专访安康消费金融陈立洁 走出一条差异化展开路途 (安康消费怎么样)

媒体资讯1月29日讯（记者 黄玉洁）依据安康集团2024年上半年财报计算，安康消费金融2024年上半年成功净利润3.57亿元，在目前已发布财报的消费金融公司中排名第5，这也是安康消费金融初次进入行业TOP 5梯队。作为后起者，背靠安康集团的安康消费金融是如何成功逆势下跌的？对此，媒体财经独家专访安康消费金融副总经理兼董事会秘书陈立洁。

集团支持

陈立洁：自成立以来，安康集团为安康消费金融的展开提供了诸多支持，关键分为三个方面。

一是阅历支持，安康集团在保险和小额信贷范围深耕多年，在业务控制微风险防控方面具有丰厚阅历，为安康消费金融业务展开提供了全方位指点。二是生态支持，安康集团拥有片面、丰厚的金融生态体系，为安康消费金融提供了丰厚的场景、渠道、平台、客户、流动性等方面的资源支持，协助安康消费金融加快拓展业务，构成正向协同成效。三是科技支持，安康集团具有国际抢先的科技实力，经过借助其大数据、人工智能等前沿技术，安康消费金融一直优化科技赋能业务力度，深度运转如人脸识别、声纹识别、AI运转等技术，有效防控风险，提高放款效率，优化消费信贷服务体验。

四年来，在安康集团的指点下，安康消费金融秉承“专业发明价值”的文明理念，立足安康集团综合金融生态，深耕科技金融、数字金融、普惠金融、绿色金融等范围，继续为客户发明价值，积极实行社会责任。截至 2024年 6 月 30 日，安康消费金融已构成掩盖全国 31个省市的业务格式，累计发放消费存款逾越 1500 亿元，存款余额421亿元，为超 700 万客户提供省心、省时、暖心的消费金融服务。

差异化展开战略

陈立洁：公司进入行业时期较晚，为成功差异化展开，公司从三方面制定了差异化展开定位。

一是明晰的客群定位。安康消费金融努力于补偿传统金融服务空缺，精准惠及更普遍客群的多元消费需求，截至2024年6月30日，安康消费金融三线以上城市客户占比近80%。

二是坚持平衡展开。安康消费金融依附安康集团资源，专注拓展"线上+线下"互为补充的两个市场，同时经过加快稳如泰山的风控战略迭代继续驱动风险表现优化，一直拓宽可运营边界并推出灵敏多样的产品迎合客群的多元需求，简易的流程优化客户体验。截至2024年6月30日，安康消费金融线上、线下业务平衡展开，占比相当。

三是探求金融科技赋能，安康消费金融经过科技赋能成功业务流程网络化、审批决策智能化、借贷服务线上化，优化金融服务的可得性，助力金融服务触达三线及以下城市长尾客户。

战略调整

陈立洁：成立初期，安康消费金融围绕线上地下市场获客、线下消费场景协作等范围启动了尝试探求，但由于事先在流量积聚、风控才干树立方面刚刚起步，且场景拓展存在较高壁垒，因此未能取得较大打破。

经过一段时期的探求后，安康消费金融重新确定了新的展开方向及路途，一方面逐渐拓展线上优质互联网平台协作，以小额运营作为关键目的，以此优化自身获客手段、存量运营、风控才干；另一方面，充沛运用安康集团股东资源，依附集团综合金融生态，差异化产品定位，为宽广客户提供以“分期+循环”为关键特点的消费金融服务，并树立合规的流量互动机制，从而优化获客效率。

在此战略指点下，安康消费金融增强与优质互联网平台生态协作，学习阅历，并深度挖掘股东生态资源，寻求外部生态内较为牢靠的流量，在业务稳步展开的同时，继续优化反诈模型，全体不良率从成立初期的高点降低至2024年6月的1.4%，同时在2022年终扭亏为盈，在2023年成功净利润4.9亿元。

未来消费金融市场的展开趋向

陈立洁：当下政策导向奖励促消费，消费金融行业在推进消费复苏中发扬着关键作用。持牌消费金融机构经过十余年的展开，从早期的加快扩张到规范展开，机构数量和业务规模进入了颠簸展开的阶段，合规展开成为主旋律。

从以后市场环境来看，批发业务全体从增量市场进入存量竞争的阶段，对各家消金公司而言有应战，也无机遇。未来重点掌握三点，一是深耕存量客户全生命周期价值；二是强化系统化、智能化、数字化风控才干；三是一直优化用户体验，降低各类本钱，回归促消费、促展开的初心和使命。