中国人寿城心精品养老公寓正式营业 (中国人寿城心养老)

2月18日，中国人寿在青岛举行“为老服务开通日暨养老运营服务启动活动”，旗下城心精品养老公寓——国寿嘉园·青岛悦境正式营业。中国人寿团体党委委员、国寿健投公司董事长杨丽平，青岛市民政局党组书记、局长江联军区分致辞，国寿健投公司党委书记、总裁孔德昌等列席活动。

2025年终，中国人寿提出“333战略”，明白将“养老”作为三大新增长极之一。国寿嘉园·青岛悦境是该战略提出后首个正式营业的全新养老项目，和中国人寿团体旗下其他已开门的国寿嘉园养老项目不同，国寿嘉园·青岛悦境以“城心”选址为特征，兼具简易交通与优质医疗资源，经过智能化适老设备、特性化服务及高质量生活配套，为长者打造宜居怡养的幸福家园。

国寿嘉园·青岛悦境坐落于青岛市中心，天文位置得天独厚。项目修建面积达1.66万平方米，拥有270户精品套房，可容纳370位长者安居颐养，强化“一个国寿永世守护”创新创业主旋律，为每位长者量身定制特性化照护计划，提供“吃、住、医、护、乐、学、游”七维养老服务。从营养膳食到生活帮助，从文明文娱到留鸟旅居，青岛悦境悉心构建丰厚多彩、乐享舒心的质量养老生活。

在适老化设计方面，国寿嘉园·青岛悦境匠心独具、细节深耕。全屋地暖系统营建恒温如春的寓居环境；迷信规划助力扶手，采纳圆弧边角家具，有效防止长者磕碰；智能马桶、恒温洗浴等设备更是为长者打造温馨简易的生活体验。

在医疗保证方面，青岛悦境距三级甲等医院仅800余米，并与社区卫生服务中心树立了嵌入式协作机制。项目内装备专业医护团队和完善的医疗设备，为长者提供24小时瘦弱监护、基础诊疗等服务，全方位守护长者瘦弱。

为落实积极应对人口老龄化国度战略，中国人寿充散发扬保险资金终年资本、耐烦资本优点，探求契合国情、具有国寿特征的瘦弱养老产业展开方式，鼎力构建“机构+社区+居家”三位一体养老服务体系，放慢推进全国26个重点城市规划，养老养生项目涵盖城心公寓养老、城郊机构养老、社区和居野生老等多业态，养老床位超万张，可提供“医养结合、生机养老、专业照护、留鸟旅居”一站式综合处置计划，满足全年龄段长者的特性化需求，为不同经济条件、不同生活习气提供更多选择，为长者树立幸福“嘉”园。

目前，中国人寿团体旗下国寿嘉园·苏州雅境、国寿嘉园·天津乐境、国寿嘉园·成都乐境，以及深圳多个社区和居野生老项目等已对外营业，截至2024年末，中国人寿已运营养老社区入住长者成功大幅增长，“吃住医护乐学游”养老运营七维服务提质更新，客户诉求照应率达100%，全年综合满意度逾越90%，中国人寿特征的养老运营控制与服务规范化体系正在赢得越来越多长者客户喜爱。

此外，中国人寿还发动设立了总规模500亿元的大瘦弱基金，重点投资创新型医药、医疗装备、公共卫生安保等行业的领军企业；发动设立了200亿元的大养老基金，对接机构、社区、居家等多层次养老需求；发动设立了100亿元的银发产业基金，聚焦银发经济展开养老产业生态投资规划。

