将于3月27日召开董事局会议以审批全年业绩 李氏大药厂 00950.HK (将于3月27日)

媒体3月12日丨李氏大药厂(00950.HK)公告，公司将于2025年3月27日召开董事局会议，藉以赞同公司及其附属公司截至2024年12月31日止年度全年业绩及其刊发，并思索倡议派发期末股息（如有）。

有关塞舌尔公司注册的留意事项有哪些？

1、新成立公司：10-15个任务日;2、银行开户：塞舌尔公司可以在香港银行开立银行帐户。 开户时银行要求董事亲临银行签名操持；3、企业报税：海外离岸公司免除其在赛舌尔群岛的税收，包括：全部股息、利息、租金、补偿以及从其它证券、债务中取得的支出及其它公司支出。 除此之外，海外离岸公司没有财富承袭税和赠与税。 同时，塞舌尔群岛的海外离岸公司被免除一切运营的印花税；4、印制发票：塞舌尔公司的发票不是由税务局一致印制，是由公司董事局依据公司的业务性质印制发行的。 发票收据及其它单据要加盖公司章，并由担任人签署前方为有效。

如何让你的指导加快的认可你

有些人，经常梦想能学离职场绝招，似乎学会一招半式就能行走江湖，从此打遍天下无敌手了。 但是，这个全球上没有包治百病的良药，也没有保管你升职加薪的绝技。 由于职场不是技术，而是艺术。 它是千变万化的，随时随地都在出现着改动。 你遇到不同的事情，遇到相反事情的不同阶段，你遇到不同的下属，每个下属还有不同的心境，就算心境相反还有不一样的境遇。 总而言之，只要重复出现的错误，而没有重复出现的事情。 一件事情做错的道理往往是千篇一概的，但怎样去把事情做好，却各有各的方法。 所以，你无法能学会一招技术，就不分场所地点的乱用。 今天教你潜伏隐忍，那是看下属和看时刻的，你在虚伪型下属手下可以潜伏，可换到事业型下属的手下，潜伏几天就让你走人了。 你在费事事面前可以隐忍不出头，可利益来了的时刻老不出手，这一辈子也就虚度了。 当一团体在职场时，眼里不能只要方法和技术，要把整个职场的要素都结合起来思索。 由于职场说究竟也是和人出现相关，而人是很复杂的，有不可胜数的要素影响着人。 只要在那个时期，那个点位，处于你的立场启动思索，才干明白应该怎样做。 明白了职场千变万化的道理，你才干弄懂自己该怎样生活。 那就是法无定法，小道无道。 真正的技巧是随机应变，遇到什么样的事情，碰见什么样的下属，就该做什么样的反响。 而独一的准绳，就是对你有利，这就是我们通常说的趋利准绳 正由于如此，所以我们通常会觉察，同一团体在不同的时刻，会有截然相反的表现，有时变化的让人都认不出来。 在《资治通鉴》中有句话评价曹操：治世之能臣，乱世之奸雄。 曹操是一团体，并没有变化，但在不同的环境里则有不同的表现，这就是一团体在职场随机应变的最好例子。 1. 没有从一而终的下属，也没有从一而终的表现。 在职场里，能够控制我们命运的就是下属。 而有些人觉得，只需了解熟习下属，就能够万事大吉了。 但实践上，职场中往往不止一个下属，也没有能从一而终的下属。 当你的旧下属分开，新下属出现后，还是用相同的方法来表现，无疑会遭遇很大的曲折。 由于下属是人，每团体都有自己的性情、喜好，可以说，每个下属都是一种病，而治病的方法都不相反。 用从一而终的表现来看待不同下属，最后只要失败。 成功的阅历只能用在相同的人身上，而对不同的人，肯定要有特别方式。 所以在职场中，在面对不同的人，甚至是相反人不同的时期，独一能做的就是变化。 只要你随着下属变化，才干够常年的契合下属需求。 2. 做变色龙才干够生活 有人觉得变色龙是个褒义词，其真实职场中，做变色龙才是生活的第一规律。 由于这不是一个强者生活的游戏，而是生活者强的游戏。 做事做的好，并不能在职场混的很好。 只要拥有足够生活才干的人，才可以长治久安。 而所谓的生活才干，就是在任何环境中都能顺应，并作出恰当的反响。 变色龙就是这样。 其实变色龙是一种有益有害的生物，它们随着环境改动自己的维护色，而值得留意的是，不论变色龙的颜色如何变化，它们的实质并没有改。 在职场中，就应该如此。 首先，你应该有一个大的理想和目的，这是你的实质。 在保证实质不改动的情形下，就可以随着职场环境的变化而变化。 由于维护色是你的伪装，而在职场里，谁都不是做自己，而是做他人喜欢的那团体。 所以你可以成为变色龙，只需实质是好的，那么变色龙就不是个褒义词。 千万不要在乎他人的目光，普通人所关注的只是外表而已，他们被表层浅薄的东西所左右，因此绝大部分人是无法成功的。 让浅薄的外表不时变化，让自己的伪装不时协助行进，当你学会在职场里生活，就明白成功理想，要求的就是理想主义的方式。 唯有做到这一步，你才干疏通无阻。 3. 条条路途通罗马，一个结果，不同做法 有些人或许会有疑惑。 假设我有一个很高尚的目的，做坏人应该能成功，难道做坏人也会成功么？ 不同的做人方法，难道不是南辕北辙，最后奔向两个目的么？ 