

2021年8月，搭载高通骁龙888Plus处置器的荣耀Magic 3系列上市，正式向高端市场发动冲锋。赵明对荣耀Magic 3系列的希冀很高，称其为“行业最顶级的旗舰产品，抵达和跨越华为Mate和P系列的水平”，并喊出了“和苹果终有一战”的口号。

2022年2月，荣耀发布了Magic 4系列，赵明表示其将是一款可以与iPhone比肩的产品，荣耀要改动苹果在高端市场一家独大的局面。

2023年3月，荣耀Magic 5系列横空出生，赵明称“荣耀Magic 5系列将跨越华为Mate系列成为行业新标杆”。

‌荣耀Magic 6系在2024年1月上市，赵明更是直言“‌荣耀Magic 6系列引领高端市场”。但是虽然赵明喊了多年“比肩苹果、跨越华为”的口号，但不时没能改动荣耀难以在高端市场站稳脚跟的局面。

自2024年8月以来，荣耀Magic 6系列多少钱一降再降，屡创新低。综合各大电商平台及经销商处的数据，荣耀Magic 6降价幅度在1100元至1500元，荣耀Magic 6 Pro降价幅度逾越1600元，而荣耀Magic 6至臻版降价幅度甚至逾越了2000元，简直跌至中端市场的多少钱区间。

高端机型大幅度降价，在肯定水平上反映出荣耀Magic 6系列面临的竞争压力微小，只能经过降价的形式吸引消费者。

在高端市场，虽然荣耀在减速追逐，但不时难以逆势包围，比如在‌2024年6·18时期，京东自营手机销量排行榜前三名区分是iPhone 15 Pro Max、iPhone 15 Pro和Redmi K70，在前十名中，除了小米13外，其他均为中低端机型，而荣耀独一上榜的只需荣耀X50，位列第五名，其多少钱区间为1399元至1999元。可见荣耀不时未树立起高端笼统。

2024年10月，荣耀Magic 7系列正式发布，再度向高端市场发动冲击。但截至目前，在京东平台上，荣耀Magic 7的评论量仅为2万+。作为对比，与荣耀Magic 7同期发布且处于同一多少钱区间的小米15、OPPO Find X8和一加13的评论量区分为10万+、5万+和5万+。荣耀Magic 7系列的市场表现并不亮眼。

有荣耀经销商也表示，Magic 7前期表现平平，关键源于荣耀在高端市场的竞争力匮乏。该经销商以为，在设计或拍照方面都较OV的高端机逊色些，独一能打的或许只需MagicOS系统。甚至有经销商称，荣耀为了使销量美观，以及拿返点，不惜用假激活来掩盖销量不佳的理想，最终却依然由经销商买单。

冲击高端市场接连失利，再加上华为东山再起，荣耀的高端之路注定走得困难且平稳。

困于单一业务

2023年11月，荣耀表示将经过“首发上市”的形式，经过IPO登陆资本市场。2024年8月，荣耀对外证明，曾经取得的投资，但双方暂未走漏投资额度以及股权占比。

同时，荣耀再度明白，方案年内第四季度启动相应股份制改造，并在之后适时启动IPO流程；2024年10月，荣耀开启新一轮融资，引入包括、中金资本旗下基金、基石基金旗下基金、特发基金，以及新一轮代理商投资平台（金石星耀）等投资人；2024年12月，荣耀的公司称号由“荣耀终端公司”更名为“荣耀终端股份有限公司”，意味着股份制改造已顺利成功。依据规则，股改成功后，荣耀便可进入“上市辅导”等上市流程，正式冲刺资本市场。

荣耀距离上市只差临门一脚，但以目前荣耀的业务结构来看，即使能够成功上市，投资者能否情愿埋单仍是一个未知数。

虽然荣耀的业务涵盖自入手机、笔记本、平板电脑、自动家居、自动穿戴设备等，但其中心业务仍以自入手机为主。过去荣耀不时在强调万物互联，甚至提出了“1+8+N”全场景战略，但是直到如今，荣耀的自动家居业务也未能如预期般崭露头角，并且笔记本、自动穿戴设备、平板电脑等不时表现平平。此前，在谈及荣耀能否会进入汽车范围时，赵明就明白表示，“我们目前还是谨守自己的赛道。”

