奥运冠军郑思想创业 抖音首播只卖37.5万 (奥运冠军郑思维是哪里人)

羽毛球奥运冠军郑思想没有选择留在体制内，而是“下海”创业。

他创立的集团品牌Zswing在1月15日启动了初次直播售卖。这场直播同步在小红书、抖音两大平台启动，开播时长约2小时。仅从抖音数据来看，该直播累计观看人次达61万，销售量为1800单，总GMV为37.5万元。

即使此前在社交平台上了启动了大规模预热后，但从首播数据来看，郑思想集团品牌首战效果算不上出色。随之而来的，还有大批关于产品的争议。在多个社交平台的评论区里，质疑郑思想消费冠军光环、产质量量堪比白牌、多少钱高昂的声响不在少数。

近年来，孙杨、许昕等奥运冠军纷繁效仿“体操王子”李宁，创立集团品牌，开拓自身商业幅员。不过，成功如李宁者毕竟是少数，这些奥运冠军的集团品牌往往难破圈，产品多为粉丝群体置办，有成为“明星周边”的趋向。

与体育竞技攻克单一专业技术不同，做品牌甚至企业是一场更为综合且复杂的“马拉松”，它触及到供应链控制、消费运营、财务控制、人力资源控制等环节，仅靠集团光环并不耐久。业内人士普遍以为，奥运冠军们的品牌运营仍缺少火候，短期内很难再跑出下一个“李宁”。

名下关联4家公司，首播卖出37.5万元

在完毕职业生涯第四次问鼎年终总决赛后，郑思想正式宣布分开国际赛场，转型商人，并末尾发力其集团品牌Zswing。

天眼查App显示，郑思想名下关联4家公司，均为存续外形，包括海南维羽文明体育谋划有限公司、温州郑思想体育展开有限公司、杭州维羽体育展开有限公司和杭州艾澄文明传媒有限公司。

郑思想在近日接受媒体采访时表示：“温州人都说自己想当老板，我也特地想做个创业者。我没有想过成为第二个李宁，只是心愿把自己的事情做好。”

目前，由郑思想直接持股的杭州艾澄文明传媒有限公司已开放注册“ZSWING”商标，涵盖教育文娱和广告销售等范围。

注册商标后，Zswing开启其商品客制化路途。郑思想在其抖音、小红书直播间出售Zswing品牌5款商品，包括卫衣、水杯、徽章、记事本等。

但充溢话题性的营销预热，并没有为Zswing品牌开卖带来太多水花。以抖音为例，“巴黎纪念版运动随行杯”为该场直播销量第一的产品，紧随其后的是一款“无尽斜杠经典黑色系列卫衣”。据灰豚数据，上述两款产品在该场直播GMV区分为5万～7.5万元、10万～25万元，该场直播总GMV仅为37.5万元。

从产品定价过去看，郑思想直播间出售的5款产品标价区间在28～258元，卫衣售价为258元，425ML的“Zswing突变紫运动保温随行杯”售价为111元，一款1L大容量炫彩运动水杯则售价为98元等。

关于定价的构思，郑思想在直播间走漏，保温杯定价111元是由于女儿于去年11月1日出生，运动水杯定价82元则是源于去年巴黎奥运会夺冠的时期8月2日。

但网友并不买“巧思”的账。在社交平台上，不少网友以为Zswing产品用料、质量都平平，定价却高于市场均价。

或许是感遭到了言论压力，首播完毕后，Zswing产品曾悄然降价。时代财经观察发现，1月16日～17日，卫衣、大容量运动水杯的多少钱一度降低至208元、78.4元。截至发稿，上述产品多少钱已调整回首播原价。

这也让不少蹲守首播抢购的消费者感到不快。一名在首播当日买下卫衣、随行杯和徽章的网友向时代财经表示，她在首播次日便在小红书上看到产品降价的信息，随后便开放退货，“直播的时辰说好是最低价，突然就降价了。”