其实并非如此。 目的是一种结果，而成功结果的方法往往不是独一的。 这就是艺术和技术的差异。 所谓技术，就是依照机械的流程，连一个细节都无法以出错，这才干做出最后的产品。 而职场是种艺术，你制定的目的并不是只要一种方法去做，有几十种甚至几百种方案都可以令你成功目的，关键就在于，你将付出多大代价，你能不能成功。 譬如说你有一个当副总的职场目的，你选择用直率的性情做老坏人，那么你会被下属打压，被同事排挤，延续换了很多个中央也难以成事，最后自愿自己创业，折腾到一定年限后，终于闯出点名堂，公司被人收买，你也做上了副总，算是基本成功职场目的，但那时，也快要退休了。 假设你选择随机应变不拘小节，那么下属照顾你，同事笼络你，在职场中升职如火箭，用不了几年，就曾经当上副总，成功目的。 再或许你选择做闷头干活的小人物，一末尾下属并不待见你，同事也欺负你，但时期一久，下属觉得你是无法缺少的人，那些聪明的同事渐渐跳槽了，十年二十年后，整个公司里你是资历最老阅历最丰厚的，于是便升任副总。 这三种一模一样的生活方法，最终都令你成功了自己的目的，但环节不同，付出的代价也不同。 第一种付出的是整团体生的代价，第二种是最有效率也最佳的生活术，第三种是绝大部分老实人的生活之道。 他们走过的路是不同的，但结果却完全相反。 所以你要置信，条条大路通罗马，关键不在于走的路正不正，而在于罗马是不是值得去。 4. 好坏是相对的，品德只作用于理想 当谈到生活疑问时，很多人都会纠结做坏人还是坏人。 其实好坏都是相对的，看的是站在谁的立场上。 假设你冒犯了他人的利益，那么不论你做的事情有多好，在人家眼里都是个坏人。 由于对方站在他的立场，你站在自己立场。 区别好坏独一的群众立场无非是法律和品德。 而法律原本就不该冒犯，这曾经逾越职场的界限。 所以，每团体纠结的，其实不过是品德的好坏疑问。 我们终究应该做一个品德上的坏人，还是做一个能生活下去的坏人？ 之前说过很多反品德的通常，但无法否认的是，品德做为一种价值观，是支持人信仰的。 也就是，我们无法能阻止人们用品德来规范自己。 但要求了解的是，品德实践是个很大的东西，它在刚刚提出来时，其实只是个概念，是个道理。 只是在漫长的岁月里，被一个个小人们参与了条条框框，变成了一种约束性的准绳。 但是，细节上的品德，是没法在理想里存在的。 非礼勿视非礼勿听当然可以做到，但要人永远不说谎又怎样能做到？下属说的话我们执行是没疑问，可连下属无礼要求也要我们听从那就难以容忍了。 品德放在细节上是完全没法通行的，它作为一种小道理，独一的用途，就是作用在大的指点思想上。 在职场中，什么是指点思想？那就是你的职场目的，你的理想。 所以品德应该只作用在理想上，让你的目的愈加远大，愈加正直，这才可以为执行继续不时的参与力气。 而至于在细节处置上，过火拘泥于方式，只会令你步履维艰。 5.能臣和奸臣都是一团体。 为什么说在好下属下做能臣，在坏下属下作奸臣。 其实人并没有改动，但环境在变，他为了顺应环境，必要求改换自己的笼统。 譬如一团体的任务才干十分强，那么他能否应该随时表现出做事的能耐呢？ 在好下属的手下，自然没疑问，你干活越多，功劳越大，也越受重用。 但这是种十分理想化的形态，职场理想并不是这样。 下属也是人，他们无法能以你想象中的形态出现，往往每团体都是有私欲的，所以很多下属并不好，甚至于是坏下属。 有些人怕功高震主，所以压制手下能人。 有些人不看效果看相关。 有些人喜欢抢下属功劳，干越多越没有优势。 在这种坏下属的手下，你做能臣有用么？独一的结果就是被排挤打压，苦哈哈白干活曾经算不错了。 所以，随机应变，量体裁衣是职场中十分关键的规律。 这是不法的大法，是无道的小道。 只需你能坚持自己实质不变，能臣与奸臣都不过是一个外表，是你春夏秋冬四季所穿的不同衣服，时节在变，衣服也得改动，职场和生活是同一道理，只看你能不能做到而已。 案例： 鲜于闯出了弥天大祸。 一时之间，A公司乱成了一锅粥，集团高层和董事局连夜召开紧急会议，听说讨论了六个多小时也没什么结论。 而华东销售大区更是人心惶惶，鲜于的团体出路曾经没有人关心，这次的灾祸曾经大到会影响一切人的饭碗。 目前的现状就是，A公司的产品，不能进入华东区一切终端渠道，不能进任何药店、超市、连锁店，而业绩也肯定一泻千里，成为一块死地。 别的竞争对手做了多年没成功的事情，让鲜于一张合同就给搞死了，如若残局不能收拾妥当，那么A公司的华东销售大区就算垮了，鲜于也是千古罪人。 总公司虽然没讨论出什么处置方法，但还是连夜派出大中国区销售副总监李荣，到华东区来收拾局面。 A公司大中国区有两个销售副总监，李荣担任的是大业务方向，而周国华担任活动和渠道。 这次与坏人家的协作，周国华不时在帮鲜于唱任务，而李荣则是持反面立场。 原本大家眼看着李荣被边缘化，以为周国华会起来，可谁料到，最后捡着廉价的，反而是副总监李荣。