在以后市场环境下，荣耀想仰仗纯自入手机业务讲通资本故事并不容易，毕竟自2016年以来，自入手机市场在全球范围内均出现出不同水平的下滑态势，各大自入手机厂商只能在有限的存量市场中剧烈厮杀。

TechInsights的报告提示了一个惨烈的理想，即2023年全球自入手机用户的换机周期已延伸至史无前例的51个月，显示出消费者换机志愿的普遍降低。

为了摆脱下行压力，自入手机厂商纷繁末尾寻觅“新故事”，比如作为荣耀的关键竞争对手，小米早已构成了多元化业务，包括自入手机业务、AIoT业务、自动电动汽车业务、互联网业务等。

目前，小米的自入手机业务支出虽然占比依然过半，但比例不时在降低，而AIoT业务、互联网业务等支出占比在不时攀升，自动电动汽车业务更是一炮而红。

截至2024年11月18日，小米SU7交付已逾越10万台，延迟成功全年交付目的，并且冲刺全年交付13万台的新目的。2024年第三季度，小米自动电动汽车业务支出占比逾越了10%，已成为“第二条曲线”。

反观荣耀，其增长重点仍关键寄予在自入手机业务上，继续围绕“AI+折叠屏”启动战略规划，除此之外并没有什么新故事。假定荣耀一味坚持只在自入手机赛道上深耕，即使能够成功上市，投资者也难免会思索其增长能否具有可继续性和设想空间。

在冲刺上市的关键时辰，荣耀的市占率不时下滑，同时率领荣耀成功蜕变的灵魂人物也宣布离任，荣耀的前路注定不会是一条坦途。

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艾小明接棒何晓庆，长安福特五年三度换帅，前路在何方？

编辑导语：从2020年10月沈鼎文担任长安福特总裁，到2021年4月何晓庆接棒沈鼎文继任总裁，再到2024年5月份艾小明出任总裁，5年时期三度换帅，为了能走出一条破局之路，长安福特也是拼了。但面对燃油车增长失速、电气化转型缓慢、利润骤降以及资产负债率初等难题，接棒何晓庆的艾小明又能否率领长安福特走出困局呢？

5月6日，福特中国宣布高层人事变卦，艾小明即日起正式出任长安福特汽车有限公司总裁，向长安福特董事会汇报。 现长安福特总裁何晓庆将于2024年6月1日正式退休，在此之前，他将以资深顾问身份协助与艾小明的顺利交接。

艾小明在中国制造业和电子消费行业任务超越20年，曾担任安迈企业顾问（上海）有限公司初级董事、巨人通力电梯首席执行官、惠而浦中国总裁兼首席执行官等多个高层控制职位，在企业综合控制和运营转型方面具有丰厚阅历和专业知识。 福特中国希望艾小明可以继续优化产品质量和产能应用率，减速推进长安福特向电气化、智能化转型。

和艾小明这个圈外人不同，何晓庆是专业的汽车行业人才，他拥有超越30年汽车行业国际协作阅历和国际抢先整车合资企业的控制阅历，历任奇瑞汽车副总裁、南汽集团副总裁等多个高管职位。 2021年4月，何晓庆出任长安福特总裁，片面担任长安福特的运营。 何晓庆离任之后，福特官方对其的评价是，率领长安福特从盈余走向延续三年盈利发扬了关键的指导作用，但在关键的企业电气化和智能化转型方面，官方却没有给出评价。

燃油车增长失速，电气化转型缓慢，长安福特危如累卵

回忆历史，长安福特在中国市场也有年销近百万的辉煌时辰。 2016年，长安福特销量到达历史最高的94.38万辆，风头一时无二，这也是自2001年进入国际之后，长安福特最好的效果。 但也是在同一年，长安福特“翼虎断轴门”末尾发酵，几经拉扯，虽然最后召回处置了，但品牌笼统遭到了致命打击。