中国人寿相关担任人表示，将全力落实“333战略”部署，推进中国人寿养老金融逾越式展开，放慢树立养老金融国寿服务体系，努力打造群众首选的养老金融品牌。

太平洋，人寿，安康，那家最有产业和权利

1.6万亿金融巨无霸依据2010年一季报，中国安康的总资产是9954亿元，深开展的总资产是6199亿元，两家总资产共为1.62万亿元，中国人寿往年一季度总资产为1.28万亿元，以保险起家的中国安康由此超越中国人寿3000多万元，坐上了保险业总资产第一的交椅。 安康为什么这么牛？中国人寿、太平洋保险似乎已毫无招架之力2009前10月三大寿险公司全国保费支出同比变化状况：中国人寿：-3.81%安康寿险：32.8%太平洋寿险：-4.5%寿险市场份额下滑 中国人寿多个城池濒临失守2009年11月19日 01:14证券日报公司10月份保费支出环比降低34.29%，前10个月累计同比降低3.82%，列三家上市险企环比降幅之首□ 本报记者 高铁牛昨日，中国人寿(31.52,-0.21,-0.66%)发布的2009年1-10月的最新保险运营数据显示，公司往年10月份的保费支出环比大幅降低34.29%，前10个月累计同比降低3.82%，列三家上市险企环比降幅之首。 从中国人寿在各地域1-9月份人寿保费支出当中亦不美观出，中国人寿弱小的寿险份额正在面临各地城池失守的困境。 国寿份额在多个地域被安康赶超中国人寿公告的运营数据显示，其前十个月成功保费支出2547亿元，这一数据较去年同期降低3.82%。 10月单月成功保费支出174亿元，环比9月份的265亿元降低幅度高达34.29%。 这组清楚下滑的数据，或将对其当月在全国市场的占有份额发生不利影响。 提起中国人寿，其在国人心中是当然的险企巨无霸。 正是这样一艘业界航母，如今却正面临着同业的赶超，在部分的竞争当中，正派历“损兵折将”，城池失守的困境。 也许是它的神经末梢头绪庞杂致使于与大脑的沟通不畅，形成部分微循环出现了疑问。 记者从保监会网站发布的数据发现，自2007年末尾中国人寿与中国安康(60.51,-0.85,-1.39%)在深圳的市场位置出现了逆转。 国寿在深圳延续8年的老大位置被安康抢得。 2007年底，中国人寿在深圳的人寿保费支出为22亿元，中国安康在深圳的人寿保费支出为28亿元，两者差距为6亿元。 进入2008年，中国人寿深圳公司与中国安康深圳公司的市场份额差距有所增加。 2008年，中国人寿在深圳的人寿保费支出为38亿元，中国安康在深圳的人寿保费支出为42亿元，两者差距仅为4亿元。 差距大幅收窄35.82%。 但这一差距在2009年的前9个月内并未被继续收窄，反而出现较大幅度的扩展，虽然距离年尾尚有不到2个月的时期，但面对弱小的竞争对手，似乎2个月的时期不算长。 毕竟，中国安康在深圳用了很长的时期才坐到头把交椅的位子，料其不会轻言丢弃。 据深圳市保监局发布的人寿保险公司原保险保费支出状况表显示，2009年1-9月中国人寿深圳分公司的保费支出为31亿元，而中国安康深圳分公司曾经高达43亿元，两者相差12亿元。 关于份额的差距，中国人寿深圳分公司的相关人士通知记者，就深圳市而言，中国安康与中国人寿的竞争最近两年不时处于焦灼形态，但中国人寿誓做深圳最好的保险公司这一目的一直不渝，单就几个月的数据对比，也缺乏以表现公司全年的运营状况。 同时该相关人士关于公司的开展前景充溢决计。 份额下滑累及分公司掌舵人？近日有媒体报道，因近两年公司在深圳的市场份额久居次席，中国人寿保险股份有限公司于日前改换了深圳分公司总经理。 报道同时指出，这是国寿深圳分公司在两年内的第三次总经理换帅。 临近年底出现高管人员的更迭，是临危授命还是为来年的战略规划打基础尚不得而知。 