小马智行 均思索赴香港二次上市 美国上市不到6个月 文远知行 (小马智行知乎)

据媒体报道，该报记者从多个独立信源处得知，小马智行正在预备启动港股上市方案，“目前（该方案）尚处于初期讨论阶段。”其中一位知情人士走漏。

记者同时得知，文远知行（WRD.US）亦方案赴港二次上市。关于上述信息，小马智行方面表示，“公司暂无赴港二次上市方案”；文远知行则称，“没有接就职何相关信息”。

小马智行，于2024年11月27日在美国纳斯达克挂牌上市，以每股13美元出售2000万份ADS，募资2.6亿美元，同时向4家投资者定向增发1.534亿美元的A类一般股。

文远知行，于2024年10月25日在美国纳斯达克上市，以每股15.50美元地下发行890.3760万份ADR，以及同步私募配售3.2亿美元。

截至3月13日收市，小马智行、文远知行两只股票市值相近，约44.70亿美元。

如何做好控制任务

控制任务要想做好，有很大的难度，别看名片上印着经理什么的头衔，很多都是涂有虚名。 要真正做好控制任务，要求思想观念、看法、心态和方法方面做足功课。 日本的稻盛和夫说过，“成功就是才干*努力*态度”，从这个角度讲，才干和努力都是正投入，可以依据水平定位0-100%，而态度是-100%-100%，可见心态在人的成功方面显而易见。 优秀控制者是可以经过努力到达的，我以为控制的要义在于知行合一，不但要知道，也要做到。 做好控制任务，成为优秀的控制者，要求通常、通常和阅历等的积聚。 总的来说，要求做到观念到位、心态积极和方法妥当。 从思想，到态度，到行为，到习气，到性情，到命运，在优秀控制者身上是正循环，是个不时强化的环节。 笔者从事多年的信息化控制任务，关键从事虚拟的载体控制，也就是信息，是文功；往年以来，我末尾介入企业实体经济，从供应链、物流等角度介入控制任务，是武功。 现简易总结如下：一个优秀控制者的才干是客观的，不会由于客观环境变化，控制对象转换而失去。 所谓，有效率的人总是积极进取的，没有效率的人总是拖拖延拉的，即心态选择未来能否把一切事情做好，正向强化的理念是控制取得成功的法宝。 第一，观念修炼。 真正的指导要有良好的观念，看法，明白自己的责任是一直围绕着为跟随者发明利益，而非扩展自己的利益。 控制任务的实质是经过他人成功任务，也就是控制应该“有为而治”。 控制任务是一项富有应战性的任务，往往取决控制者的眼界，没无看法到就不知道该如何做，知道了就会不时找方法去做。 控制者的价值在于不时复制自我的才干，优化下属的实力，放手授权。 但是，授权不授责任，任务没有做好，永远是控制者的责任，不能让下属跟上自己的思绪，未能有效启示下属，是控制者的错。 第二，心态完善。 控制者要有不时总结阅历经验，不时提高的反省，遇到疑问要从基本上，治标更要治标。 作为控制者要一直抱着主动积极地同下属分享的态度，构建高绩效团队。 当然，容纳的心态也是很关键的，控制者存在的价值就是优化下属的缺乏，所以，碰到控制疑问要一直反省自己的心态，不要以为都是他人的错，打心底里积极地情愿去分享，同时，要有吸纳、接受、容忍不同声响的气度。 第三，方法妥当。 1、控制团队要抓好四个关键点，即有效的愿景控制、树立任务规范、赏罚清楚及时、兽性化关心。 2、管事理人，先理后管。 控制任务先要有梳理，明白方向和目的，然后要有跟进，有审核，有管的举措。 3、学习标杆控制。 控制者要擅长寻求外部和外部标杆，找出差距，启动整改优化。 4、做教练型控制者。 教练触及四个环节，也即说给他听，他说你听，做给他看，他做我看。 5、让部属学会思索。 下属遇到疑问，控制者不要给出直接的答案，要启示下属的思索，培育下属处置疑问的才干。 6、从员工内心激起热情和愿望。 7、坚决的任务决计，包括任务是为自己做，而不是为了老板做、任务做不好不是才干的疑问，是态度的疑问、你在这里做不好，在任何中央也会做不好、每团体都要发明自己的任务价值，不只仅是成功任务义务。 8、奖励并身体力行推进团队学习，树立学习型组织。

我是文科女生想选学校，是选中南财经政法大学武汉学院好还是华中科技大学武昌分校好？

我是武昌分校的~~之前我跟你一样的想法！但后来出来就知道了，这学校算是偏文的！分校和本校是不同的！这学校是三本里的尖子了```而且似乎马上要升二本了！

全球华人青少年艺术节大约的费用

千万不要再置信全球华人青少年艺术节了，楼上所说确实是理想。 好友的孩子在北京参与过一次性这个活动，活动是一个叫什么“知行启点”的公司主办的，每个孩子先交了300多的初赛费，他们租了个场地搞了个竞赛，简直每个孩子都能参与决赛，而且决赛费用一个孩子收近5000元（详细多少记不太清），陪同的家长还交了4000多元，结果觉得真的是一个黑心游览社，两人布置一张床，组织了两天旅游就算完事了。 后来在网上一搜，只是一个几团体的私营公司。 后来找了个懂行的人问了问，就他妈一商业活动，好友回来肠子都悔青了。