后续几年，长安福特销量继续下滑，接近腰斩。 到了2019年，长安福特年销量只要18.4万辆，和高峰时段相比，跌去了8成。 再到2023年，长安福特整年合计销售23.3万辆，同比下滑7.13%!且2023年这个销量表现仅高于2019年的18.4万辆，创下了长安福特10年外销量第二低。

长安福特目前在售的车型有8款，包括福克斯、蒙迪欧、锐际、锐界、探险者、福特EVOS六款燃油车、锐际PHEV一款插电混动车以及福特电马一款纯电车，自2021年末尾，长安福特面向市场推出福睿斯、福克斯、蒙迪欧、EVOS等新产品，但市场反响不佳。 往年3月份长安福特卖的最好的三款车型区分是蒙迪欧、锐界、探险者，销量区分为4908辆、 2033辆、1610辆，其他诸如EVOS、电马都只要三位数甚至是两位数的销量，在家用车市场，福特曾经成为了一个边缘化的品牌。

燃油车范围，蒙迪欧是长安福特的销量担当，往年第一季度的累计上险量仅为辆，长安福特旗下曾经的王炸选手福克斯往年第一季度的累计上险量仅为5台。 SUV范围，锐际第一季度累计上险量3386台，月均上险量缺乏1200辆；锐界、探险者第一季度的上险量区分为5843辆和4406辆，这个表现也很难令人满意。

纯电车范围，福特电马在2021年4月引入国际，3年多时期的累计销量也只要不到1万辆，连不少新权利的月销量也赶不上。 其中2022年全年福特电马的累计销量只要4860辆，往年第一季度销量仅为263辆。 在电动车范围，福特电马基本上就没有什么存在感，算得上是“杂牌中的杂牌”。

在国际新动力产品一日千里的这几年，长安福特甚至没有树立一个十分明晰的新动力产品战略，其在新动力市场的话语权极为单薄，不要说和国产新动力品牌比了，就是与群众、宝马等品牌的新动力相比，也是大大不如。长安福特甚至是连新动力车型的产品矩阵都树立不起来，这样的实力如何在一片红海的新动力市场冲锋陷阵？

利润骤降，资产负债率高，亟待破局

继2022年年销量同比下滑17.61%以及2023年再下滑7.13%之后，长安福特销量在2024年末尾有所回暖。 往年3月，长安福特销量为2.15万辆,同比增长38.83%;一季度销量为5.56万辆同比区分增长24.09%。 其中,福特探险者为销量增长提供较大助力。 但在长安福特以及长安汽车全体销量增长同时，长安汽车利润却是暴跌，2024年一季度，长安汽车营业支出为370.23亿元，同比增长7.14%；归母净利润为11.58亿元，同比降低83.39%。

在利润暴降的同时，长安福特资产负载率也在不时攀升，依据数据显示，长安福特2023上半年的总资产和净资产为315.74亿元和23.35亿元，资产负债率高达92.6%，去年才分开中国市场的广汽三菱，它在2022年末的资产负债率是99.87%，比长安福特高了7个百分点。 就算2024年长安福特资产负债率相比23年上半年有所好转，但还是在警戒线内。

结语：任职长安福特总裁三年多时期，被福特中国寄予厚望的何晓庆并未改动长安福特的市场颓势。 在一阵质疑声中，何晓庆昏暗退场，留给继任者艾小明一个危机四伏的长安福特。 艾小明作为汽车圈外人，并没有汽车行业的从业阅历，长安福特从圈外招人，可以看出其破局的紧迫性，但圈外人就一定比圈内人牢靠吗？没有汽车行业阅历的艾小明跨界来控制车企，会比老将何晓庆更出色吗？长安福特的未来又将奔向何方呢？让我们拭目以待！