据报道称，1999年-2006年，中国人寿深圳分公司牢牢占据深圳市场的“龙头老大”位置，延续8年总保费居于深圳市场首位，“深圳保险市场的龙头”位置不时未被撼动。 但是，面对市场占有率的下滑，面对高层控制人员的更迭，中国人寿深圳分公司相关人士对记者表示，相关媒体报道称中国人寿深圳分公司总经理换人及市场份额下滑只是在时期点上的一种巧合，市场份额下滑与人士变化没有内在咨询。 人士变化仅是公司高层着眼于公司未来开展的思索。 该人士进一步解释说，中国人寿深圳分公司原总经理梁勇是在往年6、7月间分开公司的，接到上方的通知也只是说由身为副总经理的周玉洁掌管公司任务，目前总经理的人选尚处空缺之中。 假设仅是由于市场份额增加使公司龙头位置遭到要挟而换人的逻辑成立的话，那么，还有哪些地域老总的座椅危如累卵呢？记者从保监会发布的历年人寿保险公司原保险保费支出状况表中发现，中国人寿出现市场份额下滑的地域并不止深圳一个地域，就单个城市的对比来看，同是沿海经济兴旺地域的上海，往年前9个月内中国人寿寿险保费支出为71亿元，中国安康为92亿元，二者相差21亿元达30%。 2008年时安康支出92 亿元，国寿支出76亿元，二者差16亿元，2007年时，安康支出80亿元，国寿支出67亿元，差距为13亿元。 13亿元、16亿元、21亿元，可以看出，差距正在逐年拉大。 在北京，往年前9个月内中国人寿寿险保费支出为58亿元，中国安康为89亿元，二者相差31亿元达53%。 2008年时安康支出88亿元，国寿支出69亿元，二者差19亿元，2007年时，安康支出70亿元，国寿支出55亿元，差距为15亿元。 15亿元、19亿元、31亿元，相同是差距在增大，而且往年前9个月的差距较去年年底的差距加大清楚。 在天津，往年前9个月内中国人寿寿险保费支出为23亿元，中国安康为27亿元，二者相差4亿元达17%。 继2009年2月中国人寿在天津初次被中国安康赶超以来，历经7个月的竞争中国人寿天津分公司一直未能夺回失去的阵地，且差距从1亿元逐渐拉大到4亿元。 2008年时安康支出28亿元，国寿支出43亿元，二者差15亿元，2007年时，安康支出24亿元，国寿支出28亿元，差距为4亿元。 假设按中国人寿深圳分公司相关人士对记者所表示的，市场份额下滑与人士变化仅是一种“巧合”，那么，这样的巧合能否会出现在上述地域呢？安康天津的赶超已为中国人寿其他分公司的境况敲响警钟。 市场老大位置堪忧在中国人寿市场占有率具有清楚优势的地域，中国安康与中国人寿的市场份额差距正在逐渐增加。 例如，中国人寿广东分公司往年前9月寿险保费支出达 231亿元，中国安康广东分公司当期寿险保费支出为99亿元，差距为132亿元。 而中国安康与中国人寿两公司去年同期保费支出在广东的差距为174亿元。 两公司市场份额在剧烈的市场竞争中出现的清楚变化，不得不令人们担忧国寿欲在年内逆转市场份额下滑态势的雄心大志能否得以成功。 年关将至，保险企业普通都会应用这段时期，经过各种方式冲业绩，力图给广阔投资者一个满意的报答。 假设由于一地的运营不善而换掉其控制人，这还是可以了解的，但毕竟换帅是把双刃剑。 众所周知，阅历了恋爱阶段，彼此以为有了足够的了解之后而进入婚姻生活的一对新婚夫妻，在生活当中尚要求阅历一段较长时期的磨合期，磨分解功则是幸福美满皆大欢喜，失败则意味着有或许面临解体。 换帅不相同也会有如此的环节吗？记者随机采访了中国人寿深圳分公司某营业部的任务人员，他以为，中国人寿在深圳的市场份额下滑存在两方面的要素，第一，目前在销售网点及营销人员数量上与安康存在较大差距；第二，在产品方面，虽然营销的产品抵触面不大，但是安康的万能险不时都在销售之中，而国寿的万能险销售则随着贯彻落实调整结构的深化，在一段时期内卖卖停停，这在一定水平上影响了国寿的业绩，反映到市场份额上则是出现下滑，同时，他也供认，虽然2007年以来不时与中国安康存在差距，唯这次最清楚。 