搜寻攻坚战 小红书们向上 夸克搜寻们向下 (快速寻找攻坚队)

文：互联网江湖 作者：刘致呈

最近几个月，大模型和搜寻行业都过得十分繁华。

前者不是大模型六小虎们成功了新更新，就是通义、豆包们成功了新跨越，四处都是一副如火如荼的容貌。

然后者就更无意思了，一边是作为年轻人“生活百科”的小红书在2024年四季度日均搜寻量到来了6亿次左近，直逼百度的50%，一度引发市场的普遍关注。

然后是另一边，或许是为了守擂、也或许是为了挖掘出AI的商业价值，拓宽自身展开边界，百度更新推出了“AI搜”；360公司宣布将360AI搜寻更新为纳米搜寻；而小红书则是在各大运转商店推出了主打生活场景搜寻的AI搜寻产品“点点”，同时还在尝试于小红书APP内测搜寻新性能“问点点”。

此外，在1月15日，阿里自动信息事业群旗下夸克更新品牌Slogan—“2亿人的AI全能助手”，也亮出减速探求AIToC运转的全新业务态势……

一时之间，AI搜寻成了新的行业关键词。

但有人就疑惑了，AI搜寻和大模型自身的问答才干，不是存在矛盾抵触吗？那么随着大模型才干的不时退步，AI搜寻是不是就成了短期过渡的产物？

可如此一来，和阿里通义大模型独立分开的夸克搜寻们，命运又会怎样样？

另外，即使是没有AI搜寻，小红书的崛起似乎与过往完全不同，这又是怎样一回事呢？

搜寻赛道：为什么小红书能杀出重围？

诚实说，当张张嘴就可以失掉结果，谁还情愿经常经常使用搜寻引擎的传统言语来查找信息？当可以直接取得答案时，谁还情愿逐一点击网页链接，在真医院和莆田系医院、真官方和假广告里边费力挑选？

所以， 大模型和AI搜寻之间，注定是有矛盾替代相关的。

只不过，如今的大模型还没有退步到足以顶替搜寻的境地。举个最直观的例子，我在通义APP里问“水龙头滴水怎样修”，给出的一切都是文字描画，尚且不能直接提供相关图片。但夸克就不一样了，有文字回答、有图片步骤，还有一堆相似的维修视频可以参考。

那么谁最能处置我的疑问？显而易见。

所以，在未来和如今的商业化考量，在大模型的不确定性和AI搜寻近乎确定性的增长面前，如今阿里、字节们一边加码大模型，一边投资AI搜寻并不稀罕。

真正值得关注的，其实是另一个疑问：小红书搜寻为什么能做起来，甚至还在AI搜寻迸发之前就成功了崛起？

据互联网江湖的观察，关键有两点要素：

一是小红书足够多的内容生态，带来了用户搜寻（产品）体验的更新。 从好物种草到如今成为“你的生活指南”，打娘胎里自带的内容社区属性，让小红书积聚下了大批的网友真实案例和UGC内容，所以只需你细心扒，你就能找到近乎一样的生活疑问和答案。

就像那个“水龙头滴水”的疑问，去小红书上搜寻，你相同能找到大批相关的维修图片、视频环节，比传统搜寻的文字结果要更显细节。

从结果来看，这确实和夸克搜寻们颇为相似，但 实质上，小红书的搜寻需求迸发，却是由内容生态天但是然生长结果出来，跟任何内在方式有关。

至于如今小红书尝试在APP内推出的搜寻新性能“问点点”，也只是对搜寻经常经常使用体验的进一步强化，抹平的是AI产品方式上的最后差距……

二是足够多的原生用户群体+用户时长流量，让小红书搜寻不用困于“酒香也怕巷子深”的生长性疑问。

对用户来说，好产品、好体验确实很关键，但是对一个高度竞争的商业市场来说，这还远远不够。 除非是像opneAI、iPhone4那样跨越时代的推翻性产品，否则AI搜寻们的生长天花板，最终还是要看以用户流量为代表的综合实力比拼。

就像拼多多做短视频业务，“多多视频”最大的优点在于拼多多主站的流量优点。

天眼查APP显示：在拼多多电商业务流量的带动下，多多视频的DAU在2023年终就曾经打破了1.5亿，用户时长峰值更是逾越了40分钟，稳如泰山在30分钟以上。

这个效果，简直跨越了如今大部分短视频平台玩家们的表现。‌

同时还有抖音、快手们，从短视频发家到做直播、做电商和做本地生活，在产品和用户体验上，抖音们真的就比淘宝、京东和美团们做得更好？

没人敢说！但偏偏有着流量优点的抖音、快手，成了阿里和美团们最大的竞争对手。

这也再次印证了那句名言： 战胜Windows系统的，必需不是下一个Windows系统。

搜寻行业相同如此。 如今夸克、小红书们产品好、体验好，只是取得了跟传统互联网搜寻巨头们博弈的入场资历，但想要真正成为执棋手，还要求有足够多的流量，去吸引足够多的用户，从而在搜寻规模上成功加快崛起。