郎平的谢幕

当她在“成为一个优秀的人”这条路途上锲而不舍地行进的时刻，每一位女性，每一个国人，都能从她身上失掉勇气，和力气。

2021年9月1日，是郎平离任中国女排主教练的第一天，她到苏州，给一年前因病逝世的母亲扫墓，对母亲说：“这次没能圆满成功东京奥运的义务，确实留下遗憾，但不论是不是完美，我都要交棒了。”

再度出任中国女排主教练的第二年，郎平的父亲临终时，她没能见上最后一面。 2020年，母亲重病，郎平带着女排全封锁训练，也没无时机好好地陪伴她。

如今，东京奥运会完毕，郎平说，是时刻回归生活了。

荆棘与荣耀

回到东京。

奥运会女排小组赛，手段旧伤复发的主攻朱婷首场仅拿下4分。 先后对阵土耳其、美国、俄罗斯奥委会，中国女排遭遇三场连败，开不了张。

但7月29日竞赛完毕，郎平依然要求女排姑娘们“抬起头来”。 她似乎看法到，主攻朱婷伤势严重，场上其他队员的主动性因此难以调动，于是索性让21岁的小将李盈莹替补退场，直接替代朱婷，架起一座新的“重炮”台。

李盈莹的发扬验证了郎平的判别。 接上去的两场竞赛，中国女排对阵小组赛未见败绩的意大利队，以及实力稍弱的阿根廷队，皆以3比0的战绩锁定胜局。

面对此前接连到来的失败，她们已然了解，出线有望，但依然重振了精气，继续去追求剩下的竞赛中那些看似没有意义的胜利。

这难免让人回想起2018年的女排世锦赛，中国和意大利在半决赛中争夺决赛资历，却最终以2比3的效果惜败，中国女排失去夺冠的或许。 在一切队员的心情都堕入懊丧之中时，郎平奖励大家，要好好备战接上去和荷兰队的竞赛，争夺铜牌。

在那天晚间的队会上，郎平讲了一番令在座一切人都记忆深入的话。 她说：“不能奏国歌了，还是要尽最大努力把国旗升起来。 ”

作为曾经的全球级“优秀运发动”，和如今的“全球最佳教练员”，郎平40多年的排球人生，就是如此，缠绕着不可胜数的败仗与胜局。

她出生在1960年的天津，从小学习效果很好，母亲一心想培育她上清华。 但当年郎平发现，自己虽然体魄衰弱，但推铅球比谁都推得远，凡是跟运动相关的一切，她都比他人玩得好。

14岁那年，她瞒着母亲，偷偷去北京市第二闲余体校报名检验，被发现后，是体校教员容许说可以保送她进北京体院，母亲才赞同郎平走上运发动的路途，尔后，便一发无法收拾。

郎平18岁中选中国女排，在教练袁伟民的培育下，21岁时，以她作为主攻手的中国女排7战全胜，夺得了第三届全球杯冠军，由此开启了中国女排的“五连冠”时代。 在1982年世锦赛、1984年洛杉矶奥运会、1985年全球杯赛、1986年世锦赛中，中国女排蝉联冠军。

1986年，郎平退役，不久后即赴美留学。 中国女排的命运，也随之在时期的长河中沉浮。

进入90年代，中国女排的效果一再下滑，落到全球第八的位置。 1994年，赖亚文、崔永梅等老队员甚至写下了辞职报告，想要分开女排队伍。 当年11月，昔日的总教头袁伟民找郎平聊起女排的现况，希望她能回国执教。

袁伟民对郎平说： “女排最缺乏的是一种精气，是教练的凝聚力，要用一种人格的力气来调动运发动。”

1995年2月15日，完毕了第一段婚姻，告别在美国已然树立的生活，郎平手无寸铁回国。 第二天下午，她就在资讯发布会上宣布了自己率领女排重回亚洲巅峰的目的。

1996年的亚特兰大奥运会，事先公认的全球一流球队依次是古巴队、巴西队、俄罗斯队、美国队，没有任何专家看好中国队。 但郎平就是带着这样一支没有球星的队伍，在小组赛中五场全胜，并先后完胜德国队和俄罗斯队，虽最终败于古巴女排，却爆冷摘下银牌。