关于高层换帅他表示，能否由于业绩继续落后于安康的要素而换人他不清楚，但他也希冀，换人是着眼于久远的战略思索，毕竟换人对短时期内的运营会发生不利影响。 假设想在年内剩下的2个月的时期内将市场重新夺回来，他显得决计缺乏。 当记者通知他9月份国寿在北京、上海、天津的市场份额均落后于中国安康之后，他表现出了关于中国人寿远期市场占有率的担忧。 中国人寿于前两年便已确立了“主业特强、过度多元”的开展战略。 在银行、证券等资本运作范围更是大手笔频频，并表示，将中心主业由目前的寿险业、资产控制，拓展到养老险和财险，逐渐扩张至银行、基金、证券和信托等相关金融范围。 那么，假设作为中心业务的寿险业绩出现继续下滑的话，关于其开疆拓土能否会发生掣肘尚不得而知。 证券剖析人士对中国人寿在部分地域市场份额的下滑表示，关于公司更多的要是思索其资产的内含价值与投资收益，单就市场规模而言，一时的得与失不见得对内含价值发生不利影响。 分公司的人员更迭关于总公司的开展战略亦不会发生任何影响。 假设说市场份额下滑是中国人寿高层做出换人选择的要素，那么，从9月份的保费支出来看，深圳全市的寿险支出仅占全国寿险支出的1.7%，以单个城市来对比的话，远低于北京的6.12%，也不及同为沿海开发城市上海的5.54%，甚至与新兴的直辖市庆的2.4%仍差0.7个百分点。 那么，国寿为什么独看重在深圳的市场占有率呢？在财险方面安康表现相同突出，自6月以来延续五个月保费支出同比增长超越50%，首度逾越太平洋财险成为中国第二大财险公司，且差距正逐月拉大。 太保急得直跳脚，甚至把车险全国电话营销中心搬到深圳，但似乎收效甚微。 大家或许不知道一点人寿比安康市场大关键是由于他是国有有60年历史之久 很多单位的养老医疗过去都是买在人寿但是大家可以去搜索下 开展22年安康在团体寿险方面要远远超越人寿 就是说 普通家庭自己买的保险基本是安康的拿过去说安康的市场占有率平均在49%这是其他公司无法比拟的上海其他30多家公司加起来才和安康一样所以大家可以想象一下 假设人寿不是国有 不是比安康早还会有这样的开展吗？另外一点很关键安康的开展平台十分优秀，安康已是媒体的黄埔军校了。 。 目先人寿还是占据中国寿险市场老大的位置，不过市场份额在逐年增加，拥有金融市场一切的产品，独一的一家保险公司安康业务员如今能做的不单是寿险 财富险（车险） 团险 还有信誉卡 证券要买保险就更要求了解几大公司的营运状况了那么分红虽然不能全部表现但也说明了一点安康2007年的分红是 6+2.5%就是8.5%2009年是9。 7%在市场上是找不到第2家的然后说理赔吧没碰到过的人不知道的安康理赔是最快的其他的不说业务员多是第一出险后电话预定上门服务这在其他公司没几家能做到的从安康收买深开展银行看安康与中国人寿的差异--凌通投资中国安康是国际唯逐一家保险公司的银行，不久的未来将在全国各地设立分行中国安康：行业龙头 蓄势待发­目前，中国安康(45.45,0.35,0.78%)在寿险业务的优势在于其超强的代理人队伍。 截止2008年年底，中国安康的团体代理人队伍人数大约为36万人，同时其人均产能在业内也是首屈一指，这样的一个队伍相关于业界的抢先水平将是显而易见的。 广东惠州安康分公司的业绩占整个保险市场的52%，在20多家保险公司中业绩突出抢先。 ­6月8日安康A股H股同步停盘，信息面传来安康将会以换股的方式与深开展启动兼并。 这一事情迄今为止上市公司并未发布正式公告，但从H股简直要打破60元的股价走势，以及公司正式开放停盘这样一个理想来看，状况或许八九不离十。 那么对这个事情自身凌通没啥可评论的，由于它没有啥详细的进度。 