此外，初出茅庐的Zswing仍未锚定自身明晰的品牌定位，仅从目前出售产品来看，其尚未在群众心中树立起共同的品牌笼统。

在运动品牌从事营销的欧雨向时代财经直言，靠奥运冠军光环做品牌很难持久，Zswing现阶段应找准在市场中的品牌定位，“终究是专注于高端运动装备，是面向群众的运动生活品牌，还是主打粉丝经济的周边产品？假定品牌定位不明晰，在产品研发、营销推行上就很难找准方向，难以精准触达目的客户人群。”

奥运冠军下海，目前只跑出一个“李宁”

郑思想踏入集团品牌范围，而在此之前，这也是不少流量运发动商业化变现的途径之一。

以国外网球运发动为例，塞雷娜·威廉姆斯在2018年创立了集团品牌“S by Serena”，涵盖了服装、配饰和美妆等多个范围，一度在时兴界与网球界掀起涟漪；费德勒亦入股昂跑，成为其股东，经过自身的体育明星效应，成功让昂跑跻身于中产阶级与时兴范围。

在国际，若要论成功打造集团品牌，并崭露头角的奥运冠军，李宁无疑是极具标忘性，且无法绕过的关键人物 。

1990年，体操运发动李宁经过其在体育界的知名度和影响力，打造了以自己名字命名的品牌“李宁”。彼时，中国体育产业刚刚起步，国际运动鞋服市场关键被耐克、阿迪达斯等国际大牌所占据，国际品牌处于展开蓝海。得益于此，李宁迅速生长，并于2004年登陆资本市场，成为第一家在港股上市的中国中原体育用品企业。

经过三十多年的展开，李宁已成为年营收规模超250亿元的国际头部体育鞋服品牌。如今，该品牌已涵盖了运动服装、运动鞋、运动器材等多个范围，“半路出家”的李宁亦并未中止对运动队、国际外大型体育赛事的资助。

往年1月，李宁宣布已取得2025至2028年中国体育代表集团育服装协作企业征集项目。这也意味着，李宁从其竞争对手安踏手里“夺回”与中国体育代表团的相关协作。

李宁的成功也被视作一众奥运冠军转型经商的范本。近年来，不少奥运冠军纷繁启动效仿，创立集团品牌。

以奥运冠军许昕为例。2023年2月，许昕创立了集团品牌Xuperman，其定位为基于乒乓球的运动品牌，关键产品包括球拍、运动服饰、相关周边等产品，并延长到线下，在上海开设了乒乓球体验球馆。

在2024年巴黎奥运会时期，许昕在Xuperman官方抖音账号启动直播，边观看竞赛启动点评，边直播带货，成功让其集团品牌火速出圈，成功流量和销量的“双赢”。

赛事时期，Xuperman的抖音官方账号简直是以每天10万粉丝的速度在增长，粉丝量在一个月内从46.3万飙升至约140万，成为奥运时期涨粉最快的账号之一。据蝉妈妈数据，在2024年7月28日～8月26日，Xuperman的抖音官方账号总GMV为250万～500万元。对比此前天然月有近10倍的增长，而过去该品牌单月总GMV平均在25万～50万元之间。

除了许昕，同为乒乓球运发动的方博、郭焱，以及举重运发动吕小军也都做了自己的品牌。但仅从品牌效应来看，上述品牌的影响力仍逗留在内容、集团IP基础上，与李宁这样商业途径已然成熟的运动品牌相比，依然存在较大的差距。

固然，体育明星自带流量与光环，但从体育竞技到“下海经商”，却要求面对微小的思想转变——运发动习气了在赛场上以竞技效果为导向，而商业范围则要求思索品牌定位、市场需求、本钱控制等诸多要素。

欧雨以为，运发动要想转变为商人，要求时期、精气和专业团队的支持。“重视品牌笼统塑造，运行好自身的体育笼统优点，将体育精气与品牌文明启动融合，并多了解市场和消费者的需求。”

而关于目前业内能否跑出下一个“李宁”，她则以为“机遇未成熟”。“李宁的成功是在特定时代背景下成就的，而且李宁自己在体操界有极高的知名度，品牌在产质量量、设计、营销等方面都做得十分出色。如今的市场环境愈加复杂，消费者也愈加挑剔。”

（应受访者要求，欧雨为化名）