当年，正由于中国女排的异军突起，国际排联甚至破例将郎平引荐为“全球最佳教练员”。 在此之前，只要金牌队伍教练员才干获此殊荣。

伦敦奥运周期，4年间三度换帅，中国女排再度堕入困局。 值此危难之际，2013年3月27日，新来的排管中心指导约请郎平第二次出任中国女排主教练。 没过几天，昔日队友陈招娣逝世，给郎平带来了繁重打击，她因此赞同接过帅印，选择再次将女排精气传递下去。

尔后9年间，郎平率领相貌崭新的女排队伍，夺得包括全球杯和奥运会在内的多项大赛冠军，重回全球一流梯队。 尤其是在里约奥运会上，郎平灵敏运用“奇兵”刘晓彤，在与东道主巴西队的对战中演出惊天大逆转，才开启了夺冠之门。

此次东京奥运会失利，郎平在接受采访时呜咽，说自己负关键责任，对不起关心女排的球迷。

但网络上却少有责怪的声响，人们似乎毫不犹疑地置信，无论阅历多少失败，以郎平为精气偶像的中国女排，一定会再度归来。

一颗球中的智慧

郎平知道，女排运发动进入国度队，代表中国与全球各国展开竞赛，这是处于“全球尖端”的行当，而她的观念是，“ 体育 到了全球尖端水平的时刻，智商和情商要十分高”。

曾经，作为运发动的郎平，与美国的海曼、古巴的路易斯，并称1980年代全球女排“三大主攻手”。 后来，她又成为国际排坛独一的女主教练。 她在场的竞赛，敌方的教练和运发动都免不了镇静。

郎平仰仗的，正是她对这颗圆球及其规律的深入了解。

2013年，郎平二度接任中国女排主教练，首先就提出了“大国度队”的理念，她经过对全国范围内女排适龄人才的梳理，分批招入运发动，展开多期集训启动调查。 伦敦奥运周期的女排队员，她只留下了其中6人，并转而拉拔出一系列重生力气。

第一年，她将印象中那个弹跳力出众的河南小姑娘调来国度队，那就是朱婷，当年发布国度队大名单时，很多人都问，“朱婷是谁？”但后来的故事标明，朱婷是中国排坛百年难遇的天赋选手。 接上去，郎平又开掘出张常宁、李盈莹等人才，强势地支撑起朱婷的对角。

关于那些年岁稍长但实力微弱的球员，郎平也不肯放过。

2014年，她把1987年出生的颜妮选入国度队时，这个姑娘自己都不置信未来还能有怎样的开展。 但7年过去，她的名字仍在国度队之列，这位老将身高臂长，又仰仗闪电般迅疾的拦网，曾两度获封“最佳副攻”，被誉为中国女排的“北长城”。

在球员之外，“大国度队”还有着更开阔的外延。

在女排年轻化的趋向下，郎平同时起用安家杰、吴晓雷、于飞、李童等年轻教练。 她还请来芝加哥大学医学院著名的外科医生Sherwin S.W.担任队医，为女排队员增加伤病。 还有拥有 体育 教练证书和骨外伤专科临床医师证书的理疗博士Elizabeth Darling，为女排提供特聘 体育 医疗服务。

“大国度队”方案破解了中国女排此前多年的窘迫。 从前，女排国度队“一套阵容打天下”，主力队员在大小赛事中超负荷运转，替补队员得不到上场时机，与主力之间差距清楚。

但郎平的队伍中，只要首发和非首发队员的区别，主力队员大面积轮换，且能够分流不同的队伍去迎战不同的竞赛。

在这样的机制下，2019年，由教练安家杰率领最年轻的女排二队，才干够以3比0的战绩完胜由名将埃格努领衔的、自豪的意大利女排。 东京奥运会上，交流了朱婷的李盈莹，也才干够瞬间逆转战局的颓势。