在这方面，截止到2024年中，小红书月生动用户（MAU）抵达了3.2亿，日生动用户（DAU）更是高达1.2亿。这表现不说迈进第一梯队，但也算是挤进头部阵营玩家的行列了，足以打破如今小红书基于内容生态和用户需求上、原生出来的搜寻业务生长下限。

但夸克们不同，无论产品多好用，假定只靠阿里系不怎样顺畅的隔空浇灌，或许靠夸克自身砸钱投流，那么夸克AI搜寻们就很难取失掉足够的生长流量，去支撑其成为下一个百度搜寻，甚至站稳牌桌都不容易。

而且从竞争的视角看，如今小红书、抖音和B站们都是有内容消费才干的，但包括夸克在内的、大少数AI搜寻们却更倾向于整合爬取内容。这就会发生一个新的疑问：

假定小红书、抖音们不对夸克们开通内容，并选择转向自有内容私有化、全网内容共享化的孤岛打法，来树立品牌搜寻护城河。就像微信内容基本只能在搜狗搜寻和微信搜一搜中失掉到一样。

那么即使是背靠阿里的夸克搜寻们，恐怕一下子也要变成无源之水、无本之木，检索的内容范围越来越片面，最终影响到搜寻的回答质量和用户体验……

当未来已定，夸克搜寻们的存在价值是什么？

从AI搜寻运转来看，如今夸克和豆包们算是暂时位居行业前列。

据易观剖析最近发布的《2025年AI产业展开十大趋向》报告中，夸克位居2024年中国AI运转生动用户榜单第一，MAU为7102万，同时还是惟逐一款00后年轻用户数量占比逾越50%的AI运转。

另外，依据量子位智库对2024年1月-10月累计下载量的统计，夸克和豆包也是国际AI运转中唯二迈入“亿级俱乐部”的玩家。

不过越是如此，就越不由令人惋惜： 搜寻并非最终外形，AI搜寻也不过是过渡外形而已。未来的终点终究还是大模型所描画的AI万能助手、是钢铁侠里的“贾维斯”……

当然，互联网大厂们也或许就没有想那么多，规划AI搜寻或许只是为了探求AI短期商业化，赚钱养家或给资本市场画饼罢了。

那么疑问来了，以夸克为代表的AI搜寻运转们，真的有钱赚吗？有点难说！

理由有两点： 一是广告价值受限。 如今不少AI搜寻为了吸援用户，基本都选择了少广告或去广告的定位。比如字节的悟空搜寻、百度的“百度AI搜”等。

至于夸克就更不用说了，一末尾的产品定位就是去广告、精准化的体验，这才成功扯开了事先由百度统治的搜寻引擎市场的口子，也成为很多年轻人不时“反对”的理由。然后在搜寻业务的基础上，夸克才相继推出了夸克网盘、夸克扫描王等工具，运转场景也逐渐延伸到了学习任务等范围。

所以， 夸克的第一标签是什么？去广告的极简品格！

可这无疑跟搜寻最关键的（广告）商业化打法，是相悖的。 甚至说，由于夸克一末尾就立下了“广告少”的品牌人设，所以就算如今夸克想要反过去加点“恰饭”广告，但也很容易惹起中心基本盘用户的不满……

二是AI工具付费不成熟。 由于广告路途走不通，所以夸克们就只能选择当一个八面小巧的“超级APP”工具箱，走向用户会员订阅服务的路子。

翻开夸克App，第一眼能看到的运转工具就包括网盘、扫描王、学习、日报、文档、热搜，在AI工具包里，还有AI PPT、AI简历等等。

性能确实是多，但对应的会员项目也不少。一个夸克App里就有五种独立不要钱的会员体系：网盘、扫描王、文档、学习和小说。

细心对比了下， 在新人限时立减活动下，夸克网盘SVIP延续包年的多少钱为158元，居然还高于了百度网盘的154元。

要知道，网盘这种产品逻辑，原本就跟社交软件的网络效应有点像，用的人越多，就越多人用。所以互联网行业很少有以小取胜的案例，永远都是赢家通吃的大而强。

在百度网盘一度占国际集团网盘市场超80%，作为后来者的夸克，本就不太容易抢到更多市场蛋糕的背景下，如今过高的会员定价，又会不会成为新的雪上加霜呢？

所以，哪怕阿里并未在财报里发布过夸克的业绩表现，但就目前来看， 夸克的商业化之路或许走得并不算轻松。

可这就更为难了：假定夸克既不能展现出久远战略价值，也不能在短期寻求到更多搜寻商业化设想力。那么在以后阿里一边继续聚焦中心业务，一边疯狂甩卖低质量资产的背景下，同是被分到过N阵营的银泰和大润发们曾经接连被卖，盒马则末尾勒紧腰带成功盈利，而闲鱼也选择调整服务费、减速商业化……

这一系列的举措和反响，都不由令人生出了一个疑问：

假定未来还是不见更多商业化新打破的话，那么阿里留给夸克“试错”的时期还有多少？

毕竟，大模型的AI万能助手才是终点，但AI搜寻不是……