但是，凌通情愿借此事来对 中国人寿、 中国安康这两个全球最大的潜在 保险市场的老大和老二的行为品格特征启动一下比拟。 ­我们知道，中国安康在登陆A股之后遭遇了臭无法闻的“融资门”，接着它又遭遇了，可以讲一个假设不是有抗打击才干过强的雄厚基础将会被击垮巨亏200亿的危机。 那么，在这么一系列危机和事情之后，我们迎来了安康收买深开展。 你可以看到这个公司历来没有中止过反击，历来没有中止过寻觅新的猎物和寻觅新的事业空间。 在开展和在行进的环节中中国安康失败到如此惨烈的水平之后照旧寻求一种愈加具有创新和异乎寻常式的开展思绪，与一家上市的中型银行启动战略兼并。 这样一系列理想面前所潜藏和反映出的是中国安康扼制不住的开展基因，这种扼制不住的开展和生长基因正是它在欧洲巨亏，正是它在一系列招致骂名的恶性融资这个事情的本原。 我们并不以为说某一个公司就有剧烈扼制不住的动力和愿望，那么它就是好公司，不能这么说。 但是，只要有生长愿望，并且能把愿望变成理想的公司才真的能有限生长。 所以，在生长愿望这一块，我们觉得中国安康真的是屡见不鲜，真的是令人叹服。 凌通用这个叹服确实是心里话，绝无拍马屁的意图，也不用说是凌通持有安康忽悠 投资人，谈不上这些疑问。 但是，你想一想吧，上市一年多，谋划融资一千多万惨遭失败，接着欧洲巨亏两百亿，如此动乱的再加上全球金融危机的背景下，如此动乱地、迂回和不顺的状况下，公司几个月未见，又马上启动了和一家上市银行兼并的战略。 实践上你单凭安康与银行兼并的战略，其实真的安康这种战略是有 常年思索的，银行和保险结合也是一种形式。 那么，这些事情面前我们说安康的生长愿望假设做不好，那它的投资人也吃不了兜着走，但是，假设能做得好，确实能带来生长。 所以，安康是一家包括着扼制不住的生长愿望，同时它这种扼制不住的生长愿望也经常给它带来费事，但是，这种费事继续累积上去，从历史的角度上看安康确实生长了，它早期搞过的那种高分红保单差点把安康搞得胎死腹中，但是安康最后也挺过去了。 所以，整个安康的历史就是一个屡次捅娄子的历史，但是又是一个向上的历史，恐怕这种历史态势将继续若干年，甚至于几十年，这是安康的文明基因和企业基因，就像思索就要吃肉一样，这恐怕是它天性。 ­那么，我们再看一下安康保险业的竞争对手中国人寿。 09年5月凌通参与中国人寿的股东大会，事先我们向人寿董事会高管们直接提出，中国人寿在中国有四千家网点和办事机构，有比中国安康多十倍的客户人数，每年现金的流入和资金的往来要比安康多得多，接近万亿。 在这种理想的优势条件下，中国人寿为什么不搞一团体寿银行呢，由于中国人寿搞一个银行只是因势利导就可以做了，而且这样的话就可以把银行的开展机遇也归入中国人寿的全体中来。 事先，中国人寿的总经理回答是：人寿没有人才，人寿只需能在十三亿人的潜在保险市场上扎扎实实干起来，人寿自然能开展。 中国人寿没有银行业的人才，保苦要去干一个自己不擅长的呢？在这里，我们回来以后写了一篇关于中国人寿的 研讨报告，给予中国人寿一个很好的评价，就是说它是一个极保守的公司。 就是保守并不为错，保守有保守的 价值，在金融市场上的保守者比保守者更容易取得常年开展，所以，我们最后依据多方面，中国人寿的股权结构、行政背景，以及它的行为品格以为这是一个具有保守价值和保守机遇的公司。 是一个很好的为风险厌恶，但又希望有一定生长的投资人预备的好的投资对象。 ­那么，今天当中国安康收买深开展的时刻，我们又想起了中国人寿的这种保守。 实践上，中国安康和中国人寿一个，它们都没有银行的人才，也没有举措银行的阅历和才干。 但是，中国人寿选择了坚决地没有人才我不干，我就在我的主业上干它十年二十年失掉稳如泰山的行业开展效果。 