不论是对自己，还是对队员，郎平都提出了关于“阅读”的要求。 不是要求大家一定要“读书”，而是必需达成对事物内在逻辑的了解。

两度接手中国女排，她做的第一件事，总是“阅读队员”。

在见面之前，她先要队员们填写调查询卷，问卷的内容全都关于队员团体：你的性情特征、技术特点、希望教练在哪些方面为你提供协助，等等。 郎平借助这种方式，能够迅速达成对队员的看法。

2013年，二传手沈静思初次在球馆里见到郎平，郎平仰望看见她，就出人预料地唤出了沈静思的大名：“小葵，跑步行进！”

在这种心与心之间的贴近环节中，郎平更容易分辨出，应该如何与性情不同的姑娘交流。 何时威严，何时柔善，她心中全有分寸。

在往常训练和竞赛中，她还逐渐教会队员们“阅读竞赛”，要读懂对手的攻防意图，领悟比分之间的因果相关。

郎平的姐姐郎洪曾在接受《人物》采访时讲述这种“阅读”的思绪，比如说人家扣小斜线很凶猛，防不胜防，那就要看到，她是在近网状况下才干扣小斜线，假设给的球是远网，她就无法打出这个效果。 因此，郎平训练大家，要依据场上的变化，对球提早作出判别。

同时，她还借助愈加迷信的剖析手腕，引进意大利的技术剖析软件，将对手扣球的路途启动计算，并依据剖析结果启动设防，调整进攻战略。

更可贵的是，郎平将这一切富有智慧的谋略，都树立在日积月累的苦工之上，她说，“其实胜利没什么秘诀，就是做好每一天。”

她对女排队员基本功的训练从不模糊。 布置队员练指卧撑，以锻炼手指力气，增强拦网效果，体重侧重的王一梅总是惧怕这个环节，每次练完，她的手指都疼得像要断掉一样。 但郎平总是点名，要追着王一梅做指卧撑，“大梅，你还往哪儿藏？”

而郎平历来都是以身作则的人。 拖着一身的伤病，她的关节时常疼痛，但一场五个小时的训练上去，她四处走动指点，坐着休息的时期不超越20分钟。

郎平敬重乔丹，这曾经不是什么秘密。 她读乔丹的传记，也会把他身上那些优秀的质量讲给队员们听。 她从乔丹身上学到的最关键的东西，是一种地道的竞技看法，当运发动走到全球最尖端的位置，他所启动的抗争，是自己同自己的抗争。

“乔丹的心思素质太棒了，越到关键时刻，打得你死我活了，普通容易手软，就怕万一进不了球，乔丹相反，竞赛越白热化，他越打越来劲，越打越敢出手，就是能表现，就是能进球。 他觉得，他的价值就体如今关键时辰非凡的表现，他说，全球上没有一团体能阻碍他得分，只要一团体，那就是他自己。 要打败自我。 ”

她在自传里写：“一个优秀的球员，首先是一个文明的人，一个优秀的人。”

1986年，达成“五连冠”后，郎平选择退役，先是进入北师大英语专业学习。 次年，她就经过“新中国教育基金会”公派自费去美国留学，先到了华裔集中的洛杉矶。

正值事业巅峰的时刻，她却做了个震惊世人的选择——退役，进入北京本国语大学学习言语，两年后，又与事先的丈夫赴美留学，“开眼界”！郎平代表着八十年代的理想主义和开放精气。

为什么出国

郎平在其自传《热情岁月》中如此回想：

至于出国留学的契机，郎平给出了这样一个故事：

初到美国

事先郎平并没有太多经济储藏，拿的又是公派自费的签证——不能任务，没有经济来源，只能靠洛杉矶的华人好友救济生活。 由于不想在他人的庇护之下生活，郎平移居到新墨西哥州，在大学边攻读 体育 控制硕士、边做排球队做助教赚取学费。 那段苦日子继续了几年。

