砥砺前行 亿联银行行长蒋永军 持愿追梦

新元肇启，2025年中小民营银行依然面临多维度的应战—资产市场的竞争继续剧烈、息差进一步收窄、风险加剧等。生活中展开，困境中包围，考验着中小民营银行的耐力与定力。唯有紧紧围绕中央金融任务会议提出的“五篇大文章”，才干掌握方向，厘清战略，行稳致远。

作为线上获客的互联网银行，亿联银行自树立以来，业务方式就与传统银行有极大的区别。在复杂多变的情势下，明白自身定位更是成功可继续展开的关键所在。中国市场足够大，中小民营银行的资源禀赋有限，肯定结合自身特征，聚焦细分市场，愈加深化地研讨细分客群的金融需求，包括小微企业、群体工商户以及批发客户等，这样才干“聚力一孔”打造出独具特征的产品，吸引客户、留住客户。

2025年，亿联银行将进一步强化自营才干树立，充散发扬民营银行的自身优点，打造差异化服务，仰仗灵敏的机制，加快照应市场变化，及时调整业务战略，放慢业务转型。

一方面，打造有自己品牌特征的普惠金融产品，增强自身的风险才干树立，介入与优质互联网同伴的战略协作，从产品端更好地发扬金融科技的简易性、易得性；另一方面，增强客户运营才干，细分客群，千人千面，从客户服务的各个环节发力，以客户体验为抓手，逐渐增强市场竞争力。

亿联银行将不时牢记民营银行树立的初心，关注实体经济展开，关注区域经济特征，在应战中探寻属于自己的展开坐标、培育自身的中心竞争力，为社会经济作出应有的奉献。