而安康却在相同的无人才的状况下，先收买深圳银行，再兼并深开展，种种态势看来反映出来中国安康一定要在银行范围取得足够的市场份额。 ­所以，比拟起来保守有保守的品格，保守有保守的品格。 保守能够带来稳如泰山的继续生长，但有或许丧失掉原本就属于它的时机。 保守有或许抓住时机成功跨越式增长，也有或许阴沟里翻船遭遇发展。 目前，中国安康就是保守的一部分，中国人寿就是保守的一部分，把这两个公司假设能组分解一个投资组合的话，实践也还是不错的。 这正是在不久前凌通撰写的中国人寿的研讨报告的一个基本想法。 请进网站看网友对安康有点评­新浪网友：­2009-06-09 13:10:46 虽然曾经分开安康多年，但是从公正客观的立场来讲，两家公司有太多的不同。 保守的国寿和进取的安康谁好谁不好真不好断言。 但有一点：假设没有安康这种类型的公司打破，今天的中国保险业会落后很多年。 假设中国只要中国人寿一家公司，则客户享遭到的服务会是什么样子呢？估量和供销社差不多吧！如今的疑问是，国寿的优势能坚持多久，我比拟失望。 由于他的优势是内在的，正在一点一点地流失。 而安康的优势是内在的，只需方向正确，哪怕困难险阻，哪怕路途悠远！我觉得安康的疑问是太过于注重股东的利益，剥削业务一线太狠！太考究利益化会歪曲一团体，一个公司的远大目的和至高理想！毕竟，最终的结果不是用金钱来权衡的！ ­新浪网友：­2009-06-09 13:44:03 我于三月底分开安康，到同业一家中型寿险公司担任中层。 但是，凭心而论，安康是一家出色的公司。 国寿的优势在一点一点丧失，安康的优势正在显现。 在全国很多省会城市，安康曾经占据老大位置。 只是在县市，国寿根基比拟久，但也在被安康渐渐逾越。 ­­安康新产品：­2009-06-13 15:16:45 安康将成为历史的神话···人过永世留名，雁过留声！！！望一切人学习安康的精髓。 ­新浪网友：­2009-06-09 14:53:52 ­我还是比拟欣赏安康这种进取的精气,中国安康确实是行业的领跑者!!! ­新浪网友：­2009-06-09 15:54:13 ­站在旁观者的角度看，，我觉得社会就是有这种不时进取不时开拓的精气而才有了今天的文明，，难道中国这只醒狮不要求这种安康精气吗，，不要再混混噩噩的过了，，做了总比什么都没做的好，，路是一定要靠人走出来的；。 。 。 愿中国安康。 。 。 。 。 。 。 。 。 ­新浪网友：­2009-06-09 22:15:56 ­社会在提高，过于保守的国寿还能立足于多久，安康勇于进取，坚韧不拔的精气确实令人佩服！ ­新浪网友：­2009-06-11 19:31:32 中国人寿太过保守，所以他们在渐渐退步；中国安康在热情猛进，所以他才会一日千里；时期关于我们很关键，机遇关于我们更关键，安康就是在做行业的抢先者，假设不这样，鲜肉能烂掉也不会有人吃。 我永远支持安康。 ­新浪网友：­2009-06-13 12:02:04 安康是保险业的一艘航空母舰，安康这种不屈不饶的进取精气确实值得很多公司去学习，尤其是保险行业的。 ­狗狗：­2009-06-13 13:45:40 ­时机是争取来的,等候只能变的软弱,社会要开展要求不时创新,企业要开展也是一样的!安康的进取就为他在今后的事业中结出累累硕果! ­yangminga237：­2009-06-13 17:24:05 ­中国安康是优秀的公司，能够在优秀的公司任务真自豪。 ­新浪网友：­2009-06-13 20:07:08 占有这么好的资源，做成如今这种鸟样，中国人寿还敢跟安康相提并论？真心佩服马明哲！祝愿安康！ ­­新浪网友：­2009-06-14 21:34:34 团体以为，安康在3年内超越中国人寿。 ­历史会证明，安康是一家优秀的公司，虽然他也有很多缺陷。