虽然没有荣誉，没有掌声，更没有钱，郎平却以为那是她人生中十分珍贵的阅历：移居新墨西哥州后，我在大学排球队做助教。 学校给我的待遇是，可以不要钱读书。 但说是做助教，其实就是在哄着一些水平很差的队员。 一末尾，我心里很难接受：我是全球冠军队队员，跑到这儿来哄一群简直不会打球的大在校生，位置整个是颠倒。 但我不得不压服自己：不想颠倒，回中国去，你来美国，就是找“颠倒”来的。

为了独立自给，那年夏天，我在十个夏令营做教练，教孩子们打排球。 来参与夏令营的孩子，地道是为了玩，从早到晚都得陪着他们、哄着他们，特别辛劳。 事先，我言语还不过关，要表达点什么特别费力。

那时的我特别穷，白昼读书时的那顿午饭，我不舍得去学校食堂或麦当劳吃，就自己做三明治带饭，去超市买点沙拉酱、洋白菜、西红柿、火腿，再买两片面包一夹，这样，花五六美元，一顿快餐的钱，我可以吃一个星期。 但吃到后来，见到三明治就想吐。

第一次性回国，和女排老队员一同去哈尔滨市打一场扮演赛，我的那些老队友，大都是处长、主任级干部，可我还是个穷在校生，我笑称自己是“国际农民”。 ——摘自郎平自传。

咬牙坚持

在整整八年时期，郎平在国外咬牙坚持着：

生活不独立，觉得便不完整，所以我必需勤工俭学给自己挣学费，更关键的是，这对我们中国运发动的价值是一种证明。 意大利排球俱乐部老板聘用我，我太兴奋了，拿了人家的钱，我得好好干。 我攒足了千劲，结果，第一天训练，活动得太猛，把肌肉拉伤了，但重伤不下前线。 第二天竞赛，照打不误，我用一条半腿在那儿跳．就把对方拿下了。 很快，我成了队里的主力。

但是，赛季打到一半，我的右膝关节严重受伤，同时又崴了脚，不得不入手术，医生照顾，必需休息一个月。 我心里又着急又忧伤，这样，我等于耍列席四场球，结果，四场球全输了。 老板一见我，总是说这句话：“你的膝关节怎样样？”

而他的表情是在说：“你的膝关节怎样还不好？”

我当然了解老板的心境，俱乐部是靠赢球才生活的。 我每天一看老板的神色就知道是赢球了还是输球了，他的脸像天气预告。 而且，一输球，老板不快乐了，工资拖着不发……

后来，我没等伤好利索，就咬牙上场，让好友从美国给我寄来止疼片，先吞下四片再上场。 有一阵，软骨碎了，小碎片就在关节里跑，又卡在了骨缝里，疼啊，抚慰骨膜出水，周围都是积液。 竞赛前，先让医生把积液抽出来，打完竞赛再抽，没方法，多痛苦、多费事，我也得坚持。 你拿人家的钱，于不了也得千，我真是卖力地打。 这是一种全新的感受，是我生平第一次性为钱打球。 一年后，我的签证由于这段任务阅历，变为“任务签证”，在美国可以办绿卡了。

而更令人欣喜的是，我以560分的托福效果经过了言语关，而且，经过严厉的考试成为新墨西哥大学 体育 控制专业的研讨生。

逾越自我的抗争

事先，她选择出国留学的要素，是想走下冠军的宝座，从零末尾。

她知道，分开女排，自己什么都不是，她必需将生活完全归零，重新末尾学习新的身手，“我努力不被‘五连冠’的庞大成功和庞大荣誉蒙住眼睛，坚持心肠透亮”。

郎平就这样放纵自己在贫瘠的生活中摔打着生长起来，而她的学习触及的方面，事无巨细。

她在这里取得了 体育 控制现代化专业硕士学位，具有了愈加专业的视野，这也直接影响了她尔后执教中国女排的战略，不再延续老女排时代压榨身体极限的训练方式，而是结合心思学、营养学等多门学科的知识，迷信地为女排队员定制训练方案。

