外部沟通严禁 义务时期制止休会和方式主义加班 PPT 美的方洪波要求简化义务方式 (外部沟通的要点)

admin1 5小时前 阅读数 30 #财经

美的团体(000333)外部简化义务方式的要求引发了普遍关注。针对方式主义加班、代写资料等大公司病,美的要求美的全员简化义务方式,“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心,不出现价值,不介入支出的义务都属于扮演式义务。”

近日,一份由美的团体董事长兼总裁方洪波签发外部文件《关于简化义务方式的要求》在网上普遍传达。1月23日,美的团体向澎湃资讯证明这份文件的真实性。

美的向中国境内员工提出简化义务方式的六大要求。1、美的外部沟通严禁 PPT,含义务沟通、总结规划、述职、争辩、评优等。(除技术秀案、财务通报、团体和事业群/部年会外。其他如用 PPT,要求白底黑色几行字一页以内);2. 严禁让他人代写资料,董事长和总裁也不能例外;3. 义务时期制止休会和方式主义加班;4. 增加微信群数量,并制止各类喊口号等方式主义行为;5. 增加手工报表和作业,在控制上推行数字化看板;6. 外部严禁送礼及非规则团建活动。此文件适用于美的团体中国境内,并接受全员监视。

美的团体相关人士对澎湃资讯记者表示,这些要求从逐渐建议到完全制止的环节,从方总(方洪波)在往年年会上的演讲PPT也看得出,都是方便白底黑字。

“简化”是往年美的团体义务的主基调。1月10日,方洪波在美的团体运营控制年会上,向全球员工宣布了《风雨中动身 去写新故事》的主题演讲,明白提出美的2025年要 “以简化促增长,以自我推翻直面应战”,强调简化业务方式,出清冗余,非中心业务关停并转,聚焦中心业务与中心品类,并严控新品类的准入。

方洪波在演讲中表示,在漫长的新周期,效果是暂时的,应战微风险才是常态。以简化促增长,遵照方便的道理和逻辑,以自我反派的决计迎接应战,要大胆出清、减速出清,只需简化才干促增长。

他提到在业务层面,简化业务方式、业务结构,如事业部产品公司要清楚定位、明白分工;出清冗余,品类简化,SKU精简,非中心业务关停并转,聚焦中心业务与中心品类,并严控新品类的准入。在组织控制层面,简化义务方式、组织结构,如研发组织要进一步简化,真正落地“三个一代”才干树立,中央研讨院专注基础研讨,与事业部构成差异和协同;进一步简化并明晰责权益,如海外业务的责任主体要落在国度,由外地担任产品企划,事业部配合。

美的团体2024年前三季度营收和净利成功双增长,其中营收达3203.50亿元,同比增长9.57%;归属净利润316.99亿元,同比增长14.37%;扣非净利润303.77亿元,同比增长 13.17%。全体增速在头部家电企业中处于优点位置。

1月23日午盘,美的团体报收73.31元,涨0.42%。

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