父亲57岁，城镇户口，没任务，想请问下怎样买养老保险，就是一次性交了钱。满了60每月可以领生活费

直接去本地人力资源与社会保证局社会保险服务大厅去咨询就行没有任务也可以买一次性交够15年的钱，大约3万多左右吧满60就可以领钱了

中国人寿保险股份有限公司上海分公司寿险顾问

中国人寿保险股份有限公司不是合法传销，但是是“合法传销”！他们在智联、58同城、智通、招财猫、东城通群众号等等招聘渠道发布招聘信息。 经过包装各种岗位来吸引有人投递简历，然后忽悠人面试，进而忽悠人参与合法传销组织。 包装的岗位有：人事专员、人事助理、招聘专员、存款专员、客服专员、客服经理、储藏主管、团队主管、聘才主管、理财顾问、理财经理、综合金融顾问、综合金融服务经理、综合金融管家、售后顾问、理财规划师、优才主管、金领方案、菁英方案、储藏经理售后服务经理、售后专员、行政文员、行政专员、续保专员、外勤支持岗等等。 实践上，招聘的是业务员，即是江湖上的开展下线。 在薪资待遇方面启动各种夸张宣传和虚伪宣传，什么：五险一金、周末双休、节假日福利、自费旅游、年底双薪、交通补助、餐补、房补、补充医疗保险、六险一金，甚至猖狂写着：一切员工年薪保底10W，主管年薪保底20W，享用央企六险一金（央企直聘）等等。 实践是：一切招聘为业务员，为外勤人员，签代理合同（记住不是休息合同），无底薪，无五险一金，周六也要求打卡任务，要求自购保险。 归根结底，他们就是在开展下线，招收的是无底薪的暂时工。 招收成功后（即开展下线成功后），就对你启动各种洗脑，然后帮他们卖保险。 首先启动“自杀”（即是自己给自己买保险）；然后进一步对你启动洗脑，启动“杀熟”（即是向亲朋好友或许熟习的人启动推销保险，并且适当对他们启动洗脑，开展他们成为下线或许叫他们转引见，拓展合法传销渠道）。 当“杀熟”杀光后，假设还没有掌握一定的“杀生”技巧，那么业务员会智能离任（由于无底薪，你没有卖出保险，你要喝西北风），亦或许中国人寿对你启动解约处置（反正这个时刻，你曾经没有应用价值了）。 假设你掌握一定的杀生技巧（杀生即是向生疏客户启动推销保险并且成功签单），那么你会继续做下去，毕竟有点支出，更何况这个“合法传销组织”是持证“传销”，而且后台够硬，行业前景宽广。 此外，外面个个都是人才，说话有难听。 假高中证、假大专证、假本科证、假身份证有不少的存在。 反正如今社会假货太多，不在乎几个假证了。 “合法传销”技巧：1）话递送服务确认函，实践就是想面对面启动对你启动洗脑，然后你就被忽悠买保险了。 2）送礼物，无事献殷勤，非奸即盗，就是想忽悠你买保险。 3）请你参与什么：客户节活动、公司周年庆典、什么不要钱体检、什么积分兑换、什么保单更新、什么保单体检，都是忽悠你过去买保险。 4）各种的饭局，比如：请你饮早茶、午饭、晚饭、宵夜，无论大排档，还是六星级酒店，甚至请一些所谓的专家到场，协助他们对你启动洗脑，然后忽悠你买保险。 假设有一般“水鱼”（即是客户的意思），有点特殊嗜好，比如：迷信，他们会请风水巨匠助阵，对你启动洗脑（前提，你是一个有实力的“水鱼”，否则没无时机享用风水巨匠洗脑）。 5）各种旅游，时期通常有；1天、两天1夜、三天两夜，通常省内游，远点就是越南了。 在目的地对你启动洗脑，然后叫你买保险。 这种状况下，通常“水鱼”不会拒绝。 还有其他种种“黑幕”和套路，远比网上爆料的精彩。 由于篇幅有限，在此不再详细叙说。 有兴味的仁兄，无妨参与体验一下。