那个年代，电脑仍未普及，劳尔的丈夫约翰教郎平学会经常使用电脑，同时，约翰协助郎平更快地顺应了英语环境，他给郎平上课时用的是教儿童看图识字的书，鼻子、眼睛、嘴巴，像指点小孩子一样教起。

同时，劳尔教会了她如何为人处世，她后来寄住在劳尔夫妇家，疑问得应该帮主人分担家务，是劳尔大小气方地约请她，“你能帮我一同清扫吗？”从此之后，她学会在劳尔做饭的时刻帮助打下手，吃完饭就主动洗碗。 郎平对生活细节的感知，就这样一天天丰满起来。

1995年，重新回到国际，成为主教练的郎平与过去相比，愈加成熟稳重。

那年11月，她初次参与国际排联会议，排联主席热情地起身拍手，说“欢迎郎平女士作为主教练来参与我们的会议”。 她一眼望去，参会的其他人全是男性，她往中国教练席一坐，心想，就得坐出一点女人的气概和气势。

事先，大家在讨论排球新规则中的“自在人”角色，很多国度都没有异议。 但郎平明晰地看法到，这个规则更有利于欧美队伍。

亚洲队员个子小，身体细痩，我们的优势在于，后排技术熟练，而欧美队的后防偏弱。 “自在人”规则若失效，那么欧美队则可以在后排恣意位置交流队员，安全防卫。

郎平一针见血地提出异议，并展开了心思博弈。 她通知排联主席，事先包括全球杯在内，一切的大奖赛都在亚洲，亚洲球迷数量众多，资助商也情愿出钱，如若更改规则不利于亚洲排球的开展，那么“你会失去很多的观众和资助，你更难生活”。

彼时，排联还想让运发动改穿紧身的、近似于泳衣的运动服，以增强欣赏性。

郎平也直截了外地反对，“亚洲人的体型特点普通腰比拟长，臀部的外形不像古巴人那么美丽，让我们穿那种游泳衣式的运动服，不会美观，反而舒服”。

关于中国女排，乃至全球排坛而言，郎平都是一份闪亮的礼物。 但不止于此，当她在“成为一个优秀的人”这条路途上锲而不舍地行进的时刻，每一位女性，每一个国人，都能从她身上失掉勇气，和力气。

告别郎导，以及，谢谢你的存在。

国足思索换帅安东尼奥候选人吗

是的，国足在思索换帅时，安东尼奥成为了关键候选人。 近日，国足在国际赛场上的表现不佳，引发了球迷和媒体的普遍关注。 两连败小组垫底的效果让球迷们对现任主教练伊万的才干发生了质疑，“下课”呼声一片。 在这样的背景下，中国足协末尾思索换帅，以期改动国足的颓势。 在众多的候选人中，U21国足的西班牙籍主帅安东尼奥崭露头角，成为了关键候选人。 他带队效果清楚，曾率领2003年龄段中国U20国足闯入U20亚洲杯八强，展现出了不俗的执教才干。 此外，他对中国足球也有较深的了解，这为他接手国足打下了良好的基础。 足协以为，安东尼奥有或许为国足带来新的气候，协助球队走出低谷。 但是，换帅并非易事，尤其是在时期紧迫、换帅本钱庞大的状况下。 足协要求综合思索各方面要素，包括新帅的执教品格能否与国足文明契合、能否在短时期内顺应并改善球队状况等。 同时，换帅也意味着不确定性和风险，一旦新帅执教效果不佳，将对球队和足协形成更大的压力。 因此，在做出最终选择之前，足协肯定会经过深思熟虑和片面评价。 总的来说，安东尼奥作为国足新帅的关键候选人，其背景和才干都让人看到了希望。 但换帅并非一挥而就的环节，要求足协、球迷和媒体等各方的了解和支持。 我们等候国足能够早日走出低谷，重返亚洲足球的巅峰。